养猪培训方案

A. 谁能提供养猪技术培训资料

这方面的培训资料是有的，我用的是百汇商城的养猪技术大全！如果你内正打算开办养容殖场，建议你先别着急，先好好学习一下这方面知识再动手，别像我一样，走了不少弯路，说实话，我是在学习了养猪技术以后才开始赚钱的，前面都是在折腾！希望对你有帮助！

B. 四川养猪技术培训

快乐养猪技术培训第“56”期

普兰克猪业合作社，“轻松养猪快乐养猪”第“56”期培训于2009年内2月13日开学。容

因春节即将来临，原定于在2009年1月14日至2009年1月19日期间的快乐养猪专业技术培训决定取消。在2009年2月14日恢复正常培训。望各位朋友相互转告。

报名时间：2009年2月13日—2月14日

培训时间：2009年2月15日—2月19日

咨询电话：028—80260359 83081210

地 址：成都市新都区新繁镇锦江路112号

乘车路线：1. 五块石客运站：成都至新繁316路公交车.

2. 火车北站公交站乘坐24路公交车至终点站，然后换乘成都至新繁客车或路过新繁的客车成都至彭州在新繁下车.

我也是想去学习养猪，快过年了，正月再去，我是宜宾的

C. 新手，求高手传授养猪方案。万谢。

加入一些养猪QQ群里边有很多高手，应该可以帮到你，

D. 养猪养鸡技术培训

关于养猪养鸡技术的培训，一般是内部的人员才有的。不对外公开培训的。
想要学这方面的技术，可以到些培训点去。
最简单直接的，就是在网上找找来学。
最省时间的，购一套视频有DVD来学，更加方便呢。

