建材小区推广方案

A. 我是导购，卖建材的，怎样利用业余时间去小区推销呢比如说发传单但尽量不要让人讨厌

发传单就会让人讨厌？
卖建材只有小区才盖好的时候赚钱，等到大家都装修完后，你们生意如何？
我觉得你应该先考虑对象，去新盖小区宣传，他们消费大。然后再考虑如何宣传。
任何别人做的事都不是一成不变的，发传单也可以发的不一样。
首先考虑自身形象，专家的力量不容小视，你们店里有印上店铺名称的工作服吗？发传单不要随意的穿上自己的T血衫就去了，要不然如何能让你与众不同，让你专业？换位思考，你是否会对一个穿着随意的发传单的多看两眼。
你的业余时间是大概多长时间？是否能固定？你们卖建材主要卖什么？

B. 家居建材社区营销有哪些方法可行

一般要从市场调研分析、社区开发原则、设区宣传策略、设区营销战术、设区战术创新等五个方面来探讨和分析设区营销的策略，希望能抛砖引玉，共同提高

C. 建材业务怎么跑小区

1、增加品牌见面率
很多建材品牌都会遇到消费者说“没有听过”或者“没有见过”的问题。，人脑备受骚扰，消费者对一个消费品行业所有品牌的了解，一般不超过7个，更多的好品牌常常并不为消费者熟知，但是如果我们能够经常开展小区推广，让客户提高记忆力增加对商品的了解程度。
2、提升销售
任何促销推广活动的最终目的都是创造销售，市场竞争越来越激烈，如果等客上门，成交的机会越来越小，门店生存空间就会被不断挤压。小区推广做好了，能起到很好的拦截性销售的作用，同时小区推广的影响做出来了，对门店的销售起到很好的促进作用。
3、提升品牌的美誉度
通过小区推广的规范化展示，能够让消费者全面的认识一个品牌，了解这个品牌的规模，产品卖点，产品功能优势，面对面的看到产品比看电视广告效果更直观。不管最终消费者是否购买，我们品牌的产品特色和美感在活动中得到了传播，从而提升了品牌的美誉度。
4、训练团队
如果说在店面销售能训练人的销售能力，小区推广则能锻炼团队的综合能力。小区是完全有别于门店的市场，通过小区推广活动，锻炼团队的分析能力，团队协作，各方协调，陌生拜访等等，跨出了门店可以眼界开阔也利于平时的店面销售。

D. 求强化地板小区推广方案急！！！！！！！！！！！！！！

一、市场分析：

内容：

1 强化地板当地特点及发展趋势；

2 强化地板当地第一品牌、销售情况回、流行款答式，特别是销售渠道模式和销售策略；

目的：
宏观把握地板市场，找出市场差异化点，推行造势活动。

做法：

网络、杂志、建材市场去问、去看、去分析和判断。

二、小区选择：

需了解的：

包括但不限于1 售楼模式：毛坯房，2 售楼价位4000元/平方米以上；3 主消费群体分析；4 小区地理位置；5 政府区域规划；6 小区远期发展计划；7 开发商背景和信誉等级；8 物业管理模式等

目的：

有的放矢的开展小区活动；

做法：
物业关键人物沟通，开发商沟通，售楼小姐沟通，报纸了解分析等。

三、物业沟通：

目的：

1 了解小区规章制度；

2 物业对小区活动的管理办法；

3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。

做法：

1 交取一定物业管理费；

2 物业关键人物关系处理；

3 开发商品牌和海尔品牌共同搞活动，提高各自销量。

四、活动策划：

1 主题：

该地板的卖点
2 准备用品：

宣传单页：不同样本各400份；

PS 至于给业务员的待遇，应该是根据当地标准来吧

E. 住建部：大力发展县城绿色建筑 推广应用绿色建材

住建部就《关于加强县城绿色低碳建设的通知（征求意见稿）》，公开征求意见。意见提出，大力发展县城绿色建筑和建筑节能。不断提高新建建筑中绿色建筑的比例。推进老旧小区节能改造和功能提升。大力推广应用绿色建材。推行装配式钢结构等新型建造方式。

此外，要提升县城能源使用效率，大力发展适应当地资源禀赋和需求的可再生能源，推广清洁能源应用，推进北方县城清洁取暖，降低传统化石能源在建筑用能中的比例。

全文如下：

关于加强县城绿色低碳建设的意见（征求意见稿）

县城是县域经济社会发展的中心和城乡融合发展的关键节点，是推进城乡绿色发展的重要载体。为深入贯彻落实党的十九届五中全会精神和“十四五”规划纲要部署要求，推进县城绿色低碳建设，现提出如下意见。

