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企业品宣传活动策划方案

发布时间:2022-03-12 16:01:53

宣传活动策划方案

编一本精美的简易的宣传手册,告诉你的宣传对象你们想干什么,你们能干什么,你们可以免费为他们做到什么程度,然后是联系电话和办公地址,再然后就等着他们…………

Ⅱ 跪求"企业文化宣传活动"的具体方案!

“被信仰的企业文化才是生产力”,其实,企业文化的被认同与员工的文版化层次权、企业行业关系不大。
员工是否认同企业文化、是否能主动融入公司,这取决于平时积累的过程,并不是能通过一个活动立竿见影,马上收到效果的。一个成功的活动只是在合适的时间、一合适的方式揭开了“红盖头”。
1.首先给员工“热身”,做足鼓动工作,准备足够的理由与方式确保员工是积极、主动、愿意参与的,否则,人数再多也没有意义。
2.通过策划的活动的某一个点,能至少从某个层面上来折射企业文化。不要谋求“一次会议让所有人都归顺”,事件中不存在。
3.全程互动,让员工之间互相感悟、自我小结,公司总结的方式来逐渐提升活动主旨。
4.配以适当的奖励、补助,探讨每次活动与薪酬、奖金挂钩的引导方式
5.切忌“自说自话”式的活动、考核等

Ⅲ 企业发布会活动如何策划

现在的发布会活动逐步变为明显展台+产品情怀+线上直播的流程模式,为了使发布会更有创意、给嘉宾带来惊喜,策划师可谓是绞尽脑计,要想做好一场发布会流程策划方案并不是一件很简单的事情,尤其是创意十足的发布会。
东方飞龙传媒根据多年来的活动策划执行经验,承办的发布会分为以下2种类型:
一、新闻发布会,(企业重大事件需要对外发声)
二、产品发布会,(自家产品的面世或迭代升级)
具体策划方案可咨询我们。

Ⅳ 企业宣传方案包括哪些内容

对于企业抄来说,宣传就是第一生产袭力,宣传出效益。宣传工作的好坏,直接关系到企业良好形象的树立,关系到企业社会知名度的提高。为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感,大力宣传企业改革发展所取得的新成就,不断拓宽对外宣传领域和渠道,为企业的发展创造良好的舆论环境,不断提高企业知名度和美誉度,特制定宣传工作方案如下。 一、指导思想 围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动,坚持“内聚人心,外塑形象”,不断扩大企业知名度,塑造企业品牌二、目标任务 1、配合企业发展战略。根据企业不同发展时期的总体部署或要求,广泛报道来自处室、部门、车间的具有推广价值和指导意义的先进工作经验,宣传教育、企业改革发展的新……

最重要的是:LOGO(企业的标志符号、宣传口号)。
醒目的宣传册(图片,文字说明,要包括一家公司的概况,人员简洁,发展状况,拓展方向等等)

你可以找一个比较成功的公司的网页,参照一下。

Ⅳ 产品宣传方案

策划书正文:

一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

(1)公司产品投入市场的政策:

策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

1、确定目标市场与产品定位。

2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3、制定价格政策。

4、确定销售方式。

5、广告表现与广告预算。

6、促销活动的重点与原则。

7、公关活动的重点与原则。

(2)企业的产品销售目标:

所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点:

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标:

策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

②策略:

决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深

入人心。



分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(4)市场调查计划:

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

(5)销售管理计划:

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

(6)财务损益预估:

任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

(7)方案的可行性与操作性分析:

