房地产12月份活动策划方案

『壹』 楼盘在房展会上求房地产最佳创意活动策划方案好点子,大家觉得这个主意怎么样啊

不错的创意，不过具体操作上感觉会很繁杂，排队什么的，每人照几张，怎么照，内如果客户一直不满意照容片怎么办等等之类的问题都需要考虑，风险有点大，不过很新颖，可以试一试。

活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。

『贰』 十二个月每个月活动主题有哪些

一月：欢庆之月 可以搞一次联欢活动。

二月：差不多都在过大年，那就聚在一起 摸奖，发红包。

三月：该工作了，员工都坐在一起 发表一下对今年公司目标趋向的意见 最后总评 ，鼓励员工。

四月：妇女节，可以和所有的男员工一起 ，在公司里 为所有的女性员工开一个 Party。

五：国际劳动节 那就带领全体员工去植树吧 ，又环保又健身。

六月：年中，又是端午节 可以一起包种子 ，体验包种子的乐趣，也能给员工一种亲切感。

七月：情人节啊，年轻的员工们，应给有很多情侣把 ，那就开一个舞会把，也给没有情侣的创找机会。

八月：天热了 一起游泳或者去沙滩吧。

九月：中秋节 相信公司里一定有许多异乡的员工把 ，那就一起赏月吧。

十月：国庆节，那就和员工们开一次文艺晚会或者文化交流。

十一月：感恩节，那就一去做一些感恩社会的事吧

十二月：圣诞节，那天就让大家一起把公司装饰一下把 晚上聚会。

活动主题的活动目的：

通过开展素质拓展训练活动，旨在创设种种情境，真实地触及知行人的心理、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。

主题活动的意义：

1、增强同事间的团队合作意识

2、帮助同事体会在团队工作中沟通的重要性

3、训练同事对于结构变动的适应能力

4、增强团队成员之间的相互信任

5、加强成员间感情的沟通

『叁』 请问谁知道房地产策划方案、怎么写。

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『肆』 房地产策划方案

目 录

引言

第一部抄分袭 市场解构

基本描述

项目SWOT分析

目标市场定位与分析

第二部分 客户分析

目标市场定位与分析

目标消费群购买心理及行为分析

第三部分 产品策略

策划思路

产品规划

卖点梳理

第四部分 价格策略

价格策略

价格结构

价格预期

第五部分 营销通路

营销展示中心

接待中心

VIP营销

第六部分 营销推广

推广策略及遵循原则

案名与LOGO

推广总精神

营销推广工作阶段划分与工作要点

一期市场和策略

整体营销战略

入市策略

推广策略

推广部署

阶段销售周期划分及策略

附录