温泉酒店整体策划方案

A. 日式温泉运营方案

日式温泉云韵方案要靠你自己去写他的方案，看看是怎样才能做到一种好的方案，让这个银润起来。

B. 求关于温泉度假旅游策划宣传方案

全国首家同时拥有国家4A级旅游景区和五星级旅游饭店的温泉度假村
暂离繁忙版都市，挥别高楼大厦，另辟权乐活天地，让身心呵护于幽幽翠绿、潺潺玉泉，涤荡于日月精华，喧嚣不再，求得心灵的安逸祥和——这就是厦门日月谷温泉渡假村呈献给世人的东南亚风情休旅盛宴。

日月谷温泉渡假村座落于厦门天竺山麓，山峦环抱、景色绮丽，连时光也在此乍然驻足，等待您的，是全身心的放松与平静。

日月谷温泉历史悠久，可上溯至四百年多前的明朝隆庆年间，户部大员丁一中游历福建山水，得知吴真人曾用汤岸的温泉水治愈泉州百姓的病疫，被世人奉为“保生大帝”，便前往汤岸温泉（现日月谷温泉）亲身体验。沐浴后，顿觉明朗开阔、神清气怡、舒畅无比，当即挥就《温泉铭》，热情赞美此处的温泉，认为这是天地对老百姓的恩赐。

而今，您也能亲享这天赐良泉，在充满诗情画意的日月谷，感受山泉泡汤的细腻温情，徘徊在山林野趣与人文奇景交融的露天园林中，做一回悠游汤客，乐在其中......

C. 温泉策划 温泉项目 温泉项目方案

具体的温泉项目规划需要知道您那边的规模和布局的。我知道有一家叫深圳汤臣的温泉护理用品公司，会针对每个客户不同的需求为客户打造专业的温泉项目规划。您可以在网上查一下“深圳汤臣护理用品有限公司”，跟他们联系一下，让他们免费帮您策划~~~

D. 温泉旅游策划规划有哪些要点

随着新时代的的发展，人们在旅游需求上的定制化服务和主题化趋势越来越明显，市场需要新的突破，温泉旅游规划规划为适应新时期的要求，品牌化、个性化、多元化服务成关键竞争力。深圳艾肯机构在文化旅游项目的策划，旅游规划，景观设计等领域耕耘多年，结合经验在温泉旅游规划策划新突破上有几点建议：
一、挖掘温泉更深层次的文化内涵
二、开发温泉复合型旅游综合体
三、推动温泉企业品牌化
四、多产业结合发展
五、打造有独特文化内涵的温泉生活圈

E. 酒店策划方案

也是关于酒店的，你参考下吧

三星映月产权酒店的营销策划

很荣幸能参与一个楼盘的营销策划工作，尤其对于一名学习房地产经营与管理的大二学生来讲。这次实践使我不但对房地产营销策划有了深刻的感性认识，而且更丰富了自已的理论知识，这个成功个案时常在我脑中盘旋。

项目简况

这个楼盘原来叫三星净月潭分时度假村，已有某家广告公司代理过，但销售情况并不理想。三星度假村地处长春市旅游开发区净月潭国家森林公园内。净月风景区是亚洲最大的人工森林，森林覆盖率为80%，被评为国家首批4A级旅游区，距长春市区18公里。

度假村由长春三星集团开发，占地4万平方米，分A、B两个区。A区位于公园中央，环境安静、优雅，风景迷人，开发于1999年，共有7栋别墅、两栋会馆，其中标间共78间，实行三星级酒店管理，已成功经营一年多，是整个净月潭度假村最火爆的，2000年营业额为760万元，每栋别墅平均营业额达38万元，开房率达71%。B区位于公园边缘，风景逊色于A区，在90年代初开始开发，由于当时房地产过热，后来成了“半截子”工程，可以说成了一个死盘。随着房地产业的回升，长春三星集团今年买下了这个“半截子”工程。B区由55栋墅组成，规划设计是90年代初做的，非常落后，间距过近、采光私密性都很差，门窗设计都不太合理。

