策划方案现场要求

A. 做好一场活动策划，应该具备哪些要素

想要做好一场活动策划，需要掌握好以下的四个基本要素，只有掌握了这些要素，你在策划活动时才能够游刃有余。

1、活动背景

活动背景在一定程度上决定着活动的参与度，影响活动背景主要价值因素有：政策环境、产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、领导观点。

2、活动目的

确定活动目的需要遵循以下几个原则：

明确性：活动目的要明确；

衡量性：活动细分的标准和细分后的市场可以衡量；

可实现性：这个事情，是可以做到，还是不可能做到的；

相关性：做这个活动是需要获得什么，曝光度还是用户量；

时限性：时限性很大程度上制约着活动的客观效果；

3、活动主题

通常我们可以通过以下四个维度来决定活动策划方案的主题：

人群/行业：产品目标人群是谁？我们的活动对象是哪些人？
服务/卖点：用户想要什么？他们遇到了什么问题？我们能为他们提供什么服务？
热点/名人：当下有哪些热点可以蹭？哪些名人的话可以引用？哪些爆款可以拿来参考？
痛点/共鸣：用户有哪些痛点？我们可以怎样帮他解决？

4、活动形式

活动形式的策划既不能过于简单，也不能过于复杂，且需要具备以下几个要求：

（1）有效的营销工具

主要是利用用户的逐利心理进行设置，巧妙地利用各种营销手段，激发用户的购买欲望。

常见的营销工具：红包、折扣券、早鸟票、团购、新手特权、积分、实物奖品等。

（2）有趣的互动场景

利用互动营销的方式，来提升用户获得营销工具的参与感和成本，以此来增强营销工具在用户心中的价值感。

常见的活动互动营销形式：拼团、砍价、秒杀、抽奖、满赠、分享、调查问卷等。

有效的互动场景4个核心特征：①有门槛；②有概率；③有反馈；④有趣味。

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以上回答节选自「百格活动」gzh，希望能对你有所帮助，如果想了解更多具体内容，可以自己去里看一下。

B. 现在要写一份活动策划方案要求2000字以上，那要具体到哪些方面可不可以点一下我是第一次写没有经验

基本套路
一、活动主题
二、活动时间
三、活动目标：写清楚要达到什么目标，例如500人参加，300人参与游戏
四、活动详情
（1）参与条件
（2）规则
（3）注意事项
五、活动风险控制：活动中可能会出现的情况以及你的防范措施
六、活动预算：这次活动一共要花多少钱
七、活动执行表：将时间精确到天，工作细分到人，每个人每天要去做什么事情，有条理。

其他：推荐下常用工具：百格活动
可以直接在线集活动创建、线上票务销售、活动专业管理、活动推广、活动人员管理、活动现场服务以及活动统计于一体的全功能管理平台，比较方便。

C. 做策划的基本要求

策划就是“为实现特定目标或目的，所作的一系列计划”
最基本的要求，有几点：
1.掌握实现目的的各种方法.(熟练掌握的方法越完整，才能选用最好的解决方案）
2.掌握计划过程的风险。（这样才能把计划作完整，能有完整的因应解决方案）
3.明确实现目标或目的受众（策划的标题只是事，例如：营销策划，给老板看的策划方案，是能让老伴采纳才可能实现，所以主受众是老板；给客户看的，目的是让客户能购买；给员工看的，是让员工更积极去执行；弄不清楚受众或混淆受众的策划，是错误的策划）

D. 写策划方案需要哪些能力

1.方案策划专业能力之解构水平

庖丁解牛的经典故事你一定不陌生，在庖丁眼里，牛并不是一两个头部两只角四条腿，反而是一根根骨头和肌肉的组合，因此能够以无厚入有间，游刃必有余地。这便是解构的水平，将一个整体化结构细化为构成整体化的不同部位。

写策划方案为何必须解构的水平呢?方案策划的本质上是处理问题 ，那如何处理问题 ?必定需要深入分析难题，这就需要你对某件事的结构和内容做好拆解和打散，只有这种把握到不同切面，才可以从更高的方面来把握全局性从而处理问题 。

