蔬菜促销策划方案范本

❶ 农场蔬菜水果的营销方案该怎么写

真正的营复销不是写而制是行动，比如，你可以把蔬菜水果的样品拿到超市或菜市场去，让现场的消费者现场品尝，只要你的产品是纯绿色，无公害，消费者就会认可，大家会接口相传，到时候你挡都挡不住，真正的销售高手是把一块冰在南极上卖出去，那才是营销的最高竟界。不要在营销方案作纸上谈兵的假思维。祝你营销顺利！

❷ 蔬菜有哪些营销方案

营销策划，其实做的品牌与用户关系的沟通，要在品牌与用户找一个恰当的衔接版点权，其中衔接点就是我们要洞察的点，而洞察无非就是站在用户角度（代入感）考虑。
一、洞察用户痛点：以蔬菜为例，洞察为个人体验代入
1、是否新鲜；
2、是否有农药；
3、购买是否方便；
4、价格是否合适；
二、确立传播点：蔬菜大致以上几个点，针对目标客户，筛选以上要点，找出最痛的那个点，确定传播点，
比如：新鲜蔬菜，一步到位；从源头直供，给你最新鲜最便宜蔬菜等等
三、针对传播点，拟定传播规划
针对传播点，用地推、线下发传单、线上搞活动等方式聚拢人气
四、复盘执行，找出最优化的推广方式
试过很多传播方式，比如发传单，线上活动等等，找出转换率最高的，集中资源主攻
以上就是大致一份营销规划方案，希望对你有用！

❸ 有机蔬菜营销方案

高端人士常去的地方，易说服的对象～建议你去美容店和老板们攀谈合作，让他们代销；网络营销也是不错的选择，比如说开个网站

❹ 本人即将开一家水果蔬菜店，求大神给个营销方案。

一、办会员卡来，享优惠的源营销技巧

具体实施方法：店外打出广告：办理会员卡，可以享受多少折优惠，或者每次购物赠送小礼品一个。

二、会员卡预存多少，可以销售水果特价

比如说一斤苹果6块，第一次预存200，苹果就变成5块一斤。

三、把客户加入小区水果微信群

客户加入小区微信群，可以享受多少优惠，或者提供送货上面服务。这样操作就可以避免客户找其他水果店购买水果，直接让客户跟你一个人沟通。

四、开业期用几件商品搞促销，低价吸引人群，把人气聚拢。

❺ 蔬菜促销方式

蔬菜促销方式？
一蔬菜直销模式

通过扶持培育一批有影响力的龙头型农产品流通企业，有效提高农产品加工配送能力和流通组织化程度，大力推动农产品产销衔接，开辟绿色通道，发展农产品第三方物流，建立健全农产品供应链网络，逐步形成覆盖全市、辐射周边、影响全国的农产品流通服务网络

1要加强基础设施建设，形成种植规模，提高蔬菜生产能力。做到布局区域化，生产设施化，产品特色化。推动蔬菜生产向优势区域集中，重点支持有传统、有基础蔬菜产区做大做强，实现蔬菜产业集群发展。2要加强科技指导与服务，提升蔬菜种植科技含量。坚持以质为先，选择优良种子，推进标准化园区建设，完善服务和销售体系，把绿色产品包装好，宣传好，打造成真正的优质绿色品牌。

3要推进产业化经营，引导农户从生产者转变成生产经营者。重点扶持、壮大一批龙头企业。培育辐射范围广、带动作用强的大型专业合作社，引导农户加强与企业、市场的对接，提高蔬菜产业的规模化和组织化程度。完善市场体系建设，通过各种渠道和方式将产区与销区直接对接。

4是完善监控体系建设，实施质量监测，提高蔬菜质量安全水平，让人们吃上真正的绿色食品、安全食品。

二以社区支持农业（CSA)模式经营的农场

CSA是农场和社区密切合作的一种体系。通常在一个CSA体系中，社区居民向农场购买类似“会员”的资格，到收获季时定期获得一定数量的时令蔬菜或其他农产品

三借鉴的

一般来说的话，分两种经营模式。

一种是：综合型，即所有的高低档次的都卖，什么价格和品牌都有的混杂销售，而且主要是以低端的产品为主比较适合。这种经营模式就只能以消费比较低、追求实惠的客户为主，量大但是利润往往不会很高（当然碰到傻的也可以坑一下）。销售方面也不需要什么技巧，强调经济实惠就行。

另一种是：专卖型，即卖单一的一个牌子或者其他几个牌子，牌子总数不要超过三个为宜。这种形式对店面的整体规划以及商品摆放要做一些合理的搭配，使看起来比较正规，因此在销售方面也需要一些专门的讲解，如品牌的独到之处的展示。最好在每个箱子上打上个标签，每个箱子标不一样的价钱，并放上一个使用说明书之类的东西，这样给人的感觉就是很正规的感觉。
四“农校对接”模式