E. 学习养猪业，关键要学哪些知识

在过去的1年多，商品猪价格持续性地攀高，较长时间稳定在波峰，使养猪业者实实在在享受到了春天般的温暖。专家预测这种大好形势还会持续一段时间，而且大起大落的现象出现的概率很低。在如此的大好形势下怎样把猪养得更好，也即所谓的如何发展现代化的养猪业是值得讨论的课题之一，笔者在原来发表的几篇文章的基础上，再略尽几言，供养猪业者参考。一、中国肥猪生产现状中国的养猪业集中在长江流域和黄河流域，以四川、河南、湖南、山东、广西等地为养猪的主要地区。从肥猪生产的经营模式上讲，仍以中小企业或中小规模的生产单位为主(占70%以上)，尽管近几年大型集约化养猪业有了很大的发展，但在未来若干年内，中小型养猪企业仍将占肥猪总量的主体。从肥猪价格上讲，大型猪场的价格优于小型猪场 (每千克差价在0.3元以上)，造成这种差异的主要原因为品种和饲养管理模式，所以在未来短期内整个养猪业的变化将平衡大型与小型养猪企业，高品质肥猪与低品质肥猪的价格差异。就价格而言，目前起主要作用的是品种的品质(见表1)。品种改良将是未来5～10年内，养猪业最具挑战性的工作。王爱国教授曾多次提出一些优秀的方案，本文作者也曾在另外的文章中提出过品种改良计划。最终目标是降低劣质和中等质量肥猪的比例，增加最优品质肥猪的比例。只有最优品质的肥猪比例占到60%以上，整个相关行业包括饲料、兽药等生产与生产工艺，才能逐渐规范化。二、养猪企业的定位养猪生产和猪肉消费是一个完整的过程，俗称猪肉链，包括饲料生产、饲料加工、猪场管理及猪的生产、屠宰加工、包装批发销售到消费者等各个环节。其实每个企业或个人不论规模大小都在这整个过程中起着一定的作用。企业或个人正确定位相当重要，包括主要产品或经营模式的定位，不切合实际或超出经营能力的操作，其结果几乎都是失败的。对于大型企业而言，往往依托自己的龙头项目带动整个事业的发展，例如大型的屠宰企业、大型饲料企业或大型的种猪公司等，往往采取的方法是所谓的"公司＋农户"，这在欧美发达国家都已成为成功的模式，在中国也已有了成功的例子，如广东省的温氏集团。然而，发展如此项目需要大量的资金投入，需要大量的人才，同时也受到经济、文化等因素的影响。现在养猪形势很好，全国各地养猪业者大都在谈，要发展大企业，要"公司＋农户"，如此的发展模式时机是否成熟尚需讨论，至少在一些地区(北方大部分地区)，目前还非最佳方案。其实，"公司＋农户"的模式是一个相对的概念，中国早期的养猪业是另一个"公司＋农户"的模式。养猪业的发展逐渐会趋于明确，养种猪、养母猪和肥猪的企业越来越明显，除了大型自繁自养的企业以外，饲养母猪企业或个人与饲养肥猪的企业或个人会有所分工，这几年在广大农村饲养小规模母猪的农户越来越发现饲养母猪并不那么简单，不及单纯的饲养肥猪。个人或企业需要定位自己的主要产品和生产规模。据山东莱阳农学院宋春阳等的一份调查表明，中小养猪企业单位利润最高。至于是生产母猪、仔猪或肥猪要依据自己的财力、技术能力和市场经营能力而定，按一定的游戏规则或方法依托一家大的企业是最理想的经营模式，其实如此以需求(品种、饲料、市场技术)形成的"公司＋农户"要比由上向下合同形成的模式更为现实和科学。湖南省浏阳河饲料厂100%生产猪饲料，其用户越来越发现使用浏阳河饲料厂的饲料比自己生产的饲料又好又便宜。养猪农户需要技术、品种和市场，并非一张纸合同。不论什么方式的"公司＋农户"，统一的品质是取胜的基础。企业本身持续性地创造较高的利润才能使企业稳步发展。三、商品猪品质的认知 随着消费文化的不断变化，商品猪品质的标准也在不断的变化，在以利润为主要目的的今天，要获得更优势的市场价格，商品猪生产必须满足几个必要的条件：一是每头母猪每年提供商品猪数(P/S/Y)要超过24头；二是全群饲料报酬(WHFCR)3:0以下; 三是上市体重115千克以上; 四是背膘厚在2.0厘米以下; 五是肥猪重量均匀度高(5千克以内); 六是胴体中不含违禁药残; 七是从25千克至上市平均日增重800克以上。笔者近日对北方地区超过30家大型养猪企业的调查访问中发现，每头父母代母猪每年提供的肥猪数为15～17.5头，全群饲料报酬超过3.3∶1，而平均上市体重低于90千克，北膘厚在2.5厘米以上，这和欧美发达国家甚至中国南方地区确有很大差距。