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就业电视栏目策划方案范文

发布时间:2022-03-30 21:02:31

⑴ 电视节目策划书的标准格式是什么啊

电视节目策划书复基本框架

一、栏目名称制(为节目取一个有新意,吸引眼球的标题)

二、栏目宗旨 (做节目的目的意义等)

三、栏目内容(节目的详细内容)

四、栏目结构(各个板块合理分布设置)

五、栏目要求 (即节目所要达到的预期效果等)

六、栏目播出(播出时间,以及各个节目板块的时间合理安排)

七、制作步骤(搜集信息,邀请嘉宾,后期制作等)

八、可行性分析(说明此节目吸引观众的一些亮点,节目制作费用的现实性,对节目的宣传工作的一些进展等情况。。。)

九、人员设置(比如说 制片人两名,主持人一名,编导两名,摄像三名(同时负责拍摄或指导嘉宾制作的栏目),后期制作三名,嘉宾6名。)

十、经费预算(即节目制作成本,包括制片人,主持人,嘉宾等相关人员的费用,场地道具费用等。)

⑵ 如何做好电视节目的策划

在媒体竞争激烈的时代下,电视工作者只有善于抓住节目题材,对电视节目进行全面的运作策划,进而创作出更多更优秀的电视节目来提高收视率,才能立于不败之地。可见电视节目策划的重要性已逐渐被电视工作者所重视,好的电视节目不光是做出来的,而是精心策划出来的,所以做好电视节目策划,对于保障收视率具有重要的意义。 关键词:电视节目;节目策划;重要性 电视工作者首先要知道什么是电视节目策划,才能着手做好这项工作。首先策划是种程序,是一种运用脑力的理性行为。电视节目策划旨在通过对电视节目运作的规律,抓住好的选题,进行采拍制作与宣传销售等环节的整体筹划。电视节目策划需要从观众的需求出发,用正确的舆论引导观众,要做到无论从内容还是形式,都能取得观众良好的反响,被大众所接受。我们可以根据电视节目的运作过程, 将电视节目策划分为三个阶段:前期策划、中期策划和后期策划; 也可以根据电视节目策划的主题与目标, 对电视节目策划进行选题策划、播出策划与销售策划等的分类。无论是对电视节目策划进行哪种策划, 负责电视节目策划的工作者们都要把握好对节目策划创意的关键点。只有创意新颖的节目才能吸引大众的眼球,创造出可观的收视率,增加经济效益。可见电视节目策划对提高电视节目作品的社会价值和人们的审美观念起到关键性的作用,是确保一个电视节目创作的成功的前提。 2电视节目策划应遵行的原则 随着现今电视事业的不断进步,无论是国家对电视事业方针路线的制定,还是电视台对其电视节目的运营,都少不了电视节目策划的参与。但是在电视节目策划中我们只有遵行实事求是、随机应变和新颖独特这三个原则,才能将电视节目策划做好,让电视节目在赢得观众的收视率上取得成功。 