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瑜伽会所优惠活动策划方案

发布时间:2022-03-15 20:14:33

Ⅰ 瑜伽可以举办什么活动

2018年4月1日复活节当天,知名品牌Ascot携手意大利时尚女性运动品牌TITIKA共同邀请全国各地瑜伽爱好者来到上海摩登露台,举办了一场大型瑜伽露台活动,活动场面震撼,受到专业瑜伽爱好者一致好评。

TITIKA联手Ascot举办大型瑜伽活动

我们知道,Ascot和TITIKA都共同致力于满足用户的健康生活需求,主办方表示,后期会加强联合,为彼此的会员在全国各地举办更多场此类瑜伽活动,让更多的爱好者能够参与到活动中来,体验瑜伽运动带来的乐趣。

Ⅱ 养生会所的营销策划

一部分 有关目前工作现状的看法及改善思路

第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位

一、市场环境分析

二、※※※优劣势分析

三、※※※经营战略方向选择和市场定位——中高端高尚特色养生MALL

第三部分 营销※※※——营销策划思路

一、策划打造高尚特色的服务产品体系

二、营销推广与预售策划

(一)预售推广目标

(二)此阶段营销推广与预售工作项目

(三)整合宣传媒体策略

(四)SP促销策略

通过连日来与公司员工的多次沟通以及1月9日在公司的观察了解,本人对会馆的前期筹备工作和整体策划工作有了如下认识,借此与大家沟通,希望能够达成共识,并促进各项工作获得快速突破。

第一部分 有关目前工作现状看法及改善思路

一、各项工作的计划性管理有待加强

开业之前,筹备工作头绪繁多,要确保会馆能按预定时间营业,就必需各项工作都能顺利完成,而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理,将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来,并汇合形成整体工作计划表,人手一份,粘贴上墙,督促各岗位工作人员按计划完成工作。(待本文操作思路确定后,将制定各项工作计划表)

二、培训学习各项管理制度,规范员工行为

据了解,目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定出来,下一步最需要的是对公司全体员工进行培训,以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法,使会馆的各位员工人人有事干,事事有人做,不遗漏工作事项。

三、特别加强营销推广和预售方面工作

这方面工作是决定会馆能否成功开业的关键,本文着重加强对本项工作的关注。

第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位

从本质上讲,市场环境和会馆优劣势特点是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。因此,本人在制定营销策略前首先对市场环境和会馆进行了如下定性分析:

一、市场环境

1、经营项目的专业化和创新化

与※※※业态相近的经营门店主要最少有三类:美容院、瑜伽馆、洗浴中心,这三类门店已经形成相对专业的服务项目,在激烈的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新的方向发展,以吸引并长久维持人气。

当然服务项目的专业化是相对的,一般都是在主推项目的同时,附加其他服务项目,以最大限度吸引多层次客源,满足客户多方面需求。总体来讲,已经形成了一专多能的发展趋向,特别是新生的大型实力门店,已经向着MALL的方向发展。

2、目标客户群的细分化与客户需求的多元化

三类门店的客户群具有不同的人口统计特征和社会心里特征。美容美体、瑜伽馆以中青年有钱又有闲的女性为主,而洗浴中心特别是高级洗浴中心则以中年“成功”男性为主,职业特征以从事商业、贸易、经营业主、政府官员最多。不同的客户群具有不同的需求特点和消费心里,在制定经营策略的过程中应该以此作为参考依据。

3、营销策划的升级和品牌化经营趋势

可以说,随着市场的深入发展,行业策划的时代已经到来。各类门店(特别是新生门店)要想从其他俱乐部或会所抢夺并长久留住会员,就必须做出特色服务产品来,并且不断推陈出新。这势必要求提升策划工作的创意性,保证策划工作的长久性,以打造出区隔竞争对手的品牌。

二、※※※优劣势

1、店面前后泊车位很少,造成客户停车不便;

2、店面前正对机动车主干道——福州南路,与商业中心距离较远,自然上客量很少;

3、※※※周边住宅小区档次较高,业主消费能力较强,开发潜力较大;

4、距离香港中路CBD距离较近,岛城中等收入以上白领阶层聚集,值得深入挖掘。

三、※※※经营战略方向选择和市场定位

1、战略方向:

