智能家居销售培训方案

⑴ 现在哪家智能家居的加盟条件最好

智能家居，首要衡量标准就是硬件！一个靠谱的智能家居公司，硬件产品要有从设计、开发到生产的自主能力。做一个智能硬件不难，现在很多大学生都可以捣鼓出一个“智能硬件产品”，但是实验中的智能家居和可以量产的智能家居是两回事。量产就代表这个产品已经稳定成熟、用户体验也不错，这个是着重要考虑条件。另外就是对商家的扶持政策，是否有关于技术、销售、方案集成等培训。

⑵ 我只是一个智能家居行业的小白，但是又想进智能家居行业，谁能教教我怎么样做才好吗

你既然是做家装的，那么我建议你还是从家装做起，这样会更有优势一些，因为现在智能加剧发展的一大难度就是安装和售后的问题。

况且你不是有朋友在做智能家居吗？有空的话多和他交流交流，加入一些交流群，也能学到不少的东西。

值得一提的是，做单品的话，投资是不需要很大的，所以从这个做起，也算是比较好的选择。

⑶ 智能家居如何做销售

传销吗？合法吗？不合法
广西行业是传销吗？合法吗？不合法
行业采用的是等腰梯形模式！
行业能赚钱？？==能赚钱的！
行业赚钱吗？？==能赚钱，但是不好做！
行业是真的？？是真实存在的！
这个行业存在存在的就是合理的，.
不管我们是否理解、是否接受、是否关心
它的确在安静地存在着，无论人们喜欢也罢
猜疑也罢，高兴也罢，恐惧也罢
它实实在在的在我们的生活中生存了十几年之久
说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别
也有少部分真的挣到钱了。但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！
分析··交··流...........116......498.....156
分析··交··流.........116......498.....156
世界上恐怕没有比它更令人神奇的行业了，套用行话：行业“卧虎藏龙，博大精深”。五湖四海各行各业男女老幼聚集在一起，从事同一件事情。凡是大家能够想到的职业和称谓，行业里都有：在我的印象中，从来没有任何一个行业能够吸纳这么复杂的从业人员，这所有人不分高低贵贱，吃同样的饭，干同样的事，赚同样的钱，受同样的骗，犯同样的错，遭同样的骂，丢同样的人。
首先你看看你是否具备做行业的条件
第一：要有强大的经济作为后盾：后面的运作资金，吃喝的钱，房租还有接新朋友的吃住都要自己掏还有新朋友的来去车费钱也就是说你做上平台老总六百单，至少要花费十万左右，，
第二：你是否有强大的人际关系：行业靠发展才有钱拿说什么做上经理是万元工资打底没有发展谁给你发万元工资呢这个很简单的道路一分析就知道啊老总说什么几十万一个月的工资发展好或许有，发展不好谁给你几十万的工资。
第三：你能否承受得住亲人朋友的不理解担心只
身在外在你加入之前想想看看你身边的朋友跟你的情况如何应该你所处的交际圈里的人跟你都差不
多是个月光族或许有比自己强的但是交情不是很深真的要他们拿出几千几万来做这个他们是会犹豫的也许你敢来异地考察你的朋友敢吗？
分析··交··流......116......498.....156
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分析··交··流.....116......498.....156
看到这个帖子的朋友都是了解异地或者正在从事的朋友，可能在
你们脑子里面会想这个事情到底怎么样？
能不能做下去？
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广西行业是传销吗？合法吗？不合法
广西行业是传销吗？合法吗？不合法

⑷ 智能家居加盟商一般需要哪些扶持

智能家居加盟商的扶持政策每个厂家是不一样的。不过一般都有以下扶持：

1. 产品扶持

2. 装修补贴扶持

3. 营销广告扶持

4. 人员培训扶持

5. 营销落地方案扶持

当然了，可能还有其它的扶持，比如我们的包销售人员销售扶持等，说白了就是为了让加盟尽快的赚到钱。

⑸ 智能家居主要的推广渠道有哪些，如何推广

一、房产合作

房产合作营销方式又分为：精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销。

主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目，把智能家居这一块纳入房产预算中，这样对房产商来说，既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”，又是一个赢利点，这种销售方式，一般要在房产立项预算前进行。

销售模式的特点：利润丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。

货款结算方式：跟房产商分期结算货款

样品房项目合作

主要在房产楼盘造样板房时，跟房产商合作，作为样板房的一部分，这样对房产商来说，既是一个宣传点，又是一个赢利点，这种销售方式一般在房产打桩时，就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。