2.方案策划专业能力之重构水平

方案策划最后是要呈现出的，这不容置疑，但如何呈现出?这就磨练你的重构水平了。

解构是深入分析难题研究可能性的 ，每次解构都表现为结构的拆解，而重新构建便是把打散的解构目标再次排列与组合，或者择需而用再次搭建内容。

3.方案策划专业能力之白描水平

假如你学过国画，你一定对白描不生疏，白描便是用非常简单的技巧勾描品牌形象而不用装饰与渲染。方案策划为何需用白描水平?写方案策划实际上便是一个研究、获取、汇总、展现的过程，小僧觉得这在其中获取和汇总是十分关键的水平，不容易获取具体内容、汇总自己依据和念头的方案策划始终仅仅一个创意文案。

而方案策划本质同样是处理问题 、告知他人怎样做的，假如你对具体内容的获取、汇总不到位，没办法搞清楚解决办法也没办法触动他人。

4.方案策划专业能力之赋能水平

一个圈子里内的东西终究是比较有限的，与此同时对圈内人而言同样是不足为奇或枯燥的，写方案策划同样是那样，假如你始终用营销推广范围之内的东西就事论事，始终也不太可能使人脑部高潮。

假如你有跨界赋能的本领，那写出来的计划方案就会截然不同。所谓的赋能，便是用彼此之间之力给此事情赋予某些水平和能量，写方案策划赋能，便是用其它行业或专业性的逻辑思维、逻辑性、话术技巧来为方案策划发光发热。

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E. 活动策划需要做的工作

越来越多企业为宣传自己的产品，会举办各种各样的活动，而活动的成功举办，离不开活动现场各个工作人员的共通协同努力，活动如何举办就取决活动的策划人员。活动策划要做的工作一般包括：1、跟客户进行仔细的交流与沟通；2、对整个活动的情况进行全程的跟进与了解；3、对活动策划进行方案撰写和创意添加；4、对现场的情况进行有效的全面了解与管理。

一、客户沟通
首先的工作内容就是与客户进行仔细的交流与沟通，在活动进行策划到实际现场执行的每一个环节当中，客户都有可能会对现场的效果提出不同的意见或是临时想要修改，执行人员需要有十分强大的协调与沟通能力，将客户不合理的一些意见进行转变，确保活动顺利地准备、进行下去。
二、全程跟进
活动策划执行人员需要对整个活动的情况进行全程的跟进与了解，包括前期策划的了解与意见提出，中期执行环节的全程参与，后期项目制作时的相关工作等，都需要注意起来，才能为整个活动带来更好的举办效果。
三、方案撰写
活动策划执行人员本身就是活动的策划人员，会根据现场执行的情况，对于活动的策划进行修改、或是进行创意的添加等等，所以执行人员也需要拥有良好的方案规划能力，可以制作出相应的方案，为活动带来一个新的发展，令活动在现场可以达到更好的效果。
四、现场管理
做为活动策划执行人员，在进行活动现场执行的时候，需要对现场的情况进行有效的全面了解与管理，特别是对现场出现的各种突发情况，都要很好地去加以解决，这样子才能带来更有效的现场活动效果，保证整个活动都能够在各种不同的情况下顺利地进行下去。

F. 策划书的要求

具有较强的市场调研、策划、设计、公关、谈判及组织管理能力，有经营头回脑，掌握成本效益答的分析能力，具备对整个出版过程全程策划和监控的能力，善于捕捉市场热点，能够判别来稿的优劣，发现和识别
优秀作者思想敏锐，有较强的创新能力、语言表达能力和交际能力。 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；
2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

