农行综合营销方案

Ⅰ 什么是农行营销

农行的营销岗位一般是单位有什么样的理财项目，有您向顾客去进行销售。一般是财险，基金，债券等。或者对于大额的客户还要进行黄金的销售。每年每季度规定的任务是不一样的，一般是第一季度任务较大，每年一季度都是政策变化的开始，因此银行都是任务比较重的，比如销售基金要达到多少的目标。这是由每个地方的经济定下的任务。如果这个地区经济发展比较好基金下的任务就比较大，如果地方经济比较弱，那任务也就相对小些。

Ⅱ 农业银行的业务特色

中国农业银行是国有独资商业银行，在全国各省、自治区、直辖市设立32家一级分行，5家直属分行，3所培训学院，并设立6家海外机构。主要业务范围包括：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；结汇、售汇；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱业务；经中国银行业监督管理机构等监管部门批准的其他业务。
中国农业银行着力打造个人业务优势品牌，依托强大的网点、网络资源，积极构建以中高端客户群体为中心的综合营销体系，推进业务结构优化升级，实现了个人业务的持续、稳健发展。

Ⅲ 浅议如何提高银行综合营销能力

当前银行业竞抄争态势越演越烈，面对这一严峻形势，如何提高自身综合营销能力，已成为各家银行关注的问题。银行业产品具有同质性，当地经济重量是一个定数。一个银行如果加大营销能力，措施、方法得当，那么它在当地的市场份额就会提高，银行就会在既定的计划目标任务完成中得到稳健发展。相反，如果不重视营销能力的加强,措施、方法不当，那么原有的市场份额也会逐渐失去，从而影响既定目标任务的完成。市场竞争是残酷的，不进则退。湖州农行要实现三年规划，必须要高度重视对外营销的力度，树立营销意识，把提高综合营销能力作为当前的工作重点来抓。 一、当前农行综合营销方面存在的问题 综合营销不是一般意义上的拉存款，而是利用农行自身产品的功能，集中各要素资源，为客户提供全方位、量身定做的金融产品服务，从而达到客户在享受农行优质服务的同时，为农行带来长期稳定的效益。目前，农行在综合营销上还存在以下问题： 1、营销单一……成为会员即可查阅全文！！ 7

Ⅳ 农行智盈系列产品的特点 农行智盈系列产品的特点和营销要点分别有哪些

Ⅳ 农行贷记卡“4P”营销方案

产品、价格、渠道、促销
具体内容涉及银行商业机密 了解那么清楚干嘛
其实我也不知道。。。

Ⅵ 农行的营销岗都是做什么的

推销（营销）各种金融产品，包括信用卡，贷款、银行卡等各类电子银行产品以及保险、基金等各类代理产品。

银行营销岗：

客户经理属于银行的营销岗，分为对私客户经理（理财客户经理），对公客户经理和个贷客户经理。

（1）对私客户经理主要是服务私人客户，也就是理财客户经理，主要是维护老客户、开发新客户、拉存款、销售银行产品等，要具备存款、国债、基金、股票、保险、黄金、外汇、期货等多种金融理财知识，为客户客户提供理财的合理咨询和建议。

（2）对公客户经理主要是服务对公客户，即政府、机关事业单位、企业、公司等，主要是吸引对公存款、发放对公贷款。

（3）个贷客户经理主要负责营销和办理个人贷款业务，要求有较强的风险意识，工作内容比起以上来说要单一许多。

(6)农行综合营销方案扩展阅读

营销岗的工作：

第一步，进行竞品分析

根据xx来确定竞品，采用xx方法对竞品进行分析，分析竞品后得出xx结论。

第二步，明确产品定位

先做好产品定位，即用一句话描述产品。除此外，还要明确产品的核心目标，确定产品要解决的问题。目标用户定位、用户使用场景等，也要在推广前确定。

第三步，制定推广方案

确定推广的渠道，采用线上还是线下，新兴渠道还是传统渠道。线上有xxx，线下有xxx，新兴渠道有xxx，传统渠道有xxx，不同渠道的特点是xxx。

四、预估推广预算和效果

根据不同的推广方案来确定推广预算，并预估推广效果。

五、确定推广目标

根据产品类型和产品运营的不同阶段，确定不同产品、不同阶段的推广目标。

六、健全团队管理

确定好推广方案所需要的推广成员，明确每个人的工作职责、工作目标、考核标准等。

七、做好数据监控

监控转化成本和质量，根据前期的推广方案效果，及时调整方向

Ⅶ 农行开展电子银行体验竞赛活动方案

全面深化联动营销，构建和打造立体式营销格局。做好全员营销联动。
上下联动。
对优良客户制定电子银行服务营销方案，市分行与县区支行共同组织营销，网点具体负责客户注册和引导激活，形成市、县、网点三级联动机制。
内外互动。
通过举办专题讲座、业务推广会、客户座谈会等方式形成内外互动机制，切实抓好电子银行业务营销。

