应届生培训方案

① 法学应届生，职问会如何帮助我提高技能呢

建议加入职问法学院-全程方案，体系化课程培训包含1v1简历直播课、笔面试辅导及实战项目等课程，全面提升职业技能。

② 应届毕业生入职必备技能有哪些

1、应届毕业生入职必备技能有Office使用能力。Word排版可以让文案更加清爽和用户友好；Excel可以让你事半功倍；PPT可以很好地展现你的思路以及让别人理解你的想法；Onenote可以很好的管理你的知识。

2、应届毕业生入职必备技能有邮件写作能力。职场里最重要的软技能就是沟通能力，而写一封目的明确、简明扼要的邮件，则是职场沟通的重要基础。

3、应届毕业生入职必备技能有档案管理能力。千万不要小瞧这一能力，需要对工作文件分类汇总，当需要某个文件或者某个数据的时候，可以迅速的找到它以及与之相关的文件，这很重要；此外，同类文件的汇总也可以有助于经验曲线上不断攀升。

4、应届毕业生入职必备技能有演讲能力。领导的时间是有限的，如何在最短的时间内把要阐述的观点或者试图说服领导所要做的事情讲清楚，是非常重要的能力。在校期间就经常参加个辩论队，上台发个言，做个PPT展示什么的，在职场上大有裨益。

5、应届毕业生入职必备技能有体力。身体是革命的本钱。活少钱多的工作在这个世界上凤毛麟角，市场经济下还是非常公平的，钱多的工作。拥有好的体力，才能应对工作中的压力与复杂性，保持生活与工作的平衡。在大学期间就少宅在宿舍，多运动，养成好的习惯。

③ 一个应届毕业生的上岗培训是怎样的

准备阶段

准备充分，培训就成功了一半。所以，培训组织者是否在准备阶段考虑周全，计划详细是非常重要的，这个时候，一份详细周全的培训实施CPS（项目推进时间表）可以帮助自己把握住准备阶段的每一个细节。CPS的制定可参考如下：

高校应届毕业生培训实施CPS

项目内容 周期（天） 起始时间 完成时间 部门 直接责任人 部门负责人 备注

一、培训前准备

最终确定学生入职人员名单

培训场地布置

二、培训事项安排

确定具体参与培训人员

确定培训时间、课程、执行方案

完成培训教材的制订审核工作

最后确定培训工作安排事项

三、培训实施

入职培训学生接待、食宿安排

入职培训执行

四、评估

学生入职培训执行总结报告

五、分配

培训学生上岗分配

上岗培训的确定

在准备阶段，需要做好及注意以下几方面：

1、协调沟通非常重要。做好CPS之后，组织召开参与部门专题会议，明确各自分工，介绍本届所聘毕业生的基本结构和情况，了解参与部门对毕业生培训的思路，进行疑难问题解答等。与会人员最好是部门经理，也可以是由其指派的部门人员，在会议结束时，由各参会人员共同会签CPS，确认各自职责。

2、关注培训教材的准备，培训组织者必须和授课讲师充分沟通，因培训对象的特殊性，教材也不能一成不变，培训讲师需要对教材作进一步的检讨，培训组织者根据学员情况进行一定的指导。最后形成的教材要尽量详实、能切实帮到学生未来的工作，避免空洞、务虚情况的产生。

3、培训场地需要进行一定的布置。将企业口号、欢迎、励志标语用醒目的方式表现出来，营造良好的学习氛围。

4、不要忽视了对接待人员的培训。学生对企业的第一印象非常重要，接待人员作为企业的第一个窗口对学生心态的影响力不容忽视，接待人员的语言，体姿、着装应干净、利索，具备真诚的微笑，解答学生问题时注意分寸和尺度，不带个人色彩。笔者就曾经遇到因为接待人员态度不好，处理不当，没有正确对待学生刚到新地点的陌生感，导致发生学生因这一原因在培训中途离开公司的恶劣事件。所以，对接待人员必须规范并统一其言行，形成能表现企业文化风范的一道窗口。

5、着重学生的住宿和饮食安排。依企业情况而定，但不能太简陋，适中即可，提前预定、确认、并在通知学生报到时要求其着装、行李装备等，以配合企业形象与培训需要。

6、最后检核。在培训开始前三天，培训组织者要对整个过程进行一次梳理，查漏补缺，再一次和每位参与培训的讲师确定时间，防止意外事情的发生。

实施阶段

在做好了充分的前期准备之后，就可以依据课程的安排进行实施了，首先要强调的一点是：课程的编排上要时间紧凑，不让学生受到太多的杂念干扰，要有一定的强度，使学生印象深刻。

