Ⅰ 你对城管的执法方式有何意见或者建议
从我看到的城管执法,我对目前城管执法方式有以下建议:
一.建议城管执法的时候态度随和一些
我看到地城管,都是一些人高马大的男人,看起来好凶呀,话都不敢说,搞得很多胆子小点的摊贩都害怕,本来摆摊个摊摊都是为了生活,都不容易,有些城管来不来就给人家掀摊摊,大神呵斥,往往会引起大家的反感,更加对着干,也不得听你的。所以我建议城管执法的时候,态度随和一些
四.建议加强城管多进行一些理论知识培训和说话做事方式方法培训
在我印象中,很多城管执法者都是招聘进去就开始上岗,都没经过一些专业培训,工作时候跟人讲起道理来很薄弱。只知道一味蛮干,缺少理论支撑,很多被管之人都是口服心不服。所以我建议城管还是要多增加一些理论知识培训和做事方式方法培训。比如岗前培训,定期培训等等,聘请专业人员进行教授。经过培训,我相信城管执法时效果会好很多,大家也更容易接受。
Ⅱ 当城管能学习些什么
把城市管理好,为市民营造一个良好的生活环境,为经济建设营造一个良好的发展环境,是政府义不容辞的职责,但是,如何管理好城市却是一门值得研究与思考的课题。在内地的许多城市,城管部门首先就把那些当街摆卖的小摊小贩当作城市管理的大敌,在管理过程中,不考虑这些小摊小贩的生存问题,不考虑这些小摊小贩的实际困难,执法不讲究按章办事,不讲究工作方法,动辄就武力驱赶、暴力执法、强力没收。直弄得小摊小贩们怨声载道,弄得两者关系成为死对头。
当街摆卖的小摊小贩一方面通过自己的劳动养活了自己和家人,另一方面又在当街摆卖中繁荣了市场经济、为市民的生活提供了方便。所以,从严格的意义上说,他们理应得到政府的支持和社会的理解。当然,有些小摊小贩考虑个人的利益多一些,考虑社会公德少一些,有乱摆摊点、乱占街道现象,影响了市容市貌、影响了市民的生活,对他们依法处理也是必要的。
但是,从根本上来说,城市管理首先应该是把小摊小贩当成是城市的建设者和贡献者,在管理中态度要和蔼、方法要柔和,要多做引导和说服工作。而不应该先入为主,在思维中,首先就把他们当成破坏者和敌对者,一见面就不问青红皂白,不讲法律法规,先掀摊子、收篮子、甚至动用暴力,这样其结果只能是陷入了恶性循环的困境。即使对于那些对公共环境造成阻碍并且警告无效的小摊小贩,也应该严格地按照法律程序给予处罚。而不是当街用暴力驱赶,用武力征服。 所以,笔者认为:内地城管应该学习香港执法部门如何与小摊小贩沟通,听取他们的合理诉求的作法,学习香港执法部门动口动“法”不动手的经验,彻底改变城市管理工作的思维和方法。这样,内地许多城市的城管与小摊小贩的关系就会变得和谐,也不必花大代价不断升级城管的装备。
Ⅲ 如何加强城管执法队伍规范化建设
(一)加强领导。城管执法队伍规范化建设实行“属地负责制”,各区政府、开发专区属管委会分管领导是第一责任人。各区、开发区要把城管执法队伍规范化建设作为一项关系全局、关系长远的大事抓紧抓好;市城管执法局要切实加强业务指导,精心组织,确保抓出成效。
(二)严格标准。要严格按照《标准》规定做好基础性工作,大力加强以城管职能教育为主的思想政治工作,狠抓执法队伍的日常作风养成,开展形式多样的执法技能培训和岗位练兵活动,通过制度建设规范执法队伍的执法行为,努力通过城管执法队伍规范化建设,使我市城管执法水平有明显提升。
(三)确保实效。城管执法队伍规范化建设工作要求严、任务重。各区、开发区、街道(镇)和各级城管执法机关要敢于打破常规,创造性地开展工作,确保建设成效;要切实增加经费投入,为城管执法水平的提升提供必要的物质保证。城管执法队伍规范化建设工作已纳入政府目标考核范围,对按时通过达标验收的区和开发区,给予加分奖励。
Ⅳ 城管岗前培训是什么(进来乱说话的滚)
封闭式培训,体能训练----每天晨跑、队列训练---站军姿,走分列式、城管业务知识培训----这个回没什么具体内答容,瞎胡聊。、法制培训---行政处罚法,行政许可法,刑法,行政法,行政诉讼法,还有一些地方法规和规章。最后参加行政执法证资格考试,通过的拿执法证上岗。
呵呵,城管这个部门不比其他政府部门,待遇差,工作累,系统内军阀作风盛行。 你要有思想准备哦。
另外,如果你真的后台硬,背景深。何不挑一个更好的部门或者机关呢,呵呵,看来你的关系还是不硬啊。
Ⅳ 如何做好一名城管
说真的,按目前情况要当好一名让人尊敬的城管很难,因为国家出台的关于城管的法制法规还不尽完善,说狠点就是漏洞百出,像“法制的机械性在某方面又泯灭了人性、道德等”,比如说一个老太婆或者一些可怜的人在街边摆摊、推车卖东西、食品以维持生计,这可能阻碍了交通,影响了市容市貌什么的,上级不允许,叫谁去执法?就是城管了!把那个老太婆赶走吧,她又去另一个地方卖;没收了吧,行人就看不惯了,可怜那老太太,骂城管捣毁了人家的生计?不管嘛,又得罪不起领导,这样保住了人家的饭碗,把自己的丢了......