电视节目策划要以社会事实的真实性和准确性为基础,以实事求是的原则为前提对电视节目进行策划。倘若电视节目策划没有事实根据,误导大众的视线,那么这个电视节目必然是一个失败的例子,所以电视工作者在进行电视节目策划时,还要对节目策划进行适度把握。策划的重点在符合相关政策规定的同时,也要对电视节目策划的各种方式采取适度、合理的手段,让电视节目策划最大限度发挥其作用。 在电视节目策划方案已经确定并实施的过程中,如果取得的效果不是预期所达到的效果,就要对已做出的策划方案进行有效的调整,没有什么是一成不变的,可能起初人们对这个电视节目很期待,但是不尽如人意的情况随时会发生,所以负责电视节目策划的人员要有随机应变的能力,根据节目收视率的需要,进行有效的调整,以满足人们对电视节目审美的需求。 在电视节目策划工作中,电视工作者还要不断的推陈出新,以便在竞争中站稳脚跟。在节目策划上我们不仅要从节目的内容和节目的形式入手,还要从制作手法和包装上下功夫。电视节目策划的工作者要用自己独特的创意,以最佳的视角进行节目策划,以满足电视节目的新颖程度。一个优秀的电视节目,其表现内容非常关键,电视节目策划的创意是服务于电视节目内容的,只有不断的丰富电视节目内容,不断创造出新颖的电视节目内容,才能让观众在观看节目时发现惊喜,从电视节目中获得新的感悟,让电视节目走入观众心中,这才是一个成功的电视节目,而这些成功取决于电视节目策划。 在这个进步的信息时代,电视节目走出了传统的完全封闭的方式,在市场经济的推动中,正逐步的向开放和竞争迈进。在电视节目策划过程中,策划者需要深层挖掘出观众们的真正需求,并将他们的需求点放在一个重要的位置,这就要求电视节目策划工作者具有专业的水准,及时捕捉信息,善于识别信息,为电视节目提供丰富的资源,把握观众们的需求。因为如何做好电视节目策划,成为电视节目能否成功的关键。 3.1策划团队应具有专业的水平 对负责电视节目策划的工作者来说,具有丰富的策划经验和对电视节目技术的精通,无疑是一种优势。比起一些电视节目策划的门外汉,他们清楚在电视节目中的拍摄技巧并对电视节目的功能明了,他们所具备的专业素质,是使他们所做的策划能够成功的基本要素,这样才能使他们的作品在竞争中取得优势。所以对于节目策划的工作人员来说,竞争意识也成为推动着他们将电视节目做好的要素。在这个处处充满竞争的时代,专业的团队要不断的去适应这种竞争局面,要对竞争对手进行分析,要汲取一些好的东西以完善自己的策划方案,让电视节目做到立意独特,形式新颖。所以保证电视节目策划团队具有专业性,从某种程度上也决定了电视节目能否做到深入观众。 3.2要有创新的策划意识 我们在观看一些电视节目的时候,往往被一些独有的电视节目形式所吸引,而这些独有的电视节目形式又常常与节目策划的手法联系紧密。

