建筑工程观摩活动策划方案

① 活动策划方案怎么写

1、确定活动主题
主题一定要鲜明，符合活动想要表达的思想、内容or风格内，简明而有创意。
2、活动设计容思路
切合主题又有创意，可通过安排一些特定细节，整体活动串联节奏等等方式实现。
3、活动场地推荐
符合活动主题定位，2-3个备选，常规是会议室、酒店、户外基地等；创意的有主题活动场所、船吧、游轮、泳池等等。
4、参与活动对象
确定活动的人数以及活动适合和可以出席的人员名单。
5、活动主要内容
主体活动的想法、创意点展示
此次活动的亮点体现，安排一些什么样的活动内容，活动流程的确定和活动工作人员的分工安排。
6、相关注意细节
活动的一些内容预告，预告方式的呈现，需要提示参与者注意的事项（比如穿正装出席，或者是活动解疑的联系方式等等）。
7、成本大致预估
包含场地租赁；舞台、灯光、音响、背景板、签到墙、指引等现场布展费用；以及演艺节目、礼仪小姐、摄影摄像、线下执行、各环节礼品或奖品等费用。
如果公司有预算，建议还是找活动策划公司来承办，省心省力。

② 跪求！关于建筑业策划相关活动

妹妹，啰里啰唆半天你还是没说清楚。
你们学会是干什么的？下边的成员又是干什么的？活动的目的是什么？
算了，今天有时间，就给你好好分析分析吧。

活动备选方案一：建筑知识（行业知识、法律法规、最新动态行情、相关历史地理人文知识等）竞赛
场地要求：不限，有个像样的会场或是足够大的露天场所即可。
参赛形式与要求：以学会成员各单位的形式组织队伍参赛，每单位派一支队伍，每队3到4人。采用分组取前几名制或单循环淘汰制，最后决出前几名进行奖励，并在学会内通报表彰。比赛完全体参赛队伍均有奖励或全去海吃他一顿（可提前在各单位集资，如果有相关经费就不必）

活动备选方案二：建筑技能技术大赛（专业技术大比拼）。不论是真刀真枪的搬砖垒墙、和泥锯木，还是绘图、建筑创意，尽可能全而多的设置比赛项目（有利于最后平均分配奖项免得有单位下不来台，大家和气生财）。比赛对场地与时间均有较高要求，要提供足够的场地与工具材料，设计制作等比赛需持续一段时间。

活动备选方案三：干脆以观摩学习、交流经验等名义，带各成员单位出去转转得了，去名胜古迹、新建成开放的大建筑（宾馆酒店度假村之类的地方）玩玩。有经费就你们负责，没经费就摊派。

以上是我个人的一些想法，看看能否为你提供些参考，带来些许帮助。

③ 活动策划方案范本

策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。策划书可专以为整个活动属提供有力的指导，并能找到活动的不足之处。
写好策划书的题目。
根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。
接下来写具体内容。
然后写清楚活动的目的
接下来把活动的内容写详细。

④ 活动策划方案步骤

活动策划方案，可分为六个步骤：

1、明确目标。一个节日营销活动，有针版对性，分清权主次，重点解决终端通路，主要目标是通过一系列活动来提高零售商的产品库存、增加上柜率，以及取得售点的优越化、生动化。

⑤ 建筑企业为什么搞观摩活动

举办观摩活动，旨在希望其他建筑工地学习典型先进，把好的经验做法带回工地，不断提升建筑工地管理水平。同时，以活动为平台，逐步扩大企业间安全文化交流渠道，推动建筑工地安全生产和质量管理水平整体提高，促进建筑工地持续良性发展。

⑥ 一般的活动策划方案怎么写具体点的。

首先大标题,接着是副标;主办方,承办方

一、活动目的
二、活动对象
三、活动时间
四、活动地点
五、活动准备工作(要详细)
六、时间安排表(看情况决定要不要)
七、宣传方式
八、活动流程(越详细越好)
十、资金预算
假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求

你好，有范文，你参考一下吧

勤工俭学献爱心活动策划书
一、活动宗旨:
为了响应省劳动厅和省教育厅的号召，切实培养大学生的实践能力，我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走入社会深入社会。

二、活动策划组：
总策划：梁主任
副策划：陈 建 刘益军 孙 勇
审核人：李智辉
负责人：数字自动化系学生会

三、活动方式：
1. 首先在学生中宣传本次活动的宗旨，学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。
参加者在本系同学中选拔。
参加者首先到办公室报名。
参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。
家教对象为初中生全部课程。
2. 根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。
3. 沐林公司以献爱心为宗旨，让美食遍布社会，爱心温暖人间。
4. 本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。

四、活动时间计划：
1. 本次活动计划开展一至两个月（从9月20日起至11月20日截止）
2. 9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。
3. 10月2日至10月17日向社会进行宣传。
4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日对本次活动进行总结。

