成本监测培训方案模板

㈠ 造纸行业的成本分析的模板

造纸成本分析分为以下几个方面：
1、主料成本
2、辅料成本
3、人工成本
4、动力成本
5、财务成本（设备折旧、财务费用）

㈡ 完成一次成本核算和成本分析应涉及到哪些模板,以及每个模板的作用

1、提高了成本核算和分析反映速度---从事后反映，推进到事中控制；
2、提高了成本核算和分析数据的准确性---过去一到月末，许多公司的会计都是拿着个计算器算来算去，
3、提高帐务的规范性---财务软件有规范的科目体系和帐务处理规则，提高了企业帐务的规范性。

㈢ 成本核算表格模板

已为你发送.....
生产企业成本核算表（工业产品成本核算（直接计算与分步法、制造费用分配）+产、销、存报表+销售毛利计算表+期间费用报表+损益表（利润计算表）WY11.01.xls
（从制造费用汇总统计与分配，到辅助生产车间、产品生产车间成本归集核算，再到销售成本结转、产销存报表形成、产品销售毛利计算，到产品销售费用、管理费用统计分析汇总，最终形成利润表，完成企业利润核算）

简述：
包含生产企业成本核算表（模板），举例说明了工业企业生产费用的归集与分配，以及各生产车间成本核算方法（生产车间分辅助车间、产品车间，各车间生产的产品分层次，即按生产工艺分步进行产品成本的核算），包含车间成本计算表（多个车间）、制造费用统计表；
同时，在各类产品生产成本核算的基础上，出具产、销、存报表（包含产品销售成本的结转，加权平均），并进一步延伸出具各类产品销售毛利计算表；
另，通过对本月期间费用（出具管理费用统计表、销售费用统计表）及其他个别损益表项目进行统计，链接公式直接得出利润表。

加工制造行业成本核算，大同小异，可以就此模板进行修改应用。

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㈣ 成本控制方案的方法

方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断地降低成本，获取更大的利润，所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。
1：企业项目分析
各个部门以营销目标导向，进行年度工作的项目立项，列出为实现目标所需要做的各类项目，同时对项目进行任务分解（如下图），同时再对时间、成本、性能每个环节进行分析，对比成本与收益。比如市场部明年为了达到既定的目标，需要完成多少市场宣传及推广的项目，项目逐一分解成任务后，对每个任务所需要的费用进行合理预算。同时对产生的收益进行估算。
2：进行行业价值链分析
行业价值链是：企业即存在于某一行业价值链的某个点，包括与上、下游与渠道企业的联接点，如供应商产品的包装能减少企业的搬运费用，改善价值的纵向联系也可以使企业与其上、下游和渠道企业共同降低成本，提高整体竞争优势。
3：竞争对手的价值链分析
竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置，通过对竞争对手价值链的分析，可以测算出竞争对手的成本。然后，自己企业与之相比较，就找出了与竞争对手在任务活动上的差异，扬长避短，争取成本优势。 1：成本核算，精细化管理
没有数字进行标准量化，就无从谈及节俭和控制。伴随着成本控制计划出台的是一份数字清单，包括可控费用(人事、水电、包装、耗材等)和不可控费用(固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等)。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标识。在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释。
为了让员工养成成本意识，最好建立《流程与成本控制SOP手册》。手册从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面提出控制成本的方法。当然，有效地激励也是成本控制的好办法，所以，成本控制奖励也成为员工工资的一部分。
2：成本管理的提前和延伸
将成本控制提前和延伸，提前就是加大技术投资，控制采购成本；延伸就是将上下游整合起来。
当今的市场竞争，是实力的竞争，人才的竞争，产品和服务质量的竞争，也是成本的竞争。从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力。在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。企业管理者要转变传统狭隘的成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法以加强企业的竞争力，迎接各方的挑战。
3：减少目标不明确的项目和任务
在企业目标清晰的情况下，每个项目及任务都是为实现目标所服务的。项目立项分析后，可以把目标不明确的项目与任务削减掉。
4：明确各部门的成本任务
实行“全员成本管理”的方法。具体做法是先测算出各项费用的最高限额。然后横向分解落实到各部门，纵向分解落实到小组与个人，并与奖惩挂钩，使责、权、利统一，最终在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。

