营销信息化解决方案

1. 商业软件太多了，求全套的商业信息化解决方案

我们超市用的是海信的连锁超市行业解决方案，它是专为总部、分店及配送中心结合一体的大中型连锁超市、连锁便利及超市和便利混合业态而设计，像社区连锁超市、综合超市、大卖场、社区便利店、车站便利店、加油站便利店等都能用。组织架构灵活，亮点是能够很好地支持线上线下O2O的融合，通过O2O应用，实现线下实体店和线上网上商城的全渠道营销。

2. 寻求信息化整体解决方案

信息化仅仅是一种管理手段，做集团信息规划一定要从集团管理入手。上信息化之前，应先明确公司的管理需求和现状，目前在公司各方面管理中存在的问题和漏洞，比如，财务信息的规范管理,人事管理方面,集团办公管理方面,传递缓慢、工作流程中职责不明确等。针对这些问题，我们在去做规划,通过软件管理咨询做好企业管理软着陆。
1、我们企业的现状和存在的问题
2、应用信息化手段能够解决某些问题
3、信息化的实施方案与整体规划

3. 企业信息化整体解决方案的企业信息化

企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。
如果从动态的角度来看，企业信息化就是企业应用信息技术及产品的过程，或者更确切地说，企业信息化是信息技术由局部到全局，由战术层次到战略层次向企业全面渗透，运用于流程管理、支持企业经营管理的过程。这个过程表明，信息技术在企业的应用，在空间上是一个由无到有、由点到面的过程；在时间上具有阶段性和渐进性；信息化的核心和本质是企业运用信息技术，进行隐含知识的挖掘和编码化，进行业务流程的管理。

4. 企业信息化整体解决方案的案例分析

企业信息化整体解决方案中的上海力企信息科技有限公司是中工信融集团旗下内直属分支机构。容专为中国中小企业提供电子商务外包服务的专业化机构，客户遍布全国100多个大中城市，横跨50多个不同行业. 作为集团研发和运营中心，依托拥有自主知识产权的“云合网络营销平台系统”，针对广大中小企业需求，在北京组建了“中国中小企业电子商务外包服务中心”。中心由互联网行业资深专家负责管理，所有技术及服务专员均有多年企业电子商务服务经验，并接受集团统一认证培训。中心为广大中小企业提供从营销型官网、移动官网建设、关键词矩阵推广、移动微营销、网络和千家网站深度营销等个性化服务，对广大中小企业充分减少投入，提高效率，促进工业化和信息化深度融合发挥重要作用。中工信融集团在各地成立服务分支机构，各分支机构与中心一起为广大中小企业提供一站式的电子商务外包服务。

5. 一直致力于为企业提供全方位的信息化解决方案我总是看到有的网站提到这句话，这到底是什么意思啊

其实就是软件的服务，比如你买了人家的软件，人家帮你培训，实施，遇到实际问题给你一个在系统中的解决方案，全方位还包括如果没有网络、服务器、电脑技术方面的问题，也可以处理。

6. 推荐商业信息化解决方案

得看你具体要哪一种啦，海信的商业信息化解决针对不同业态和规模，细分出好多种，比如专营专卖、百货购物中心、连锁餐饮超市和便利店等。

7. 中小企业信息化解决方案

企业信息化解决方案的制定必须有一个基础问题，就是具体要解决企业的什么问题，没有问题就没有目标，没有目标的方案，空中楼阁

8. 信息化的解决方案

实现企业管理产销一体化，主要业务与财务管理的集成，推进企业全面面向市场和适应市场的变化，促使企业管理由粗放型转向集约化、精细化，全面提升企业的现代化管理水平。
在企业工程建设和规模扩张的同时，以市场和客户需求为导向，以提高竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目标，以协同商务、协同竞争为商业运作模式，通过运用现代企业管理技术、信息技术、网络技术和集成技术，达到对整个企业的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将企业和客户、供应商、销售商和服务商等合作伙伴连接成一个完整的价值链结构。
IT需求，即用户对信息技术方面的需求，这个需求可描述为一个持续变化的过程，这个过程通常用“信息化”来表示，因此，信息化解决方案也可以说是IT解决方案。
对信息化建设有贡献的企业，中国信息化机构会授予企业一定荣誉，深圳市昕网格科技开发有限公司在2011年获得了中国行业信息化突出贡献企业奖。这也是中国政府机构促进中国信息化发展的一大举措。