发展商简介

长春三星集团股份有限公司是集房地产、家电、冷冻厨具、餐饮为一体的大型集团化公司，公司创建于1989年，十多年来在尹敬学总裁的领导下，艰苦创业，发展到今天已拥有总资产2亿9千万元，下设四个分公司，是吉林省50强民营企业。“三星制冷”誉满吉林。1999年开始开发房地产，首个项目即三星度假村。

专业的汉桥

汉桥地产策划公司的前身是汉桥广告有限公司，成立于1993年，主要经营企业营销珍断、企业形象设计、广告制作等业务，公司在总经理候戈的领导下日新月异，业绩卓越。进入2000年后公司重新定位改造，走专业之路，专做房地产全程策划，成为长春市第一家本土房地产全程策划公司。接手的第一个楼盘是享誉全国的国家金奖楼盘——长春明珠，使“汉桥地产策划”成为长春地产策划界的一颗明星。汉桥总经理候戈更是声誉鹊起，被尊称为长春地产策划界的“老师”。
因汉桥的业绩和水平，早已被三星关注，同时候总认为度假村这个项目可以代理，双方一拍即合。当时A区已成功运营，汉桥只代理B区的营销策划。

市场调研

我们拿到这个项目后，第一步工作是进行详细的市场调查研究。

1 产品调研

三星净月潭度假村A区位置极佳，位于净月潭国家森林公园中央，是度假的佳所，已经营1年多，非常成功，已成为经营典范。B区位于公园的边缘地带，三面环林，前面是一条公路。B区有55栋别墅，规划设计非常落后，汉桥接手后，重新请来了规划设计师，对B区进行修改。三星很快接受了修改建议：降低建筑密度，特别是进口处的那栋别墅，位置极不合理，有损楼盘整体形象，将它炸掉，剩余54栋别墅。墙面、屋顶重新装修，并增建一栋综合会官及一些人造景观等。

2 消费者调研

此时长春的住房消费市场已比较成熟，市民的生活水平也日益提高，我们着重调查了长春市民的旅游度假观念，发
现：随着周未双休日的实行，很多市民感到去外地旅游时间又不够，而市区又没有什么好的地方可去，并且随着“三个长假”的实行，很多人希望能去一个近郊旅游区小住几天。

3 竞争市场调研

近一年来已有大量外地房地产开发商进驻长春，如深圳万科、大连万达、香港新鸿基等。在售楼盘已达100多个，竞争日趋白热化，已有大量中高档楼盘滞销。经调查分析发现市场上特别有特色，有个性并符合目标消费者需求的楼盘甚少。

市场定位

经过一系列的市场调研之后，进入全程策划的核心工作——市场定位。我们策划部成员开始思考，怎样才能使度假村更富个性，能卓然出众，并且有消费市场。

在几天的冥思苦想，激烈的讨论后，候总做了总结：“这个项目地处国家森林公园，距市区十多公里，是度假的胜地。以前三星实行分时度假没成功，主要是投资者没有产权，投资观念没有成熟，投资人认为有很大风险，咱们楼盘就实行产权酒店经营管理。”

当时大家听到这个陌生概念后，真是不知所云，候总接着说：“产权酒店起源于欧洲20世纪70年代，指将酒店的每一个单位分别出售给投资人，投资人将酒店单位委托给酒店管理公司或分时度假网络经营与管理，并获取一定的投资回报，一般情况下投资人均拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权。”

听完候总的讲话，我们分头去Internet、书店、图书馆搜集有关产权酒店的资料。为了操作好产权酒店，候总还专程飞往广州、深圳考察当地产权酒店经营管理模式，并与南方的一些产权酒店组成分时度假网络。例如冬天南方人可以来三星度假村旅游观雪景、滑冰等，而北方人可以到南方去享受烂灿的阳光。

经过几天的整理研究后，我们将这个楼盘定位为产权酒店——投资、升值、尊贵、自居。目标消费群：长春市73位顶级富豪（B区只有73个单位，在长春能经常旅游度假，并能住得起高档别墅的只是少数高收入人群）。