④ 新员工入职培训的内容包括哪些方面

1、企业文化的培训，必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。

2、职业化和职业生涯规划的培训，入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变，并锁定他们在企业的目标和价值观，认知自我能力的不足，明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。

3、岗位能力胜任的培训：让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质，找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。

4、团队能力的培训可以根据企业需求适当安排相关的团训，团训可以让他们快速的了解自己的同事，并且有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力。

(4)应届生培训方案扩展阅读：

入职培训形式可分为两大类，一类是传统型培训形式，主要有：在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等；另一类是新型培训形式，主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训，户外式培训与咨询式培训等。

无论是传统型培训，还是新型培训形式，皆有其优劣性。关键是针对培训资源，培训对象等因素特点，将其灵活组合，使其发挥最大效用。

入职培训的目的通常包括以下几方面：

1、减少新员工的压力和焦虑；

2、减少启动成本；

3、降低员工流动；

4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间；

5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望；

6、协助新员工获得适当的角色行为；

7、帮助新员工适应工作群体和规范；

8、鼓励新员工形成积极的态度。

⑤ 太平人寿 应届生培养计划 面试 理财师

首先心里要清楚，这些常年的招聘都是骗人的。
你难道没有发现吗？现在的人才市场或者招聘会上有很多诸如**保险公司**银行的招聘信息，待遇优厚，前景大好，而且各种培训、提升空间，等等等等。
说真的，一点都不靠谱！我一个朋友就曾经万般犹豫之后进去了，结果还不是跑保险，干个半年一年的，没有业绩自己就自觉退出了，当初所谓的这个那个待遇福利全部无影无踪。
呵呵，自己好好斟酌下，和家人朋友多商量下，选个好工作，祝你成功！

⑥ 如何对公司应届生新员工进行人力资源方面的培训，主要培训什么内容

针对新员工入职培训的诸多问题，大致要从以下几个方面考虑：
第一，改变观念，提高对新员工入职培训的重视。
培训作为新员工完成身份转化的平台和方式，一方面可以将理论知识转化为实际技能;另一方面是使新员工的能量释放出来，利用各种形式将其适用于企业经营。因此，企业应该具有战略性的眼光，建立长期和员工合作的概念。例如，在大型的企业中，并不用“具有一定的工作经验”来拒绝应届高学历的毕业生，在他们看来，他们具有很大的潜力，这是一定的工作经验所不能比拟的，并将其作为企业的人力资源战略的一项具体举措。
第二，引进适用的培训方法，使新员工的入职培训的顺利开展。
培训作为人力资源管理的一大模块，是一项系统的有序的工作流程，仅仅拥有正确的培训观念是远远不行的，还必须要根据培训目的、培训对象的不同来制定相应的培训方案，已达到制定的培训效果。例如，有的企业采用室外拓展的方式来发现新员工的胜任素质，找到适应的工作岗位，增进员工之间的团队合作意识和冒险精神。还有的企业通过无领导小组讨论的方式，在自由自在、轻松有趣的环境中增加对工作流程的理解，掌握最新实用的管理理论和工作技能。
第三，制定有针对性的培训内容，使新员工能够更好地融入企业。
新员工培训，作为企业让员工了解的第一环节，只有让新员工逐渐适应组织环境、了解企业文化，才能定位角色，规划职业生涯。因此，企业必须制定具有针对性的培训内容。具体包括：公司的经营理念和现有制度。基本礼仪和工作基本流程。工作技能和理论知识。其中，工作技能可以采取现场观察、临摹，也可以采用外派培训。企业文化的渗透。建立企业和员工在价值观和人生观上的切合，才能促进新员工和企业在思想和行动上的一致性。
第四，建立有效可行的评估体系，衡量目标的实现程度。
新员工进入企业前，总是拥有不同的教育背景、实践背景、生活背景甚至是文化背景，具有差异性的胜任素质和习惯态度，为了使培训的评估结果能够具有内部公平性和个人的公平性，使企业的员工具有工作步调的一致性，必须建立完善可行、有效实施的评估体系，对培训效果进行检测评估。人是最宝贵的资源，同时又是最复杂、最难以管理的资源，因此，要针对其不同的对象，采用相应的模式，结合评估标准和评估结果对新员工的入职培训做出一个公正、公平的评价。

⑦ 您好，我现在是大四应届生，想问下培训期间如何学习学完后能找到一份好工作还有大部分是不是外包

先对第1个问题进行回答：1，培训期间首先把职业需要的一些技能先弄好，就像word，Excel，PPt等等技能先学好做好，在实习生期间这些是必要的技能，不要因为这些基础技能不过关被pass掉。

