联想供应商大会策划方案

1. 供应商大会比较好的形式和内容

第一种、产业链技术讨论高峰会的形式。
第二种、新产品推广交流推广会的形式。
第三种、优秀供应链表章大会。
第四种、企业诚信互访交流活动。
第五种、产业创新促进大会。

2. 供应商大会主题怎么定

和谐共赢，协作发展

3. 请指教召开供应商大会该如何策划，包括内容和文本

咱们国人最喜欢格式化，什么东西都需要模版，这是我一直最反感的事情。
召开供应商大会，肯定有它的主题、目标、时间、地点和参与的人物。你就从这几个方面去进行规划，并拟定成文，相信用你自己的大脑，结合实际情况写出来的东西，即使看上去不那么象一份漂亮的策划，但对你而言，其科学性、可操作性都是最好的。

4. 供应商大会怎么开

看来召开供应商大会的目的很明确，降价，或得到他们业务上的支持。其实降价和支持都是建立在双方互利的基础上的，谁也不做赔本的买卖，因此为了降价开会的的作用不大。如果要得到供应商的优质服务，召开这次供应商大会还是有必要的，会议议程应当是：1、公司领导讲话；2、供应商代表讲话；3、参观公司；4、座谈：首先公司对供应商进行了解，如：规模、产品、销售等问题，并对供应商提出要求，如：价格、质量、供货时效等，然后由供应商对公司提出要求，这样开会的效果会还一些。如果双方长期合作愉快，价格肯定会在一个合理的水平上。

5. 如何召开供应商大会，有哪些流程

一、大会策划

1.与会人员与单位

本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商，本公司会务人员。
落实名单，确定人数。

2.时间〈日程〉、地点

根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。

3.会议主题与内容

确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，签订合同，产品报价，介绍结算方式，公司〈商场〉经营及对产品要求等。
是否安排吃、住、行、游览考察及纪念品等。

4.拟订会议日程
会议程序。

5.经费预算
场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。

6.组织机构

成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。

形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。

二、大会日程

1.到会人签到，发会议资料。

2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。

3.供应商发言。

4.政府领导讲话。

5.到会人员合影。

6.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。

7.宴请。

8.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。

会场、设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。

—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。

6. 如何做好供应商交流大会

楼上已经说得比较全了，再补充两点：1、供应商一年来质量业绩的统计与汇总，并提出主要的问题点。2、公司未来一年的发展目标，与对质量方面的要求及相关的政策。

7. 如何成为联想供应商

厦门、上海、北京我都有联系方式，

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