这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

Ⅵ 如何做好企业宣传活动

企业都有一个宣传的问题,即让人家知道你。大个业资金雄厚,可以大把花钱做广告;小企业底子薄,尤其在创业之初,自然没这个能力。但也不能静默沉寂。所谓干什么吆喝什么。磨剪子的也得喊出声来;卖冰葫芦也得摆出摊来。不然,人家怎么找你做生意? 小公司如何做宣传 小公司小投入宣传自己有什么方法? 如果你租用的写字楼地段不好也不出名,或者干脆就是住宅楼改成的办公室,想开展企业宣传势必因难重重。此时你必须量力而行,花小钱在报纸上登几天豆腐块广告是可以的,但你绝不能指望它有多在作用。创业之初,你必须同发动你的业务员连同你自己走出去。 你要准备好名片,带上你所经营的产品样本,分区域,分行业,把一切有可能成为你客户的单位尽量跑到,你一定要大方整洁、礼貌坦然、口齿清楚(千万不要红着脸低三下四)地向人家介绍你公司和你的产品。记住交换名片,并把交换来的名片存放好。随着名片的散发和积累,你的客户群就形成了。当然跑客户也要讲技巧。为了减少唐突,也为了减少进门的麻烦,你最好事先电话联系一下。如果能通过熟人介绍最好、哪怕这个人是那家企业的锅炉工呢,他完全有可能认识对口部门的负责人。 要想被人知道你最好先知道别人。作为经营者,你必须购买当年电话薄和企业名录,阅读报纸时要留心广告抄下你认为有用的地址、电话、传真和网址。当你在街行走时也一样,你要用经营者的犀利目光搜索一切有用的东西,你要注意路牌子广告、看人家撑的广告散穿的广告背心上那些有用的内容。你还要去参观各种各样的展览会,装作对对方产品十分感兴趣的样子去索要名片和印刷资料,筛选出对自己有用的信息,然后根据资料逐个发传真、发电子邮件、打电话、去人…… 其实你发出的均是你早就准备好的、格式完全相同的内容、即介绍你的公司和你所经营的产品。而且缍天绝不多发,十份足矣。如此算来只此一项你一年便有二百多个潜在客户,即使只有10%的成功率,年复一年,加上回头客,也是不得了的。 为了让大家知道你还很多方法。你可以在办公室窗外张挂条幅,可以在楼外做指示招牌,可以设立灯箱,赠送极其廉价但有你广告的小赠品。如果有辆运货小卡车就更不能放过,贴上你的广告语就行。 当你用尽浑身解数,使用了以上种种甚至更多办法之后,相信你办公室里的电话一定会常常愉快地响起。为了防止忙于业务而无人接听,录音电话便必不可不。如此,你就滴水不漏了。 再接下来,你要做的已经不是怕别人不知道你了,你得在产品和服务质量上下功夫。所谓人怕出名猪怕壮,那时候你名声远扬,挑你毛病的人就多了。 广告活动对于塑造企业形象、提升产品知名度的作用,众所周知。“广告不是万能,但少了却不行。”因此,央视每年的广告招标总是那么热闹。但是那也只是大企业的专利,我们大多的中小企业只能眼睁睁看着人家一掷千金,暗自佩服人家的魄力,感叹自己的无力。我们都知道,企业在央视投放一千万以下的广告费,几乎是没有什么效果的。然而几千万的广告费又不是每个企业都能承受得起的。所以许多中小企业只能选择更适合自己自身时间情况的广告方式。其实,大企业的广告是用钱砸出来的,小企业的广告才更能体现其价值。如果不信,你可以找个外行人随便去拍个广告,花个三千万在央视投放,然后在配合地方媒体轰炸和促销,其效果不会比那些大制作的广告差。 中小企业的广告要做,而且还要慎重地做。除了大众媒体广告,另外还有一种广告形式也不可轻视。那就是多媒体广告,企业通过策划制作的多媒体来进行广告宣传。企业宣传片不仅仅是拍摄制作一套光盘那么简单。企业制作宣传片的最终目的是传播企业形象,销售产品。它要求的不仅仅是画面的精美、内容的生动,更要求能够统一企业形象和产品特点。这种多媒体宣传片特点是投入小,受众针对性强、播放地点灵活等。 企业宣传片从内容上分主要有两种,一种是企业形象片,另一种是产品直销片。企业宣传片主要是整合企业资源,统一企业形象,传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解,增强信任感,从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画,直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品,营造良好的销售环境。企业宣传片的直接用途主要有:促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式,等。 企业做宣传片首先要明确目的。为什么要做宣传片。企业制作宣传片是为了提升企业形象还是介绍产品?如果是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。很多中小企业自身的形象并不是很突出,在企业内部对自身没有一个统一的认识,在渠道和消费者中也没有形成影响和共识。这对企业的发展是十分不利的。那么企业就需要将自身的资源进行整合,提炼出一个统一的企业形象。如果企业要做的是产品直销片,和企业形象一样,产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象,产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。宣传片可以帮助企业实现企业——代理商——经销商——零售商——消费者对企业形象和产品的共识。 明确了目的还要明确用途,是用来促销、参加会展还是招商、产品发布,这对宣传片的要求都是不同的。产品发布会,招商与会议等专题片,要重点介绍的是企业实力,传播新产品信息。面对的受众是第一次接触该产品,所以需要内容详尽,卖点突出。如果企业是在现有渠道中统一形象,那么目标受众明确,对企业和产品有一点的认知和了解,这样的宣传片需要强调的是精练。总之,企业在决定做宣传片之前要仔细分析企业自身的状况,明确目标和用途。不能为了做宣传片而做宣传片。 现在,有很多的多媒体制作单位可以为企业制作多媒体广告、宣传片。很多的小企业喜欢选择这样的公司来做宣传片,因为成本比较低。从技术上来说,这些公司是没问题的。然而企业宣传片毕竟不只是技术上的一个拍摄和光盘制作。它是企业的一种广告方式。是广告就需要精心的调研分析,合理的策划和创意。而大多的多媒体制作公司都还不具备这样的实力。因此,企业在选择做宣传片的时候要慎重考虑应该选择什么样的制作单位。其实,最好是选择一个具备很强营销策划能力的公司,即使他们没有多媒体制作业务,他们也可以给企业做合理的分析和策划,告诉企业该怎么做。实际上,有一些营销策划公司也做影视广告,用这样的公司来做企业宣传片,才可能更好的将宣传片的营销作用更好地发挥。 另外,企业对于不同的区域市场所使用的宣传片也应该有所不同。成熟的市场和新市场应该区别对待,在成熟的市场各级客户对企业和产品都有了一定的认知,针对他们所做的宣传片是要将他们现有的认知系统化,统一化。而对新市场来说,主要是将企业形象和产品功能特点等传达出去,先获得认可和接受。 所以,企业制作宣传片,不能只有一套方案,一张光盘打天下是不行的。当然也不是说宣传片越多越好。企业可以针对不同目的和用途做几套方案,所谓“形散而神不散”,在每个宣传片里要贯穿同一根筋,那就是企业的神。从理念到行为到视觉,这一套是不能随便更改的。 企业宣传片不宜做的太长,不能因为成本低,就把所有的信息塞入一张光盘。这和广告一个道理。,再说了如果让客户想看一部电影似的来欣赏的宣传片也不大可能。但是宣传片毕竟不同于影视广告,所以也不宜太短,太短了想说的东西没有说明白,目的自然也就达不到了。企业宣传片的长度应根据具体情况来定,一般在10-20分钟为宜。 企业宣传片做为营销的辅助手段,不能单一存在。如果仅仅依靠一套宣传片进行企业形象,产品宣传那肯定是不行的。这地球人都知道。 总之,企业宣传片较之传统文本式宣传有直观、生动,可将影视动态、配音解说和三维动画融于一体,从而更丰富详实的展示企业的形象、产品信息和价值服务。而相对于影视广告来说,企业宣传片成本较低,受众明确,展示的场合和时间随意性也比较强。企业宣传片看似简单,但对很多中小企业来说,用好了,同样可以对营销产生积极的影响。