㈤ 成本分析的模板能发给我一份吗

主题：成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表、产品生产销售成本表、产品成本分析表（自动计算）.XLS及成本计算方法和程序，已发送了。
或许在QQ拉圾箱

㈥ #成本核算模板#谁有成本核算模版

成本核算是企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
成本核算结合企业自身情况，如果提供给你不一定用的上，还是自己设置比较好用。

㈦ 制定合理的监测方案

CO₂地质储存项目的监测是通过制定和执行具体的监测方案来实现的。与监测手段一样，监测方案迄今也没有一个通用的制定方法或标准，需要针对不同项目的实际情况分别制定。监测方案包括很多内容，一般主要包括监测参数和手段、布点原则与基本要求、监测地理范围、监测背景值、监测频率等。

（一）确定监测参数和手段

可用的CO₂地质储存监测手段非常多，即使是对于其中一项监测参数，往往也有多种监测手段可选，有时这也会造成项目运营者在选择监测手段时的迷惑。因此，本书在这里列出几项实施成本低、但能提供大量关键信息，而且对不同的项目具有较好通用性的监测手段，以帮助项目运营者进行选择。不过还需要强调，这仅是一般性的参考建议，还需依据项目的实际情况给出最佳选择。

1）井密封性监测：成像测井／垂直地震剖面图；

2）确定最大允许注入压力：注水压裂试验；

3）注入流量/状态/组分监测：流量计/压力传感器/温度传感器/化学成分检测/注入剖面绘图（项目初期和后期可能需要）；

4）储层中的压力、温度监测：井下压力传感器/热电偶；

5）盖层地应力监测：微震监测/三轴张力仪；

6）羽状体和项目覆盖区分布：垂直地震剖面监测／时移地震监测（三维和四维）／倾斜仪／合成孔径雷达；

7）地下水／地表水／土壤气／地表大气抽样监测。

（二）监测布点原则与监测基本要求

1.土壤监测点布点原则与基本要求

由于CO₂需要在高于临界压力（7.38MPa）的注人压力下注入储层，注入期间在注入井附近CO₂将主要受注入压力的驱动向四周扩散运移，随着时间和运移距离的推移CO₂的迁移主要受深部地层结构和状况影响。综合考虑以上因素，将监测点布点区域分为以注入井为中心的灌注中心区和灌注区外延区，中心区和外延区的划分主要依据灌注区储盖层孔隙度、渗透率等，以及数值模拟运移结果。在中心区内采用网格化布点方法，每个网格内布设一个监测点，根据实际工程情况选取合适的网格间距。同时在灌注井和监测井周围加密布点，监测点要深入到地面以下20～30cm的位置。对于灌注外延区主要遵循以下布点原则：①人口居住区，村庄、工厂等；②断裂、断层位置；③地层倾斜方向；④地面沉降或者塌陷地带等；⑤数值模拟深部CO₂运移方向。

土壤监测点设置应遵循以下要求：①监测点具有较好的代表性，能够客观反映一定时空范围内土壤呼吸变化规律；②监测点确定后使用GPS定位，同时对地理位置进行简要描述；③监测点的设置要保证测量时间、位置和测试环境上的可重复性，使监测点获得的数据具有可比性。

2.浅层水监测点布点原则与基本要求

在水质监测的有效范围内，重点关注的布点位置原则为；①居民饮用水，居民自用井、机井；②河流、湖泊、泉等；③地层断裂和断层位置附近；④灌注井、监测井、废弃井等；⑤区域地下水系统地下水补给、径流方向，CO₂在储集层分布和扩散状况；⑥以地下水为主要供水水源的地区。

浅层水监测点设置应遵循以下要求：①监测点具有较好的代表性，能够客观反映一定时空间范围内的水质变化情况和规律；②监测点的设置尽可能保证测量时间和位置上的可重复性，使监测点获得的数据具有可比性；③监测点网不要轻易变动，尽量保持单井地下水监测的连续性；④监测重点为以饮用为目的的含水层。

3.大气监测点布点原则与基本要求

在大气监测的有效范围内，重点关注的布点位置原则为：①人口居住区，村庄、工厂等；②断裂、断层位置（地面可见和不可见位置）；③地势低洼地带；④主导风向比较明显的情况下，应将下风向作为主要监测范围，布设较多的采样点，上风向布设少量点作为对照；⑤地面沉降或者地面塌陷地带；⑥数值模拟运移路径区域；⑦废弃井、油井等位置；⑧灌注井、监测井位置。