TOPIGS公司在全球的商品猪表现的平均值：P/S/Y为24～27头，WHFCR为2.8，上市体重120千克，背膘厚低于1.8厘米。目前北方地区商品猪到达90千克，平均日龄为167～170天。造成商品猪生产能力较低的原因很多，除了品种、饲料、健康等常谈的原因以外，企业认识也是主要的因素，有些屠宰厂的主管在确定收购猪的价格时片面地强调或注重某个指标。山东有一家大型屠宰厂在确定猪价时，规定了背膘厚不能超过2.2厘米，如此收购的猪大都在85千克以下，对于养猪业者或屠宰厂本身操作或饲养85千克的猪是非常不合算的，现代养猪业发展趋势是饲养和屠宰大体重上市的猪，如此可以创造更多的利润。现代养猪业面临的另一个问题是，肥猪群的均匀度。据我们的一项调查表明，在第21、70和150日龄时猪的体重(千克)分别为5.4±1.21、28±3.74、95±8.31，而体重区间分别为2.5～8.2、21.8～39.0、72.3～120.1。也即到了上市体重时体重间差异近50千克，体重间的差异如此之大，对于养猪企业或屠宰企业都会造成成本或资源的浪费，同时也易造成市场分级和价格定位的不合理性，影响体重均匀的因素有很多，包括品种、健康程度等，故选用优秀的品种和采取合理的饲养管理措施等都可以在一定程度上增加上市肥猪的均匀度。 四、养猪企业的计划生产最近在山东西部访问了一个当地大型养猪场，该场拥有800头经产母猪，其在当周配种58头，当月配种227头，完全采用人工授精，其受胎率大约为87%。这样的操作可以肯定地讲，4个月后，其产床等生产设备会出现严重地短缺，整个生产体系会变得无序。养猪企业的计划生产是现代养猪业创造利润的必要措施。以一个万头肥猪场为例，每年出栏1万头，每周则出栏200头，也即每周有208头保育仔猪下床(97%育成率)，每周有215头断奶仔猪(97%保育率)，每周大约240头仔猪出生，也即24窝(按每窝成活10头计算)，也即每周应配种28头母猪(按85%分娩率计算)，大约需在产母猪580头。如此计划的目标是在每个星期的基础上尽可能有效地生产和销售同等数量的猪只。养猪企业不论规模大小(特别是制约化生产体系)，应建立起连续性的生产工艺，包括时间阶段、空间需求和每阶段的生产标准。养猪企业的发展是一个"漫长"的过程，成功的养猪企业一般要经过3年"头痛期"，目前许多养猪企业的老板非常希望在短期内尽快见到10万头猪，他们好像不知道1头猪从妊娠到上市需近10个月的时间，结果是无计划地投资，大搞基本建设，最后是因资金短缺而停工、停产或少产。五、员工及员工培训在全国各地访问大型养猪企业时常常会听到一种声音："帮我介绍个人行吗？"这里的人多半指场长和高级技术人员，这一方面说明企业开始重视人才，同时也说明真正人才的缺乏。谈到人才，养猪行业与其它行业没有太大差别，需要企业内部关键的员工有较强的工作能力，优秀的职业操守，良好的人际关系，明确的自我认识。猪场与一般意义的工厂确有不同之处，它处于相对封闭的状态下，俗有"文明监狱"之美称，面对的是活生生的动物，故在管理上有其明显的特殊性。常来常往在企业之间其实可以遇到很多的"人才"，造成人才缺乏的原因之一是企业老板不重视或不重用人才，在他们眼里当"猪官"不是官，所以在工资待遇等生活条件上得不到应有的改善，所以"人才"们大都是找个地方，学习点技术认识几个人，再跳槽，找高收入，当他们发现天下"乌鸦一般黑"的时候，大呼"我要改行，我要自己创业"，长期的恶性循环以使养猪业界"生存"下来的"人才"都有这种或那种的长处或短处，以使老板们对他们不满意。养猪企业老板们对"人才"重视不够，另一个表现为不注重人才的培训。目前在全国范围内负责生产的猪场场长，受过管理方面培训的微乎其微，这些人都是只会管猪不懂管理人。TOPIGS(中国)国际种猪公司经过几年的跟踪研究，已尽力建立起场长培训机制，包括企业文化的建立、人事管理原理、项目发展战略等，然而这一切的实现均需有老板们从内心里认知并支持，一个养猪企业的成败真的需要一个好场长。闫学明等撰文指出，养猪企业与其它行业一样，不但要有严明的纪律约束，还要有一系列标准的工作规范，达到每个人、每件事、每一天都要有详细的计划。 六、结束语中国的养猪业正在向现代化迈进，专业的管理和体系实施体系正在形成。从品种改良、饲料配制、生物安全等到文化管理都在不断成熟和专业化，其最终目标是优秀的品质和高利润的创造。

