『壹』 新奥天燃气计划统计员工作内容是什么
1、负责根据相关数据与信息，草拟部门月度工作计划及总结、数据指标报表，分解部门考核指标；制定部门月度资金使用计划；及时更新维护部门费用等台账。
2、负责协助部门领导处理办公室日常事务；做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；跟进培训计划和培训资料整理；策划组织部门各种活动；负责部门平台的管理和维护；做好部门人员的考勤、办公用品发放等后勤服务工作。
3、负责跟踪制度、流程的评审，建立部门制度台账。
4、负责接待来访，解答咨询；负责各种信息的传递工作。
5、负责SAP系统中部门预算、费用动支与报销、供应商付款等的操作。
这是计统员职位说明书里的内容，日常工作不包括在这边。
『贰』 燃气2015年安全培训总结16年计划
2016年，公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将2016年度安全生产工作安排如下：
一、安全生产指导思想
认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。
参考资料：博安网-安全生产云培训
http://wenku..com/link?url=LUwnFyCBCKSPcWACAnwUn_E9J4N7WAC1qLBVa
『叁』 谁知道燃气企业安全管理组织保障体系构成有哪些如何制定燃气企业内部安全管理目标
摘要 安全目标和安全保证体系及措施
『肆』 中国石油天然气集团公司党组二十条要求是什么
中国石油天然气集团公司党组二十条（共计六项）要求是：
一、严控会议活动。减少会议活动；控制规模和时间；提倡视频会议；提高质量和效率；控制经费；
二、精简文件简报。控制局发文数量；提高发文质量；严禁多头报文；规范和减少各类简报；推广电子文件；
三、改进调查研究。注重实际效果；减少随行人员；简化接待；严明接送纪律；
四、规范外事和出访活动。严格出访管理；合理安排出访；控制团组规模；
五、严格职务消费管理。规范业务招待；规范公务用车；
六、规范新闻报道。精简报道数量及篇幅。
『伍』 北京燃气集团北京燃气集团工资待遇和休息时间怎么安排的呀，马上大专就要毕业了，想问问北京燃气集团的福
摘要 公司职工的福利待遇包括哪些
『陆』 杭州市燃气集团有限公司怎么样
简介：单位简介：
杭州市燃气（集团）有限公司成立于2001年8月6日，是经杭州市人民政府批准，由原杭州管道煤气公司和杭州煤气公司合并改制组建而成。
公司拥有杭州市管道燃气特许经营权，为杭州市天然气利用工程建设、经营的业主，负责杭州主城区和滨江区的高、中、低压天然气销售、售后服务和燃气管道的安装；负责萧山、余杭两区及临安、富阳两市的高压天然气输送和销售，承担着全市天然气安全供应和高压调峰的责任。
公司以“全员参与、规范管理、安全供气、顾客满意”的质量方针为基础，以争先创优不断提高企业效益的经营之道为主体，抓质量、创品牌、争效益，逐步形成了具有城市燃气行业特点的企业文化；同时以全新的体制、高效的管理、精良的技术和优异的质量赢得了广大用户的信任和赞誉。集团公司连续五年获得“全国安康杯竞赛优胜单位”，并先后荣获“全国安康杯竞赛示范单位”、“全国建设系统文明行业示范单位”、“浙江省文明单位”、杭州市“上规模大企业大集团”、“杭州市安全生产工作先进单位”、“12345市长公开电话工作先进单位”等荣誉称号。同时，集团公司在全体员工中发起争创全国文明单位的号召，不断提升服务水平，齐心协力、脚踏实地为城市燃气的美好明天努力奋斗！
企业文化：
* 企业使命：“围绕城市品质生活，提供清洁能源及高效应用服务”
* 企业愿景：“成为国内最具价值的城市能源服务商”
* 价值导向：“自强不息、厚德载物”
* 价值理念：“自强、包容、共赢”
* 职工职业操守：“勤奋、敬业、忠诚、自信、合作”
员工发展
城市燃气事业的高速发展将为员工发展提供广阔的空间，公司推行公平竞争的用人机制、内部公开的竞聘上岗机制，为优秀的人才提供尽可能的机会和空间。公司为每位员工提供管理类、专业技术类、职员类和操作类等四大职系发展通道，员工可以根据自己的优势向不同的方向发展。
同时公司建立省内规模最大的燃气培训中心，每年投入百万金额用于培训，针对员工的岗位和专业要求，设置了多种培训计划，包括操作类、基础类、管理类、专业技术类等课程体系，通过在职培训和脱产培训不断地提高员工的各种能力。
薪酬福利
公
电话 88163502
法定代表人：芦俊
成立时间：2001-09-11
注册资本：40000万人民币
工商注册号：330100000157871
企业类型：有限责任公司(国有独资)
公司地址：杭州市西湖区天目山路30号
『柒』 天然气公司员工培训计划书怎么写
1、找到“心智模式”对自己工作生活中的负面影响 2、建一个家庭团队.让学员懂得“没有规矩、难版成方圆” 3、影片分权享：团队协作完成目标 第二单元 1、体验互动：从人性的角度阐述：人为什么不愿意合作 2、树立部门的共赢合作意识 3、采用传统的国学思想，树立学员的“本分”意识，营造“本分”氛围 什么是“本分”：共赢、责任、感恩 为什么要有“本分意识”？ 核心观点：“本分意识”是自我的优良资产 4、本分等于责任：增强学员责任意识，诚实守信、主动的承担责任 第三单元 1、换位思考，理解、尊重他人，善于挖掘、欣赏他人的优点和长处 2、情绪管理的重要性 3、对企业、客户、家人、同事、朋友要有一颗感恩的心 4、用感恩的心态面对企业和人生 第四单元 1、抛弃“比较心”：在物欲横流的社会中找到恬淡和安宁的心境 2、达到团队配合的默契 3、感谢领导对员工的关爱
『捌』 2021年天燃气发电工年终总结这么写与2022工作措施及努力方向
摘要 您好，