所以希望国家早出新规,改善目前的尴尬局面
至于怎么做好一名城管,以前那些打啊、抢啊、二话不说就直接没收啊...这肯定是行不来的。城管首先要知法,再执法,接着就是耐心,这最重要,耐心说法说道理不但能让人看出执法人员的良好品行,还能从侧面反应出执法的严肃性,到实在行不通了,再机械行法也不迟。身为城管,必须以身作则,只要自己全新全意地付出了,肯定会被广大民众看在眼里,记在心里。
Ⅵ 怎样理解城管执法人员素质提升培训的意义
城管执法人员素质提升培训的意义:
A、加强城管执法队员培训是践行群众路线,增强执法和服务意识的需要。群众路线的实质和核心是解决“为了谁”的问题。就城管执法实际工作而言,立身之本与终极目标,都是为百姓服务,为城市容貌更加美好,管理好城市服务好百姓。
B、加强城管执法队员培训是提高依法行政能力、维护政府公信力的需要。依法行政是建设法治政府的基础。城管执法工作点多、线长、面广,涉及人民群众生产生活的许多方面。今年市政市容委组织编印了有关执法涉及的法律法规规章,其中城管执法涉及市容、市政、园林、环卫、规划、环保等8大类278项,涉及的法律文件近40个,涉及条款3745条。这些法律、法规、规章的准确实施,既是全市执法队员依法履行职责,提高管理效率的基础,也是提升政府公信力的法律保障。
C、加强城管执法队员培训是落实“城市管理年”活动的重要工作。今年城市管理年的主题是打造“干净、整洁、有品味的海口”。我们现有的知识水平、能力素质能否适应城市发展的需要,是摆在我们面前的重要课题。今年,市市政市容委在城管执法系统组织开展“作风建设提升年”活动,其中加强对执法人员的培训,是活动的一项重要内容。从某种意义上讲,这也是推进“城市管理年”活动的一项重要内容。
D、加强城管执法队员培训是进一步提高队伍整体水平的需要。近年来,通过大家的努力,城市管理工作提到了广大市民群众的理解和好评。但是我们的工作还存在很多不足和问题,群众不同程度反映执法随意性大、执法队员态度蛮横硬、吃拿卡要等问题。这些问题的根源在于法制教育流于形式,导致有法不依、执法不严,从而引发群众不满。要解决上述问题,除了进一步明确工作职责,建立必要的工作制度、工作机制外,迫切需要进一步加强对执法人员法律法规知识的培训,不断提高整体素质和执法水平。
Ⅶ 新时期首都城管执法人员应当具备哪些能力
城管监察涉及到城市诸多方面的管理和监察, 具有政策性强、涉及面广、直接面对社会、服务广大市民等诸多特点, 决定了必须有一支政治强、作风硬、业务精纪律严明、执法素质高的城管监察队伍;灵活、高效地解决城管监察工作中不断出现的各种新情况、新问题, 必须依靠一支高素质的城管监察队伍。
社会管理体制机制改革的目标是从政府统管的一元化管理模式走向党和政府主导、社会协同、公众参与的多主体协作治理的新型社会管理体制。城管监察队伍作为城市管理的重要组成部分,在社会管理创新、引导人民群众建设“全民城管”方面处于改革的第一线。艰巨的任务,决定了要以“高标准、严要求”来打造这支城管监察队伍。
(一)思想政治素质
“思想是行动的先导”,良好的思想政治素质, 不但是树立城管监察队伍社会形象的前提条件, 也是顺利完成城管监察各项管理工作任务所必需具备的素质要求。每个城管队员都要牢固树立以下几点意识:
1、廉政意识
2、责任意识
3、公仆意识
(二)知识素质
1、文化知识,是学习和掌握其他一切知识的基础;
2、法律知识,这也是依法行政的迫切现实需求;
3、专业知识,应熟悉与本部门管理对象,如城市市容市貌标准等有关的专业知识。
(三)工作素质
1、应当具备基本的调查取证能力、语言表达能力和应变能力。
2、应当具备与人民群众相处沟通的能力以及强大的为民服务能力。
(四)身体素质
健康是最基本条件, 没有这个素质, 其他素质再强, 都将失去实际意义。
(一)规范选拔考核用人制度
1、建立公务员的身份保障机制,向社会公开、公正地招考。
2、完善执照上岗制度,这也是选拔用人的一种很有效的方式。
(二)加强学习与培训,提升城管队员的业务法律素质与岗位责任意识
作为一项综合性很强的执法工作,城管执法需要处理的事务涉及到工商、交通、环保、规划、绿化等多个领域,因此对执法者的业务素质提出了更高的要求。只有不断进行业务培训,才能真正实现“一队多能,一人多能”的目标,也才能够更好地履行职责。除了学习运用法律法规以外,城管队员还必须学习规范制作各种执法文书,学习先进的管理方法与手段,学会正确适用法律程序等等。此外,还要对执法队伍进行现代信息技术培训,强化其执法中科技手段的运用。
