企业促进团结活动策划方案

⑴ 寻找团队团结的活动方案

内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但若临时更换名字，可就会觉得陌生了。
S方法：
（1）人数在10个人左右最适合:
（2）参加者围成一个圆圈坐着。
（3）围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。
（4）以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。
（5）当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床？”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我7点钟起床！”
（6）当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。,
（7）最后剩下的一个人就是胜利者
这里还有好多自己看下吧
http://bbs.hr369.com/thread-2591-1-1.html

⑵ 急求主题为团结的活动策划！！

让你女朋友和你最好的朋友组成学习小组，一起讨论学习“中国梦”，（内要求首先一起对“梦”进容行深入研究，并各自交上不少于800字的心得体会）。同时，你也和别人的女朋友组成同样的学习小组。
三天后，大家拿出心得体会来交流切磋一下。只要不出人命，就说明本次以“团结”为主题的活动取得了圆满成功！
好了，大家可以鼓掌了。

⑶ 提高团队凝聚力的活动有哪些

提高团队凝聚力的活动有以下这些：

1、盲人方阵

让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上，这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路。

大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

2、齐眉棍

全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

基本原则：

1、对共同利益的认同原则，将团队的共同利益与大家讨论清楚。面对社会上现实的收入反差，大家容易形成对共同利益的认同，考虑到税务人员的固有素质，这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志，要给予选择机会。

2、以贡献论报酬的公平原则。计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。大家都能接受同事们彼此有不同的收入，只要这种差别大体上是合理的。畸形的报酬/贡献曲线，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止并及时修正。

⑷ 公司想搞活动使同事们更团结，可以搞什么活动呢（广州）

你们可以利用周六，组织去龙洞那边的筲箕窝水库徒步，上午可以爬凤凰山，中午可以在水库旁边的山庄吃饭，下午还可以去华南植物园看看亚洲最大的植物园。龙洞和筲箕窝一带是广州的驴友经常进行户外活动的地方，很多公司也经常在那里搞活动，那边的自然风景也很漂亮。
祝你们玩得愉快，注意安全！

⑸ 促进公司全员员工团结的活动项目有哪些

建议还是最好做一个专业的培训，团结是源于每一个人由内而外的意愿，完全取决于每个人的心里，这如同看心理医生一样。一个人的心里问题都很难以纠正，更何况是一个团队的。我在这方面有一些经验，感兴趣的话可以互相交流学习。QQ
371274646

⑹ 促进团结性活动有哪些

野营，比赛，集体活动，等等都可以 效果做好的就是体育比赛

⑺ 什么活动能提高员工团结性和凝聚力呢

优厚、公平的福利待遇。
一般来说，企业对员工的激励，物质激励一直是第一位的，这也符合马斯洛需要层次论的基本原理。这里讲的“优厚”，是指对员工要有吸引力。

怎样提高企业凝聚力

人性化管理
人性化管理与传统的管理学派相对应，与把员工比作工具或机器上的一只镙丝钉相比，它注重对人的关爱，强调与员工互动的沟通交流，创造员工满意。

怎样提高企业凝聚力

职工参与
职工参与是企业民主化经营管理的一种手段。职工大都在一线工作，具有岗位实践经验，并能够为公司提供大量真实有效的信息，有利于公司的正确决策。

怎样提高企业凝聚力

建立学习型组织
除了较好的福利待遇之外，企业还要让员工有培训发展的空间。鼓励员工学习、创造培训机会等，更重要的是要让员工在自己有兴趣的岗位上进行实践锻炼。

怎样提高企业凝聚力

领导的人格魅力
近十多年来，中国确实出现了很多的“企业英雄”，他们凭借自己的人格魅力团结了一帮人马，创下了骄人的业绩。这些事例充分说明了企业领导的人格魅力是多么地重要。

怎样提高企业凝聚力

广开言路，从谏如流
广开言路，从谏如流善用人才和善于决策是一个合格领导者所应具备的才能。凡是成功的领导人，无不是在虚心征求群众意见的基础上慎重决策的人。邹忌讽齐王，齐王纳谏的故事，对每个领导都是很好的启示。

怎样提高企业凝聚力

企业的共同愿景
从短期看，一个企业要有一个工作目标；从长期看，企业要有一个使全体员工共同为之奋斗的发展规划与蓝图。无论是短期目标，还是长期目标，企业都必须做到与员工充分沟通，要让员工看到企业及个人的希望。

优美、安全的办公环境
优美、安全的办公环境，不仅仅是树立企业形象的需要，由于企业注重了员工的职业安全，并为他们创造了合法的办公条件，所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感。而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。

⑻ 我是公司行政部门的，老板让我组织公司员工一场活动，目的是凝聚，团结，执行力。有推荐的吗

1、根据你们公司的企业文化，组织一场野外拓展活动，主要目的是通过组织所有职员参加野外拓展，让每个员工在工作中更加的融洽、工作更加顺利、团队更加和谐。

2、推荐的的话你在当地搜索拓展公司、野外训练公司、企业顾问公司、咨询咨询公司，他们都是开展此类活动的公司。

3、首先根据老板给你的命题，按照企业文化，比如有的是发展、创新、共赢等等，不管什么口号，以此为重点，写一个方案。这个方案包括主题活动的内容、组织形式、参与的对象、时间和地点、经费预算、达到的效果几个部分组成。

⑼ 公司组织什么集体活动可以让员工更团结

选择一些适合团队的游戏，比如现在比较流行的撕名牌活动，让每一个人都能参与起来，此外，用绳子腿绑腿的游戏一起跑，也可以来锻炼大家的团结力。

要团结大家必须有一个共同的目标（大家认可）只有当目标一致统一的时候，大家才会团结一致，否则无论多么用心都很难将大家团结在一起的。

⑽ 跟团结有关的策划书

社团吗？是有外联部，生活部，组织部之类的几个部门组成的吧？ 策划如版下： 1 时间：周末权（这个可以自己定吧）2活动人员：各部门的2～3干事。3活动：“交换工作、团结为主”。在周末的时候有意愿的各个部门的干事可以参加事先选择好的其他部门（除自己部门外）的活动，分配在同一部门的干事并且和在该部门剩余的干事一起完成各部门部长传达的任务，本部门干事只在工作中进行帮助以及分享经验，完成任务后做个简单的分析交流。4意义：a让各部门更好的了解其工作和新的东西。b共同工作下促进交流。c认识到自己的不足，取长补短d团结的力量让今后的各部门更好的合作。5地点：校园以及附近商铺 以上是个人的想法，但愿有帮助吧～