销售模式的特点：成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。

货款结算方式：跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润，直接跟户主结算货款。

楼盘交房定点展示合作

主要在楼盘准备交房给户主时，人住楼盘两至三个月，在楼盘处悬挂展板等展示品，设点展示，演示智能家居，因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。

销售模式的特点：成交率高、成交期短、直接的接触户主的方式，货款可以立刻收到，是实用、有效、直接、经济的销售方式。

货款结算方式：跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。

二、装饰公司合作

跟各装修公司合作，利润共享，由代理商来负责安装及售后服务，对各装修公司设计人员进行集中培训，由装修公司来负责产品推荐。

销售模式的特点：销售面广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。

货款结算方式：跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。

跟装修公司合作应注意以下几个要点：

利润分配：

一定要把更多的利润点让给装修公司，这样装修公司才有更大的热情去推荐产品，一般宜在分享20%以上的利润点。

智能设计培训：

一定要对装修公司的设计人员进行集中培训，培训智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚，想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。寻找更多的装修公司：如果寻找到更多的装修合作伙伴，培训更多的智能家居设计师，每天都有这么多人为您推销智能家居产品，这是重要和省力的销售方式。

三、系统集成商合作

寻找装修相关类合作商，分享利润，共同推销智能家居产品，主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商等，对它们来说，智能家居产品既是一个配套销售的产品，又是一个利润点，所以，会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合作跟装修公司合作有点类似。其合作方式可以参考跟装修公司的合作方案。

销售模式的特点：销售面广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。

货款结算方式：跟系统集成商分享利润;跟户主直接结算货款。

⑹ 智能家居线下推广的主要途径主要有哪些

一、房产合作
房产合作营销方式又分为：精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销。
主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目，把智能家居这一块纳入房产预算中，这样对房产商来说，既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”，又是一个赢利点，这种销售方式，一般要在房产立项预算前进行。
销售模式的特点：利润丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。
货款结算方式：跟房产商分期结算货款
样品房项目合作
主要在房产楼盘造样板房时，跟房产商合作，作为样板房的一部分，这样对房产商来说，既是一个宣传点，又是一个赢利点，这种销售方式一般在房产打桩时，就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。
销售模式的特点：成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。
货款结算方式：跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润，直接跟户主结算货款。
楼盘交房定点展示合作
主要在楼盘准备交房给户主时，人住楼盘两至三个月，在楼盘处悬挂展板等展示品，设点展示，演示智能家居，因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。
销售模式的特点：成交率高、成交期短、直接的接触户主的方式，货款可以立刻收到，是实用、有效、直接、经济的销售方式。
货款结算方式：跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。
二、装饰公司合作
跟各装修公司合作，利润共享，由代理商来负责安装及售后服务，对各装修公司设计人员进行集中培训，由装修公司来负责产品推荐。
销售模式的特点：销售面广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。
货款结算方式：跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。
跟装修公司合作应注意以下几个要点：
利润分配：
一定要把更多的利润点让给装修公司，这样装修公司才有更大的热情去推荐产品，一般宜在分享20%以上的利润点。
智能设计培训：
一定要对装修公司的设计人员进行集中培训，培训智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚，想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。寻找更多的装修公司：如果寻找到更多的装修合作伙伴，培训更多的智能家居设计师，每天都有这么多人为您推销智能家居产品，这是重要和省力的销售方式。
三、系统集成商合作
寻找装修相关类合作商，分享利润，共同推销智能家居产品，主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商等，对它们来说，智能家居产品既是一个配套销售的产品，又是一个利润点，所以，会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合作跟装修公司合作有点类似。其合作方式可以参考跟装修公司的合作方案。
销售模式的特点：销售面广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。
货款结算方式：跟系统集成商分享利润;跟户主直接结算货款。

