党委行政办公室培训方案

❶ 行政办公室岗位及职责

一、日常行政事务处理：

1.文明接听电话并作好相关记录,及时处理或传达电话内容。热情接待来访客人,树立良好企业形象。

2.文件制发及档案管理:文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员,并督导落实。公司档案管理的基本原则是:统一领导,分类管理;维护档案管理的完整与安全;便于公司和社会对档案的有效利用。

3.组织好公司例会,并做好会议纪要。

4.日常制度监管:加大行政督导的执行力度,有效的实施行政制度及监管。

二、行政管理工作：

1.制度建立与完善:根据公司发展情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议,提高制度的可执行性和有效性,切实可行的提高员工工作主动性和规范性。

2.部门沟通与人员协调:准确理解公司领导意图,做好上情下达工作。保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反馈公司领导,有效地协助上级开展工作。(三)绩效考核:全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、改善工作的动力。

三、外部沟通：

1.政府职能部门的沟通:作为公司与职能部门沟通的窗口,我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系,端正自己的位置,灵活处理。

2.合作伙伴(客户)沟通:要多方了解与业务相关的事务,准确理解对方意图,帮助进行有效的沟通与传达,处理问题时以公司利益为重。

3.维护与合作伙伴(客户)的友好关系:在节日或具有重大意义的纪念日,以礼品或贺卡等及时致意。

四、做好企业文化建设：确定公司的企业文化内涵,统一公司标识,搞好宣传标语,组织员工活动及节日福利物资的发放。

五、外联工作:做好证照年检及资质审核工作,协助办理相关外部事务。

六、做好行政后勤物资的采购、管理及发放工作,控制好办公成本。七突发事务处理。

❷ 人事行政系统岗位大练兵 方案

你好！想来“岗位大练兵”这个词，应该不是你提出的，是你的领导说出来的吧！（理由和楼上同仁一致，太过时了）。称之为在职员工强化训练或打造xx公司企业文化，是不是会比较好呢？提升员工整体素质，需要的是系统，而不是靠一次活动就可以达到效果的，建议你找一下培训公司，帮助你做一套系统的培训方案，然后再根据你们公司具体情况进行搭配。相信经历过这些之后，你的能力会有大的提升，加油！

❸ 学院的内设机构有:办公室（党委） 办公室（行政） 组织部 宣传部 监察室 人事处 教务处 学生处 计财处

各大学不同，一些职能、党群部门机构的设置大同小异。一般大学的组织结构有：
党委书记、校务委员会主任

党委副书记、校长

党委常务副书记、校务委员会常务副主任 负责党委日常工作，分管党办、组织、统战、政治保卫。

党委常委、常务副校长 负责行政日常工作，分管财务、人事、发规、外事。

党委副书记（群团） 分管宣传、学工、群团、维稳。

党委常委、副校长、教务长 分管教务、学生管理、学科建设。

党委常委、副校长、总务长 分管总务、后勤。

党委常委、副校长 分管科技、研究生。

党委常委、副校长 分管产业、资产管理、校办事业。

党委常委、纪委书记 分管纪检监察。

党委办公室（信访办公室、保密办公室）：主任1人，副主任1人，秘书科、机要科、信访科、信息科

组织部（党校、干部培训中心、组织员办公室） ：部长1人，组织员若干人，副部长2人，党校办公室、干部科、组织科

宣传部（文明办）： 部长1人，副部长1人，新闻办主任1人，广电台台长1人， 宣传教育科，校园文化科，网站编辑科，新闻科（校报编辑部），广电台

统战部：部长1人，综合科，民主党派办公室

保卫部（综治办、人民武装部）： 部（处）长1人，副部（处）长2人，政保科，治安消防科，户籍科（征兵办）

学生工作部： 部（处）长1人，副部（处）长2人，学生管理科，思政教育科，资助贷款科

研究生工作部 ：部（处）长1人，副部（处）长1人，管理科，思政教育科

新校区党工委 ：书记1人，副书记1人，综合办公室
纪委检查委员会办公室： 副书记兼处长1人，副处长1人，纪委办公室、审计科、监察科 机关党总支：书记1人兼组织部组织员，综合办公室