Ⅶ 企业宣传策划方案怎么做

一、量身定抄制提供精准的宣传方案
现在市场变的很快,很多企业都有这种感觉,在对外推广运营时不知道该如何运营,在这时候企业应该与活动策划公司合作。只有活动策划公司是专门做市场研究以及市场推广,可以很好的帮企业提供一个明确运营推广方向。
二、把握活动宣传推广时机
活动的宣传除了要切中需求外,更不能忽视时机的把握,选对时间或抢尽先机,对一个好宣传活动而言,好比如虎添翼。一位从事多年策划人员告诉小编,一个市场稳定、销售通路健全的产品,活动的广告宣传的安排已成例行公事,难有太大的改变。至于一个成长期的新产品,前景未明,市场变数有多,需要很好的拿捏宣传时机。
三、适当监管宣传进度
策划一场企业宣传活动,活动策划公司应站在一个主导位置,跟进宣传的进度,宣传情况,适当时提供专业意见。
活动策划公司为企业提供宣传活动时,在沟通时很容易出现分岐,这时活动策划公司应该站在客户角度考虑,去沟通解决问题。

Ⅷ 企业品牌推广方案

对于企业来说,将新产品投放市场的时候,都会与上海品牌策划合作制定一系列的宣传策划活动,这样可以造势,将消费者的注意力都吸引过来。通过这种方式不仅可以提升企业的曝光率,还可以增加新产品的话题,使消费者的焦点放在新产品上,从而起到更好的宣传作用。那么企业品牌推广方案如何做呢?