G. 我想了解一次活动的策划步骤 包括策划案需要怎么写 媒体怎样去对接 活动承办开始后怎么样去现场执行它

活动策划是一项系统工程，需要有专业的策划能力、行业及产品知识、文化及社会属性的了解、市场营销知识、项目管理经验、广告及传媒基本知识等，重要的还是经验，有几个大型活动的案例是比较好的。活动策划的具体工作包括：方案前的准备、方案的策划、方案的执行及效果评估。以下分别从这四个方面进行简述。
第一、方案前的准备
策划一次活动首先要明确举办活动的目标、活动的主办方（发起人）、与相关领导团队进行沟通并了解他们的想法（包括活动的形式、活动经验、需要的资源、预算等，这点很重要），这也是做任何策划方案的思路。
第二、方案的策划环节
具体到策划环节，首先需要对要策划的标的（所在行业、市场、产品、渠道、客户）有一个比较清楚的认知，这些信息都需要通过前面的沟通去获得，期间会涉及到与领导的沟通、跨部门的沟通、会遇到信息不对称的现象，你所掌握的信息量会影响活动的效果。
其次明确了活动的目标以及具体的标的之后，就要考虑用什么样的方法实现。是要办成一次小型的沙龙还是学术研讨会？还是参加大型的展会？还是通过其他的形式与第三方的组织（媒体、协会、咨询机构、其他）等采取其他的活动形式。一般大型展会比较适合做品牌的推广、新产品的发布，通过借助展会的品牌效应提升公司知名度。活动的形式还分为线上、线下，是选择线上还是线下还是线上线下组合，要看行业特征和市场特征，目前比较流行的是线上线下结合的形式，线上做推广，线下做体验。
活动的形式要借助内容来考虑，实现内容、形式的统一。活动的主题要能够吸引人，有影响力，比如宣传工程类项目要将项目包装成样板工程，具体会议上陈述的东西要是大家目前都关心的问题、将实际的工作问题转化成行业内普遍问题、前瞻性问题、社会化问题进行阐述；（简单举例）其次是活动的宣传及推广，可以通过公司自有媒体进行推广，可以通过广告、其他媒体进行推广，这里面考虑到如何与媒体进行对接的问题，根据双方的资源确定一个可行的合作方案，根据具体的方案来执行相关的计划。
第三、方案的执行环节
执行环节要考虑人力、财力、物力的有效配比，达到资源的有效利用。用PROJECT做甘特图，用项目管理的思路来对本次活动项目组的工作进行管理，包括项目的里程碑、分工、时间点、需要的资金及相关人员等。活动承办后，一般由承办方来执行，或者与媒体进行合作，这方面在事先就会约定好。这方面可以由第三方做监理，或者由主办方协调一名人员到现场进行把控。
第四、活动效果评估
尽量做到客观，重要的是要跟领导的预期相吻合，几个重要的指标是：到会率、活动的预算及支出、签单率、现场反应等。

H. 如何写好一个项目策划方案需要注意哪些方面

首先一个好的策划需要具备的几大能力如下：
1、策划的核心优势：逻辑分析
2、策划的必备能力：文案及提案
3、策划的基础能力：ppt美化排版
4、策划的初期排版注意事项：板块划分明确
5、策划的初期提案注意事项：每页之间的串词连贯
以下提供2种常规的策划方案框架，仅供参考，特殊情况要特殊对待。
一、活动策划封面（含项目名称及logo、匹配合适的风格背景）
公司介绍（2页以内）
方案目录（有很多种形式，不多作延展）
活动背景（品牌、项目、节点、需求）
活动目的（蓄客？扩大知名度？项目亮相？很多）
活动概述（活动主题、时间、地点、参与人数等）
活动现场（舞台效果图，现场平面布局图等）
活动亮点（你这个技术标可以拿下标书的理由？）
活动流程（完整的时间安排，精确到分钟）
活动执行（对活动流程的细化，包括文案及贴图）
活动预算（详见附件，一般用表格做）
危机预案（下雨停电之类的）活动方案很久没做了，每个城市的风格有差异，
二、新媒体运营策划案（微信公众号）
封面（含项目名称及logo、匹配合适的风格背景）
方案目的（可能是年度、季度、或某个节点创意）

公司案例（有针对性地挑选、注意区分后面内容）

品牌分析

项目分析

客群分析

账号定位

形式推荐

风格推荐

推广阶段

推广排期

排期细化

推广总表

一份新媒体运营的策划，所需要写的方案框架完全不固定，可根据自身情况添加内容，特殊情况要特殊对待，望有所帮助。
未来智慧·琅琊策划团队每天为您提供新的策划方案干货（琅琊策划，一切皆可推）

I. 策划方案的写作要求

策划方案的写作要求包括：1、写明活动的具体主题，包括具体的人员分工、实施计划、费用明细、后期效果预测等；2、明确表达活动内容，目的以及策划内容有技巧性的说明，核心构成或策划的独到之处及意义都要明确写出。

J. 成功策划方案的前提条件是什么

条件就是，成功不是先有钱，而是先有胆！