后勤总务党总支 ：书记1人，副书记1人，综合办公室

产业党总支 ：书记1人，副书记1人，综合办公室

离退休党支部 ：书记兼处长1人，综合办公室

团委 ：书记1人，副书记2人，办公室，学生会办公室、社团管理委员会

工会（妇委会）：主席1人，综合办公室

校长办公室（接待办公室、驻京办事处）：主任1人，副主任2人，驻京办主任1人，秘书科、接待科、综合科、研究室、驻京办

发展规划处：处长1人，副处长1人，研究室，规划科

人事处（编制办）：处长1人，副处长2人，人事科，师资科，劳资科

国际合作处（港澳台事务办公室）：处长1人，副处长2人，合作科，联络科 ,外事科
研究生培养处

研究生管理处（与党委研究生工作部合署）

学科建设处（学位办公室）： 处长1人，学科办，学位评定科

教务处（招生办公室）： 处长1人，副处长3人，招办主任1人，
办公室，教务科，考务科，教学质量科，教学研究科，招生计划科

学生处（与党委学生工作部合署，含学生发展服务中心）
科学技术处 ：处长1人，副处长2人，项目科，科研科，学报编辑部

计划财务处 ：处长1人，副处长2人，综合科，会计科，计划科

审计处、监察处（与纪律检查委员会办公室合署）

资产管理处（实验室与设备管理处）：处长1人，副处长2人，设备管理科，招投标办公室 总务处（基本建设办公室）： 处长1人，副处长2人，房产管理科，校园管理科，资产管理科

保卫处 （与党委保卫部合署）

后勤服务集团（含爱国卫生运动委员会办公室）：总经理1人，副总1人，采购中心主任1人
办公室，财务科，人事科，饮食服务科，公寓管理科，校园环境科，校园文化科
离退休工作处（离退休党总支）

新校区管理委员会 ：主任1人，副主任1人，综合科、财务办、基建办

新闻办公室（归党委宣传部管理、副处级单位）

广播电视台（归党委宣传部管理、副处级单位）

人文社科教学部

体育教学部

发展联络办公室（含校友总会办公室、教育发展基金会办公室、发展委员会办公室、结算中心）

就业指导与服务中心 ： 主任1人，副主任1人，办公室，信息科，咨询科

附属中学 ：校长1人，书记1人，副校长2人，副书记1人
办公室，教务科，财务科，德育科，总务科，分团委

现代教育中心

网络与信息中心

图书馆：馆长1人，书记1人，副馆长2人，办公室、情报室、采编部、阅览部、借阅部、 出版社

档案馆（博物馆、校史馆）

继续教育学院（成人教育学院、远程教育学院、职业技术教育学院）

国际教育学院

校医院（含人口与计划生育委员会办公室、归后勤集团管理、副处级单位）

建筑设计研究院

采购中心（归后勤集团管理、副处级单位）

各学院：院长1人，书记1人，副院长2人，副书记1人
办公室、教务科，学工办，分团委

独立系：主任1人，书记1人，副主任1人，副书记1人
办公室、教学办，学工办，团总支

议事协调机构
校务委员会： 由学校领导成员，党政各职能部门、教辅机构、派出机构负责人组成。
精神文明建设指导委员会： 主 任：党委副书记（宣传）

副校长：副校长

成 员：党办、宣传部、学工部、工会、团委、社科教学部、新闻办、广播电视台、后勤服务集团、各党总支分管领导。

机构编制委员会：主 任：校长

副校长：党委副书记（组织）、副校长（人事、财务、发改）

成 员：党办、校办、组织部、人事处、财务处、发展规划处、工会

保密委员会 ：主 任：党委副书记（组织）
副主任：副校长（人事、财务、发改）
成 员：党办、校办、保卫部、档案室、宣传部、组织部、学工部、新闻办、各党总支分管领导。