项目推广

前期工作基本完成，紧接着是地产营销策划的另一个核心工作——项目推广，包括广告策划与设计、公关活动等促销措施。

在网上了解到目前在中国只有海南、广东等旅游资源丰富地区有产权酒店，我们这个项目是东北第一家产权酒店，肯定需要一段市场教育期，让消费者了解并接受这个概念。再者这个项目已改变原来的经营模式，相应的楼盘名称应随着改变，举行一次有奖征名活动，以此让市民关注。另外，举行一些公关活动，使市民对该项目有好感，度假村A区已是成功的经营典范，推广时用A区的业绩来带动B区的销售，以强有力的事实说明B区的广阔前景。

根据项目的市场定位，将楼盘的连续广告语及宣传口号定为：至尊产业，写意人生。

8月3日，在长春晚报、长春日报（这两种报纸在长春发行量最大）上刊登第一版广告（楼盘征名广告），主打广告语：谁来认领888？（若谁能给楼盘取个最佳的名词，奖金888元，并还有20名入围奖）。效果真不错，在长春引起了不少轰动，共收到580多个征名。

层层筛选后，选定楼盘名称为：三星映月产权酒店，“三星”指开发商，“映月”指产权酒店地处净月潭国家森林公园，并且可以感爱到特有的花草芬芳、静溢夜空，与温柔阳光。

在此以后的两个星期里，打了四期市场教育期报纸广告，每周两次，一般都在周三之周五之间，以便于顾客周末去看房。

让我们来看下这四期精彩的广告概要：

第一期：产权酒店登陆长春（解释什么是产权酒店，它在全球发展情况，并如何赚钱。）

第二期：产权酒店净月首选

三星映月产权酒店位于净月潭国家森林公园，旅游业发达，客流量充足，并且A区的经营已不能满足日益增多的客户的要求。

第三期：产权酒店增值投资

提出以钱生钱的新投资理念，产权酒店为零风险、高回报的投资，并且还拥有一栋自己的别墅。

第四期：产权酒店潜值无限

分析三星映月产权酒店的优越地段，随着旅游的快速发展，况且产权酒店在西方国家已经很普遍，三星映月产权酒店必将前途无量。

第五期广告是公布有奖征名的结果和获奖名单。

这几期市场教育广告后，已接近8月20号，我们已定9月2号开盘，为与开盘作准备，又打了几期刺激性广告，主打广告语分别为：

产权酒店步步为赢
产权酒店财源茂盛
产权酒店脱赢而出
产权酒店尊贵逼人

在这些广告中，充分证明了产权酒店的升值潜力与可赢利性，并给消费者列出了详细的投资收益明细表，还与投资股票、期货、商铺、住宅相比的优越点。当时正逢股票大跌：“黑色星期一”，更引起了不少关注。

这几次广告后，即将开盘，9月1日长春晚报、城市晚报上打出彩色整版开盘广告：三星映月产权酒店9月2日热情公开全城瞩目

开盘后进入广告强刺激期，如：
三星映月A区的火爆经营
十年铸就百万富翁
什么标志着百万富翁的生活？
......
通过这些广告教育、刺激，开盘后不到半个月就售出了三分之一。

9月19日~23日又参加了长春市秋节房地产展示交易会，接着又是国庆七天长假，给旅游物业带来更大优势，更促进了三星映月的销售。不到两个月，销售了一半多，销售额达5000多万，创造了当时长春房地产界的奇迹。

我们除了在长春市的主流报纸上刊登广告之外，还针对吉林省内有不少朝鲜族高收入人群，专门在朝文报上刊发了朝文广告，以扩大广告的覆盖率和到达率。此外还在《黄金杂志》、长春电视台、长春交通广播电台发布广告。多种传播通路齐下，形成一种立体宣传之势，使三星映月席卷全城。

