❶ 馆游泳培训班怎么收费，儿童游泳培训，如何学游泳
根据我的观察，“学习游泳”分两种。
一种是，先不在乎泳姿，喜欢玩就好。
另一种是，回直接学会一个泳姿再答说。
那么就有三个问题要来了。
1、直接学会一个泳姿，小孩要多大才行？
一般的游泳培训班都规定了6岁，因为这个年纪，在理解能力、表达能力、反应速度等方面，都差不多及格。而且游泳培训班人多了会有纪律问题，小孩年龄太小的话，纪律也很难管。
2、几岁可以开始玩水呢？
从出生开始就要洗澡吧…洗澡就可以玩。买个大一点高一点的洗澡盆，水温32到36℃左右，自己观察，时间别长，先泡10分钟、15分钟这样子，然后根据自己的观察去估算。
有条件的可以带去专门的婴儿泳池，会有受过专门培训的教练，家长也可以一起下水玩的。
等长大了些，夏天就可以直接带去泳池玩啦。
3、一个孩子玩水玩到6岁，一个孩子等到6岁，在一个培训班，学同一个泳姿，一期游泳课后，哪个孩子学会泳姿的几率大一些？
（注：游泳培训班一般10到15节课为一期）
因为水性好的孩子，至少下水后不哭不闹，随意哄一哄就会乖乖听话的练习。而遇上怕水的孩子，哭闹起来…大家知道，孩子是情绪化非常严重的，要劝好久才愿意下水的，上课的时间基本就耗在这上面了...
❷ 游泳馆承包培训方案
通知承包人按时间、地点，聘请专家授课，授课内容：游泳馆细节管理（责任到人)、水的处理（下药吸尘）、张贴注意事项、水上救护、人工呼吸等。（对承包人收取一定费用）
❸ 设有游泳池的健身房开设游泳班培训对健身会员侵权吗
不侵权。老板同意即可。
❹ 培训机构会员制规章制度如何制定
你是准备做学员来的会员制度源么？想要达到的效果是什么涅？增加学员粘度？还是吸引新学员？
材料不足，只给几个建议：
1、会员采取分级管理
2、分级会员尽可能的与你 的培训课程关联
3、不同等级会员给予不同的优惠政策
4、定期组织各种形式会员活动
5、会员维护是长期的过程，需要有专门的人员负责
❺ 我想开个游泳培训班，想了解一下流程，主要是租一个游泳馆，自己招学生，自己上课，后期自己带着参加比赛
正规角度说
1 你要有教练证 救生证
2 要与泳馆合作 需要谈一下 团购票 或者 分成 时间安排 水温回 救生员答安排等问题
3 一般一个泳队不要超过12个人 （当然你有助教的话 20~30人都行）尤其是初学者 人数过多 出现溺水很难发现 如果出现溺水死亡事件 你就赔吧
4 如果你做常训的话，也需要考虑救生员 助教的事情
5 参加比赛比较麻烦 如果是参加市以下比赛 属于业余赛 什么人都能参加 说不好听的 把狗化装成人形 一样能参加
6 如果参加省级比赛 需要是体育局那边对你的俱乐部认可 而升级到俱乐部一级 国家有对俱乐部投资规定的 好像上千万吧 具体你网络吧
7如果是短训市场 有没有教练证无所谓（一般没人管，如果跟泳馆说好，泳馆有办法帮你解决，如果泳馆没办法，就堵吧，很少有人查，但救生证必须有哦） 但是 人数要控制 而且要小心 千万别出事（溺水） 出事赔不起
❻ 假设你要开一个游泳培训机构,需要做哪些准备,如何计算运营成本
摘要 最大的筹资成本就是关于这个游泳池的这一块儿。这个话你可以给他们合作转
❼ 游泳馆计划书
我这里有,http://www.10019.cn/swim/mage.htm
强烈推荐这个里面有全部有关游泳馆管理方案的内容,并有详细描述!