1、准确寻找市场的切入点一个企业,如果在激烈的市场中取胜,就必须拥有自己的品牌,并且为品牌寻找更有利的市场切入点,寻找市场切入点的方法一般有两种:一是直接开辟一个新的市场,努力创造一个更大的市场份额;二是跟随着先入市的企业,在他们已经占领了部分或全部市场的情况下,寻找其中的缝隙来达成目标,以己之长,攻他人之短,不断完善和提升自身企业的实力。

2、科学规划分销渠道当我们将新产品投入市场的时候,对于其的分销渠道也要科学规划好,才能为品牌产品的成长打下良好的基础。分销渠道一般分为直接销售和间接销售。前者是指不通过中间商直接进行销售创立品牌的形式,比如上门销售、电话销售 、电视销售等等。间接销售则是指通过中间商的力量来打开市场,提高品牌的度。

3.灵活运用各种方式造势新品牌创立之后,产品要进入市场,离不开各种精心设计的品牌策划推广的方式,目的是为了让大众逐步熟悉品牌,建立起良好深刻的印象。一般而言,可以通过以下三种方式。

a.广告。广告具有传播面广,易于接受的特点,是短时间内提高品牌度的有力工具。但是由于各种各样的广告泛滥,造成广告带来的影响力大不如前,高昂的广告费也常常容易石沉大海。

b.公关。借助公关手段来制造新闻或者开展各种活动,将品牌形象与公众关的热点紧密联系在一起,能够迅速让品牌进入大众的视野,留下印象。

c.网络。网络宣传单饿成本低,见效大,是如今很多企业在进行品牌策划推广的一个重要的阵地,可以利用新闻、制造话题等方式来进行宣传,达到网络品牌的有效推广。

其实自从互联网出现之后,传统媒体的效果已经大大折扣,因此企业可以将重心放在网络推广上,借助互联网的优势将更多的信息以更快的速度传达给消费者,这样企业的宣传推广活动会取得更好的效果,新产品也会顺利的面世,被更多的消费者认可和接受。

Ⅸ 企业品牌策划方案怎么写

我们在向企业品牌策划公司寻求品牌策划咨询的时候,要找到自己品牌的定位。作为策划活动的人员,品牌策划怎么写你知道吗?其实企业品牌策划里要包含的东西不少,小编给大家总结了一下企业品牌策划书怎么写,一次来了解一下。
品牌策划第一步:明白此次品牌营销的目的所在。
品牌策划第二步:内外环境及本身状况剖析 1.剖析当前的营销环境(1)经过现有同类产品的市场销售状况判别出产品的在市场上的生长周期,是上升期还是饱和期,进而剖析其发展趋向;针对同类品牌的典型营销现象,框定出品牌的目的受众。(2)与品牌相关不可控的外部环境要素:如宏观环境、政治环境、居民经济条件、消费者收入程度、科技发展的速度和趋向等。2.分离企业和产品本身状况,做细致深化的SWOT剖析。依据对优缺陷、要挟、时机的综合剖析,在品牌营销筹划计划的战略制定中趋利避害,找到本身定位。
品牌策划第三步;制定品牌运营的营销目的营销目的是在前面目的任务根底上,公司所要完成的详细目的,即营销筹划计划执行期间,经济效益目的到达:总销售量、估计毛利、市场占有率为几。
品牌策划第四步:制定营销战略的详细行销计划。思索产质量量、功用计划;以品牌为战略,要思索度,和品牌传播推行计划;以价钱为战略,就要尽可能制定紧缩消费及渠道本钱的详细计划。针对品牌营销的外向型工作局部,我们要对广告宣传着重规划。
品牌策划第五步:制定出各项费用预算。这一局部表现和框定的是整个营销计划推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其准绳是以较少投入取得更优效果。
品牌策划第六步:计划的试运转、反应与调整环节。作为筹划计划的补充局部,在计划执行中都可能呈现与理想状况不相顺应的,因而计划的详细执行,必需随时依据市场的反应,及时对计划停止调整,以构成更精准的品牌定位营销战略。

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