㈠ 一个县只成立一家瓶装液化石油气公司属于市场垄断吗
摘要 您好，很荣幸为您解答问题
㈡ 炼销公司圆满完成上海市液化气保供任务，保供方案主要有哪些
保供方案主要有两条，一是采用“北气南下二点保供”即中石化青岛炼化和金陵石化资源，通过船运到上海市燃气集团石洞口基地配套码头保供上海。二是上海石化民用气资源辅佐保供。
㈢ 为什么现在液化气市场在逐渐萎缩
我认为主要原因是；作为传统能源资源石油液化气在使用上存在三个难题，【1】钢瓶与灶具连接管线不安全【2】饭口火力强度不够【3】冬天钢瓶残夜烧不净，频繁换罐。这就造成了一部分用户不愿意使用液化气。所以当市场出现新型能源大家就想尝试。例如当前市场上的生物醇油产品，从南方到北方很多用户都在尝试使用，有的用户使用几个月感觉不行，就又被迫使用液化气。也有的用户尽管【1】醇油比液化气浪费钱【2】火力燃烧值不够【3】熏人呛眼睛，但他们一直还在使用。在加上政府天燃气市场的推广运作，因此液化气市场逐渐萎缩，将会被一点一点的蚕食。对此作为液化气经销商，如果不引起高度重视，参入市场竞争，液化气市场的很多经营企业和液化气送气人员就将被迫破产停业，淘汰出局。
㈣ 怎么液化气被垄断了
没有这个规定,但是有这个市场
㈤ 液化气门店详细计划书范文
液化气门市部创业计划书
一、前言
融安县素有“小柳州”之称，居民使用液化气还没有得到普及。随着居民生活水平的不断提高，液化气市场的发展将成为一种趋势。融安县许多居民、快餐店等还使用煤、木材作煮食燃料，针对这一市场空隙，开办液化气门市部将有广阔的市场前景。 二、基本情况
融安县地形复杂，丘陵、山地占土地总面积的80%以上。根据国家实行“封山育林”的政策，居民不得随意砍林伐木。因此可以预计居民生活方式将随之改变，原来的木柴燃料将逐渐被液化气所替代。
融安县人口约4万，人均总收入2700元，职工人均工资5200元，可支配5000元，消费性支出4100元。
融安县城分为河西和河东。河西为旧街区，有液化气门市部14家；河东为开发区，有液化气门市部4家。门市部分布较集中，河西主要分布在新民二区，河东主要分布在河东新城区。
三、市场调查分析
为了了解融安县液化气普及与推广情况，采用了访问、观察等方法进行调查。据调查，融安县用液化气做烹饪燃料的主要是经济收入较高的居民、工薪阶层家庭等，大部分的农民、快餐店尚未使用。
四、经营项目确定
根据以上定性分析，确定本店业务为：销售液化气，销售燃器具。
五、目标市场 1、开发区居民；
2、收入较高的农村居民； 3、生活富裕的菜农； 4、快餐店、饮食店； 5、生活小区的居民。 六、竞争对手分析
1、优势：物美价廉、进货较近、服务态度好、店面租金低、足够供应量、附近有快餐店。 2、劣势：资金不足、销售网络不完善、地理位置不利、规模小、无促销手段、不能及时掌握消费者的信息、没有抓住机会壮大发展。
七、店址选择
长安镇是逐渐向河东发展的，因此，本店店址定在河东县信用联社对面，面积35平方米（长7米、宽5米），地处县汽车站附近，靠近开发区的生活区，是乡镇、农村居民的主要集散地。
八、店面设计
店名：便民液化气门市部；
广告词：价廉快捷是您明智的选择，信誉质量是您安全的保障。
九、资金预算与筹集
十、定价策略
采用渗透定价策略：拉大批零差价，调动代理商宣传和销售的积极性，折扣结合批量，鼓励大额订单，顺应市场变化，及时灵活调整。
十一、投资回收期分析
时间 （年） 现值系数 年净利润 净现金流量 净现金流量 现值 累计
投资回收期=1+（27000-14661）÷15784=1.782年，即约为2年
十二、需办证件 消防证（林业局）、营业执照（工商局）、税务证（税务局）
十三、经营策略
1、经营方式：5人合伙经营，具体分工为2人送货上门及修理燃器具等，1人组织进货，1人管理，1人负责公关。
2、营销目标：总目标是良好的社会效益、知名度提升和一定的经济效益。社会效益目标是树立本店的形象，带动和领导各消费者的消费；经济效益目标是日销量为淡季25—30罐，旺季30罐以上。
3、提高本店的知名度和美誉度：开业时请物业公司等有关人士参加开业典礼；印发大量传单进行大力宣传，并实行开业优惠三天；树立“价格实惠，质量保证，至诚服务”的形象。
4、公共关系：长期保持与物业公司的联系，以便得到物业公司的大力支持；与顾客、供应商、生活区居民建立良好关系；开展“送温暖活动”，逢年过节对孤寡老人和军烈属进行慰问，赠送燃器具、免费换气等，以吸引新闻媒介的关注与报道。 5、提高服务质量：推出电话购货服务等。
6、营业推广：薄利多销，一次购买10瓶以上者赠送纪念品一份；与信用社建立良好的关系，推出顾客咨询卡，凭卡优惠；定期与老顾客、大客户联系，加深感情。
㈥ 请问，有谁知道液化气站的经营方案怎么写
现在液化气市场是开发的，由于是受利益影响，都想赚钱的情况下，你很难约束别人。
建议你和当地的燃气管理部门多保持沟通，一个是可以让他们查查非法的液化气经营窝点，还有就是可以让他们采用电子标签之类的管理钢瓶的方法，抬高经营液化气的准入门槛。（毕竟市场就那么大，少一个好一个，嘿嘿）
㈦ 液化气进价约为52元。液化气站为了占领市场五十元配送 算非法垄断吗 。人工费用不算 进价52
现在市场已经放开了，液化气站为了在你市场50亿元配送，这也是可以的，这并不能算是非法垄断。
㈧ 如何做液化气代理
最低的注册140个罐。70在用户家（打押金）70周转（一顿多，经济运费）新罐成本270元，液化气加运费120元（最近价），还有4年一个复检周期的费用（25元）吧，不算手续和地方，不用一万元。开头难，找个明白人带一段，利润吗？是细水长流。
㈨ 我现开了一家液化气经营店，想要进快占领市场，请问一下我该怎样做
价格，这东西没市场可言，因为你就是一个经销店，并不是气站。
做这行就价格优势。你低别人比你更低，平常心，价格一样就好。别想着把钱全找了。慢慢的把这个行业当成副业。去做其他的。
㈩ 怎么做好液化气生意
刚开店可以先搞套软件来提高工作效率，工欲善其事必先利其器，起步阶段可以买套普燃的打单系统，客户打电话过来电脑自动显示客户信息、叫气记录，有利于你快速接单下单。等你们量大了门市越来越多了可以选择他家的联网版，呼叫中心接电话派送给门市，还有微信订气偶尔搞下优惠券活动一传十十传百公司的微信下单很快推广，送气工APP接单，等等这是用新技术新方式留住老客户和拓展客户，总之一步一个脚印来。