五、活动人员安排：
1. 沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。
2. 活动策划由主席团和学习部负责。
3. 活动审核由团总之负责。
4. 活动通知由办公室负责。
5. 活动传单由网络部和宣传部负责。
6. 活动人员选拔由主席团，团总之及各部部长负责。
7. 传单发放由各部门派一代表负责。
8. 家教情况由生活部和体育部负责。
9. 家教情况由生活部和体育部负责。

六、活动总结：
活动总结以文艺节目的方式开展。我们将邀请院领导，系主任，沐林公司负责人员及相关家长参加。

勤工俭学活动策划书
一． 活动背景
社会形式日新月异，人力资源是重中之重。当今社会对大学生们能力的要求越来越高。与此同时，大量在校学生又迫切希望走向社会，在勤工俭学的同时，锻炼自己，服务社会！
二． 活动意义
通过开展勤工俭学活动，我院勤工俭学的学生将拥有锻炼自己服务社会的工作平台。同时是他们从小事做起，为适应未来社会培养责任感，以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。
三． 活动时间
每周星期六或星期天以及法定节假日。
四． 活动内容
针对用人单位的需要，我院将选拔具有推销、促销（做广告，发放传单）、导购、礼仪服务、清洁工等的学生，并派遣至相应岗位配合工作。此过程我们会认真对待，尽最大可能把有责任心有经验且能吃苦耐劳的学生筛选出来，并监督其工作，真正起到锻炼自己服务社会的目的。
五． 活动主办单位
江西理工大学应用科学学院
六． 工作安排
1． 根据需要，院学生会实践与就业部面向全院招聘，通过严格面试，层层筛选，选拔出思想素质高，责任心强，能吃苦耐劳切有工作经验的学生，组成服务团体。
2． 与用人单位达成配合协议，并签定相应的合同。使双方明确自己的权利与义务，并以双方主要负责人为法人代表和联系人。
3． 工作时间一般定在节假日，如有可能，可在其他时段推荐勤工俭学学生。
4． 每经过一个工作段，工作人员必须做好工作记录，且考虑报酬问题。
5． 参与勤工俭学的学生须统一由实践与就业部调度，必要时佩带工作证。
6． 在校内外大力宣传，一方面提高学生参与的热情，另一方面增强社会影响力。
七． 相关人员：
1． 具体实施部门：实践与就业部
总调度：刘红（部长）
主要负责人：熊振伟、严月（副部长）
总策划：王伟（委员）
八． 活动事宜
1． 每个走上岗位的人，必须经过实践与就业部面试筛选，并登记其真实资料，确保工作人员的素质，确保其胜任工作岗位，并且在一定程度上为其行为负责。
2． 此勤工俭学活动，参考市场价格，保证工作人员获得相应报酬。
3． 具体工作，由工作当事人负责，做到保证质量。学生干部做好登记、监督工作。
4． 为确保活动长期、稳定、有规律、有组织的进行，我院将与用人单位共同协商签定合同，以此使双方明确自己的权利与义务，进而确立双方良好的合作关系。

⑦ 如何申请建设工程观摩会申请书

1、组织措施1）安全质量部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
项目经理部组织每月质量检查评审，奖优罚劣。
整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。
配备数名专职质检员，负责本工程的日常质量检查工作。
2）强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。
3）加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，项目经理亲自挂帅。
建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；
各作业班组设兼职质检员，形成自上而下的质量管理网络。
明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。
4）坚持标准化管理，严格质量控制施工中，做到事事有标准，事事依标准；
规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。
把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计纸、规范、规程和标准施工。
把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行。
把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决返工，直到达标为止。
5）坚持工艺试验制度本标段拟采用的新工艺、新方法、新材料、新设备等在第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。
坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配臵。
6）坚持工艺过程三检制度每道工序均严格进行自检、专检和交接检；
上道工序不合格，下道工序不接收。
7）坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。
8）坚持“四不施工”“三不交接”四不施工“即：未进行技术交底不施工；
纸及技术要求不清楚不施工；
测量控制标志和资料未换手复核不施工；
上道工序未进行三检不施工。
”三不交接“即：三检无记录不交接；
技术人员未签字不交接；
施工记录不全不交接。
9）主动做好施工中的协调配合工作与业主真诚合作，共同把好质量关，在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从现场监理工程师的监督和指导。
10）做好各种试验、检测记录，为施工提供可行的数据，按业主要求及时编制准确齐全的竣工资料。
2、技术措施1）工程开工前组织技术人员对设计纸进行学习，充分了解设计要求及意，召开开工动员大会，使所有施工者了解工程概况，施工内容，质量目标。
2）认真编制切实可行的施工组织设计，选择最优施工工艺。
经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。
施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，确保施工生产正常进行。
3）加强对进场原材料的控制，按要求进行质检，确保材料质量满足施工要求，保证施工质量。
4）植筋、粘贴纤维布、粘贴钢板等特种工艺由熟练的专业特种施工人员完成，确保施工质量。
5）质量奖罚发现违反施工程序，不按设计纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要