4s市场策划方案

A. 新建汽车4S店的市场策划应该怎么做谢谢

市场策划(⊙_⊙)？这个是以企业的目标为对标来演算，来谋划的一种文案！很多是商业秘密哟！\(^o^)/~自己“创意”吧！

B. 求一篇汽车4S店营销策划方案！可以是活动、节日、车展、跨界营销等等方案！

提供一份市场营销策划纲要给你：

1、市场环境分析：(宏观环境包括政版治、经济、文化、教权育------。微观环境包括市场分析、消费者分析、竞争分析）

2、SWOT分析，通过内部的优势与劣势，外部的机会与挑战分析找出核心问题。

3、制定目标（市场目标、财务目标）

4、营销组合战略（包括市场选择战略及营销组合战略，其中营销组合战略包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略）

5、确定战术。

6、营销盈损预算。

7、督促与检查。

希望此营销刚要能帮到你。

C. 谁有比较好的4S店营销策划方案呀

亲，一般这样的营来销方案自，你可以在百 度文​库里面搜‌索哦。我找到了一个比较好的案例，是广州东‍风南‎方中大店使用车商‏通SCRM系统基于微 信平台做的。由店总牵头，全员参与，用户微​信响应——>直接销售或售后顾问线上处理——>用户线上解决或到店服务——>微信反馈记录服务——>用户反馈真实点评——>4S店获得满意度真实数据。

D. 求：汽车4S经销的市场营销策划，请大家多多想主意，谢谢！

只要不犯法你可尽情策划.
只要别人喜欢你又不赔钱就是好创意.
你缺的是<广告的创意>
我启发启发你!!!

E. 4s店市场部工作计划

1对比同期和前一个季度的销售数据
2分析各产品线销售情况
3分析竞争品牌销售情况
4对合理库存、渠道、超期车、销售能力、市场价格、现场布置本产品促销制定方案
5监督措施和奖惩激励
6总结

F. 汽车4s店市场部2至4月活动策划

2月份有情人节活动，三月份有3.12植树节，带领已购车客户及未购车的意向客户参加，活动结束后内跟客户聚容餐，做好沟通工作，提高老客户转介率，对老客户介绍新客户成功的送保养或四轮定位一次都可以。凡参加活动的客户都可以免费领取纪念品一份，当然最好是印有你们公司品牌的LOGO的纪念品，不需要太贵重的。同时还有3.15消费者权益保护日的活动，重点宣传你们的服务质量和产品质量就差不多。4月份一般都是车展。或者自己搞搞外展。这个月有很多客户是不出手购车的，等待五一的优惠呢，所以建议4月主动出击。只是大体一说，希望我的答案对你有所帮助。

G. 我是个汽车4S店的新手，想要做市场广宣都需要知道什么东西，还有怎么做市场活动策划啊谢谢

汽车4s店新手，做市场广告宣传：
大致可以分两个目的：1、品牌知名度 2、产品美誉度
不管做什专么推广，首先您得属对自己的产品非常了解，产品特性、结构、一些基本参数、出了问题如何处理；
其次，对竞争对手的产品与情况有一定了解，这样可以分析自己做推广应该注重哪方面。
然后，当然是市场宣传计划啦。现在做推广、做宣传的方式很多，线上的比如付费如网络推广；免费的有论坛、博客等；线下的如宣传资料、活动什么的。
市场活动策划，就是选定一个活动方案，怎么去实行。
从结果到开始，一步一步的分析、解决，即成果思维——为结果细分行动。
祝您好运咯。希望能帮到你。

H. 如何做好一个汽车行业的市场策划

汽车行业的市场挺容易做的了，不知道您是否是在4S店，每个品牌的4S店市场版都有固定的职责权，工作内容无非也是为了配合单店或者集团的销售部门做好销售工作，以及各通路的推广宣传以及本店与上属机构的各种对接工作，比如各项大区任务的上传下达，各种行业培训的组织安排，或者做好厂家区域回访的传达和接待等等，市场的工作因为各品牌的不同略有差别，但是大部分的工作内容是相似的，而且比较有个人空间，我个人认为还是一个很不错的位置。做好市场---策划方面注意几点就可以了，熟知当地媒体的现状和各家特点，熟悉自家品牌产品的特性以及跟销售部门充分沟通做好无缝对接，能够及时配合销售部门做好宣传推广，熟悉行业的相对淡忘季节，熟悉促销活动的几种常用手法，熟悉当地的活动布展状况，区域位置特点价格等细节问题，能够及时推出不错的建议配合好销售的行销计划，基本就这些吧，还有就是及时完成各阶段工作的总结记录。基本OK啦！

I. 哪里有4s店活动的策划方案知道的举个手吧，谢谢。

我只是一名市场经理，听过几次（梵天管理咨询）微课堂的免费课程，对于你的问题有发表一下个人见解：促销从字面理解就是“销售促进”，是通过信息传播和说服活动，与个人、组织或群体沟通，在这个定义里，有三个关键词值得关注：1、“信息传播”，主要就是指促销广告的宣传和氛围营造。2、“沟通”，主要指现场的促销口头介绍和销售顾问接待。3、“说服”，主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。促销执行的3大原则：1、创新至上，创新是促销实现“突破”的“秘密武器”，是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。如果活动形式没有创新，简单地依靠打打特价或买赠来执行，这样的活动不可能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的今天，要做到创新就要充分地进行差异化，促销方案的设计﹑广告的发布等均要考虑到差异化。2、少量多次由于消费者的欲望总是无止境，且都有越不容易得到的东西越想得到的心理，因此促销要遵循“少量多次”的原则，每次促销力度不宜过大(减少其期望，避免对平常销售的影响)，产品范围不宜太多(越难得到的东西，越想得到)，人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。3、赢在细节，客户在最终决定购买的那个环节，经济学上称为“惊险的一跃”，意思是说消费者很娇贵，往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买，警惕性很高。在这种情况下，把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销活动中，从小到海报设计与张贴，大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。 希望以上回答也帮助到你，如果你想了解更多专业的，推荐去听听梵天管理咨的微课堂课程，都是免费的干货。

J. 汽车4S店市场工作规划(通用版)

汽车4S店市场工作规划

一、销售核心流程

完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。

每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。

细节决定成败，这是经理常教导大家的话。在2020年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。

有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败，这是经理常教导大家的话。在2020年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。

二、提高销售市场占有率

（1)现在某某的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁，在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。

价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心。

总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性（更好的使用了解车辆）、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。

（2)通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

（3)结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。

（4)当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种．种困难，为公司的效益尽到的努力。