⑺ 我要写一个关于智能家居的教程 跟学生学习用的 。各位有什么意见最好能帮我列出一个体系，

希望能对你有用，还有其他需要了解的可以给我邮件。

根据中国室内装饰协会智能化装饰专业委员会公布的智能家居系统产品的二十个分类，可以看出主要包括家庭自动化类、安防类、娱乐与舒适环境类，以及其它类。
一、家庭自动化是智能家居早期最常见的表现形式，也是国内媒体和厂商乐于宣传的部分，但好的家庭自动化系统其反而是不用人操心的，自动完成的，甚至是感受不到的，而且在家电控制部分，目前的家电产品都在朝着智能化的方向迈进，集中控制和网络控制尽管是趋势，但迫切性并不明显，而且智能家居厂商和家电厂商各自为政也降低了通用性。将这一功能过度宣传适得其反。
二、家庭安防是卖点，但主要针对别墅类用户，房地产小区高层住宅系统配置相对简单，而且还涉及要安防运营方面的问题，增长空间大，但涉及部门较多。
三、娱乐及舒适环境类，包括背景音乐、家庭影院、电动窗帘、暖通空调、太阳能与节能、厨卫电视是享受型的产品，在国外是广受喜爱的智能家居功能应用，如Control4的强项就在影音控制。但国内智能家居厂商、安装商普遍忽视这部分的技术产品研发和应用，近两年包括专业背景音乐和部分音响厂商在这块有所突破，也取得了不错的销售业绩。娱乐及舒适环境类是智能家居系统中最具价值，最能让人体会和感受的子系统，当然也有最大的发展空间。只有这部分才可谈上智能家居的个性化、艺术化。娱乐及舒适环境类是最接近室内装饰的表达的，近年来许多室内设计师也转向这一领域，这也让智能家居不再是IT、弱电、安防人专有的领域。
四、家居布线、家庭网络。大家都懂，不说了，家家在用，是智能家居中最没技术含量的，甚至大家都不认为它是智能家居系统中的一部分。运动与健康监测，为未定义类别。

以下是智能家居系统与产品的二十个分类，供参考：

家庭自动化类
1、控制主机（集中控制器）：Smarthome Control Center
2、智能照明系统：Intelligent Lighting System（ILS）
3、电器控制系统：Electrical Apparatus Control System（EACS）
13、自动抄表：Automatic Meter Reading System（AMR）
14、智能家居软件：Smarthome Software
19、花草自动浇灌：Automatic Watering Circuit
20、宠物照看与动物管制：Pet Care & Pest Control

安防类
6、对讲系统：Video Door Phone（VDP）
7、视频监控：Cameras and Surveillance
8、防盗报警：Home Alarm System
9、电锁门禁：Door Locks & Access Control

娱乐与舒适环境类
4、家庭背景音乐：Whole Home Audio（WHA）
5、家庭影院系统：Speakers, A/V & Home Theater
10、智能遮阳（电动窗帘）：Intelligent Sunshading System/Electric Curtain
11、暖通空调系统：Thermostats & HVAC Controls
12、太阳能与节能设备：Solar & Energy Savers
17、厨卫电视系统：Kitchen TV & Bathroom Built-In TV System

其它类
15、家居布线系统：Cable & Structured Wiring
16、家庭网络：Home Networking
18、运动与健康监测：Exercise and Health Monitoring