高尚特色

养生MALL

惟有特色(特色养生文化、特色经营环境、特色服务项目)才会辐射香港中路CBD,吸引优质客户上门消费,克服地段不佳的劣势

MALL:足疗+按摩+SPA+瑜伽,多种服务项目大荟萃,一站式解决多元客户需求

北京"金塔国"高端男士养生馆

Ⅲ 关于健身会所的广告方案

  1. 布展内容:俱乐部的平面广告图片以及发送文字资料,现场推广俱乐部项目及会员卡。

  2. 包装:除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一致的俱乐部形象以外,销售人员必须经过严格的培训,着装统一,且对俱乐部的情况非常了解。整体视觉效果要充分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。

  3. 场地选择:俱乐部在前期还是会有较强的地域限制,所以经过长期调查周边社区、写字楼及商场情况有哪些可供布展活动的宣传场所。

  4. 活动推广:

    活动推广是最重要的一环,前期可以物色周边一些社区,联合物业在社区里面搞一些联谊活动。

  5. 会员的转介绍:

    主要是俱乐部会员的传播力量,可以组织一些户外活动。

  6. 促销:

    促销可谓是五花八门,联合其它大品牌公司进行强强联手才能让产品以及品牌走得更好,比如:中国移动、广发银行、苏宁、国美等



广告语:


细胞欢快地跳跃;

身形一点点变好;

总会被周围的异性偷偷注视,

因为爱锻炼的身体,看起来那么有线条。


和旁边用跑步机的朋友聊聊,

就知道了社区又有什么新闻,

哪个商场有什么活动。

很容易就能遇到爱好相同的朋友,

这个周末又有了去处。

不用再呆在家里无所事事或者被各种琐事困扰,

给身体放假,

它也需要新陈代谢。


快乐的生活其实很简单,

每天醒来都充沛到想奔跑,

想奔跑出一个完美的一天。

每次上班或回家,

走在社区路上,

总有人亲切地冲您点头问候。


这样一个地方:

一个流走疲惫,

积蓄能量,

熟悉那些就住在您周围却仍然陌生的面孔。


分享快乐,收获健康——xx健身会所

Ⅳ 3,8妇女节瑜伽馆应该怎么策划活动

网上应该有这方面的案例的、可以参考一下都差不多、红礼客活动策划tb店可以去看下、希望能帮到你

Ⅳ 瑜伽店庆活动方案怎么吸引人

你好,在这种情况下的话肯定是充值,满500送多少钱都是可以的,但是这种活动是不吸引人的,只有在现场指导人家锻炼,怎么来操作是比较吸引人的。

Ⅵ 瑜伽馆怎么做预售策划,老板是不差钱的主,发

针对您的馆的情况,我只能给出几点建议:
1.据您的描述,当地市场情况应该相当不错,建议做大规模预售。但在这之前要调查清楚有没有竞争对手做过预售,做了多少业绩,以及多少个会员。若没有,最好尽快开始。
2.从您给出的馆的面积来看,饱和人数应该在400左右,建议预售直接做到饱和,如感觉周边还有很大的市场,应立刻扩店或开分店,不给其他对手留任何机会。
3.就做预售这件事来说,你们三个都应该是外行人。预售的筹备期,是要在短时间内快速搭建一支团队的,你还要给他们培训,还要留住他们。
之前有学yogapro董老师的中小型瑜伽馆如何做预售,都可以学习借鉴下!

Ⅶ 瑜伽馆周年店庆举办怎样的活动

可以当天上午召集老会员先做些表演
比如老师和学员的各自的节目
做个历史长廊展示下店内的这几年的成果成绩
一起座谈会交流意见

下午可以弄些公开课
让感兴趣的人来参加
这样可以增加促销
比如当天办卡有些优惠什么的

Ⅷ 开了一个瑜伽馆,有什么比较好的推广方式和营销策略

  1. 微信朋友圈本地推广, 可以直接覆盖你店面周围商圈的人群;

  2. 团购类网站,引流;

  3. 地推,收集回单,拉到访;

    以上渠道收集的用户回单,全部拉到微信圈里养着,二次营销,定期活动推送,促成单。

Ⅸ 新开的瑜伽馆,如何快速吸引客户

新开的瑜伽馆如何快速吸引客户,我觉得首先你可以扩大一下宣传,让每个人都知道,而且也可以推出一些优惠的活动来吸引顾客,但是最好的办法就是能够让你们的服务质量更好。

Ⅹ 瑜伽馆十一活动方案应该怎么做好呢

老顾客介绍新顾客,有回馈或大礼包或赠送课时;
全民瑜伽活动,结合养生类的公司一起做;

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