⑶ 火急:谁能帮我做一个创业人生的电视栏目策划案

首先是栏目策划,如果《策划案》评估、审核通过,下一步成立栏目组,成员大致有制片人、编导、主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。
流程主要分两块,前期拍摄和后期制作。详细流程,也因栏目而宜。

电视栏目最关键的是策划,有了栏目定位和选题策划,具体操作相对简单很多。

电视栏目的策划

电视栏目策划,是栏目制作部门或个人着手准备或进行栏目运作的首要环节。如何作好栏目策划,是电视台和专业制作部门在栏目改版和新节目推出前面临的主要课题。栏目策划方案的好坏,对今后栏目运作起着根本的影响。有了精彩的栏目策划,才可能有精彩的电视栏目。有了成功的栏目策划,才可能有成功的栏目制片人。
栏目策划是从根本上回答做什么、怎样做、谁去做、如何提升、如何持久这几个问题的。笔者把它归纳为四个方面,即栏目的定位和设置、机制建立和资源配置、包装和推广、咨询和创新。

一、定位和设置

我们要策划的电视栏目,是什么样的一档栏目呢?一是栏目定位,二是栏目设置。栏目定位是任何一档栏目必须最先确定的基本特性。设置则是栏目的定位细分和实现途径。定位和设置都是从理性上回答这是一档什么样栏目的问题。
目标定位。这种定位通常是超越栏目正常运行范围的有战略意义的原则要求,是战略地位、任务性质、时间目标、空间目标定位的综合。例如:“王牌栏目”、“名牌栏目”、“一流栏目”、“与……抗衡的栏目”、“两年后推向全国的栏目”、“覆盖全国城市台的栏目”、“向所有地面台发行的栏目”等等。
总体定位。相当于我们通常所指的栏目定位,即栏目内容、形式的基本类型和特性的定义。从内容上分,有新闻类、专题类、综艺类、社会类、经济类、生活类,其中新闻类还可细分为时政新闻类、社会新闻类、娱乐新闻类、体育新闻类、经济新闻类等;从形式上分,有纪实类、炒作类、益智类、谈话类,有条状栏目、块状栏目等。有些栏目以栏目的某一诉求点作为栏目的定位,如以观众定位作为栏目定位的女性栏目、少儿栏目等。一般地,栏目定位与栏目名称是相呼应的,从名称就体现了其定位,如《焦点访谈》、《记者目击》、《大案纪实》、《欢乐总动员》、《3.15演播室》等,定位要概念明确,忌含糊不清。
属性定位。通过属性定位,对栏目作一个基本描述。栏目观念定位:适合哪个特定的收视人群以及他们的性别、年龄、职业、收入等因素的定位。栏目的时空属性定位:栏目时长、时段、播出周期、成长周期设计、媒体环境要求、制作水准和制作规模原则要求。这种定位常受客观环境和条件约束,因此,它常常成为栏目的基本属性。栏目的目标属性定位:品质的定位,如收视率、满意度、知名度的原则定位。
如果说定位是个抽象的概念,那设置就是个具体的概念了。设置是定位的细分,是栏目内容按定位的原则要求所作的设计,具有原则性、合理性、系统性、准确性、逻辑性。因为既要符合这些特性,又要具体、准确而完整,实际上栏目设置成为栏目策划的第一个难点。
总体设置原则。设置原则指以定位为指针,对栏目的整体构架,内容分类、表现形式、栏目特色和风格所作的原则要求。如对栏目的节奏、快慢有否要求:设置内部结构形态是逐条串编还是板块杂志式;主持人及其出像风格和频次如何;板块间是否作逻辑要求;小板块的制作形式是否作规范;栏目的统一风格、品格、标识、包装点的价值体现;栏目的目标属性定位的价值取向等。
设置是个难点,为克服这个难点,先制定出整体原则,一是通过它指导栏目设置,二是在完成设置后再用总体原则进行对照检查,微调修改。因此,总体设置原则其实就是栏目结构、内容、形式设计的根本指导原则。
设置原理。栏目构成即栏目的结构形式和栏目的板块设置。包含的属性有:栏目内容的构成,不同内容的板块结构,不同板块的定位、表现内容、表现形式、表现风格;包含的操作环节有,确定板块间的呼应、对比、逻辑、轻重、虚实关系,确定单元板块的定位,确定板块名称,确定栏目的基本制作风格,设计正常的制作程序、制作量,测算人力物力财力的单期成本,考察栏目营销推广的基本卖点等。其中每个属性和操作环节都有深刻的意义。
例如板块名称的设置,即要考虑上下呼应和协调、起伏和递进,又要体现板块定位、富冲击力和感染力,还要考虑被市场接受的程度。通俗地说,名称要好听、好懂、又好卖。栏目策划人通常为栏目名或板块名犯难,有的干脆作社会调查、开座谈会、请朋友喝茶、到校园征稿。原因很简单,哪怕只有一百字的栏目推介材料也会列出板块名称。可见,这其中一个环节也是个小课题。又例如,对于栏目或子栏目的制作量和人员、设备的核算,要考虑质量与效率结合,需要与可能结合,科学与规范结合,成本核算与效益概算相结合。
对于多板块结构的栏目或杂志式栏目,栏目设置强调的是结构设置、板块设置、设置实施细则的有机结合;对于独立板块的栏目,通常定位把握,设置的重点是风格建立和实施思路,即形式、风格的规范与制作流程设计。
设置说明。设置说明是对栏目设置的系统表述,通常指在设置原则指导下,设置的特点、亮点的提示和特定媒体环境或制作环境下的有利因素和不利因素的说明和注释。
定位和设置的关系是:定位指导设置,设置体现定位;定位抽象,设置具象。但定位和设置须结合出一个完整而丰满的栏目方案,像工厂作的产品设计,也为下一步策划确定对象。