即农产品与高校食堂直接对接，高校食堂需要什么，农民就生产什么，既可避免生产的盲目性，稳定农产品销售渠道和价格，同时，还可减少流通环节，降低流通成本，通过直采可以降低流通成本20%～30%，给学生带来实惠。

1.加大鲜活农产品现代流通设施投入。加快应用农产品现代流通技术是鲜活农产品现代流通的根本体现。当前重点是加强鲜活农产品冷藏冷冻设施投入，对进入高校的部分鲜活农产品试行强制性冷链流通，降低鲜活农产品损耗，保障鲜活农产品质量。

2.增强进入高校鲜活农产品加工配送能力。鲜活农产品高效物流配送是鲜活农产品进入市场的重要环节，也是降低鲜活农产品损耗率，提高农产品增加值的重要途径。支持有关企业和农民专业合作社通过新建鲜活农产品配送中心、在现有基础上增加鲜活农产品配送功能、发展第三方农产品物流配送等多种方式，建立与农产品生产基地规模及高校需求相适应的物流配送体系。

3.提高信息化管理水平。强化鲜活农产品信息系统建设，广泛推广数字终端设备、条码技术、电子标签技术、时点销售系统和电子订货系统等，进一步推广品类管理和供应链管理等现代管理技术。支持各地高校后勤行业组织尽快建立公开、公平的电子信息采购平台，充分发挥电子商务订单、配送一体化的优势，引导高校源头采购安全农副产品。通过电子信息技术，实现高校系统与有关方面业务流程的融合和信息系统的互联互通，提高市场反应能力，建立鲜活农产品质量可追溯体系。

4.扩大从农民专业合作社直采农产品规模。加快扩大从农民专业合作社直采鲜活农产品的步伐。要广泛宣传和大力支持生产规模较大、质量安全水平较高、拥有自主品牌的农民专业合作社向高校提供质量安全可靠的农产品，促进农民专业合作社鲜活农产品销售规模的扩大。

5.建立“农校对接”渠道。各职能部门要各负其责、协调配合，组织农民专业合作社、大型连锁商业企业和当地高校，通过定期举办专场对接洽谈会、产品展示推介会等形式，为有关各方搭建对接平台，疏通对接渠道。

❻ 帮我策划策划!(蔬菜销售)

呵呵，你抄的产品不错啊，如你袭所说的，本地市场销量不是很好，但是我觉得不是这样的，因为你的产品还没有被广大消费者认可，当然销量不好了。我建议你先打造自己的品牌，利用你种植的蔬菜的优势，比如说：绿色食品阿、营养成份高等等去吸引广大消费者，也许初期效果不是很好，那就需要你去引导消费，去告诉他怎样才是绿色食品，怎样吃才能健康，这样逐渐的就可以打开市场。

不知道你的经济条件怎么样，我有一套销售流程供你参考：
首先，你要赔得起，将价格定的比市场价格高，而且一定要进大型的超市销售，这样可以树立形象；其次打广告，根据当地的实际情况，看看什么形式的广告效果最好，用哪个媒体；最后，你要诚心经营，先让消费者认可你这个人，再去销售你的产品。

呵呵，只要这个销售的大方向你把握好了，再注意一些销售方面的细节，相信你会成功的！记住：放长线钓大鱼，放弃眼前利益，你会得到更多！

❼ 关于绿色蔬菜的营销策划书应该有那些内容

营销策划书的格式要素

1、封面。①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。
2、前言。简单介绍委托情况，策划目的地意义，以及策划的概略情况。
3、目录。
4、概要提示。阅读者通过概要提示，可以大致理解策划内容的要点。
5、正文。这里以一般整体策划书为例简单介绍。
1）营销策划的目的：如，企业开张尹始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
2）企业背景状况分析。
3）营销环境分析：
①当前市场状况及市场前景分析：
A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
B、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
C、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小；另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷；漱口水属家庭成员使用品，市场大；生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
②对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
4）市场机会与问题分析
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
企业知名度不高，形象不佳影响产品销售； 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落；
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当； 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻； 促销方式不务，消费者不了解企业产品； 服务质量太差，令消费者不满；?
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
5）营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
6）营销战略（具体行销方案）
①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略； 以产品主要消费群体为产品的营销重点； 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；
产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系；
产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识；
产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略；?
产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
③价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性； 给予适当数量折扣，鼓励多购；? 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征代理商广告；节假日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
7）策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
8）方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。?
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍
6、结束语。
7、附录

