㈠ 加强部门凝聚力和向心力的活动策划方案
三个行动计划: 首先要能够正确了解判定自己所经营的通讯行业的事业价值,以及相信自己所能发挥的无限影响力、创造力,才能使一个人自动自发、完全投入事业与生活的开创。因此,我们必须落实四个行动计划: 1:落实Q&A:针对会碰到的一些常态性问题,给予正确的异议回答技巧及观念,以建立伙伴的信心度,降低挫折感。 2:引发动机:对人生价值与事业趋势远景的清楚诠释,以达到成功邀约及有效推荐的目的。 3:强化动机:让下属经销商了解目标设定及成功事实的获得,使其能发挥永续经营的成效动力。 4:使用产品:藉由产品示范提升产品效益及知识理解,并赋予产品的最高附加价值,我有人无,才能达到最大的消费示范,最终获得销售利益。 同时,永续经营的通讯事业,更在于循序渐进的学习过程,我们不仅将成功者的成长轨迹分门别类、依样画葫芦地有效学习复制,特别在于:刚加入的新伙伴就该给予制式标准化的学习方法,并按照不同阶段的成长,设计不同功能的训练课程,以订定每一位经销商应该做的正确事情。 二、“做正确的事情”:把自己的本分做好 一般人做事只问是否“做完”,而营销体系中的每一位经销商应该期许自已把事情“做好”,尤其在工作确认范围内,互尊互重、互相分享,并在不同阶段的团队之内,将自己所扮演的各种角色和所有份内之事做好。例如:1、低阶者:消费顾客,销售代表 行动准则:边学、边做● 3S技巧(销售示范、推荐技巧、售前售后服务):对过去从来没有做过的事,透过边学边做,将是一种自我潜能激发及专业能力的提升。● 设定目标:确实做到奖衔收入或推荐零售的目标订定。● 参与会场运作(家庭聚会、OPP、业务交流、培训会议):适时安排分享或是赋予任务 执行(例如:邀约、会前准备),给予角色或专业的定位,以增加参与度。2、中阶者:销售主管,县级经销商 行动准则:宽度、深度、速度、热度● 协助下级经销商做3S辅导● 协助下级经销商设定目标● 协助下级经销商参与会场运作● 协助下级经销商检视目标 协助的过程中,可以进一步了解下级经销商的基本观念或能力是否有落实及扎实,并适时给予协助及教导,达到完全能力的复制,才能发挥组织倍增的效果。3、高阶者:市级经销商,省级经销商 行动准则:主动、带动、生动、感动、行动 ●讲OPP:根据通讯行业的事业进程,订定一套全方位的内容●办家庭聚会:把握生活中每一分钟的学习和分享,创造销售机会与人气形成和人气累积 ●每天的业务交流:谈自己为什么选择通讯行业,我发展的怎么样,谈别的经销商如何成功发展的,正确回答来访者的提问 ●开定期训练(低 中阶者):运用活泼有效的呈现方式,以提升学习成效● 规划教育训练(产品专业班、业务研讨等):并积极配合公司的营销方案与专业训练,正确理解宣传公话联盟通讯行业,可达相辅相成的效果 任何阶段的经销商要持续不断地进步,就需大量阅读了解相关书籍听取相关信息,以吸取丰富的成长养份,并增加心灵智慧与视野格局,做起人际网络营销的经营管理,才可以收事半功倍之效,尤其E世代的直销商领导人,有效运用网络、通讯的便捷与沟通效率,不仅学习能力比较快速,成功的速度也将更快。 三、“达到正确的报偿”:持续发挥团队的热情 当团队中的成员皆能克尽职守将教育训练落实贯彻,并在团队中注入更多的关怀与鼓舞,将彼此的价值观结合起来以连结共识,达成共识。自然而然就可形成一个具有向心力的团队。而如何一直维持团队的热情,除了了解经营公话联盟通讯行业的价值之外,更需要适时回应团队的成员,给予真诚无私的鼓励,以及实际的奖励和帮助。 在经营追求通讯行业这份事业成功的过程中,几乎每个用心经营的经销商都有着血泪交织的历史画面,通讯行业的事业魅力何以会让人如此前仆后继地将其作为规划人生的蓝图?道理其实很单纯,因为一般传统事业的经营条件,例如:人力、财力、物力…等,投资在通讯行业这个事业的比重是微乎其微,我们只是使用了公司的话费产品,获得公司授权,从事通讯经营。而这个话费产品是国家认可,社会认可,消费者认可,我们自己认可。我们不需花费太多的成本、傲人的背景或经验,只要凭着满腔热情和不停学习、不畏艰难的精神努力向前跑,向前发展。就有机会成为实力雄厚的人中之龙,人中之凤,而且这是无名额的限制;而成功的首要之处,我们先要意愿一起来进行“共好”精神的落实。 亲爱的事业伙伴们,已做好准备了吗?放开心胸,迈开脚步,将自已完全融入团队里,您会发现生命中竟有无限的可能
㈡ 会议筹备方案需要包括哪些内容
会议筹备方案是会议的预演,通过想象和策划,将计划全过程形成文字,以便内安排布置会议容事宜。
会议方案的内容一般包括以下内容:
a、确定会议名称
b、确定与会人员
c、确定时间地点。
d、确定会议通知内容
e、会议通知跟进落实程序与要求
f、会场布置要求
g、会议文件资料种类、内容、要求
h、会议设备和用品种类、要求
i、会议后勤安排
j、会议记录安排
k、会场服务安排
l、会议预算安排
m、议定事项催办及反馈的程序、要求、责任人
n、其他注意事项
㈢ 如何做一个小型会议策划方案