大气监测点设置应遵循以下要求：①监测点具有较好的代表性，能够客观反映一定时空范围内的环境空气污染水平和变化规律；②监测点的设置尽可能保证测量时间和位置上的可重复性，使监测点获得的数据具有可比性；③监测点的设置应尽量避免车辆尾气或其他污染源直接对监测结果产生的干扰；④采样点的周围应开阔，采样口水平线与周围建筑物高度的夹角应不大于30。；⑤考虑到CO₂的物理性质以及环境安全影响，监测和采样离地面的高度为25～150cm，重点监测25～80cm；⑥布点综合运用同心圆布点法与扇形布点法。

4.管线监测监测点布点原则与基本要求

由于管道的老化、管道断裂、腐蚀、、磨损、疲劳质量、缺陷等原因，一旦发生泄漏事故，除了影响正常的生产外，还会导致环境影响，危及管线过境地区人民生命财产安全。因此，管道沿线监测点布点原则为：①根据管线年份、类型、材料，尺寸及现状等情况，确定监测点设置；②监测点宜布置在管线的节点、转角点和变形曲率较大的部位，监测点平面间距宜为15～25m，并宜延伸至基坑以外20m；③直接监测点应设置在管线上，也可以利用阀门开关、抽气孔以及检查井等管线设备作为监测点；④人口居住区，村庄、工厂等。

管道沿线测点设置应遵循以下要求：①监测点具有较好的代表性；②监测点的设置尽可能保证测量时间和位置上的可重复性，使监测点获得的数据具有可比性；③监测点的设置应尽量避免车辆尾气或其他污染源直接对监测结果产生的干扰；④考虑到CO₂的物理性质以及环境安全影响，监测和采样离地面的高度为0.25cm～1.5m。

（三）确定监测的地理范围

监测范围应集中在CO₂羽状体的地理范围，并适当关注项目覆盖区。在这里有一点需要注意，随着CO₂的持续注入，CO₂羽状体以及项目覆盖区的范围也会随之逐渐扩大，因此监测方案中需要作出明确规定，储存项目的监测范围需要随着项目的进展以及羽状体／项目覆盖区范围的扩大而扩大。例如，美国华盛顿州在颁布的法规中对监测区域做了如下定义：“监测区域的边界是CO₂地质储存项目的边界，该边界为以下两个边界的较大者：注入活动结束100年后包含注入的95％质量CO₂的几何边界；或CO₂羽状体边缘扩张速度小于1％的边界。”

（四）确定监测的背景值

在正式注入CO₂之前，需要对重要参数进行监测，并以此作为注入后测量数据比较的基准线。在这里有一点需要注意，在确定背景值时，需要充分考虑有些参数自然波动的因素（比如大气／地表土壤／地表水中的CO₂浓度随季节的变化）.这可能需要花费数月甚至数年时间。

（五）监测频率

各种监测手段的监测频率也是需要考虑的一个问题。有些非常关键的监测手段可能需要实施得频繁一些（如井的密封性监测、盖层／储层应力监测、地下水抽样监测等），而一些次关键的监测手段（如羽状体分布监测、储层温度监测等）的实施频率可以小一些。由于CO₂地质储存项目的风险一般随时间呈现出先增后减的趋势，与此相对应，各种监测手段的实施频率也应当根据项目风险的变化而进行相应调整。另外，监测结果与模拟结果的一致性也是影响监测频率的重要因素。随着项目的进行，如果监测得到的结果与模型模拟的结果总是能够很好地吻合，则说明模型能够很好地反映实际情况，对应的监测频率就可以相应降低；而如果监测结果与模型模拟结果出现严重偏差，则说明要么是模型不准确，要么是储层中出现一些意外情况，因此需要加大监测频率，以确保安全。

CO₂地质储存对各环境要素的影响监测，其频率可参照表10-12。

表10-12 各环境要素在不同监测阶段的监测频率参照表

一般来说，所有的监测活动都需要从项目初期（CO₂注入前）开始，并一直贯穿储存项目的全程。在封井完成之后，由于仍存在一定的泄漏风险，仍然需要进行监测。不过，由于封井后CO₂泄漏的风险会随时间推移逐渐减小，因此需要进行的监测工作也会相应减少，这时就可以逐渐将某些监测活动停止，仅保留若干对项目安全性评估最关键的监测手段（如羽状体分布监测、井筒密封性监测、地下水抽样监测等），以降低监测成本。