包括:
游泳馆管理结构
游泳教练员岗位要求
游泳池品质的判断
游泳场所经营调查报告 游泳馆经营建议 游泳馆广告定位
开放游泳场所条件 开发客户十大技巧 游泳馆广告策划
游泳馆管理工作
校园体育场馆解禁
游泳馆售票员职责
游泳池池水消毒制度
游泳馆管理策略
小区游泳池的管理方案
游泳馆第三更衣室
游泳馆防火知识
小区游泳池承包的好处
游泳馆财务部职责
游泳馆卫生档案管理
游泳馆承包经营合同
香港体育馆运营与发展
员工行为标准
游泳馆市场推广计划
游泳池消毒常用药剂
现代体育场馆物业管理
游泳馆员工素质要求
游泳馆拒绝游泳私教
救生员岗位职责
天籁温泉会馆营销企划
员工礼仪礼节
游泳馆更衣室的故事
游泳池相关资料
体育馆市场化经营方向
员工考勤制度
游泳馆淡季营销策略
游泳池水温控制
太阳能游泳池加热系统
员工奖惩制度
游泳俱乐部会员须知
泳池规章制度 如何有效挖掘潜在市场
员工化妆技巧
游泳池安全管理制度
游泳池管理制度
管理欠规划水质难过关
员工工作纪律
游泳场馆的成功模式
游泳池供水方式
高校体育场馆经营模式
员工岗位制度
救生员技术操作条例
游泳场存衣规定
改变冬季不景气的状况
游泳注意事项
酒店游泳池广告策划
游泳病对症下药
防止内盗的几个小措施
游泳病的防治
游泳馆安全管理制度
训练班招生简章
保险为游泳馆分担风险
游泳保健手册
游泳池卫生管理制度
游泳馆大全
奥运游泳场馆成功模式
游泳安全守则
如何经营好游泳场馆
如何留住回头客
赠品如何达到促销目的
游泳馆协调管理制度
游泳池水质管理制度
如何经营游泳馆
游泳馆要善于和媒体合作
游泳馆团购打折策略
游泳馆急救应急制度
如果管理游泳馆
消防器材管理制度
收银员培训内容
小区游泳馆经营管理
劣质游泳衣危害
游泳馆刷卡验票制度
收银技能培训
消毒杀菌运行与管理
会员卡营销攻略
救护人员岗位职责
软件系统管理
温泉宾馆经营策划案
会所经营新思路
游泳池紧急预案制度
游泳馆人事管理制度
特殊紧急情况的处理
游泳馆管理法律与规章
验票人员岗位职责
游泳馆器材管理制度
水质的日常处理方法
服务要点小口诀
游泳场所星级标准
游泳馆节日营销方案
如何选用游泳池设备
涨价与降价之间
游泳馆少商机无人问津
服务质量标准
如何经营好游泳场馆
游泳培训管理制度
游泳场馆经营探讨
电话服务技巧
培训班班种设置介绍
游泳馆后勤部职责
VIP卡销售及使用办法 游泳馆电工岗位职责
公示制度和警示标识
游泳池里的自我保护
温泉旅游产品设计与策划
游泳馆常用急救知识
财务控制作用与形式
培训班每班限20人
会员制游泳馆冷热均衡
游泳培训班守则
国家强制性经营标准
数据单据管理制度
会所游泳馆市场推广计划
游泳馆卫生制度
游泳项目经营基本标准
水上乐园投资策略
更衣室岗位职责
游泳馆入场须知
游泳馆项目整体策划案
温泉旅游发展模式
安全防火奖罚制度
游泳馆流程管理
游泳馆配电间管理制度
体育场馆经营模式
孩子游泳家长应注意八点
游泳馆例会制度
游泳馆出入场管理制度
游泳馆VIP接待流程
运营分析营销思路
游泳馆开放管理
游泳池救生员管理规定
游泳馆用电用火制度
奥运商机与体育保险
游泳馆经营状况
游泳池水的过滤处理
游泳池管理经营规划书 游泳池规定 运动场馆经营管理
参考资料：http://www.10019.cn/swim/mage.htm
❽ 游泳培训如何招生宣传
微信9亿用户来，在微信朋友圈做宣源传效果就很好。比如做个游泳培训宣传链接，顾客打开链接分享到朋友圈可自动领取商家设置好的红包。以发放红包为动力促进用户快速分享链接达到快速传播的效果。俗话说，金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。客户在朋友圈发布广告内容有着天然的朋友信用背书。以朋友的名义在朋友圈进行口碑传播，远比企业投放电视广播广告，发布传单，自卖自夸来得实际的多。如果你对这个宣传模式感兴趣可以找我了解一下。