❽ 宣传策划方案样本

火红5月 疯狂热卖21天
一、活动宗旨：5月长假过后，市场上会出现短暂的低迷，消费者对于商品的选择也多数为日常消费品为主，门店经过上一档的“撼价大满贯 狂欢中大奖”系列活动后，整体销售都有了明显的上升，具体数据如下：食品区较前期销售提升15%左右，非食品区较前期销售提升20%左右，生鲜区较前期销售提升28%左右，整体销售较前期提升20%左右，来客数较前期提升14%左右，客单价较前期提升5%左右，为了更好的抓住这一契机，特推出本次特别企划活动。本次促销将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销，拉动周遍顾客群，有利迅速的占据市场，稳固周遍顾客群，从而树立家润多良好的公开形象。
二、活动时间：2007年5月12日——2007年5月31日
三、活动内容：
火红五月 疯狂热卖21天第一波（5月12日—5月20日）
本阶段为延续51长假期间的销售热潮，且为此次活动的首航阶段，故本阶段要求在特价商品选择上，应为力度大、商品敏感性强、顾客购买量大的商品。形成一定的群众口碑，并且在宣传和推广上有新颖的突破。
促销品项选择：
生鲜区：促销品项30支
惊爆价蔬菜2支（为每日现采，在市场中占据价格优势的蔬菜）主要为早市提供。
肉类1支：如五花肉：5.98元/500g
水果类（应季水果）如：无籽瓜：0.88元/500g。
日配惊爆价商品：冰淇淋2支，水奶2支。
水产惊爆价商品1支
正常促销商品20支。
食品区：促销品项50支
敏感性促销商品20支，在促销商品选择上要求能达到量的商品为前提。
液体课：主要为应季饮料：如可乐、橙汁、冲调饮料、水奶等。
粮油课：主要为上量的日常生活用品：如油、袋装米、面等。
干杂课：主要为休闲零食、饼干、熟食等。
洗化课：促销商品选择为：纸、洗发水、沐浴露、杀虫水、蚊香、防晒用品等。
非食品区：促销品项20支
建议在应季商品上做重点宣传、商品选择上多为应季的惊爆价商品，能整体带动2楼人气，同时在类别促销中选择在市场上具有一定价格优势及竞争力的商品来带动整体的销售。如：泳装展、凉席、T恤、短裤等。
疯狂热卖 超级送送送
活动内容：5月12日—5月20日，凡一次性在家润多购物满额的顾客朋友，即可凭电脑
小票至活动中心领取您心仪的礼品。
48 价值3元的礼品一份 （建议为3元左右的洗衣粉一袋）
58 价值5元的礼品一份 （建议为大瓶装鲜橙多一瓶）
98 价值10元的礼品一份 （建议为10元左右的纸一提）
费用预算：（3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天）*9天=22050元

火红五月 疯狂热卖21天第二波（5月21日—5月31日）
在经过了第一档强悍的促销攻势后，预计在销售和来客数方面都得到了一定的提升，为了更
的稳固市场占有率，并有效的提升投资回报率，特做出第二档促销，有效的对于市场进行洗
涤，巩固家润多在五里牌社区给消费者低价、商品齐全的形象。
商品品项选择：
生鲜区：以应季水果、应季蔬菜为主
食品区：以特价油、袋装米、面、洗化用品、防晒霜、沐浴露、杀虫水、碳酸饮料、“啤酒
饮料节”果汁等。
非食品区：以电风扇、空调、凉席、丝袜、游泳系列等。
疯狂刮刮乐, 幸运赢大奖
活动时间：2007年5月21日—5月31日
活动内容：凡一次性购物满48元以上的顾客朋友，凭电脑小票,可参加即刮即奖赢大奖的刮刮乐抽奖活动，98元2次，买的多机会多,越刮越有劲,以此类推小票不累计，最多不超3次（外场专柜、大家电不参与此项活动）。可幸运获得以下丰厚奖品：（见奖品设置：）
一等奖：价值300元礼品一份 （总计4份）
二等奖：价值30元礼品一份 （5份/天）
三等奖：价值10元礼品一份 （20份/天）
四等奖：价值3元礼品一份 （100份/天）
五等奖：价值1元礼品一份 （500份/天）
费用预算：（1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天）*11+300*4份=13850元
本次促销活动将在上2档特别促销的基础上，加大宣传力度，并营造出更加浓烈的店内氛围。通过一定的让利、从而拉动顾客群，提升来客数、从而提升整体的业绩。预计在促销期间，食品区毛利率维持在9%左右，非食品区毛利率维持在14%左右，生鲜区毛利率维持在8%左右，全店综合毛利率维持在8%左右。
活动人员安排：
日期 上午 下午 日期 上午 下午
12 刘敏 企划人员 罗毅 企划人员 22 财务人员 企划人员 陈阳 企划人员
13 李琼 企划人员 汤志芳 企划人员 23 刘琳 企划人员 吴新云 企划人员
14 周元非 企划人员 唐群 企划人员 24 刘常鑫 企划人员 徐明 企划人员
15 袁园 企划人员 文晏平 企划人员 25 财务人员 企划人员 袁佳 企划人员
16 邓桂云 企划人员 胡涛 企划人员 26 杨跃文 企划人员 邓凯 企划人员
17 万燕 企划人员 王震 企划人员 27 冯春 企划人员 钟晖 企划人员
18 财务人员 企划人员 李元龙 企划人员 28 罗伟丽 企划人员 涂迎宾 企划人员
19 付小明 企划人员 王欣 企划人员 29 潘奕 企划人员 彭峥嵘 企划人员
20 刘亚中 企划人员 高维 企划人员 30 财务人员 企划人员 许锋 企划人员
21 马岳梅 企划人员 王海荣 企划人员 31 王敏 企划人员 周建章 企划人员
四、费用预算：
1、2档DM印刷费用：0.38元/份*5000份*2档=3800元
2、信息平台短信费用：0.04元/条*10000条*2档=800元
3、店内布置费用（喷绘、写真）：1000元
4、“疯狂刮刮乐, 幸运赢大奖”促销费用：13850元
5、“疯狂热卖 超级大换购”促销费用：22050元
6、刮刮卡印刷费用：600元

