A. 跟小区物业合作投放小区广告方案
价格怎么谈的啊
B. 急求。小区广告承包方案，我们公司向使用小区里所有的广告位，物业要求我出一份可行性方案
。。。
1、广告放置区域，大小，数量。。。
2、广告广告涉及范围。。。
3、。。。自由发挥。。。
4、分配方案。。。（这个做好，前面什么的都是浮云。。。）
C. 电梯广告投放策划方案
策划书的格式基本上都是一定的，只要吧SWOT（优势、劣势、机会、威胁）这四内点写清楚就容好。
给你找了一下具体的格式，你仿照这个模板添加就可以了。
前言
（一）市场分析
1． 营销环境分析
2． 消费者分析
3． 产品分析
4． 企业营销战略
5． 企业和竞争对手的竞争状况分析
5．企业和竞争对手的广告分析
（二）广告策略
1． 广告的目标
2． 目标市场策略
3． 广告定位策略
4． 广告诉求策略
5． 广告表现策略
6．广告媒介策略
（三）广告实施计划
1． 广告活动的目标
2． 广告活动的时间
3． 广告的目标市场
4． 广告的诉求对象
5． 广告的诉求重点
6． 广告活动的表现（设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿）
7．广告媒介计划
7． 其他活动计划
9．广告费用预算
（四）广告活动的效果预测和监控
1． 广告效果的预测
2． 广告媒介的监控
D. 求广告位策划推广方案
先向老板们问清这些问题：具体地板品牌、企业竞争对手、市场营销策略、消费群体、以往广告活动、广告目标、广告费用预算等等，特别是广告目标一定要弄搞清楚，是推广品牌还是促销，还是常规企业广告，否则做广告不知要做什么。然后根据你们网络优势提出你们公司能给地板企业提供什么，其实就是你们公司的媒介优势。这其中要结合企业的具体情况，针对广告目标进行制定方案，最后是否需要创作广告作品，另外安排。除此之外就是找一个策划案的范本，套进去。高水平的策划有自己进行的市场调查，这样才是有的放矢、对阵下药。就看你怎么做了。我有一个范本给你：
第一部分：广告策略
一、广告的目标
1、企业提出的目标
2、根据市场情况可以达到的目标
3、对广告目标的表述
二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
（1）企业原来所面对的市场：
• 市场的特性
• 市场的规模
（2）企业原有市场观点的评价：
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
• 重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。
（1）市场细分的标准：
（2）各个细分市场的特性：
（3）各个细分市场的评估：
（4）对企业最有价值的细分市场：
3、企业的目标市场策略。
（1）目标市场选择的依据：
（2）目标市场选择策略：
三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
（1）企业以往的产品定位：
（2）定位的效果：
（3）对以往定位的评价：
2、产品定位策略。
（1）进行新的产品定位的必要性：
• 从消费者需求的角度
• 从产品竞争的角度
• 从营销效果的角度
（2）对产品定位的表述：
（3）新的定位的依据与优势：
四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象。
（1）诉求对象的表述：
（2）诉求对象的特性与需求：
2、广告的诉求重点。
（1）对诉求对象需求的分析：
（2）对所有广告信息的分析：
（3）广告诉求重点的表述：
3、诉求方法策略。
（1）诉求方法的表述
（2）诉求方法的依据：
五、广告表现策略
1、广告主题策略。
（1）对广告主题的表述：
（2）对广告主题的依据：
2、广告创意策略。
（1）广告创意的核心内容：
（2）广告创意的说明：
3、广告表现的其他内容。
（1）广告表现的风格：
（2）各种媒介的广告表现：
（3）广告表现的材质：
六、广告媒介策略
1、对媒介策略的总体表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的类型：
4、媒介的选择：
• 媒介选择的依据
• 选择的主要媒介
• 选用的媒介简介
5、媒介组合策略：
6、广告发布时机策略：
7、广告发布频率策略：
第二部分：广告计划
一、广告目标
二、广告时间
• 在各目标市场的开始时间