树立岗位意识,增强工作的使命感和紧迫感。通过岗位教育可以进一步提升城管执法人员的角色认知,使其清楚地认识到自己在工作中所担任的角色与应承担的责任。尤其是要开展典型示范教育,挖掘、宣传身边先进典型和先进事迹,弘扬敬业精神。通过岗位教育,在执法队员中营造用心做事,尽心尽责,干好本职工作,争创一流工作业绩的氛围,进而实现执法队伍整体素质的提升。
(三)以科学发展观为指导,切实加强思想道德修养的提升
德是为政之基,也是做人之本。并在行动中贯彻落实。
1、加强个人道德修养。
2、弘扬良好的美德。
3、讲究职业道德。
4、遵守社会公德。
权力是一种责任,也是一种风险。城管部门手中掌握着一定的权力。其权力既可以成为整治和维护市容秩序、为人民谋取利益的工具,也可以成为心术不正之徒谋取私利的手段。所以,要谨慎用权,坚持诚实守信、服务于人、公正执法、办事公道。要坚决杜绝滥用职权、倚权仗势、敲诈勒索、贪污受贿等腐败现象的滋生蔓延。
Ⅷ 城管队员培训要写心得体会怎么口了5O个字以上
一、树立“执法就是服务理念”,大力推行人性化管理
要始终把群众利益摆在第一位,把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。
(一)转变执法方式。城市管理工作实质上是人对人的管理,在执法实践过程中,要坚持文明执法,把人性化管理贯穿于执法活动始终,处处体现“以人为本”。一方面是以管理者为本。要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训,提高管理者的综合素质,同时严格要求,严格管理,严格监督,完善配套各种规章制度,努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的城市管理综合法队伍。另一方面是以被管理者为本。要不断强化法律法规宣传,加强对市民的行为引导,大力开展创建文明城市、争当文明市民活动,调动广大市民参与城市管理的积极性和主动性,努力营造和谐执法环境,从而在管理者与被管理者之间形成良性互动,推动城市管理事业蓬勃发展。
(二)增强服务意识。要树立“执法就是服务”意识,努力在服务中实施执法,在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点,采取不同的管理措施,增强服务效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取管理工作前移,宣传教育工作跟进等管理措施,主动上门服务;对一般管理对象要采取教育与处罚并举措施,主动帮助相对人解决实际困难,主动化解矛盾,减少工作难度;对确实存在主观故意违法违章行为的,要引导执法人员克服畏难情绪,采取切实可行的管理措施,依法严管重罚,把维护群众基本利益,提高群众对城市环境秩序满意程度作为综合执法工作的出发点和立脚点。
Ⅸ 城管执法队员如何转变工作作风全面提升个人素质
一、坚持学习,全面提高自身素质
通过短短的一个月每天上午的军训,我深深体会到城管的半军事化作风,严谨的工作态度,下午的业务知识培训学习了十八届三中全会精神、行政强制法、城镇户外广告和店招店牌设施设置技术规范、如何规范一般程序案件的办理及优秀管理城市、示范路、示范社区标准及要求等。让我们进一步掌握业务知识的同时还能够拓宽视野,不但从执法的角度去了解城管这份工作,更加能够从被管理者的角度去了解我们的工作,做好我们的工作。
二、树立“执法为民,服务于民”的理念
城市管理工作实质上是人对人的管理,在执法实践过程中,要坚持文明执法,把人性化管理贯穿于执法活动始终,处处体现“以人为本”.平时要不断强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训,提高自身的综合素质,在管理的同时要不断宣传法律法规,加强对市民的行为引导,努力营造和谐执法环境,从而在管理者与被管理者之间形成良性互动,推动城市管理事业蓬勃发展。
三、要加强党风廉政建设,牢固树立为民服务的意识
牢固树立权利就是服务的意识。我们要坚持把文明执法作为执法工作的生命线,积极倡导以人为本的理念,牢固树立为民执法、执法为民的意识,心为民系、难为民解,积极推行人性化执法。作为党员干部,我们更要带头履行职责,深入实际、深入群众,不断加强党风廉政建设,坚持用心、用情执法,积极发挥求真务实的工作作风,努力塑造良好的执法队伍形象。