2，于你的工作相关的知识面再复习一遍，职业的知识是必要的，拥有很好的专业基础在工作中会更加的得心应手，更能做出一些业绩也就意味着你的提升空间更高。

举个例子：应聘制药相关的行业，即使一开始工作是销售，掌握更多的制药相关知识会让你的业绩变得更好。

3.帮简历增加含金量，进而在春招中收获满意offer

想在数百万应届生里脱颖而出，必然需要一份含金量高的简历。

对于在校时没有高度匹配与心仪公司岗位实习经验的同学，在这次培训期间中可以拥有一份hr口中的“相关实习经历”。

是今年最后能在春招前提升竞争力的机会。

5.提高语言能力。面试，与他人的交际和沟通是必不可少的。

首先保持一个平和的心态，在求职的过程中不要气馁，每个人在职场中都会遇到老板有时候不会的问题，这个时候可以静静去想，慢慢的认真的回答老板提出的问题，不要紧张就是最重要的。

在求职之前就要做好充好的准备，首先要准备一个很好的开场白，这样做一个很好的自我介绍，才能够给面试官留下一个很好的印象。

对于职场中存在的不公平，一些个琐事不要有抱怨的心态，更没必要心中不满，一个公司的氛围不好那么它的发展前景也不会是很好的，如果所有的员工都很懈怠，那么也就不会是一个很好的公司选择了。

求职中要表现出谦虚的状态，只有谦虚的端正态度，才能展现出自己的本领，没必要说谎，真诚的态度才能打开面试官的心扉。清晰的表达你的想法，在工作中不要老是找借口，告诉他们你能吃苦，能够接受这份工作，具体的情况还是要耐心地听面试官的问题，以不变应万变，对于薪金问题那么就要具体的事情当面说清还是为好。

第2个问题：现在缺人的工作大部分是外包，虽然这不是个好现象但是这也并不是让你放弃提升自己的理由。加油吧青年。

另注：

1.职场中的交流，有很多感官都可以调节，不仅只是套用在嘴巴上。嘴只是表现的工具，在说出来之前，要通过其他感官的配合。重要关键是，在说话的同时，要尽量看着对方的眼睛、用心去体会、用脑去思考等。这样你才会真正能够和对方交流，令对方感到自己的说话被重视和专重。

2.在职场上，一定少不免会遇到应酬喝酒的时候。就算你平时不滴酒不沾，你也不能直接地拒绝对方的邀请，这样难免会扫了对方的兴致。当你面对这个状况时，你可以回答：“相对喝酒，我其实更喜欢为大家倒酒！”以幽默的方式来回绝是一种明智的选择。这样既可以不扫大家的兴致时，也可以婉拒喝酒。

3.适当的夸奖我们都知道夸奖会使人心情好，这可使你和同事之间的感情再提升一点。不过赞美说话不能太过夸张，要在适当的时候说适当的话，不然会令到对方觉得你不是出自真心之余，还会觉得你十分虚伪。

4.批评时别带命令的口气如果你是公司里某部门的主管，并一直以严厉、高人一等的态度去批评下属的话，很可能到了某一天，他们再也受不了这种态度，从而令工作效率下降。这不但会影响到你的形象，更会影响到完成工作的效率和品质！如果不想出现这个状况，你可以从今天起改变一下说话态度，例如当你听到一个不合适的方案时，尝试以征询下属意见的方法来处理，“同事A，你的方案很好，不过我有另一更好的方案你要不要听一下？”。当你用这个方式来说，下属听起来会较为舒服，心里觉得你是个平易近人的上司，为你办事时也会尽心多点！

5.聊天时不要只顾自己，有好多人给同事谈话总是一个人是眉飞色舞说，这是一件十分令人反感的事！所以在职场上跟同事聊天的时候，要让对方找到存在感，而不是令他只在听你的故事。在你们之间的对话中，要留有空档，不要一个人说过不停，留点空间，好让对方能够跟你找到话题，说出自己的话。这不但会令人觉得你很随和之外，还能增进你和他的同事关系！

6.不要炫耀自己，尽量低调。有些人当有点成就时，就会高调地炫耀自己，到处跟同事分享自己的事迹。这样会令到同事们反感，觉得你十分烦厌又自大。即使你再有成就、给上司看重，都要低调！如果一直以高调风格走下去，会令其他人不服你，到头来只会吃亏，要他们帮忙的时候只会遭到冷漠的对代，甚至不会帮你一把，因为他们觉得你那么“才能显著”，为何还要帮忙呢？

⑧ 实习跟入职培训是一回事吗，怎么有些企业说不招实习生，找直接工作的应届大学毕业生，但入职前要培训

实习生是指未拿到毕业证的，企业考虑到实习生还要做论文答辩等事项，做答辩一般要返校一个月左右，所以有些企业是不招的