• 广告活动的结束时间
• 广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告表现
1、广告的主题：
2、广告的创意：
3、各媒介的广告表现：
• 平面设计
• 文案
• 电视广告分镜头脚本
4、各媒介广告的规格
5、各媒介广告的制作要求
七、广告发布计划
1、广告发布的媒介：
2、各媒介的广告规格：
3、广告媒介发布排期表：
八、其他活动计划
1、促销活动计划：
2、公共关系活动计划：
3、其他活动计划：
九、广告费用预算
1、广告的策划创意费用：
2、广告设计费用
3、广告制作费用：
4、广告媒介费用：
5、其他活动所需要的费用
6、机动费用：
7、费用总额：
第三分部：广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1、广告主题测试：
2、广告创意测试：
3、广告文案测试：
4、广告作品测试：
二、广告效果的监控
1、广告媒介发布的监控：
2、广告效果的测定：
最后别忘搞个封面！
E. 小区广告策划书
小区营销对于很多装饰公司的来说已不是什么新鲜话题，但仍免不了失败，体现在早期建立小区营销的队伍，对小区驻点规划也是很重视的，为什么现场就不出效果？业主问的多，签单少等问题,本期编者特意到在小区营销方面颇有建树的装饰企业取经，深入了解小区营销成功操控的精华所在，把握业主脉搏，获得超越对手的核心竞争力。 一.前期铺垫,这主要做好装饰公司的形象,让客户和业主对公司有一个模糊的形象一定要充分利用小区建成前那段“竞争空白期”，进行企业形象、样板间工程、客户资源搜集、小区人际关系建立、小区广告资源利用等营销工作。我们会督促市场部重点跟进，以推动小区交房时的后续营销工作能取得更好效果。 提前营销的优势主要是有利于营造“先入为主”的公司形象。由于我们会在小区还没建成前就进行一些前期工作，没有其它公司和企业宣传的干扰，这样，客户无论今后与哪个装饰公司洽谈，无形当中，都会将该公司拿来与你对比，如果你的形象确实比较好，那么客户最终都选择你来签单。这样我们如果在交房前就做了五六个工程，交房时就能形成“签单规模效应”，你想想看，如果有很多客户在看到同一小区的人都在这个公司签单，那么就比较容易形成一种跟风心理，这样就会导致装饰公司的单越签越多，签单越多，前去公司咨询的客户就更多了。至于将营销提前到什么时候？我建议小区在刚刚立项的时候，也就是小区刚进行规划，楼房还没盖。这个时候去做什么工作呢？帮开发商卖楼。装饰公司可以与房产公司达成合作协议，由装饰公司为房产公司每一套户型都做出精美的装饰效果图，这样以效果图配合平面图，帮助房产商进行售楼，我们会同时要求房产商提供一些方便，比如在楼书上、售楼处等地方做一些广告的展示。甚至可以承包房产商的楼书，利用这个媒体联合一些材料商，共同出资印刷。将装饰公司的广告篇幅做到最大化，这样，客户在买楼的时候，就能接触到装饰公司的广告 2工程展示,注重工地营销,打好工地牌,做好工地8S管理和工地广告策划.小区营销是一种能够与业主“零距离”接触的方式方法，具有在某一时间段可以计划性、密集性、频繁性地与业主接触，在前期接触过程中与客户进行良好沟通，记录客户信息，然后再进行下一步的有利跟进。当公司及时地为业主提供了良好的设计方案、合理的工程造价，施工质量又能满足客户的要求时，双方便基本上达成了合作共识。 我们一般在小区交房前1个月开始活动。首先准备整个楼盘的设计图纸及设计方案、业务人员、设计师的名单及后补名单。再与房产商及广告策划公司沟通场地位置，看哪个位置会更有利于接触到客户，现场物料布置就直接交由专业广告公司制作及安装，并由策划部针对楼盘的信息策划出有利客户对公司感兴趣的气氛。接下来活动的现场管理一般交由业务部经理与设计总监控制，期间会视收楼客户的多少来制定增减人员的计划以相应地控制运营成本。 佛山天域采用的是一种比较独特的进驻方式，主要是以正在销售的楼盘小区名字命名进驻点，在业主收楼时进行房产导购、提供合理建议等服务来切入，以获得业主先期好印象，然后再进一步促进装修业务的开展。基本流程一般是与广告策划公司提前确定需要进行小区营销场地，从物管处取得整个楼盘的户型图和相关收楼资料后，提前设计好多种方案以便与客户沟通。所以广告策划公司资料及该小区之前是否已收楼等信息的确认至关重要。当然天域自身在楼盘选择上也会先进行分析。比如，开发商是谁？何时收楼？