为了配合上述广告推广，我们还举行了一些公关活动，如中小学英语夏令营活动、金秋净月潭旅游观光活动等等。使三星映月在消费者心中树立了良好形象。

售楼员特训

一个楼盘的所有房子都是售楼员直接销售给顾客的，售楼员是使消费者跨进最后一步的关键。因而售楼员的招聘与培训的重要性不言而喻。

汉桥有一套系统的招聘与培训体系。经过严格的面试考核后，汉桥挑选了9名准售楼员，这些人员中大部分都是以前没接触过房地产，须经过详细而系统的培训。从房地产基础知识、营销理论到产品知识，售楼模拟训练，使售楼员在3周内迅速成为专业的置业顾问。在培训期间，还特别邀请其他明星楼盘的销售冠军来讲授销售技巧，让我们的售楼员丰富售楼知识，开阔视野。在培训过程中还实行淘汰制，每天都要总结考核，到培训结束时最后考核，留下合格的。这样激励了大家不断求学上进，培训结束时只留下5名售楼精英。

开盘策划

房地产全程策划中，开盘是其中重要一笔，是良好开端的保证。三星映月9月2日开盘，效果非同凡响。
三星映月产权酒店离市区十多公里，为便于客户看房，我们在市中心设置了一个豪华别致的看楼接待处，按排三辆豪华中巴接送看房者。

三星映月产权酒店是一个顶级的旅游物业，策划开盘时，我们并不想做得全城张扬，闹得家喻户晓（当时长春正有几个楼盘进行大铺张），而是讲究实效沟通与推广，根据目标消费者的需求和品味，做到新颖有效。

汉桥倡导整合营销理念，充分整合自己的资源。我们将开盘活动选址为位于净月潭国家森林公园内的三星映月产权酒店A区，它是三星级的度假村，彰显了尊贵之气，让客户们亲身体验三星映月里的生活，处处体现尊贵与舒适，投资的高回报。

开盘时，重点邀请了50名客户和各媒体记者，及一些贵宾。

三星映月产权酒店的营销策划

9月2 日上午9点半在接待处集合，乘看房车去三星映月产权酒店A区举行正式的开盘活动。

10点半举行产权酒店推介会，由著名专家学者及市政领导分析产权酒店的广阔市场前景，得到了广大客户的理解认可。

12点，进行开盘剪彩，接着是开盘酒会。制造一种尊贵、欢乐详和的气氛。使客户们赞不绝口，在酒会过程中还举行了抽奖活动，更调动了客户的兴致。

酒会后，可以在A区游泳、打保龄球等活动，也可去B区参观样板间，还可以在净月潭国家森林公园内自由旅游观光等。
这次开盘，给客户们留下了深刻印象，反映极佳，更显示了开发商的实力与信誉，很多客户当场落订。

总结

回想这个项目的策划，真像一部惊心动魄的大片，我们策划人就好像悬在空中一样。

虽然这个项目策划得非常成功，但在操作过程中，仍有不少问题：

1、楼盘现场形象没受到重视。B区施工现场各种宣传条幅比较简单潦草，没有LOGO墙等形象设计。

2、竞争市场把握不准。在销售产权酒店过程中，突然杀出了几个楼盘，都打投资概念，以与产权酒店争夺投资者，这是我们没有预料到的，以致我们不得不改变策略。

F. 游泳馆计划书

我这里有,http://www.10019.cn/swim/mage.htm

强烈推荐这个里面有全部有关游泳馆管理方案的内容,并有详细描述!

包括:

游泳馆管理结构
游泳教练员岗位要求
游泳池品质的判断

游泳场所经营调查报告 游泳馆经营建议 游泳馆广告定位
开放游泳场所条件 开发客户十大技巧 游泳馆广告策划
游泳馆管理工作
校园体育场馆解禁
游泳馆售票员职责

游泳池池水消毒制度
游泳馆管理策略
小区游泳池的管理方案

游泳馆第三更衣室
游泳馆防火知识
小区游泳池承包的好处

游泳馆财务部职责
游泳馆卫生档案管理
游泳馆承包经营合同

香港体育馆运营与发展
员工行为标准
游泳馆市场推广计划

游泳池消毒常用药剂
现代体育场馆物业管理
游泳馆员工素质要求

游泳馆拒绝游泳私教
救生员岗位职责
天籁温泉会馆营销企划

员工礼仪礼节
游泳馆更衣室的故事
游泳池相关资料

体育馆市场化经营方向
员工考勤制度
游泳馆淡季营销策略

游泳池水温控制
太阳能游泳池加热系统
员工奖惩制度

游泳俱乐部会员须知
泳池规章制度 如何有效挖掘潜在市场

员工化妆技巧
游泳池安全管理制度
游泳池管理制度

管理欠规划水质难过关
员工工作纪律
游泳场馆的成功模式

游泳池供水方式
高校体育场馆经营模式
员工岗位制度

救生员技术操作条例
游泳场存衣规定
改变冬季不景气的状况

游泳注意事项
酒店游泳池广告策划
游泳病对症下药

防止内盗的几个小措施
游泳病的防治
游泳馆安全管理制度

训练班招生简章
保险为游泳馆分担风险
游泳保健手册

游泳池卫生管理制度
游泳馆大全
奥运游泳场馆成功模式

游泳安全守则
如何经营好游泳场馆
如何留住回头客

赠品如何达到促销目的
游泳馆协调管理制度
游泳池水质管理制度

如何经营游泳馆
游泳馆要善于和媒体合作
游泳馆团购打折策略

游泳馆急救应急制度
如果管理游泳馆
消防器材管理制度

收银员培训内容
小区游泳馆经营管理
劣质游泳衣危害

游泳馆刷卡验票制度
收银技能培训
消毒杀菌运行与管理

会员卡营销攻略
救护人员岗位职责
软件系统管理

温泉宾馆经营策划案
会所经营新思路
游泳池紧急预案制度

游泳馆人事管理制度
特殊紧急情况的处理
游泳馆管理法律与规章

验票人员岗位职责
游泳馆器材管理制度
水质的日常处理方法

服务要点小口诀
游泳场所星级标准
游泳馆节日营销方案

如何选用游泳池设备
涨价与降价之间
游泳馆少商机无人问津

服务质量标准
如何经营好游泳场馆
游泳培训管理制度

游泳场馆经营探讨
电话服务技巧
培训班班种设置介绍

游泳馆后勤部职责
VIP卡销售及使用办法 游泳馆电工岗位职责

公示制度和警示标识
游泳池里的自我保护
温泉旅游产品设计与策划

游泳馆常用急救知识
财务控制作用与形式
培训班每班限20人

会员制游泳馆冷热均衡
游泳培训班守则
国家强制性经营标准

数据单据管理制度
会所游泳馆市场推广计划
游泳馆卫生制度

游泳项目经营基本标准
水上乐园投资策略
更衣室岗位职责

游泳馆入场须知
游泳馆项目整体策划案
温泉旅游发展模式

安全防火奖罚制度
游泳馆流程管理
游泳馆配电间管理制度

体育场馆经营模式
孩子游泳家长应注意八点
游泳馆例会制度

游泳馆出入场管理制度
游泳馆VIP接待流程
运营分析营销思路

游泳馆开放管理
游泳池救生员管理规定
游泳馆用电用火制度

奥运商机与体育保险
游泳馆经营状况
游泳池水的过滤处理

游泳池管理经营规划书 游泳池规定 运动场馆经营管理
参考资料：http://www.10019.cn/swim/mage.htm

G. 如何推广温泉度假村，具体的创意方案。

创意没有，普通的有几个，1.网络推广2.电视推广.3.制作画册之类的东西宣传，4.了解客户的心愿，做到全面

H. 如何打造温泉酒店健康产业，温泉养生建议方案

温泉+疗养，新时代的温泉发展概念

随着“十三五”规划“健康中国”战略的提出，健康产业正被越来越多的人关注。从全球范围看，健康产业正处于快速发展阶段。而伴随着我国经济水平的不断提高，广大民众对健康疗养的重视程度也日渐提升，中国的健康疗养产业开始进入高速发展时期。