9. 如何构建现代购物中心的管理信息化解决方案

过去，中国零售商业在几十年计划经济体制下的经营模式，形成了 “三单式”特色，即单一所有制、单一业态、单体运作，在这种条件下，信息系统的建设停留在极为初级的阶段，能统计出每天的营业额已经算是很先进的系统了。但改革开放以后， 随着计划经济向社会主义市场经济的转化，封闭型经济向开放型经济转化， 在短短几年时间里，商业有了巨大的发展，“三单式”变成了“三多式”，即多种所有制形式、多种业态形式、多种联合体。在零售商业中多种业态蓬勃兴起，同时业态的分布分工、经营定位、规模及营销策略等等都展现出蓬勃的生机。支持各种业态发展的管理信息系统建设都有了长足的进步。
当前，我国零售业已呈现出多样化、多业态共争共存，形成了现代购物中心、综合大商场、连锁、超市、专业市场共分天下的新格局。从传统的进销存系统衍生出来各种信息化解决方案，支持着当前各种业态的发展。现代购物中心的经营模式，对传统商业做了大胆改造和创新，对各种传统商业业态进行了细化整合，从而需要全新的信息化解决方案进行管理。同时各种现代化的计算机管理手段，也将初次引进商业领域进行信息整合。
首先，介绍下现代购物中心整体经营架构：
从这个架构图中，我们可以看到，信息系统的建设将要函盖多种商业经营业态，对每一种业态提供专业的信息化管理，同时，还要对各种业态的经营信息进行整理，为各级管理部门提供可靠的经营数据，同时提供对经营活动的关键数据的预测。
根据购物中心组织架构，信息系统的设计思想必须是：以现代商业管理理论为指导，紧密结合实际情况，集百货经营管理、商铺物业管理、餐饮美食管理、娱乐场所管理、专卖店管理、其他服务行业管理和财务结算管理等几方面于一体。信息系统要解决中心数据交换、无纸化作业、多模式管理、自动化计费等关键问题，为商业企业提供科学的管理手段和现代化的管理工具，以提高企业的现代化管理水平，实现企业的超大规模发展，并在发展中能够有效地管理、控制，达到增强企业竞争力和全面提高企业经济效益的目的。
信息系统的网络拓扑结构，要充分考虑到互联网部分的外部扩展，以及内部各业态单独经营，统一管理的特点。
为了最大限度发挥管理系统的管理功能，信息系统还要特别关注以下两个方面功能：
一、在线分析处理是一种高度交互式的过程，信息分析专家可以即时进行反复分析，迅速获得所需结果。在线分析处理同时也是对存储在多维数据库（MDD）或关系型数据库（RDBMS）中的数据进行分析、处理的过程。这种分析可以是多维在线分析处理、关系型在线分析处理，也可以是混合在线分析处理。
这一过程一般包括三种可供选择的方案：
预先计算：小结数据在使用前进行计算并存储；
即时计算和存储：小结数据在查询是计算，然后存储结果。因为消除了相应的运行计算，使随后的查询运行变得更快。
随时计算：用户在需要时对小结数据进行计算。
二、通用报表
为了有效地进行营销管理，企业往往需要将各地的数据汇总到总部，并建立一个庞大的数据仓库。这种数据仓库不但能够保存历史数据、阶段性数据，并从时间上进行分析，而且能够装载外部数据，接受大量的外部查询。
建立数据仓库的过程一般包括清洗、抽取数据操作，统一数据格式，设定自动程序以定时抽取操作数据并自动更新数据仓库，预先执行合计计算等步骤。
快速、简单、易用的查询和报告工具能够帮助管理者充分利用企业中不同层次的数据，获取所需要的特定信息，并以合理的格式加以显示。同时，优秀的工具支持多种网络环境，允许用户在客户机/服务器网络、内部网络或Internet上传输分析结果。它们还应该有足够的灵活性，以支持各种类型的查询和报告需求，从简单的订阅、周期性的报告，到使用SQL和其它查询语言作随机查询。
综上所述，现代购物中心的信息化建设，就是要从多业态角度出发，建立支持各业态运营的信息管理子系统，同时考虑数据集中汇总，利用无线网络、LAN及WAN，实现数据的集中与信息的发布。从宏观上，实现消费者、经营主体、物业管理主体三位一体，从商业公司内部，实现业务部门、财务部门及公司决策层面经营信息的实时共享。
附录：成功案例介绍
华润新之城是“一站式”潮流主题大型商场，餐饮、娱乐、滑冰、购物等多元化组合，经营面积达 6万多平方米 。整个广场收银机56台，全部采用台湾拍档5200系列高档触摸屏设备。软件系统开发周期为10个月
单位：华润物流华创物业资讯科技部
作者：作者简介：2000年毕业于东北大学计算机系，2000年至2005年就职于深圳市远望软件，先后从事项目开发、实施及管理工作，曾担任远望软件商业事业部总经理。
2002年参与开发的商业系统曾获得深圳市技术进步三等奖。2005年底加入华润集团，至今一直负责华润内部商业系统开发。成功案例：深圳市金光华广场商业系统 华润新之城商业信息系统

10. 求企业信息化建设解决方案

公司就40台台式办公电脑。
1、没有服务器
2、没有机房
3、核心路由器、交换机放在一个木柜里，下层堆满杂物，设备柜就放在厕所旁边的楼梯下。
4、设备柜内布线杂乱，线路老化，核心网络设备经常因受潮或过热而死机，导致无法无法上网，无法打电话联系业务。

领导要求很简单

1、实现局域网文件共享
2、实现移动办公

说明:
1、局域网文件共享:要求员工共享工作资料，仅允许总经理、分管经理、部门经理、同部门的同事访问

2、移动办公:外地出差的员工可以连入公司局域网访问公司局域网共享的文件。
就这2个要求