网点直销。
抓住新客户开户、日常存取款、补登折等接触机会，以动账通知、账户管理、转账结算、网上理财、贷记卡功能为营销重点进行覆盖式营销，促进客户通过在线渠道完成金融交易，充分发挥网点直接面对客户的营销阵地作用。
细分目标客户，实施捆绑营销，抢占电子银行市场。以网点为电子银行业务营销平台，将电子银行营销贯穿于网点业务受理、客户服务全过程中，适时引导和激发客户潜在的电子银行服务需求，为客户提供一站式注册申请与使用指导服务。
与惠农卡捆绑（含惠农信用卡），实现“1+1”综合营销（电话银行）。在农户申请惠农卡时，一律绑定电话银行。
与农户小额贷款捆绑，实现“1+2”综合营销（电话银行、短消息服务）。在农户小额贷款发放的同时，着重突出宣传电话银行的自助还款、短消息的动账通知特色服务，积极引导客户通过办理电话银行实现自助还款。
与个人贷款捆绑，实现“1+3”综合营销，即开办一笔个人贷款的同时推荐三个服务渠道（网上银行、电话银行、短消息服务）。抓住城区各类批发市场大量投放转账电话。
与个人VIP客户（贷记卡、金卡、白金卡、钻石卡）捆绑，力争实现“1+4”综合营销，（网上银行、电话银行、短消息服务、手机银行），充分利用个人优质客户系统建立电子银行优质客户目标库进行“1对1”制定营销方案，实施方案营销。

话说，亲，没有财富奖励吗？

Ⅷ 农行的综合营销岗是干什么的

放贷款 拉存款 办信用卡这些

Ⅸ 农业银行电子营销年是什么

2010年10月19日北京银泰中心柏悦酒店，在数百名合作伙伴、客户嘉宾以及新闻媒体记者的共同见证下，中国农业银行总行杨琨副行长振臂一挥，熠熠生辉的“金e顺”标识呈现在众人面前，农业银行金e顺电子银行品牌新形象在万众瞩目中荣耀亮相，与此同时，金e顺电子银行全国品牌巡展活动也拉开了帷幕。
多年以来，农业银行始终秉持客户至上、市场为先的理念，锐意进取、开拓创新，电子银行业务从无到有、从弱到强，取得了突飞猛进的发展。从1987年第一台自助设备在广东分行投放，2002年网上银行业务正式推出，到如今，形成了涵盖网上银行、电话银行、手机银行、电视银行、自助银行等五大交易渠道，以及客户服务中心、经营门户网站和消息服务等三大服务平台，客户规模突破1.2亿，渠道占比达到57.78%。与此同时，农业银行始终走在金融创新的最前列，移动互联的各类金融服务相继推出，三网融合相关的金融产品正在积极研发，物联网的金融应用研究将成为接下来的探索重点，农业银行电子银行发展到今天已经站在了新的历史起点。
在伴随发展战略和业务目标不断达成的同时，打造一流的电子银行品牌自始至终都是农业银行电子银行事业发展的终极目标和不懈追求。作为农业银行“五金”系列品牌之一，“金e顺”电子银行品牌早在2006年就得以发布并加以推广。近几年来，随着“金e顺”品牌认知群体的不断扩大，品牌影响力逐年提升，品牌核心价值日渐凝聚，品牌综合竞争力日益彰显，为市场竞争和业务拓展提供了强有力的支持和动力。目前，金e顺电子银行已连续3年获得电子商务协会颁发的 “用户满意的电子金融品牌”、《证券时报》颁发的 “最佳营销推广奖”以及中国金融认证中心颁发的“最佳业务拓展奖”，并且在和讯网、腾讯网、东方财富网、《南方周末》、3G门户等众多媒体组织的评选中摘得近百项业内殊荣，金e顺品牌已经获得了来自媒体和公众的广泛青睐。
四年之后，时值新的发展时期，面临新的市场环境，农业银行全新打造出金e顺品牌形象，并发布了包含“e通”、“e达”、“e航”及“95599”等子品牌系列的金e顺品牌体系。这不仅是将领先性、时尚化、国际化的元素融入到新的品牌标识中，而且是对品牌定位进行的重新审视和品牌内涵更丰富、清晰的诠释，更体现的是农业银行电子银行开拓创新的信念和引领时代的决心。为了早日建成国际一流、业务领域最广、客户群体最大的在线金融服务提供商，农业银行将2010年定为 “电子银行营销年”，先后开展了“体验金e顺”营销宣传大联动、“聚焦2010 盛世金e顺”等电子银行综合营销活动，并联合腾讯网、东方财富网、开心网等知名网站开展等系列品牌营销活动，有力地提升了金e顺品牌影响力和竞争力。
业内专家指出，农业银行电子银行品牌新形象和系列子品牌的发布，标志着农业银行完整清晰的金e顺电子银行品牌体系构建完成，进一步确立了金e顺作为国内最具竞争力和领先性的市场地位，势必开创电子银行品牌营销的发展新模式，将电子银行由产品服务竞争带入品牌竞争的新时代。相信在值得期待的未来，农业银行金e顺电子银行必将在品牌新形象的陪伴中，一路高歌、e路精彩，行遍华夏大地，走入千家万户，以新的战略定位，谱写新的辉煌篇章。