二、机制建立和资源配置

以即定的栏目定位和设置为运行目标,合理整合可获得的人力、物力、财力资源,通过建立有效而系统的运行机制,包括控制与激励机制,实现栏目制作的正常化、秩序化,这就是机制建立和资源整合利用的功能。
栏目运行机制是栏目运行的灵魂。机制是建立一个运行规则,使得各种资源发挥的效能尽可能最大。机制建立的好坏涉及到能否吸引人才、能否最大限度地激发和调动人员的积极性和创造性,能否有利于栏目的持续发展和创新。
基本运行机制。栏目的基本运行制度一般有目标责任制、准制片人制、制片人制、独立制片人、制片人合理制度。根本区别是人、财、物资源的属性界定和利用权限界定。对于人员来说,有指定人员或独自聘用的不同;对于资金来说有现金投入、广告时间投入和看样购买的不同;对于设备、演播室、车辆等物力来说,有无偿提供、设备有偿租用和自找门路的不同。
考核机制。实际上就是制约和激励机制。重点是制订考核标准、绩效衡量标准、分配办法、制约办法、激励办法。掌握的原则是科学性、合理性、公正性。难点是量化标准和衡量手段。解决的问题是激励做精品、制约劣品;激励收视率高、社会反响好,制约收视平平、社会反响不好或一般;激励单位工作量成本低,制约单位工作量成本高;激励创新,制约平泛;激励经营和栏目推广价值实现,制约无人问津之庸作。机制决定了栏目运作的健康和可持续程度,关键是机制的实施细则、可操作流程,包括分配制的科学性、合理性。
资源整合是指人员素质的分析、定位,资金的有效获取和合理投放,节目制作各环节的物流设计。资源整合效果是直接提高运作绩效。
人力资源整合。人是栏目运作的主观能动资源,况且做栏目对电视从业人员的个人责任和团队总体素质有相当多的要求。因此,人力资源的开发和整合是一个必须始终重视的问题。试想,让每个人都定位在既擅长又喜爱的工作岗位,工作效率、积极性、主观能动性和创造性必然会大大增强,总体目标的实现程度也将全面提高,也就是人力资源整合的出发点。
人力资源整合的主要环节有:栏目所需人才的个人素质要求和团队素质结构要求的提出、发现和培养、人员素质分析、人员定位、整合效果评估和调整。电视栏目制作人员的素质要求具有行业多、业务精、合作精神好等特殊性,对于不同的业务门类,如主持人、文字编辑、复杂编辑制作人员等,还有较高的业务素质和心理素质要求。人力资源整合的结果应该是在环境因素不变的情况下,栏目成员数量尽可能小,完成节目制作的能力尽可能大。
资金。栏目制作资源来源,大体分实报实销制、包干制、资金合作制、经费自筹制等几个类型。对经费自筹制,还可分为自有资金投入、播出机构审看通过后付稿酬、自主经营或合作经营广告时间。独立制片人机制下的栏目运行相当多地采用了这种办法,这也无形中增加了对制片人栏目成员总体结构素质要求,也增加了栏目的可持续运行的难度和风险。通过资金筹集和整合,将可获得资金作科学而合理的利用,最终测算出栏目运作的基本资金需求量或获得资金资源的需求量。资金整合的原理是,单位资金量实现节目制作的数量和质量尽可能大。其中,节目制作的数量和质量这个概念往往具有相对性。例如,生产成果可能表现在节目推广价值,即版权的开发价值上,一档省级版权节目一旦实现向全国发行或交换播出,其单位制作成本就大幅下降。
物力资源,关于栏目制作的物流设计,主要涉及成本消耗,对于前后期设备、演播室、交通工具,对于磁带和电池等消耗材料,使用效率高是关键。不管按次数还是按时长计费,操作不熟练、案头工作不充分、流程设计不合理都会导致成本上升。物力资源整合的意义在于通过分析、设计,科学地测算出栏目制作的基本消耗水平。
机制和资源整合利用,是栏目策划的又一关键,解决栏目怎么做、谁来做的问题的。尤其在机制的建立原则、量化标准、考核的科学性等方面,难以把握准确、难以兼顾科学、合理、公正的原则。激励和制约的措施只有做到系统而完整,才能发挥效力;人员素质分析、定位、开发利用实际上也是有效发现和激发人员潜能的途径。

