手机图片策划方案

❶ 我要为国产手机做一份策划书。怎么写

首先写背景。分析一下目前行业的一些情况，比如国产的市场占有率，进口品牌的占有率。再分析一下产生这样的结果的原因。
其次，分析自己的产品情况，比如目前的市场情况，简单阐述一下有何市场计划。
然后是对自己产品的详细介绍，分析，找出其中的优点，和其他品牌进行比较，当然重点是写自己的优点。
然后是产品的营销策划等等。

下面是一个模版，您可以参考一下：
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。

第五部分 结束语

回答完毕！

❷ 手机WPS做策划书怎么排版

方法/步骤复

• 首先在应用中点制击中间的全部功能

• 点击页面中间功能区的论文排版

  

• 最后我们就可以看到排版的，结果已经出来了，非常的方便，

❸ 手机宣传策划书怎么写

你就一直拍你老板的马屁可以了

❹ 手机上能写策划书吗

可以写，但是功能有限，操作难，没有合适的软件，手机内存也会有限制，个个人建议用电脑，没有电脑可以去网吧，存网盘就可以了

❺ 手机怎么用wps写策划书

不同的手机内置的办公软件可能有所不同，如：
1.部分机器内置Hancom Office Viewer办公软件，通过“我的文版件”直接打开文权档查看即可。如：C7000、S6 Edge等。
2.部分机器内置Polaris Office 5软件，如：G9006V等。
3.部分机器内置Microsoft Apps文件夹，包括OneNote、PowerPoint、Excel、Word。如A5100等。
您可输入具体型号查询您的机器支持哪些办公软件。

❻ 急求手机的策划书

2009年“3.15”活动宣传口号：“诚信维权――我们共同的责任”夏新电子活动主题口号：精致服务、诚信为先活动标题：第三届夏新服务万里行活动时间：3月10日——6月18日活动总指挥：活动内容：“3.15优惠服务周”活动：（3月13日至3月19日）1.夏新手机的检测与保养（1）免费提供手机部件指手机侧健、电池卡扣、各类孔塞；（2）手机图铃下载、彩信收发相关疑难问题解答；（3）3月15日当天夏新正常过保手机的免费清洗与保养；2.优惠服务（1）前期获得服务金卡的用户，3月15日当天持金卡二次购买夏新产品可以享受不同折扣的优惠（包括礼品）。（2）恒久系列（包括A9、A90、F99、F9）和DA8系列手机备件收费，可享受8折优惠；对其它系列夏新手机备件收费，享受9折优惠；（3）3月15日活动当天为ＤＡ8手机使用的用户免费更换主视窗；（4）向广大用户发放活动调查问卷5000份；赠送夏新小礼品预计10000份；（5）服务周期间夏新手机、笔记本、DVD、液晶电视产品免收人工服务费；3.服务周活动的组织及准备工作短信内容（供参考）：3/13—3/19期间，参加夏新3.15优惠服务周活动，在夏新服务网点享受免费手机软硬件检测并送精美礼品！咨询：0871-3100580） 工作项目完成时间责任人备注将昆明活动方案下发各网点3月2日 用户资料的整理与汇总3月5日前 各网点活动计划与方案的上报与汇总3月5日前昆明客服心备品备件储备与申请3月7日前 以短信方式通知用户参与活动3月10日至3月15日升级线、数据线补充3月6日前宣传资料的下发3月8日前小礼品下发3月8日前 服务工装下发3月1日前 活动结算办法的下发3月2日前非保机及保内机费用结算活动结算后 备品备件的提供及审核活动期间技术培训资料提供3月5日前 图铃资源协助提供3月5日前开设2.5级服务商BBS网上讨论模块总公司提供资源后直接应用维修网点活动文章、成果、图片及调查问卷的上报3月20日至3月25日昆明客服活动文章、图片、调查问卷的等资料上传总公司3月30日前 服务热线接话量统计活动期间 4.“优惠服务周”期间产生的保外劳务费用结算方法：各网点为昆明客服心提供实际受理量的数据，由昆明客服心递交总公司客服心“劳务费结算审批报告”；所有保外费用结算全部采取手工审单的方式，各网点不要将“优惠服务周”活动期间的保外单据录入CRM系统。2.5级恒通通讯必须加强对1级、2级维修网点的监督对于弄虚作假现象，经核准后将给予严厉处罚，并全省通报批评；5.活动期间，各网点对活动进行总结分析，并将活动进展情况汇报至昆明客服心；活动结束后，昆明分公司客服心将对活动进行总结，同时向总公司客服心递交活动总结报告，反映本次活动的成果与得失，提供证据资料（场景录像、活动图片、调查问卷、当地媒体文章等）；该报告将作为昆明客服心考核维修网点客服工作的重要依据；

❼ 在手机上怎么制作策划书

手机下载wps，直接在里面可以输入文字，建议用电脑做，这样的话 格式什么的可以很直观

❽ 手机营销策划书

营销策划是针对性较强的企业管理营运性质的文书，需要对业务本身和要实现的销售目标有较为深入的了解和理解，包括产品定位、档次、价格水平，与同类型产品比较优劣，销售网络、客户服务内容，支持系统，目标客户定位及分析，购买能力分析，活动策划、市场推广方案，特别销售和执行团队、管理模式等，都要有所考虑，当然如果有进一步的资料，我们可以和你一起考虑。
http://www.jchyqh.com

❾ 设计一个手机产品的策划方案

您提供的素材很少啊。策划看似有创意和感性的成分，但还要有坚实的理性内调研、定位和分析容作为基础。
如果是给客户服务的策划方案建议您先做好之前的工作，即1、市场的调研。2、对产品的定位。3、对产品优劣势机会点的分析。在这些基础上方可针对性的进行营销策划宣传。

如果您只是作为毕业的论文则可给您些假想产品的思路——比如
产品定位：一款针对老龄化社会的老年人使用的手机。
产品宣传形象定位：针对性强、实用性强、皮实、亲民价格。
产品名字：松龄牌（突出目标客群）
产品价格定位：400-600元
产品外观设计：简洁、大按键设计、具备防盗防摔手机链
产品功能设计：手写功能、电话、短信、收音机、定时提醒（如服药时间）、快捷键设计、简单照相功能、紧急拨叫功能、亲友关联手机定位功能（防止老人走失）等等。
增值功能：相关老年人适用软件的预植入。如保健功能的心率测试软件、计步器、天气预报等等。
产品销售渠道：超市、电讯营业厅
小众促销渠道：老龄化社区、大学教工居住区
促销节点选择：常规节日外加上“父亲节、母亲节、重阳节”
拓展形销售渠道：与电讯开发适合老人通话量较少的自费套餐联合销售

希望个人浅见对您能有帮助。