❾ 婴儿游泳馆会员制营销怎样才能做好
一、如何吸引客户？
1、新开业的游泳馆可以印刷名片，名片以游泳馆的主营项目，室内环境以及优惠，联系方式，地址为主。名片发放到妇婴医院门前,不仅对新妈妈发，还要对怀孕的发，还有就是社区宝宝打预防针的地方,是宝宝妈妈最集中的场所，也是您最好的宣传场所。 就是考虑您的消费人群在哪里，就到哪里发。名片一般的费用不高,而且收到名片的也都保存的。 一般发名片信息反馈是最快的，有的当天就会有电话咨询。发了名片后最重要就是接电话的人，一定要把主营业务说清楚。话术水平就要专业一些。这个是决定潜在客户成为消费者购买的最关键的步骤。
2、还有一个我个人认为有个十分有效的方法,少花钱多办事，不花钱也办事。到当地电视台和广播电台去为您的客户也就是到您店里游泳的宝宝点歌，还可以和电台联合,发游泳优惠卡。这个一般是不花钱,一定注意点歌时一定把自己的店名说清楚，您的目的是提高知名度。
3、还有一个可以制造新闻的方法，就是和妇婴医院联系，比如六一那天在当地妇婴医院出生的宝宝可以免费一次免费卡。这样作的目的就是让大家口碑相传。
二、游泳馆要作人气，旺气，还要在妈妈身上下功夫。
游泳馆主要是作宝宝生意的，不过决定购买权在妈妈手里，所以一定要作好妈妈的工作，新妈妈一般有了宝宝以后，很难适应的，多数很寂寞的，社交圈子也少了，沟通的机会少了。游泳馆经营时一定考虑到给妈妈营造一个温馨的场所，让妈妈在这里也能充电，成为妈妈们育儿，产合修复的活动场所。成为妈妈之家。妈妈乐园。 这里有一些妈妈们需要的物品。 三、人员管理
游泳馆刚开业，消费者少不能雇用许多服务员，如果经营能力不好，还面临着人员流失问题。 所以人员管理也是老板们要面对的问题。新员工来了如何培训，成为销售能手等等。
最好的办法就是实行话术手册指导，对服务员的每一项工作都有一个验收标准，以及操作流程辅导，这样即使服务员走了，管理经验是馆里无形资产，是带不走的。 服务员工作指导，越细致越好，细到每个宝宝来店时，进门说什么，作什么，游泳时要注意什么，抚触按摩时的时间，按摩手法次数等，如何招待等待的妈妈等等。 四、只要赚钱的生意就去作 游泳馆不仅要赚宝宝的钱，还要赚妈妈的钱，妈妈们只有在游泳馆里才有空闲时间，心情，可以听您的介绍，这时间也是您促销妈妈产后修复产品的黄金时间。
A
（1）婴儿游泳产业，21世纪的朝阳产业，市场潜力巨大。
（2）全国每年出生新生儿约2500万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必须投资。
（3）“0”岁婴儿游泳，新兴的服务和销售一体化产业。
（4）专用产品、专家理念、专业服务、超值回报。专业服务和销售指导，省心、省力。发展婴儿行业；市场空间巨大，投资小、风险低、回报稳定。
（5）发展宝宝会员，提供完善服务。
（6）婴儿游泳，是国际流行的最新育儿理念，目前很多的婴儿家庭已经对此引起了高度关注。
B
例：中等城市人口量在40万人左右，按人口出生率2%计算：40万*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的婴儿会来游泳，667*20*=133人/月。 a 保守计算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%婴儿游泳会一周游泳3次133人*20%=27人。一个月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每个月营业总收入： （1）+ （2）=18924元/月。