会议策划一般都不抄简单,自己策划又容易出错,忙了半天,没有效果,钱还花了很多,可以找一个专业的会议策划公司给你提供定制化会议执行方案,从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务,省时省力,价格也比较合适。
㈣ 公司年终策划会议方案
公司年终策划会议策划建议从以下几个方面进行安排:
公司附近:公司附近聚集着大量同行、上下游企业以及相关媒体,受众准,到场率也有保证。
地铁沿线:交通方便,保证嘉宾和媒体出席率。
停车场车位充足:方便与会者和VIP停车。
会场硬件达标:首先,装修风格尽可能商务简约,才能衬托论坛的主题;其次,主会场层高尽可能5米以上,大厅里最好没有立柱;最后,场地一定要比你按人头估算出面积大20%,因为论坛一定会设置舞台区域。
特色体验:有些场地的茶歇可以制作成精巧造型,让嘉宾们体验良好,会让与会嘉宾乐于传播,细节取胜。
商务会议的邀约要求会更高,同时会议邀约也是会议宣传的一部分。
会议的包装:对重量级嘉宾进行内容包装,H5的会议邀约形式效果更好。
确保通知效率:外部会议不像公司内部同事参与性和普及率那么高,因此多类型的通知方式更为适合。
温馨提示体现细节:交通路线,当地天气和周边住宿等都能体现会议邀约的细节。
重要人物嘉宾要点对点单独沟通。
自助签到在节省主办方费用的同时,让参会嘉宾自助签到,使参会嘉宾拥有更大的自由度与参与感。主办方可以在现场展示签到二维码,参会者入场后自主扫码签到或者定位授权签到即可。
在环节设计上要分清先后主次,才能逐渐引导嘉宾的情绪,营造体验感、传递信息。
开场:开场环节通常会有以下几个设置,开场视频、主持人开场致辞、开场表演(开场视频+互动表演)等,一个很震撼的开场,能够快速吸引大家的注意,并聚焦于有关会议主题的讨论。
嘉宾演讲:开场后,一般先请行业内的大咖(最好有些政府或协会背景)作开场演讲,分析大形势、解读行业政策、指明行业趋势,帮助提升会议的视野高度。
互动:活动过程中建议穿插互动环节,提升会议氛围感。
在会议结束前都不能放松神经,对于会场中可能出现的突发情况,都应该准备好一种以上的应对之策,组织人员必须保持良好的心理素质,尽量把影响降到最低。
㈤ 求一个完美的会议策划方案
营销会策划一般都不容易,自己策划又容易出错,可以找一个专业的会议策划公司给你提供定制化会议执行方案,从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务,省时省力,价格也比较合适。
㈥ 如何策划会议
会议策划一般都抄不简单,自己策划又容袭易出错,忙了半天,没有效果,钱还花了很多,可以找一个专业的会议策划公司给你提供定制化会议执行方案,从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务,省时省力,价格也比较合适。
㈦ 企业会议活动策划应该怎么做
可以多想一些好的策划方案,前期的沟通和对接很重要,再接下去就是安排执行。尽量安排好日程根据日程一项项完成工作,
做一场完美的活动和会议需要各方面的配合。可以向国内优秀的活动策划公司,巴木木BAM多学习一下。
㈧ 完整的大型会议组织策划方案怎么写
这个恐怕是没有人会告诉你的,因为那些策划公司都是要收费的,像我们之前做的一个会议方案就是找的一家叫海纳团队的策划公司给做的!
㈨ 大型会议策划方案
大型策划一般都不容易,自己策划又容易出错,可以找一个专业的会议策划公司给你提供定制化会议执行方案,从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务,省时省力,价格也比较合适。
㈩ 会议策划的流程
1、搞清楚“想法”
会议有各种类型,不同的会议需要不同的环境,召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是问清楚会议主办方的想法、目的、预算方方面面的信息,通过收集这些信息将避免下一步的策划构思偏离方向。
2、搞清楚“思路”
从秘书到公司总裁,每个人多多少少都可能会参与会议的筹划,只不过有人是专职从事这项工作,有的是兼任此职,但无论参与者有多少,一定要确认一个有经验的项目负责人,想清楚策划的步骤、时间推进节点、人员的分工。如果思路不清晰,经验不到位,往往从策划的一开始,就会在众多的意见、指导中迷失方向。
在你筹划的思路理清后,你最好向上司、会议主办人或会议主席描述一下会议的目的和要求达到的结果,如果你们的意见相符,你就可以做下一步的筹划了。
3、会议地址的选择
会场的选择,直接关系到会议的风格、形式、规模、预算和档次,这也是随后进一步策划方案的基础,选择一个能让会议组织者和与会者都能满意的会议场所非常重要,面对众多的场所,到底怎样去选择呢?
改革开放后,人民大会堂开始面向商业活动开放。为了突出会议的权威性,彰显企业的高端形象,建议企业举行重大会议活动选择高端场地。