㈧ 培训课程体系设计方案与模板的内容简介

本书适合各类企业人力资源部、培训部、企业大学等部门的工作人员使用，还可供行政机关以及其他组织中的中高层管理人员阅读使用，也适合相关培训师、咨询师以及高校教师等阅读使用。

㈨ 机械加工零件成本分析模板

序号 名称 図号 规格 材料 数量 热処理/表面处理费 材料费 加工费 包装费 管理费 单价 金额

这是我的报价格式

㈩ 请提供工业企业成本核算方法的模板

一、成本核算的要求
在成本核算工作中，应遵循以下各项要求。
（一）算管结合，算为管用。算管结合，算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理相结合，所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。
（二）正确划分各种费用界限
为了正确地进行成本核算，正确地计算产品成本和期间费用，必须正确划分以下五个方面的费用界限。
1．正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限
2．正确划分生产费用与期间费用的界限
3．正确划分各月份的生产费用和期间费用界限
4．正确划分各种产品的生产费用界限
5．正确划分完工产品与在产品的生产费用界限
以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中，应贯彻受益原则，即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用；负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。
（三）正确确定财产物资的计价和价值结转方法
企业财产物资计价和价值结转方法主要包括：固定资产原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和高低，固定资产修理费用是否采用待摊或预提方法以及摊提期限的长短；固定资产与低值易耗品的划分标准；材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类距的大小等；低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的高低及摊销期限的长短等。为了正确计算成本，对于各种财产物资的计价和价值的结转，应严格执行国家统一的会计制度。各种方法一经确定，应保持相对稳定，不能随意改变，以保证成本信息的可比性。
（四）做好各项基础工作
1．做好定额的制定和修订工作
2．建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度
3．建立和健全原始记录工作
4．做好厂内计划价格的制定和修订工作
（五）适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法
二、生产费用和期间费用的分类
生产费用可以按不同的标准分类，其中最基本的是按生产费用的经济内容和经济用途的分类。
（一）生产费用按经济内容分类
产品的生产过程，也是物化劳动（包括劳动对象和劳动手段）和活劳动的耗费过程。因而生产过程中发生的生产费用，按其经济内容分类，可划归为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用三大类。生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为若干要素费用。
1．材料费用。
2．燃料费用。
3．外购动力费用。
4．工资费用。
5．提取的职工福利费。
6．折旧费。
7．其他生产费用。
（二）生产费用按经济用途分类
工业企业在生产经营中发生的费用，首先可以分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类。
1．生产费用按经济用途的分类
为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提供产品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目（简称产品成本项目或成本项目）。工业企业一般应设置以下几个成本项目：
（1）原材料，也称直接材料。
（2）燃料及动力，也称直接燃料及动力。
（3）工资及福利费，也称直接人工。
（4）制造费用。
企业可根据生产特点和管理要求对上述成本项目做适当调整。对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用，以及产品成本中比重较大的费用，应专设成本项目；否则，为了简化核算，不必专设成本项目。
2．期间费用按经济用途的分类
工业企业的期间费用按照经济用途可分为营业费用、管理费用和财务费用。
（三）生产费用按计入产品成本的方法分类
计入产品成本的各项生产费用，按计入产品成本的方法，可以分为直接计入费用和间接计入费用。直接计入费用是指可以分清哪种产品所耗用、可以直接计入某种产品成本的费用。间接计入费用，是指不能分清哪种产品所耗用、不能直接计入某种产品成本，而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费用。
三、 成本核算的一般程序和主要会计科目
（一）成本核算的一般程序
成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据前述的成本核算要求和生产费用、期间费用的分类，可将成本核算的一般程序归纳如下：
1．对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用。
2．正确处理支出、费用的跨期摊提工作。
3．将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。
4．对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
（二）成本核算的主要会计账户
为了进行成本核算，企业一般应设置“基本生产成本”、“辅助生产成本”、“制造费用”、“待摊费用”、“预提费用”、“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”等账户。如果需要单独核算废品损失和停工损失，还应设置“废品损失”和“停工损失”账户。