三、包装和推广

将栏目看成一个产品,包装和推广也是栏目策划过程中的不可缺少的组成部分。并且可以说,栏目的形象提升,被社会和观众认同的速度和程度,在相当程度上取决于包装和推广。
栏目包装是指栏目的识别系统、视觉包装、音频包装等栏目文化识别系统。视觉识别是栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它识别元素。视觉包装是指栏目的片头、片尾、片花、子栏目片头、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。音频包装是指栏目主题歌、主题曲、片头曲、片尾曲、标识音符等。包装在风格、流派、主色调、协调统一美的诸多方面的要求不同,难度上也有很大差别。
推广。推广即通过栏目主体和客体的全面炒作,尽可能快且深刻地被观众接受。
主体推广。有意识地培养和炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传,加大栏目知名度的提高和满意平台的建立。也可以以栏目名义做公益活动,观众互动活动。
客体推广。在于生动、形象地反映节目主题。有意识地提炼节目内容的可炒作信息,以致节目内容形成社会热点、热门话题。有条件的,一年能有若干次热点形成,并有多家媒体加盟炒作。

四、咨询和创新

顾问咨询系统和可持续创新能力是增强栏目运行的控制水平和可持续竞争力。
顾问咨询。栏目运行后的保障系统之一是栏目的质量控制环节,是对栏目定位、设置、内容形式的具体反馈。顾问咨询职能分为:系统的建立、咨询制度、反馈意见、分析调整、再一次反馈评估。可以开展专项咨询活动,如召开研讨会批评会,也可以作专项社会调查,组织专家或观众座谈讨论,提出合理化建议。咨询形式不拘,但提法制度化、规范化。评估系统建立的要点是客观性、科学性、量化程度。
栏目的运作毕竟在媒体的大背景下运行。办得不尽如人意,得想办法反思和改进;办得火爆了,也被别人研究和晓以对策,常让人处在如履薄冰的感觉之中。实际上,如今电视栏目始终处在相同或相近类型栏目的竞争环境中,可持续创新能力是适应竞争形势的根本保障。
可持续创新能力的心理特征有:信息获取与分析、竞争环境分析、资源绩效分析。可持续创新能力的运行特征有:定期反省,适时调整、系统培训、质量控制、机制更新。
就栏目策划而言,策划方案的制订还与不同栏目所处的环境和情况不同,需作策划重点的提炼。对于新栏目竞标策划方案来说,还要重点做栏目运行的可行性、可信度和满意度认证;对独立制片人栏目方案还应重点阐述栏目运行的保障系统,如资金的有效组织和管理、抗风险能力、栏目质量可持续保障、制作场所设备的相对固定能力等;对于商业性栏目,应重点阐述广告推广、节目发行的价值及其可实现程度。这些都是栏目策划范畴的内容,往往还是栏目策划的特色部分。
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⑷ 电视栏目策划书的格式,内容与所需注意的方面。求教专业人士

电视栏目策划方案
第一部分:现实环境
一、背景浅析
二、企划动机
第二部分:节目专设定
一、节目名称属
二、节目类别
三、节目主旨
四、节目目标
五、节目定位
六、节目形态
七、节目内容
八、节目特色
九、节目特点
十、节目风格 :
十一、剪辑风格
十二、敍事方式
十三、主持人串联风格
十四、诉求对象
十五、节目长度
十六、单集节目构成
十七、播出时段
十八、播出次数
十九、节目集数
二十、制作方式
二十一、版权所有
二十二、合作方式

