⑴ 创业策划书
1 执行总结
2 公司描述
2.1 公司宗旨
2.1.1 公司使命
2.1.2 公司宗旨
2.1.3 公司经营策略
2.2 公司名称和结构
2.2.1 公司名称
2.2.2 公司组织结构
2.3. 公司部门职责
2.4. 公司经营策略
2.5. 相对价值增值
2.6. 公司设施
3 服务描述
3.1 服务项目
3.2. 服务方式
3.3. 服务优势
4. 市场分析
4.1. 产业背景
4.2. 市场特征
4.3. 发展前景
4.4.宏观政策
4.5. 目标市场
4.6.目标消费群
4.7. 市场开发与进入
5.竞争分析
5.1.竞争环境描述
5.1.1.竞争服务和竞争对手
5.1.2. 主要竞争对手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿竞争
6.营销策略
6.1. 发展战略
6.1.1. 初期(1年)
6.1.2.中期（2-3年）
6.1.3.长期（3-5年）
纵向延伸：
横向延伸：
6.2. 营销计划
6.2.1 促销策略
初期（1年）
中期（2-3年）
长期（3-5年）
6.2.2 广告创意
6.2.3 服务创新
6.4. 合作伙伴
6.4. 定价策略
7 投资分析
7.1. 股本结构与规模
7.2. 资金来源与运用
公司初期需要外借资金 万(金融机构三年期借款，利率 %)，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为5 ：3。
资金主要用于购建生产性固定资产( 万)，以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等（ 万）。（注：第三年追加固定资产投资 万用于扩大经营规模）
7.3. 投资收益与风险分析
7.3.1.投资净现值
7.3.2.投资回收期
7.3.3.内含报酬率
7.3.5.盈亏平衡分析
7.3.6．投资回报
8. 财务计划
8.1 投资预算
8.2 收入预测
8.3 财务预算基本假设
8.4 预计财务报表
8.4.1 财务预算报表
8.4.2 预计损益表和利润分配表
8.4.3 预计资产负债表
8.4.4 预计现金流量表和资金运用表
8.5 赢利情况分析
8.5.1 赢利能力分析
9. 机遇与风险
9.1. 机遇
9.2. 外部风险
9.3. 内部风险
9.4. 解决方案
市场调查表
很多表的在这里不能显示，你需要详细的话可以与我联系
⑵ 创业策划方案怎么做
融资商业计划书可以参考以下要点：
1、项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)
3、解决方案(产品与服务)：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量)：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。
5、进入策略(如何启动)：项目从无到有，如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情。
8、执行现状(已做的事情)：目前项目已经进展到什么程度，已经做得事情做个说明。
9、计划目标(未来前景)：未来一段时间需要干的事情有哪些。
10、商业模式(怎么赚钱)：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
⑶ 假定你是一个准备在C2C网站上开店的创业者，请设计出你的网上开店商业策划书 。
计划赶不上变化，淘宝上赚钱的商家，他能在之前就策划好他能赚多少钱吗?只有脑壳才是活的！这样才能应对市场的万变！
⑷ 关于创业策划方案，
我认为应该从以下几个方面进行规划：
规划总结
二，公司内描述
1。公容司
2。企业形象
3。公司结构
企业部门的责任
5。设施
产品介绍
1。主要产品
产品项目
3。产品定位
产品营销
产品优势
市场背景四，市场分析
市场的特点
3。市场需求分析
4。消费状况
价格定位
6。
7的发展前景。目标市场
目标消费群
市场准入和发展
五种竞争力分析
竞争激烈的环境描述
波特的五力分析
3。模仿竞争
六，营销策略
1。商品策略
定价策略
渠道策略
4。进货渠道
销售渠道
售后的服务
7。发展战略
七，网站建设
8个财务计划
IX网站投资回报分析和规划时间安排
⑸ 创业策划书
1
执行总结
2
公司描述
2.1
公司宗旨
2.1.1
公司使命
2.1.2
公司宗旨
2.1.3
公司经营策略
2.2
公司名称和结构
2.2.1
公司名称
2.2.2
公司组织结构
2.3.
公司部门职责
2.4.
公司经营策略
2.5.
相对价值增值
2.6.
公司设施
3
服务描述
3.1
服务项目
3.2.
服务方式
3.3.
服务优势
4.
市场分析
4.1.
产业背景
4.2.
市场特征
4.3.
发展前景
4.4.宏观政策
4.5.
目标市场
4.6.目标消费群
4.7.
市场开发与进入
5.竞争分析
5.1.竞争环境描述
5.1.1.竞争服务和竞争对手
5.1.2.
主要竞争对手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿竞争
6.营销策略
6.1.
发展战略
6.1.1.
初期(1年)
6.1.2.中期（2-3年）
6.1.3.长期（3-5年）
纵向延伸：
横向延伸：
6.2.
营销计划
6.2.1
促销策略
初期（1年）
中期（2-3年）
长期（3-5年）
6.2.2
广告创意
6.2.3
服务创新
6.4.
合作伙伴
6.4.
定价策略
7
投资分析
7.1.
股本结构与规模
7.2.
资金来源与运用
公司初期需要外借资金
万(金融机构三年期借款，利率
%)，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为5
：3。
资金主要用于购建生产性固定资产(
万)，以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等（
万）。（注：第三年追加固定资产投资
万用于扩大经营规模）
7.3.
投资收益与风险分析
7.3.1.投资净现值
7.3.2.投资回收期
7.3.3.内含报酬率
7.3.5.盈亏平衡分析
7.3.6．投资回报
8.
财务计划
8.1
投资预算
8.2
收入预测
8.3
财务预算基本假设
8.4
预计财务报表
8.4.1
财务预算报表
8.4.2
预计损益表和利润分配表
8.4.3
预计资产负债表
8.4.4
预计现金流量表和资金运用表
8.5
赢利情况分析
8.5.1
赢利能力分析
9.
机遇与风险
9.1.
机遇
9.2.
外部风险
9.3.
内部风险
9.4.
解决方案
市场调查表
很多表的在这里不能显示，你需要详细的话可以与我联系
⑹ 我的网上创业计划书
现在互联网创业项目还是比较多的，比如开网店、做自媒体等等，都是比较热门的互联网创业方式，与实体店相比，互联网创业投入资金通常会少一些。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。
此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。