c
营业成本支出： （1）人工（2人）：1800元 （2）铺租1000元 （3）杂费：600元 （4）热水燃气费、水电费、游泳耗材：3000元。。。。。。合计支出：4600元。。。。。。纯利：18924-6400=12424元。
如何提高婴儿游泳馆的营业额
儿童游泳馆主要针对1-6岁的儿童，既不同于针对0-1岁的婴儿游泳馆，也不同于成人游泳馆，经营的优劣一方面源自宝宝的喜爱程度，另一方面来自家长的评价。很多儿童游泳馆因定位不明确，既做不到专业儿童游泳馆培训系统的专业水准，又脱离不了家长眼中“澡堂”的恶劣印象，处于尴尬的两难境地。
一、差异化营销：深刻洞察顾客的核心需求，并据此进行店面包装 顾客选择儿童游泳馆的需求是什么？店面能够提供什么价值来满足顾客的需求？这是店面能否吸引顾客并留住顾客的前提和基础。 顾客选择儿童游泳馆最根本的需求是为了孩子的健康。而作为婴儿游泳馆所有的配套设施、环境、服务等因素都是为宝宝的健康而存在。从硬件来说，安全的游泳设备和水质情况，健康环境的室内环境和通风条件，及时的供热供水系统等；在软件方面，舒适的更衣环境和游泳环境，专业细致耐心的服务等。在每一个能考虑到宝宝健康的元素上下功夫，寻找店面的突出优势，即核心卖点，并做重点包装，形成自身独特的销售主张。例如拥有从业多年的育婴师和婴儿游泳师，保证服务专业；如超大的空间、专业的游泳设备等，集中一点，重点突出，实行差异化营销，切不可泛泛而谈。 儿童游泳馆本身是从母婴行业市场细分出的一个分支，需对特定人群（即1-6岁儿童）进行针对性营销，在推广
过程中，重点研究1-6岁儿童的心理特点和家长需求，强调自己的专业定位，聚焦目标人群，集中突出优势，区别竞争对手，进行店面包装，提炼主题形象和主题广告语，并形成统一口径对外传播。
二、服务营销：基本服务+附加服务，让顾客体验物超所值的增值服务 在基本服务项目上，儿童游泳馆一般涉及的服务有儿童游泳、儿童洗澡、游泳被动操、儿童游泳教学等，在服务过程中，要充分利用1-6岁儿童的模仿、好奇、好游戏、喜欢表扬和鼓励、喜欢成功等的特殊心理特征，科学地引导宝宝对游泳产生好感并喜欢游泳。 在游泳服务过程中，游泳师可适当组织一些互动小游戏鼓励宝宝，如在水中放置一些水上玩具，让宝宝抓取，抓取到的玩具归宝宝所有。另外也可组织一些小规模的游泳比赛，增加泳池内的互动性和娱乐性，表现优秀的宝宝可以予以适当鼓励。在服务过程中游泳师要及时观察宝宝的身体状况，并及时告知家长。游泳完毕后，对宝宝的身高、体重进行测量，并针对具体情况给予建议和专业的意见。 所以附加服务顾名思义就是购买范围外的服务，顾客在参与购买过程中，要的不是“便宜”，而是“占便宜”。占了便宜，自然容易接受产品或服务。因此，在某种情况下与其降价销售不如送一些附加服务，这需要儿童游泳馆营业员和服务人员在推销技巧上下功夫，营造物超所值的感受。有条件的客户不妨在宝宝游泳后赠送宝宝理发、宝宝微量元素检测或宝宝生长发育检测等附加服务，店内也可放置一些识字卡、色卡、育儿光盘等早教工具，根据实际情况免费赠送给宝宝和家长。再有可针对非会员顾客，每次游泳完毕后赠送一定数额的抵用券、代金券或积分卡等，方便下次使用或累积使用，一方面是迎合顾客占便宜的心理，另一方面也可培养重复消费。
三、会员制营销：深度精耕，培养忠实顾客群体 一般的儿童游泳馆都会采用会员制的模式，会员制营销不是简单地建立一个会员库，发一张会员卡消费积分或者享受会员折扣那么简单，很多企业并没有真正地把握会员制营销的精髓，仅仅停留在“办卡—消费”的层面。会员制营销需要提供差别化的服务和精准的营销，进而提高顾客忠诚度。 1、建立消费数据库 会员消费数据库是研究消费行为的基础，通过采集会员消费信息，对其进行分类