学生工作指导委员会： 主 任：党委副书记（群团）

副主任：副校长（教学行政）、副校长（后勤基建）

成 员：学工部、教务处、宣传部、团委、保卫部、就业指导服务中心、总务处、后勤集团、各党总支分管领导。

毕业生就业指导委员会：

主 任：校长

副主任：副校长（人事、财务、发改）、党委副书记（群团）、副校长（教学）

成 员：校办、学生处、宣传部、发展规划处、团委、保卫部、就业指导服务中心、总务处、后勤集团、各院系分管领导。

招生委员会

主 任：校长

副主任：副校长（人事、财务、发改）、副校长（教学行政）、纪委书记

成 员：校办、教务处、招生办、学生处、宣传部、财务处、团委、保卫处、就业指导服务中心、总务处、后勤集团、各院系分管领导。

教学工作委员会

主 任：校长

副主任：副校长（人事、财务、发改）、副校长（教学行政）、副校长（科研、产业）副校长（后勤、基建）

成 员：校办、教务处、招生办、发展规划处、学生处、科技处、人事处、团委、工会、保卫处、总务处、后勤集团、各院系分管领导。

❹ 党委办公室职责

党委办公室是院党委的综合办事机构。主要职责如下：
1、综合协调党委和党政联合安排的重要党务、政务、事务性工作。
2、负责党委和党政联合召开的各类会议的准备工作，协助领导同志组织会议决定事项的实施。
3、协助党委领导同志组织起草或审核以党委、党政联合、党委办公室名义发布的公文。
4、研究全院各单位向党委请示的问题、提出意见，报党委审批。
5、督促检查党委决定事项及党委领导同志有关批示的执行落实情况，并及时向党委领导同志报告。
6、协助党委领导同志组织学院的重要活动，处理突发和重大事件
7、处理群众来信，接待群众来访，及时向党委领导同志报告来信来访中提出的重要建议和反映
的重要问题。办理党委领导同志交办的有关信访事项。
8、根据党委领导同志指示，组织专题调查研究，反映情况，提供建议。
9、负责党委、行政机要工作。
10、协助党委领导同志作好外联工作。
11、做好行政事务工作，为党委领导同志服务。
12、办理党委领导同志交办的其他事项。

❺ 行政管理培训的培训具体内容

具体内容包括八个章节。如下：

1、什么是行政管理

2、如何让行政部工作出彩内----第一个关键词：稳定

3、如何成容为老板得力的管家人----第二个关键词：高效

4、成为老板的左右手和眼镜----第三个关键词：辅助

5、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧

6、卓越绩效模型---第四个关键词：管人

7、行政管理人员的能力素质------管事

8、信息收集与档案管理

(5)党委行政办公室培训方案扩展阅读：

根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同，行政管理培训可以分为以下4个方面的培训：

1、文书写作培训：如PPT、WORD、excel文档培训；各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。

2、档案管理培训：如档案管理5S、信息收集等。

3、行政统筹管理培训：如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等。

4、行政管理实操培训：如行政办公5S管理[1]、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等。

❻ 行政部门需要何种培训

企业行政管理培训的相关内容：
① 企业行政管理规划。
1.企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。
2.企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。
② 行政人员的职业形象。
外在形象及服饰的重要性。
2.对行政人员的形象要求。
3.行政人员着装原则。
4.行政人员的礼仪规范。
③ 企业秘书与助理。
接待、电话及办公室仪礼。
2.礼仪与应对技巧。
3.秘书或助理的工作职能、岗位职责。
4.一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。
④ 办公室事务管理。
办公环境选址原则、内部设计。
2.企业行政办公人员的主要日常工作。
3.企业行政办公人员日常工作的特点和作用。
4.企业突发事件预防、处理。
⑤ 公文管理与写作。
业公文的管理原则。
2.业公文的管理：发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。
3.企业公文写作的类型、行文规范及特征。
4.企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。
⑥ 会议的组织与管理。
会议的作用、会议的种类、组成要素。
2.企业行业的筹备。
3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。
4.会议管理的技巧。
⑦ 企业行政管理沟通技巧。
沟通的作用、意义、程序。 2.内部沟通的方法和技巧。
3.沟通的原则：尊重、欣赏、换位思考、知己知彼。
⑧ 印章管理培训。
1.印章管理流程及细则。
2.印章使用范围。
3.印章使用申请、审批、登记。

