㈠ 汽车市场推广方案
这个主意很不错咧，给优惠吗，通过这种方式买车的人，能享受什么优惠，宣传密度大点，消息一会就传开了。
网络营销策划方案都是需要量身定制的，比如“定位”，像很多车都做了定位，因为回定位了，自然就细分了市答场，细了客户群体，自然了也细分了利润或市场份额呢？
所以，方案是策划出来的，是要以自身的“定位”布局网络，如网站设计，文案布局，价格体系，盈利模式及销售流程，客服技巧等！！
网上很难搜到自已合适的，关键在于，你要去用心去挖掘策划出来，合适自已的方案，合适自已的方案才是最好的！你可以找下博迅网络行销吧，他们很专业的！！
㈢ 如何策划一场汽车修理厂开业活动怎么做推广，要去哪些平台，求大神告知
这个分为前期预热，开业当天，及开业后几个时间段吧。还有线上线下活动
前期比如在微信等各大平台预热，集赞，或者和当地影响力比较大的媒体合作，或者找异业和同业合作联盟，汽车修理厂找4S店或车友会，健身会所等等都可以吧
线下嘛地推发发宣传单，虽然大海捞针，效果是最实在的
开业当天优惠力度大点，免费洗车检测等等
开业后再延续几天，但是力度没开业当天大，应该可以了吧
㈣ 怎么利用网络直播推广一辆汽车的方案
我觉得你首先这个问题问的有点怪。首先你看是想利用直播推广一辆汽车还是说想得到一个推广妻子的方案这两者还是有区别的如果说去推广一辆汽车的话通过网上直播的方式建议你前期先打造出自己的人气和价值后期再根据实际情况去开场直播，然后去推广宣传汽车等方方式，但如果说你想要的是一辆汽车的推广方案，那这个东西一两句话肯定说不清的，因为需要结合很多东西。
㈤ 汽车该怎样做网络推广(最好有推广方案)
业内专家认为网络营销的开展是一项艰巨而又复杂的工作，绝非建网站回收Mail如此简单。好的答效果需要扎实的工作积累，不可一蹴而就。同时我们也完全有理由相信，网络营销的运作前景良好，只要我们有信心、有决心，就一定能够获得成功。西美互动的优势：丰富的首页、推荐、精华及置顶等网络资源，良好的搜索引擎优化能力，能够为企业策划增强品牌、促进销售和用户增长的方案，对博客、视频、问答、新闻、视频、图片等渠道的推广有教强的整合能力。
㈥ 求汽车市场推广方案一套！
汽车上市!最好以概念车或者汽车碟照的形式出现,然后等社会反响达到一定高度之后!再开始像奇瑞一样的,用测试来打广告!(真实的测试,邀请社会上的人测试<不是随便弄两组数据糊弄人)然后汽车投产之前,需要制定汽车用材的方案!上市之后,前半年时间投入市场的汽车都要是最好的,赚的少,甚至亏一点都没事(4S店汽车后续市场可以挽回).然后开始所谓的减配(减消费者看不到的,比如轮胎,玻璃等等),社会反应好了,也不会在乎这些东西了,这个时候就可以大捞一笔!最后看情况定```````
重要的一点要结合实际，不要吹嘘，顾客现在很实在的。先不要急着讲价个讲优势，先跟顾客讲现在，讲未来，讲的顾客直点三个头你就离成功不远了。再给点建议，可以给顾客试驾！（这叫欲情故纵）这招很灵的，我试过！不信你试试看
㈦ 汽车营销推广方案怎么写
中华汽车网校给大家找来一个范文供大家参考。 【汽车营销师 汽车营销策划方案】 关于汽车营销策划方案编制概述 怎样来编制一个汽车营销计划?大多数的汽车营销计划，包含上图所列的各节：摘要、当前营销状况、机会和问题分析、预测、目标、营销策略、行动方案、预计的损益表和控制。 计划内容各节概述如下： 1)汽车营销策划方案摘要 计划文件的开头部分应该有一个关于本计划的主要目标和建议事项的简短摘要。 2)汽车营销策划方案之当前营销状况 计划的这一部分提出关于市场、车辆、分销和宏观环境的背景数据。 市场状况：这部分列出为其服务的市场的数据。市场的规模和成长(以实物单位和金额体现)，在市场和地区细分市场的销售量来表示。顾客需求和购买行为趋势。 车辆状况：这部分列出每一主要车辆过去几年的销售额、价格、贡献毛利和利润。 竞争状况：这部分对主要的竞争者进行分析，并逐步描述他们的规模、目标、市场份额、车辆品牌、营销战略和任何其他特征，从而恰如其分地了解他们的意图行为。 宏观环境：描述宏观环境的主要趋势?