第三部分:摄制策略
一、主持人
二、节目顾问
三、创作思路
四、节目要求
五、整体目标
六、节目包装
七、制作设备
八、节目标准
九、制播周期
十、工作人员设置

第四部分:行销宣传
一、节目优势分析
二、节目市场分析
三、广告市场分析
四、节目宣传片规划
五、节目预告带规划
六、宣传推广规划
附 篇
一、企划人简介
二、公司简介
三、合作程序
四、联系方式

⑸ 如何策划一个非常完美的电视栏目的策划方案呢

方向——内容
两个方面

⑹ 求一份《天天向上》栏目的策划书 要求:要求:高端、访谈、娱乐、草根、潮流、时尚、科技等为主的大型娱乐

电视节目策划案

引言

电视是目前世界上无可争议的第一媒体,是传播史上的一次重大变革。电视与生俱来的优势使得它成为信息传播最重要也是最有效的手段。

为了进一步扩大宣传,利用电视的优势树立企业品牌,推广企业形象,我们决定打造《e网打尽-IT新时尚》这一电视栏目。

一、情况环境分析
1.市场分析:

外部环境:

《中国电视市场报告》显示,目前,电视依然是第一媒体,在和报纸、广播、网络等其他媒体的对比中,电视依然占优绝对的优势。虽然网络的兴起和普及曾经让引起了“电视命运”的讨论,但是就好像电视没有取代报纸一样,网络也无法取代电视。电视节目的立体化、多元化远远胜过其它媒体,虽然网络的互动性高于电视,但其数据传输速度和清晰度依然无法和电视相比。所以,目前,电视依然是最有效的传播方式。

目前,电视节目竞争激烈,各电视台为避免节目撞车失去新意,不断的推陈出新。但据了解,覆盖广州地区的电视台中,还没有专门介绍IT市场的节目,多数都是穿插在其他类型节目上播出。《e网打尽-IT新时尚》以次作为切入点,对谋取收视市场是非常有利的。

内部环境:

目前,我们已经买断的**电视台周三下午5分钟时间,可谓是拥了巨大的增值潜力。借助于**电视台的强大品牌,借助于周三下午下午8:40至8:45分这个收视的黄金时间,如果策划定位得当,工作积极努力,当可收到巨大的效益。

同时我们还将借助M流动广告,不断循环播出我们录制的节目。

2.受众分析:

《e网打尽-IT新时尚》作为一个专业介绍IT知识的节目,其目标受众是目前IT市场的消费群,范围十分广阔。以广州为例,某些初中生甚至部分小学生,都已经手机,高中、大中专学生的手机拥有率就更高;社会人士的手机普及率更高,达到94%以上;以通信尤其是移动通信为基础的外延业务消费群也十分庞大,例如联通掌中宽带的使用人群。以上人士都是节目的目标受众。

二、节目设定

1. 节目定位:
随着电视的发展,和行业的不断细分,电视节目专业化已经成为必然趋势。电视频道的专业化是在现有电视频道资源的条件下,以整个频道为单位进行内容定位划分,使节目内容能较为集中地反映某些特定领域的需求。其特性是频道节目内容的定位专一与目标观众的分众化。专业频道必须从根本上“专”
起来,要让观众在他感兴趣的频道里找到大量有收视价值的内容。

在这样的背景下,《e网打尽-IT新时尚》的节目定位于:以为普通大众服务的宗旨,为消费者介绍时尚的IT知识,包括IT品牌介绍、功能应用知识等,将时尚和专业结合起来,让消费者随时接收到最新的时尚IT资讯。

2. 节目风格:

《e网打尽-IT新时尚》是一个拥有专业信息量的生活类节目,应该以时尚为铺垫,以轻松明快的风格亲和受众,以通俗风趣的语言增强亲和力,以真挚纯朴的情感贴近观众,生活气息浓郁,能够成为时尚IT的代言人。

3. 节目构成:

节目预计为每周一期,每期5分钟,介绍一种新的IT品牌或者IT功能。

4. 主持人:

主持人一名,最好是女性。通过随机采访、详尽介绍等形式,推介IT新功能。清新、自然、流畅是主持人的风格定位,“走动式”、“调侃式”、“多地点活动式”主持运用到节目中。主持节目的时候可以一个或两个人,以聊天侃谈的主持方式为栏目营造一种亲切、随和、贴近百姓生活的氛围。同时,要鼓励主持人参与节目创作,由以传播者为中心,变为以受众为中心,由“我说你听,我播你看”变成注重满足受众需求的方式上来。支持人应完全控制节目节奏,使整个节目生动起来。

5. 内容安排:(暂略)

6. 人员配置:

节目需要主持人一名,若特殊情况可增加特约主持人;节目编导2名;摄像一名。
7. 节目目标:

节目将为普通大众提供最新的时尚IT信息,打造一个全新的时尚IT类栏目。

8. 节目包装:

包装是指栏目的识别系统、视觉包装、音频包装等栏目文化识别系统。视觉识别是栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它识别元素。视觉包装是指栏目的片头、片尾、片花、子栏目片头、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。栏目的形象提升,被社会和观众认同的速度和程度,在相当程度上取决于栏目的整体包装。

《e网打尽-IT新时尚》是以时尚新元素为主题的节目,包装要力求新意,总体规划如下:片头以蒙太奇的手法,通过不断闪现的各种IT、电子产品等,吸引受众的眼球,打造一种视觉跟踪效应,时间长度约为15秒;每期栏目选用一个符合内容的歌曲或者电影片断作为结束背景,增经时尚感觉;统一主持风格,变幻节目形式,不断通过新意塑造节目品牌。

主体推广。要有意识地培养和炒作主持人、记者、编导和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传,加大栏目知名度的提高和满意平台的建立。也可以以栏目名义做公益活动,观众互动活动。

客体推广。在于生动、形象地反映节目主题。有意识地提炼节目内容的可炒作信息,以致节目内容形成社会热点、热门话题。有条件的话,一年能策划若干次热点特别报道或观众参与的大型活动,如果有多家媒体、合作单位加盟炒作的话,其效果将更加明显和直接。

⑺ 电视专题片策划怎么写

电视节目分析的写法!
考试时一般会给出一段或者一期电视节目,比如一期《艺术人生》,《新闻调查》,或者一段电视散文,记录片等等。写评论文章的时候可以参考以下思路写:
第一部分:先写对给定的电视栏目的总的认识看法。比如分析某期《新闻调查》,就要先谈一下对这档栏目的整体看法和认识,包括栏目的层次定位、受众定位,栏目的整体特点等等。大约写200字左右。
第二部分:写针对给定的这一期节目的看法。比如这期《新闻调查》的话题是关于全国的文明城市评选活动的相关报道,可以谈一下对这个话题的选择、定位、深度、特点等的总的看法,可以评价本期节目是否能够做的符合栏目的要求,又是否有价值。
第三部分:从以下四个分析角度中选择一个自己认为突出的并且能够有话说的方向,明确的给出自己的观点,并且结合节目的具体内容细节,展开分析论证。这类似于电影评论的要求。(具体的方向选择,可以参考专帖《电视栏目分析》!)
1·节目内容。
2·节目的编导策划的结构。
3·节目的主持人的表现。
4·节目的制作,就是技术特点。
从中选择一个方向为主,切忌贪多,要集中有限的笔墨深入展开分析一个方向。
第四部分:再次结合栏目的整体定位进行总结。