⑻ 智能家居怎么代理

智能家居市场经过这些年的发展，新陈代谢，倒下了一批，又起来了一批，目前专业从事智能家居的企业越来越多，以厂商、代理商、经销商、工程商
为主体的市场产业链也逐渐清晰起来，其中代理商作为厂商在某地区的独家代表机构，起到了桥
读懂厂家的心思
就厂家和代理商来讲，彼此既是相互独立的个体，又是相互关联的结合体，只有在相互的影响，共同的利益下才能均衡发展。那么代理商怎么才能与厂家形成捆绑式的联合体呢？其实只要代理商清楚，能与厂家的经营合作中立场一致、观点一致、角色一致、目标一致、期望一致，打造一种“求大同存小异”经营气氛，做厂家最忠实的朋友，最友好的伙伴，最得力的助手，利用自身资源的优势协同厂家打点市场，管理、经营网络，使厂商最大范围、最大程度内赢得下游客户的需求，为双方带来真正的实惠和利益，就是一种“捆绑式”营销。
“读懂厂家的心思”，厂家采取渠道销售模式，必然会将产品的的利益重新按照渠道模式进行分配，必然要考虑渠道中各角色的利益，因此就会制定相关的渠道政策，而厂家的渠道的核心是什么呢？厂家重点考虑的是如何扩大产品的销量，达到薄利多销，而代理商呢？往往看重的是利润，许多代理商常常为了利润忽视销量，宁可一套产品多赚十几元钱，不愿意薄利多销，让规模产生更大的利润。薄利多销的道理大家都懂，可是做起来总是有些难度。这也是有的代理商越做越强，网络越做越大，有的代理商年复一年的原地踏步，甚至淘汰出局。厂家依靠商家而存活，不会为了销量剥离代理商太多利润，更不会为了销量去做杀鸡取卵，饮鸩止渴的行为。厂家为什么出台了许多的提货政策、打款奖励，月返、年返等销售策略呢？这既是鞭策，一种激励，更是为了保护代理商的利润，融洽双方的合作关系。当然目前智能家居市场还远没达到成熟产品的市场状况，因此厂家的渠道政策的政策重点就要在于如何扶持，如何放大代理商在当地的资源和作用，而这个“心思”，代理商一定要“读懂”，最大限度在厂家的政策内“榨取”厂家。
我是地主我劳动，你做主
“我是地主我劳动，你做主”，代理商是“地主”，好的“地主”总会最大资源利用厂家的业务人员，让他做“领导人物”，自己的人马在第一线冲锋陷阵，开发维护网点，精耕细作市场，因为市场是自己的，是自己用真金白银铸成的。依靠厂家代表为自己打江山已是昨日黄花了。明白厂家业务的职责就是传达思想、指导工作、监管程序、争取资源或协同代理商的“兄弟”在市场中笑傲。代理商在厂家每个月的业务会时，都命令自己的产品经理、业务人员必须参加，了解、学习厂家的会议精神，清楚最新发展动向，明确下步工作重点等。对于自己公司的业务会议，也经常欢迎厂家人员列席，让他们对自己的营销人员进行产品、财务、推广等方面的能力进行培训，沟通实际工作遇到的细节性、异议性问题，归纳、总结、拟订具体的可行性方案，向更完善的方向发展。
目前很多的企业为了开拓新业务，盯上了智能家居代理业务，瞄准了当地的智能家居市场，因而签定代理智能家居厂家的产品快速地进入了智能家居行业，“万事开头难”的确是真理，因此有思想的代理商往往在这个时候表现出“我是地主我劳动，你做主”的姿态，因为“地主”的目标是“赢利”。
信息共享，与时俱进
代理商在市场的第一线，时刻掌握着市场的第一手资料，厂家在市场的后方，需要根据市场的情况生产出符合当前市场需求的产品，领先同行半步的产品。华东市场销售的好，西北市场销售不佳，是因为什么？某类产品销量好，某类产品销量不大，又是因为什么？这些都需要前线和后方的信息对称、信息共享，根据数据调整结构、完善产品线。现在是信息的时代，因此业务的知识化、财务的电算化、信息的网络化、仓储的信息化、人事的制度化、运输的物流化，最快捷与厂家建立共享平台，获取信息，与下游经销商搭成“连锁”经营模块。而且针对自己的运营管理情况，经常邀请厂家人员来公司参观、指导、探讨各财务部、商务部、业务部、仓储部出现的问题症结，沟通学习，彼此总结出不足，来加强管理效率，提高运营速度。
统一思想、形成战略合作关系
市场环境是运动变幻的，营销模式也是灵活运转的，代理商与厂家是在彼此不停的理顺引导中，保持好业态之间的发展平衡，选择代理商是厂家一项至关重要的市场战略任务，是企业将产品推向市场的最佳途径。相反，选择厂家是代理商最重要的事情，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，要能“白头偕老”，就必须建立战略合作的厂商关系：厂商双方从一开始就从战略的高度选择经营理念相同的合作伙伴进行合作，进行战略联盟。厂家负责制造出具有差异化、高附加值和核心竞争力的产品。代理商充分利用对当地市场的熟悉和网络优势，负责产品的分销、品牌推广、售后服务。做一个区域性的“品牌运营商”。这样既节省了市场开发费用，又使品牌的运营更符合当地市场。
因此，厂家和代理商应该从合作的一开始就形成一个战略合作伙伴关系，建立利益共同体的模式。充分认识合作的优劣势。进行长期合作，稳定厂商关系。在合作的过程中，双方应该互为欣赏、互为勉励，看到对方的潜力，很多优秀的代理商都是在厂家的扶持和培养下，慢慢成长起来的。
对于其销售网络不够完善的代理商，厂家要看到其强烈的品牌意识和强大的网络建设能力。目前国内真正的强势品牌并不多，很多都是成长型品牌，对于成长型品牌代理商要能看到企业的实力强大、营销观念先进、市场认识深刻、扩张市场意识强、策略得当等优势。厂家不能一味的要求代理商多回款、多进货。代理商也不能一味的要求厂家价格要低、支持要大、风险要小、利润要高。要找到一个合理的平衡点，共同促进，共同发展。
所以厂家所需要的代理商不一定是资金实力最强、销售网络最多、分销能力最强、客情关系最好的代理商。这样很容易出现“你爱她，她不爱你”的现象。比如她拿到你代理权之后，却不主推你的产品，甚至有的为了减少竞争对手，防止别人代理之后影响她的市场。就把这种方式当成一种打击你品牌的策略。拿了第一批货之后就压到仓库不销售，反而说是你的品牌没有拉力、支持力度不够等。