不知道是不是你要的

❾ 超市生鲜组促销活动方案

听了你的叙述

首先我确定你们超市的收款机不是像7-11那样具备捆绑促销打版折功能的设定；
那么好权，现在以你设置的
“买猪肉或者水产满20元，可获得蔬菜5折优惠的权利（限单品3斤）”这个促销力度不变的前提下，给出两种思路望参考：

（一） 第一种思路并没有多少创新，在执行难度上也没有增加多少，就是在收款机外面设立一个换购台，凭借购物小票进行规格产品（例如用保鲜膜打好的3斤蔬菜）的5折换购，这里是用现金做交易的（减少了顾客的往返），等到晚上结款时再人为的走收银机的账目。沃尔玛和家乐福就是用类似的做法，不过他们的促销力度和吸引力更强，例如满多少钱，1元换购什么的（实际上超市的并没有做出很大的促销力度）
（二）第二种还是要拿购物小票做文章，那么就是代金卷方式了，凭借今日的购物小票，在这周内凭借消费满20元的鱼肉产品，在接下来的一个限定时段（如3天），都可以在下次购物时出示小票并且获得规格蔬菜的折扣，并且对小票进行回收。一来减少了顾客的购物步骤，二来增加了期限内的多次到店量。

以上我的建议，其他还想阐述的是，如果可以的话，尽量和异业产品进行联合促销，这样能带来的捆绑促销效果会更好的。

❿ 蔬菜店的经典营销方案有哪些

1、新鲜的菜品要极大的宣传卖出去，可以在线上互联网平台宣传售卖，也可以在水果蔬菜店里，推出今日新鲜菜品的口号。经常搞促销活动来吸引消费者购买，推出折扣和充会员赚积分等活动。

2、活动既让顾客感觉自己赚到，又保证不亏损的同时还能盈利。抓住了顾客的消费心理，才能迎合顾客。如果是社区共享果蔬店的模式，可以结合无人售货开展，果蔬秒杀，分时段打折等营销活动。

3、水果蔬菜店的商品最重要的就是品质，所以在经营水果蔬菜店的时候，商家一定要选择一些新鲜的水果蔬菜进行摆放，这样才能够吸引到消费者购买。

4、在经营水果蔬菜店的时候，商家一定要树立好自己的差异化和个性化的优势，这样更容易将商品销售出去。

(10)蔬菜促销策划方案范本扩展阅读

经营模式：

一般来说水果蔬菜店想要经营好主要好做好这几点。首先是选品，水果蔬菜店的商品选择也是有讲究的，一方面要注意商品必须是大众比较喜欢的，另一方面是水果蔬菜的商品质量要比较好；

其次是选址，选址意味是商家的曝光率如何，一般来说在选址的时候主要考虑人流量和交通等方面的因素，大的商场或者居民楼附近会更容易贴近市场，这样水果蔬菜店的商家也就更容易销售出去。

最后是营销。酒香也怕巷子深，所以水果蔬菜店想要更好地将商品销售出去，实现盈利，就一定要注重营销，好的营销手段会给水果蔬菜店带来意想不到的收获。而且营销如果到位，就会有更多的消费者知道商家的存在，那么将商品销售出去的可能性也会大大提高。