F. 养猪要掌握很多知识，养猪常用的保健措施是什么

1.医疗保健是一项必要的投资，回报率高，既降低了风险，又提高了产出。2.发病时的保健是必要的联合计划。只有解除毒副作用和免疫抑制，所有对症治疗才能有明显效果。3.治愈后的保健是尽快恢复高抵抗力，防止复发和继发，恢复生长和生产。身体任何部位、器官、系统的问题都会导致不健康的状况。保健一般指保持高抵抗力，减少致病因素。但不同年龄、不同生长繁殖阶段的不健康问题有不同的特点和规律。同时，为了减少卫生保健投入，提高卫生保健效益，卫生保健要有针对性。1.免疫系统保健计划：目的：缓解各种原因增强免疫效果，避免免疫失败。

G. 养猪技术和方案

实行保护性饲养。夏秋季节在猪舍外栽植葫芦、大瓜、窝瓜、向日葵等植物可遮荫降温，冬季推广塑料暖棚饲养技术，并定期搞好驱虫和免疫注射

2 推行高密度养成猪。冬季0.8平方米猪舍养1头育肥猪，夏季1平方米猪舍养1头育肥猪。高密度养成猪，不仅建圈少，费用低，而且育肥猪争抢吃食。没有活动场地吃饱则睡，爱长肉，增重快，减少饲养费用

3 育肥猪超90公斤后，日增重速度明显减慢，且以脂肪沉积为主，所以越喂越不合算，而且肥肉增多，不好销售；不足90公斤屠宰，虽饲料利用率高，但因体重小而出肉率低，经济上也不合算，一般育肥猪90～120公斤屠宰最适

4 品种要优。首先要根据市场需求来选择品种。当前，要推广多元杂交，至少要三元，最好是五元，如英国PIC猪，五系配套，生长速度快，158天可达110公斤，瘦内率66％，料肉比2．8：1。

5 栏舍要简。猪舍不要造得过于豪华，达到防寒保暖通风就行了

6 饲料要廉。饲料占养猪成本的70－75％。饲料配方要随着市场价格、季节的变化而变化，不要一成不变。如夏季天热猪吃得少，饲料要配得营养好些。饲料营养要均衡，以满足生长需要为宜

7 防疫要严。重视消毒，既要防止外来的疫病，又要防止粪便的污染，传播疾病，还要按免疫程序注射疫苗。

8 出栏要适时。如二元猪休重达到70公斤、内三元80－85公斤、外三元95公斤、英国PIC猪105公斤时，为出栏的适时体重。此外，生猪市场价格高时，体重相对越重越好；价格低时以体重轻些为好，减少饲料消耗，降低成本。

9 “倒喂法”养猪，就是针对上述的缺点并结合猪的生育规律和特点而确定的新型养猪法，该办法在小猪到中猪阶段。即50—60千克以前用高能量高蛋白的精料为主，配用必要的饲料添加剂和少量青、绿饲料。从中猪到出栏期，适当减少精料投入量，增加青、粗饲料，其比例为：精饲料60％，青饲料25％，粗饲料15％。这种方式既缩短了猪的饲养周期，又充分利用了大量青、粗饲料资源，从而节约了精饲料用量，经济效益大大提高。

10 饲养管理
1．哺乳仔猪
①保温防压。哺乳仔猪适宜温度：l－7日龄为32℃－28℃， 8－35日龄为28℃－24℃，舍内温度控制在18℃－22℃，相对湿度 50％－70％，保持空气新鲜。仔猪应设有保温箱或保温室，并在保温箱底或距保温室底30－40厘米处挂一只250瓦的红外线灯泡。同时做好仔猪护理工作，并在分娩栏内安装护仔栏。
②吃足初乳及固定乳头。仔猪生后1小时内要人工辅助吃足初乳。生后2－3日龄内要固定好乳头。固定乳头以自选为主，个别调整为辅，把初生体重小的仔猪固定在前排乳头，把初生体重大的仔猪固定在后排乳头。
③补铁与过仔并窝。仔猪生后2－3日龄内，肌肉注射铁制剂，每头剂量100－150毫克铁。泌乳母猪每头哺仔10－12头，对窝产超过12头或不足7头的仔猪按先产的仔猪往后产的母猪过仔的原则，把过哺的仔猪过给产期相差不超过3天、产仔少的母猪代哺。仔猪过哺前必须吃足初乳。对产仔过少的母猪，可按过仔的原则，将两窝仔猪合并1窝，由一头体质好。乳量充足的母猪哺育。仔猪并窝前必须吃足初乳。
④开食与补料。仔猪生后5日龄训练饮水，7日龄训练开食，至2O日龄应全部开食。一仔猪开食后，补喂全价配合料，采用生湿料型（料水比为1：0.5），日喂5－6次。
⑤去势与断奶。仔猪生后25日龄去势，35日龄断奶。
⑥卫生与消毒。每天清扫圈舍除粪2次，每周舍内通道用2％火碱水溶液或其它消毒剂消毒1次。
⑦疫病防治。仔猪生后20日龄接种猪瘟疫苗。平时经常观察猪群采食、排粪情况及精神状态，发现疫病及时隔离治疗。