这些因素的综合考量，剖析出楼盘的档次、客户群体，是否符合公司战略发展要求，以及自己的优势在哪里，都得到了很好的参考依据，做到有的放矢，避免盲目立项。 3转介绍与服务营销策划 这阶段的策划要做好服务和温清,和业主交朋友,让业主帮我们转介绍,现在的业主选择面广、口味高，都很精明。他们会对各商家在小区内所宣传的内容进行逐一比较，不光局限于价格，还要比较所用的材料及质量，以致装饰公司之间的竞争也越来越激烈。所以凡有新楼交房的时候，我们都要和其他装饰公司一样搞小区活动，即使是接不下单，也可以赚个眼熟。如果后期有业务跟进，也可以在前期的营销工作给业主留下好印象，有利下后期营销工作的开展。 在小区正式交房时或交房后开始营销活动，目前大部分装饰公司都是第三阶段营销。这一阶段也将上演群雄大战：由于小区交房时，大部分公司都开始采取活动，或者在小区做广告牌，或者让业务员在小区定点守候客户，所以，第三阶段是装饰公司之间竞争最激烈的时候。而且由于没有前期的铺垫，所以一般第三阶段的营销，成功的公司不太多。特别是大多数公司在交房后才打样板间，这就使得等样板间打好了，小区分房已经过去半个月了，而且这时候的样板间还是施工工地，看不出完工后的效果。并且由于不少客户已经在交房前联系了装饰公司，使得装饰公司的准客户量在交房以后大大地减少。
F. 小区车库广告位、电梯广告位，道闸广告，物业一般怎么合作，有没有具体点的方案
一般都是商家去找要想承包的物业小区的经理协商看有没有空余的广告位和现有的广告位什么时候到期，如果可行的话再进一步谈承包的细节，约定好承包的期限双方签订合同就可以了。
G. 急求 小区广告位承包方案。是给物业的那种可行性报告
*******广告合作协议
甲方：
乙方：
为谋求共同发展，现有甲乙双方就*******广告合作一事，本着“为业主服务、互惠互利、共同发展”的原则，在“平等、自愿”的基础上，经甲乙双方友好协商，特订立本协议，以便双方共同遵守：
一、 *******广告合作范围：
为保证*******小区顺利交付，减少物业工作量，甲方同意将裕坤丽晶城 台电梯的广告（及内外门）、小区的广告位（在物业允许的范围内）、交房期间的商家促销活动等广告业务，一次性交给乙方经营、发布。乙方负责在交付前免费提供广告位的支架制作费用，对30台电梯内进行包装的费用，、手提袋、制做业主手册、喜贴、对联、小灯笼、大灯笼、彩旗、鞭炮、单元门口红地毯等。
二、 经营、发布期限的规定：
1、 电梯内广告经营时间为 个月（自交房之日起算），小区内的广告经营时间为 个月（自交房之日起算），期满后乙方负责自动拆除，并清理现场。
2、 交房期间商家促销展台活动经营时间为 个月（甲方正式集中办理入住交房起）。
三、 费用的收取与支付方式：
1、 甲方收取乙方广告经营费用（大写）：
2、 协议签定后，乙方先交 给甲方，余款 乙方在交房后全部付清。
四、 双方约定：
1、 甲方有权监督乙方在小区内、电梯等广告的发布，有权监督乙方按时完成电梯的包装任务。
2、 甲方正常的情况下不再引入其他形式广告进小区（如有特别的原因可与乙方协商解决）。
3、 乙方承诺，乙方在甲方入住交房期间内，配合甲方维护交房现场秩序。
4、 乙方承诺，在小区内发布的广告信息不含有非法或不健康内容，否则甲方有劝拒绝乙方发布此广告。
5、 乙方承诺，为更好地服务于业主，乙方将和甲方在有条件的情况下组织业主进行装饰建材团购和家装知识讲座等相关活动。
6、 本合同一式两份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
负责人（签字）： 负责人（签字）：
H. 小区广告位承包方案
你要的不是方案，是审批申请。里面含有：小区广告位的分布图，广告总面积，广告发布许可证复印件，承包申请书（一年多少承包费用、承担维护清理的费用和日常管理工作、广告收费权力是甲方还是乙方的等等事项），个人身份证复印件或公司营业执照复印件。
I. 小区广告位规划
广告的规划要跟据小区的结构而定,不同的结构会有不同的规划方式.不过广告多放致在醒目之处,如拐弯处的正前方,分差路口的拐脚,或小区出口的偏左或偏右处,这些地方都会是人行驶中的视觉落点,会给人深刻的记忆!
建议:先和小区负责人协商具体的什么位置能放。
J. 小区电梯广告合作方案
网上求写方案，不好弄。
你这种情况也不是网上随便抄抄就行的，为这几十分去发几十分钟时间去想不太值得呵。
做协议大同小义，你把几个主要的合作内容列出来，再综合其他合同协议上的条款，约束，再找自己职能内的人员探讨一下，细化内容看看？