眼下，随着健康产业的发展推进与“全域旅游”概念的不断完善，温泉、SPA、美容、养生……以健康养生为中心的休闲度假疗养旅游项目已成为最新时尚潮流，不少人借此调整身心、改善体质。此前，国务院办公厅印发《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》提出，大力开发休闲度假旅游产品，积极发展中医药健康旅游。2016年10月25日，中共中央、国务院印发的《‘’健康中国2030‘’规划纲要》更是强调，健康是促进人的全面发展的必然要求，是经济社会发展的基础条件，是民族昌盛和国家富强的重要标志，也是广大人民群众的共同追求。由此可见，全民大健康时代已经到来。

温泉作为一项近年来新兴的旅游项目，其自身蕴含健康、放松的属性与理疗、康养的特殊效果正在被大众熟知并接受，温泉正在整合资源成为一个独立的温泉健康度假休闲产业，温泉+疗养的组合旅游产品成为大健康时代的最佳诠释及代表。许多旅行社、酒店紧跟大环境步伐，推出了温泉旅游、疗养旅游路线，低廉的价格、多样的选择着实吸引眼球，让人充满期待。

然而，当温泉+疗养这种新兴旅游模式日渐红火之时，其背后出现的问题仍不在少数。配套设施落后、服务水平偏低是我国大部分温泉景区面临的问题。不仅如此，从一个泡池到另一个泡池，从一家酒店到另一家酒店，温泉景点雷同现象十分普遍，产业链不完整、文化内涵贫乏、与周围景点联动性差，温泉旅游往往大同小异。（温泉旅游 zhwq633）

纵观目前中国温泉旅游现状，中国温泉旅游正处于康复疗养向大众休闲、养生保健的过渡发展期。中国海洋温泉小镇认为，温泉+疗养旅游应当是一个精准的、专业的以温泉体验为核心融合健康疗养元素的旅游品牌和综合旅游产品，应该是一个能满足游客吃、住、行、游、购、娱多方面需求的产品体系总和，而不只是一句口号、一个概念的单一变种。丰富、完善温泉+疗养旅游产品，需要从温泉文化、历史文化和地方文化中吸取养分；从中国传统中医药及理疗、养生技术上完善产品；整合周边旅游产业，融合农业观光、小镇游览、体育运动、会展、购物等元素，多方位打造独具特色的温泉+疗养旅游品牌。

广州泊泉机构是国内知名的温泉旅游景区、温泉度假酒店、温泉小镇、SPA会所等温泉休闲项目投资策划、规划设计、工程施工、经营管理的专业全程服务商。专注于温泉休闲度假产业市场模式的研究和创新产品的开发，坚持“专业诚信、不断创新，打造精品，成就顾客”的经营理念。机构汇聚一批国内旅游休闲行业策划、设计、工程、管理方面的专家人才。

I. 求“温泉酒店营销策划方案”一份

结合温泉景区和酒店的营销方案来综合思考吧！

J. 温泉策划方案是如何策划的温泉策划方案哪儿有经典的

温泉策划方案是如何策划的？温泉策划方案哪儿有经典的？北京绿回维创景规划设计院温泉策划答方案是很多的，以辽宁营口拉堡温泉设计为例为您解答。绿维创景遵循因地制宜、师法自然、景观生态性、景观艺术性、以及经济性的原则对温泉区进行设计；力求打造辽宁温泉的代表性和引领性产品、营口城市圈的首选休闲度假胜地、营口特色温泉会议度假地、辽宁地区最具吸引力的温泉度假区。“福溪洞天·琴海八泉”是我们对项目的主题定位。“福”代表佛的“佛光禅境”，“溪”代表山谷间的“曲水流殇”，“洞”为“溶洞温泉”，“天”为“别有洞天”，“琴”为“琴台泡池”，“海”为“地中海及托斯卡那风格”，“八泉”分别为亭泉，洞泉，佛泉，彩泉，无泉，海泉，林泉，戏泉。