电视节目分析范文

题目:观看专题片《千年沧桑》第二集,并对此片作出分析,1000字左右。

跨越十一世纪
——浅评电视专题片《千年沧桑》 作者:山东有线电视台 钱景芝

电视专题片《千年沧桑》的第二集把十一世纪时世界的样子缓缓的呈现在我们面前,这部反映人类文明进步的专题片以深邃的主题、精美的镜头,一下子吸引了我们的目光。远古的时代是古雅的,又是沉重的。而人类的先进文明,也就在这样的历史传承中慢慢堆积呈现了。所以在这期节目里,我们看到听到的历史面貌,既是厚重的,又是灿烂多姿的。本片的编导作者自然贴切的调动多种电视表现手段,让这个主题的表达更加充分和出色。
一、表现手法的多样性
本片所有的素材都是为了表现人类文明的进步这一主题,为了使观众理解的更加清晰明白,全片重点采用了解说词加画面的表现手法。全片要表现的是十一世纪一个世纪的文明,时间跨度大,于是又细分为分为:文明、宗教、科学、经济四个方面来分别阐述,每一个素材的指向性都很强,如经济方面的中国的四大发明,欧洲基督教的兴起等。
同时为了增加叙事的真实性,本片采用了多种手法:1、人物扮演:找一个人来扮演孔子,给观众更直观的感受。为了更好的表现对外战争的残酷性也是采用了扮演的手法,增强视觉的震撼力。2、图配乐:在介绍《清明上河图》的时候,单纯的介绍一副作品容易使观众产生疲劳感,为此给它配上舒缓的乐曲,琴声悠悠把观众带入那个国泰民安的世界。3、权威人士说明:为了更好介绍北宋的文化,请了王渝生研究院等来介绍这方面的文化,增强了认同感、权威性。4、脸谱化:选取有标志性的道具去表现,如为了表现北宋的繁华选用开凿大运河这样一个标志性的建筑物来表现。5、动画制作:为了使画面更形象生动,在介绍伊斯兰教、基督教等这些相对比较抽象的文化的时候还采用了动画制作来表现。
所有这一切都是为了表现人类文明进步这一主题,以上这些叙事手法使相对来说比较枯燥的文化历史类专题片也变得丰富好看,富于变化,这不得不说是《千年沧桑》这个专题片最为成功的部分。
二、 镜头语言生动丰富。
本片在表现手法的成功之外,还充分发挥调动了多种镜头语言,视觉听觉效果丰富。全片以全、远景居多,使内涵更丰富,同时注意光效的变化,选取了一天中的不同时间的光影效果来表现不用的内容。拍摄角度也非常丰富,如拍摄大运河时的空中拍摄,让人们更直观的看到了大运河的全貌,理解起来更容易。色彩上根据地域来变化,如北宋的黄、伊斯兰的篮。声音上以模拟为主,解说词在其中起着推动全片发展的作用,担纲全片。
通过编导的以上努力使这个文化历史类专题片变得生动好看,不枯燥,似流水般涓涓而来,让我们在不知不觉中跨越十一世纪,领略到古老文明的魅力

⑻ 节目策划案怎么写

我是来提供格式的啊………个人认为,如果是学生写节目策划的,最基本的就是将策划写得清晰明了,创意什么的到不一定真正重要(当然如果你有好的创意的话请自动忽视以上言论)
电视栏目的策划与设计一般有以下几个环节
1.宗旨设计
2.定位设计
(1)受众定位及广告市场分析(对象)
(2)内容定位(也包含了时段分析)
(3)形式定位
(4)同类节目竞争对手分析
3.风格样式设计(形式)
(1)栏目结构(栏目总体框架)哦
(2)主持人
(3)如何选择你的嘉宾
(4)栏目包装:片头设计、广告如何插播
(5)制作方式:是选用演播室(如演播室设计为您服务:家庭温暖感觉)、还是采访,或者是很多节目样式的结合。你可以根据节目的内容自由设定。
(6)主题音乐设定
(7)节目安排
a.(什么时候播出:周播还是日播,)
b.长度及板块构成、时间分配比例
c.时间段选择
4.运作方式
栏目的人、财、物的管理方式
招聘什么样的员工,注入多少资金来投资你的节目
5.宣传、推广与后期开发
你想根据你节目内容和特点怎么来把你设计节目做市场推广?譬如什么周年节庆,媒体合作,或相关的活动?
6.广告安排
吸引什么样的广告商,广告的内容如何与节目特色统一
7. 栏目组成人员:制片人、编导、编导助理、外联
8、栏目创收构想
9、栏目支出预算

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