❼ 党委办公室和办公室区别

区别如下：

1、定义不同

①党委办公室是设在中央、省、市、县等各级党委服务机构；

②办公室是国家政府机关中的一项综合办事机构。

2、结构不同

①党委办公室包括党委领导机关、人大权力机关、政府行政机关以及政协多党合作、政治协商等；

②办公室包括秘书科、督查室、议案科、人事科和行政科等各个部门。

3、要求不同

①党委办公室要坚持立党为公、执政为民，把人民群众的利益放在心上，贯彻在所有的决策和参与决策的过程中，还要有胸怀全局的意识和气魄，站在全局的高度思考问题，开展工作；

②办公室要围绕全市经济和社会发展及政府中心工作，深入基层调查研究，为领导科学决策提供依据和建议，还要负责办公室人事、党务工作和所属企事业单位的人事管理工作。

❽ 党委办公室的主要职责

县委办主要工作职责
中共潼南县委办公室是县委的重要办事机构和综合职能部门、是县委工作运转、承上启下、联系左右和沟通内外的枢纽，具有参与政务、处理事务、履行服务三大职能。其主要的职责为：

一、围绕县委中心工作，协助县委抓好党的路线、方针、政策和市委、县委重大决策、重要工作部署的贯彻落实。
二、收集和处理本县各级各部门有关改革开放、经济社会发展、文明建设和党的建设等方面的重要信息，及时、准确地向县委报告，根据县委的要求和部署开展调查研究。
三、按照县委要求，督促检查本县各级各部门贯彻落实中央、市委和县委重要决定和工作部署的情况，承办县委领导批示、交办事项的督办落实。
四、负责县委会议的会务组织、记录整理工作。
（一）县委常委会议会务工作。按照常委会议要求，会务组织工作由主任统筹安排，分管文秘工作副主任具体负责，联系主要领导的工作人员负责落实。会前收集打印好会议议题、会议通知及有关文字材料，并送达参会常委和列席人员；会中认真作好会议记录，力求准确、完整；会后根据需要和领导要求撰写会议纪要，将有关材料整理归档，督促检查决策事项的执行情况并及时向领导反馈。
（二）以县委名义召开的全县性重要会议（党代会、全委会等）。会前由主任和分管文秘工作副主任牵头研究部署有关的会议筹备工作。综合科负责拟发会议通知，落实会议报到、宣传报道和联络人员、讨论地点、情况收集、简报编撰等工作；秘书科负责会议材料拟草、送审、印制、分发等工作；行政后勤科负责协调机关事务局会场布置、联系食宿等会务工作；需要有关部门配合或各科之间共同完成的工作，由主任、副主任统筹协调。
（三）以县委名义召开的全县性一般会议及县委领导召集的工作会、办公会、座谈会、碰头会等，由联系相关县委领导的副主任和工作人员与相关部门组织、协调、衔接落实。
五、负责县委的公文处理、文件材料印制、文件刊物发送、机要文件及档案管理等工作。
六、负责县委的公务接待工作，安排县委领导的有关活动。
七、协助县委协调县人大、县政府、县政协有关活动和事务工作。
八、配合机关事务管理局搞好县委机关的行政后勤管理工作。
九、负责全县党政机要、保密、政策理论研究、党政信息网络建设等工作。
十、指导全县党委系统办公室的有关业务工作。
十一、根据县委、县政府规定管理县委、县政府信访办公室。
十二、承办县委交办的其它工作。