2．断奶仔猪
①进猪前准备。仔猪培育舍在转入仔猪前1周要检查维修圈舍设备，并清扫圈舍，然后用2％火碱水溶液或其它消毒药消毒。
②饲养。仔猪入舍后，2周内仍喂给原仔猪料，l周内控制采食，日暖5－6次，自由饮水。2周之后逐渐过渡到肥有前期料，采用生湿料型（料水比为1:0.5），日喂4－5次，自由饮水。
③管理。仔猪断奶后原窝转入仔猪培育舍，要及时进行调教，逐渐养成在固定位置排便、睡觉、进食和饮水的习惯。舍内温度控制在25℃－20℃，相对湿度50％－70％，保持空气新鲜。每天清扫圈舍2次，每周会内通道用2％火碱水溶液或其它消毒药消毒1次。仔猪生后55－60日龄接种猪瘟、猪丹毒、猪肺疫及仔猪副伤寒疫苗。仔猪在转群前用驱虫精、四咪吐等驱虫药驱除体内寄生虫，或用虫克星驱除体内外寄生虫。平时经常观察猪群采食、排粪情况及精神状态，发现疫病及时隔离治疗。当仔猪在仔猪培育舍饲养5周时转入生长肥猪育舍。
3.生长肥育猪
①进猪前准备。生长猪肥有舍在转入断奶仔猪的前1周，要检查维修圈舍设备，并清扫圈舍，然后用2％火碱水溶液或其它消毒药消毒。
②饲养。断奶幼猪入舍后，采用生干粉料或生湿料型（料水比为1：0.5）。肥有前期，日喂3－4次，不限量饲喂，自由饮水。肥育后期，日喂2－3次，不限量饲喂，自由饮水。
③管理。断奶幼猪转入生长猪肥育舍，按猪的品种、体重、体质强弱等相近的原则组群，每群10－20头。断奶幼猪转入生长猪肥有舍后，要及时进行调教，逐渐养成在固定位置排便、睡觉、进食和饮水的习惯。舍内温度控制在21℃－16℃，相对湿度50％－70％，保持空气新鲜。每天清扫圈舍和除粪2次，每周舍内通道用2％火碱溶液或其它消毒药消毒1次。平时经常观察猪群采食。排粪情况及精神状态，发现疫病及时隔离治疗。当肥猪体重达90－100公斤时出栏。
我信你

H. 养猪技术培训

1、上网络看看资料复
2、深入实际养猪场，制调查了解养猪专业户的现状，及别人的做法
3、考虑自己的现状，是否能投资，能不能有回报，需要付出多大的代价，自己是否能做到付出，在付出的过程中有那些问题，考虑风险问题，一旦有钱了怎么扩大再生成
4、考虑万一失败了，自己有条退路，不要在一棵树上吊死。
5、最后祝你取得养猪成功。

I. 养猪培训资料

有专业学校的养猪培训资料是好事，但没拿到手的话，也不是没途径。
我当初也是个生手内，都是一路容的摸索走过来的。
首先我到附近的养猪场去见习了一个月，大概得到些入门的。
从10头猪开始养起，自己又在网上与一些养猪的农户交流，
我又在网上买了一套养猪技术资料自己研究
就这样边学边实践，现在一般的养猪问题，都是自己搞掂。
现在猪场的规模达到 1000存栏 。
我所走过的路子，也是你们要面对的。

J. 养猪技术培训班

不用去培训的，这样太麻烦的，人还得亲自去，而且还不能实践，我们这有好几家都买的百汇商城的养猪技术教程，按着光盘教的做的，一边实践，一边赚钱两不误的，按着技术做他们都养的很好。