足浴店营销方案2017

❶ 小规模的足浴店管理经营方案

1. 选址：如果选择的地方潜在消费能力，停车是否方便，招牌显示位置是否明显等因素都会回影响生意，这答部分已不可逆，就不多说了。

2. 硬件：你说很ok，我也不多说了。

3. 软件：这里面包含了很多内容，在没谈管理之前先回答您关于营销的问题，营销是一个战略经营概念 ，竞争十分激烈的市场环境里，传统的营销观念已经不能适应市场竞争的需要，足疗店受到外部驱动因素诸如对手、经济和市场的压力，也面临自己内部组织变化的挑战。

❷ 洗浴的营销方案

大哥！你在跟谁说话！第一：你木有讲清你的销售环境！第二：你也木有说产品！第三：你做线上还是线下！

❸ 足浴店营销方案

首先做几个画册宣传， 可以9点以前去洗脚的顾客送礼品 例如便宜的足浴粉··专 等
2：可以在平时顾属客洗脚达到多少消费 送消费券 限制在9点前使用 3:9点前去消费的顾客 价格适当下调

❹ 足疗店开业前期筹备方案，营销手段

能拿的出来的资源整理
1人员
2资金投入
3有什么特殊资源
方案针对的客户群的特征版
如:店内店外，门口，权年龄，性别，具体的，消费能力，活动的地点等
活动持续多少时间
活动的目的是什么
活动分几个阶段
每个阶段的目的是什么
活动的延续性等等
需要的话可以继续讨论

❺ 小规模的足浴店管理经营方案

1、熟悉当前市场趋势，对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符回合顾客消费习惯等特点答，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利用自己的优势，做市场的差异化营销策略。

2、经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。

3、技师的技术手法要专业到位。

4、好的营销策略也要去执行。

理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。

(5)足浴店营销方案2017扩展阅读：

足浴管理存在的问题：

1. 中高层领导行为没有明确的规范，没起带头作用，直接影响了底层工作人员。

2. 元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化，总习惯坐享其成。

3. 当企业出现问题并面临决策时，领导们的意见不一导致问题治标不治本。

4. 领导者给员工的承诺没有实现，员工抗议连连，严重的还出现“逼宫”现象。

5. 领导去其他企业抢人，其他企业也来“挖墙脚”。

6. 管理者多持观望态度，时刻准备着换工作。

❻ 求足疗店营销方案。谢谢~

求有经验的人能给一份详细的足疗名称和价格表和管理方法。。还有咨询一下，价目表的话，你可以去附近的实店去参考一下。想要开好足疗店，首先要了解

❼ 沐足营销方案

其实如何做好一个产品的营销方案,前期必须做很多准备工作。如：了解市场行情 把握产品定位(提炼产品卖点,解决用户痛点) 搜集产品数据。

❽ 足疗店的营销方案怎么做

人家问的是营销方案，就是怎么把足疗店推给客户。
1，发宣传单，宣传足疗的好处
2，做一些代金券在某些地方发放。
3，在网络或谷歌做些宣传
4，如果是预存资金，采取老用户推荐新用户，进行赠送次数等