人口统计的、经济的、技术的、政治的(法律地)、社会的(文化的)--它们都与车辆的销售前景有着某种联系。 3)汽车营销策划方案之swot分析 在描述当前营销状况数据的基础上，一定要站在市场营销的角度上观察汽车营销市场，需要在计划期内对车辆销售的机会(威胁)、优势(劣势)和问题。 企业所面临的主要机会和威胁。机会和威胁是指能够影响企业前途的外部因素。把它们记下来，以便提出一些可能采取的行动。汽车销售经理应该对机会和威胁分类，以便对一些较重要的总是有足够的注意。 还应该分析公司的优势和劣势。优势和劣势是内部因素，与此对应的是作为外部因素的机会和威胁。公司的优势指的是公司在应用中可以获得成功的一些战略，而公司的劣势指的是公司需要加以改正的一些不足之处。 问题分析：在这一部分，公司应用机会(威胁)分析和优势(劣势)分析上的调查结果，以确定在计划中必须注意的主要问题。对这些问题的讨论，将导致随后产生的公司的目标、战略和战术。 汽车销售经理了解到的问题所在和面临着对目标作某些基本决策。这些目标将指导随后寻找战略和行动方案。 4)汽车营销策划方案之销售预测：在这一部分，对销售量、市场份额、利润等方面的预测。 5)汽车营销策划方案之目标确定： 计划应该具有一定的目标。汽车销售经理必须建立两种目标：财务目标和营销目标。 财务目标：每一个公司都在寻求一定的财务目标即投资报酬率、利润。为公司能做到多少利润回报是公司最想看到的实际策划，也是公司盈利最直接的体现。 营销目标：财务目标必须转化为营销目标。例如： 如果公司想赚到期200万元利润，并且它的目标利润率是销售额的2%,那么，它在销售收入上的目标必须是10000万元。在2002年获得总销售收入10000万元，比去年提高30%。销售量为500台车辆，它占预期的市场份额外2%。经过该计划工作后，公司品牌的顾客知名度从5%上升到30%。 6)汽车营销策划方案之策略制定： 目标市场：高层次的家庭，着重女性购买者 定位：有最好的和最多网点的售后服务 车辆线：增添一个新品牌。 价格：价格和竞争品牌相近。 分销网点：重点在市区、郊区;努力加强对郊县市场的渗透。 销售队伍：扩大10%和导入销售管理系统。 服务：可广泛得到和迅速服务。 广告：开展一个新广告活动，直接指向支撑着定位战略的目标市场;在广告中注重服务;增加20%的广告预算。 促销：增15%的促销预算。 市场调研：增在10%的费用，以改进对顾客选择过程中的了解和掌握竞争对手的动向。 策略说明描写了汽车销售经理为了达到企业目标而将采取的策略的内容。每个要素要回答下列问题： 将做什么?什么时候做?谁来做?成本为多少? 7)汽车营销策划方案之计划的编制：各类计划的编制，包括行动方案。它回答应该做什么?谁来做它?什么时候做?它需要多少成本? 8)汽车营销策划方案之预计损益表： 行动计划中，汽车销售经理应该集中说明支持该方案的预算，即列出一张实质性的预计损益表。在收入的那一方，它指出预估的销售数量和平均实现价格。在开支方面，它表明成本、营销费用，以及再细分下去的细节。收入和开支之差就是预计利润。 9)汽车营销策划方案之控制：计划书的最后一节控制，用以监督计划的进程。通常目标和预算按月或季来制定。上一级的经理每期都要审查这些结果，并且认出那些没有达到预期目标的部门。这些落后部分的经理必须说明发生的原因，以及他们正在采取什么行动来改进计划，以争取实现预期的目标。
㈧ 跪求……汽车销售行业的网络推广方案！！（急）
看你经营的什么车系了。如果克莱斯勒300C那种风格的 你的受众就是商务 中年 成功专人士
如果是206 C2这种 受众就属是 年轻 中等收入 活力 激情
SUV那 就是 年轻 男士 运动
MPV 就是商务 家庭 和谐
你看你是什么车系了。专业网站做一些挺合适的，再加点软文。
没发给你帮助啊，不知道你的费用预算 不知道总公司给你们的报销比例，2008年比去年好像都少！！！
不知道你的车系 你的销售重点 你的预算 你的省份
没发说啊。大哥！！
㈨ 汽车服务推广方案
汽车服务推广方案要先做好行业调研，再进行详细方案制定。在执行过程中要做好广告监测和数据分析。
㈩ 汽车品牌线上推广方案谁知道啊
渴妨悄席 哈 真是巧啊。我来说说、。