⑼ 关于“智能家居”的课件，包括智能家居的组成、控制、通讯、发展等

如果从广义的建筑来看，智能家居设备主要应用在智能建筑之中。智能建筑行业发展潜力极大，被认为是中国经济发展中一个非常重要的产业，其产业带动作用更是不容小觑。

前瞻产业研究院发布的《中国智能家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》显示，美国智能建筑占新建建筑的比例为70%，日本为60%。2012年，我国智能建筑占新建建筑的比例达到32.61%。

我国智能建筑起步于1990年，比美国晚了6年，比日本晚4年，通过对比美国和日本智能建筑的发展历程，前瞻预计未来我国智能建筑在新建建筑中的比例仍将保持每年3个百分点左右的提升速度，到2018年，我国智能建筑在新建建筑中的比列有望达到53%左右。

2007-2011年，我国建筑业新开工面积年均增速在11.78%左右，前瞻以此增速来推算2013-2018年我国建筑业新开工面积；2012年，我国智能建筑系统的平均造价在67.24元/平方米左右，前瞻在此暂不考虑未来智能建筑规模化效应带来的单价下降以及通货膨胀因素，以此单价来推算2013-2018年的智能建筑行业市场规模。通过推算可以发现，2013-2018年我国智能建筑行业市场规模年均增速保持在20%以上；到2018年，我国智能建筑市场规模将高达3331亿元左右。

从狭义的智能家居设备应用来看，主要集中在商品住宅市场，其中别墅及高档公寓的应用比例处于较高的水平。2004-2012年，我国的居住建筑面积呈逐年增长趋势，年均增长速度稳定在4%左右。据国家住房与城乡建设部的数据测算，截至2012年底，我国居住建筑面积超过334.50亿平方米。

我国的居住建筑面积在2003年减少了7.53亿平方米，2003年之后除2007年外，每年新增的居住建筑面积比较稳定。2007年，我国新增居住建筑面积28.42亿平方米，为进入二十一世纪后的最大值。我国近四年来的居住建筑面积保持平均年增长11亿平方米左右的稳定趋势。

2012年，全国房地产开发企业商品住宅施工面积42.90亿平方米，比上年增长10.6%；商品住宅新开工面积13.07亿平方米，同比减少11.2%，但开工面积规模依然较大；商品住宅竣工面积7.90亿平方米，增长6.4%；商品住宅销售面积为9.85亿平方米，同比增长2.0%；待销售商品住宅面积2.36亿平方米，同比增长30.6%。随着中国房地产投资的持续进行，预计2013-2018中国居住建筑面积仍将每年增加9亿平方米左右，到2018年中国的居住面积有望接近390亿平方米。

⑽ 网络安防监控系统的培训方案怎么写

培训方案？
可以先讲讲什么是安防？
安：安全（security） 目的
防：防范（protection） 手段
做好准备和回保护，以应付攻答击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。有一个探测（感知风险、报警）、延时（延缓事故时间）、反应（采取行动）的一个过程。

在讲讲什么是安防系统，摄像头、楼宇对讲、智能家居、道闸卡口、报警、智能广播等等
在讲讲监控系统，摄像头的分辨率、码流、焦距、品牌厂家、讲讲什么是宽动态、什么是低照度等等
在讲讲市场的演变，开始的模拟，数字、数字模拟、网络、智能
在讲讲他们之间的区别，如布线方面对比、清晰度对比、性价比对比等等
在讲讲用途，如学校、医院、公共场所、司法机关等等。
网上找一些图片做出PPT，一目了然。