一、充分认识推动县城绿色低碳建设的重要意义

以县城为载体的就地城镇化是我国城镇化的重要特色。随着我国步入城镇化较快发展的中后期，县城逐渐成为县域农业转移人口和返乡农民工安家定居的首选地，在推进以人为核心的新型城镇化中发挥着十分重要的作用。改革开放以来，我国县城建设取得显著成就，县城面貌发生巨大变化，但仍然存在县城规模无序扩张、布局不合理、密度和强度过高、基础设施和公共服务设施能力不足、人居环境质量不高等问题，迫切需要转变县城开发建设方式，推进县城建设绿色低碳发展。加强县城绿色低碳建设，是贯彻新发展理念、推动县城高质量发展的必然要求，是实施乡村建设行动、统筹城乡融合发展的重要内容，是补齐县城建设短板、满足人民群众日益增长的美好生活需要的重要举措。要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，推动构建新发展格局，坚持以人民为中心的发展思想，统筹县城建设发展的经济需要、生活需要、生态需要、安全需要，推动县城提质增效，提升县城承载力和公共服务水平，增强县城综合服务能力，以绿色低碳理念引领县城高质量发展，推动形成绿色生产方式和生活方式，促进实现碳达峰、碳中和目标。

二、严格落实县城绿色低碳建设的有关要求

（一）严守县城建设安全底线。县城建设要坚持系统观念，统筹发展与安全，明确县城建设安全底线要求。县城新建建筑应选择在安全、适宜的地段进行建设，避开山洪、滑坡、泥石流等地质和自然灾害易发的区域，并做好防灾安全论证。

（二）控制县城建设密度和强度。县城建设应疏密有度、错落有致，既要防止盲目进行高密度高强度开发，又要防止摊大饼式无序蔓延。县城人口密度应控制在每平方公里0.6万至1万人，县城建成区的建筑总面积与建设用地面积的比值应控制在0.6至0.8。

（三）限制县城居住建筑高度。县城居住建筑高度要与消防救援能力相匹配。县城新建住宅以6层为主，6层及以下住宅占比应不低于75%。县城新建住宅最高不超过18层。确需建设18层以上居住建筑的，应严格充分论证，并加强消防应急、市政配套设施等建设。

（四）县城建设要与自然环境相协调。县城建设应充分利用原有地形地貌，不挖山、不填湖，不破坏原有的山水环境，保持山水脉络和自然风貌。县城绿化美化主要采用乡土树种，实现县城风貌与周边农林牧业景观有机融合。充分利用县城自然环境，推进生态绿道和绿色游憩空间等建设。

（五）大力发展绿色建筑和建筑节能。县城新建建筑要普遍达到基本级绿色建筑要求。鼓励发展星级绿色建筑。加快推行绿色建筑和建筑节能标准，加强设计、施工和运行管理，不断提高新建建筑中绿色建筑的比例。推进老旧小区节能改造和功能提升。大力推广应用绿色建材。推行装配式钢结构等新型建造方式。提升县城能源使用效率，大力发展适应当地资源禀赋和需求的可再生能源，推广清洁能源应用，推进北方县城清洁取暖，降低传统化石能源在建筑用能中的比例。

（六）建设绿色节约型基础设施。县城基础设施建设要适合本地特点，以小型化、分散化、生态化方式为主，降低建设和运营维护成本。倡导大分散与小区域集中相结合的基础设施布局方式，因地制宜布置分布式能源、污水处理等设施，减少输配管线建设和运行成本，并与周边自然生态环境有机融合。

（七）加强县城历史文化保护传承。保护传承县城历史文化和风貌，保存传统街区整体格局和原有街巷网络。不拆历史建筑、不砍古树名木、不破坏历史环境。加快推进历史文化街区划定和历史建筑确定工作，及时认定公布具有保护价值的老城片区和建筑，实施挂牌测绘建档，明确保护管理要求，确保有效保护、合理利用。

（八）建设畅通的步行系统。打造适宜步行的县城交通体系，建设连续通畅的步行道网络。打通步行道断头道路，连接中断节点，优化过街设施，清理违法占道行为，提高道路通达性。完善安全措施，加强管理养护，确保步行道通行安全。

（九）营造人性化公共环境。严格控制县城广场规模，县城广场的集中硬地面积不应超过2公顷。推行“窄马路、密路网、小街区”，打造县城宜人的空间尺度。控制县城道路宽度，县城道路包括绿化带的红线宽度不超过40米。主要生活性街道沿街建筑与道路的高宽比原则上按1.5至2控制。

（十）推行以街区为单元的统筹建设方式。要合理确定县城居住社区规模，加强市政基础设施和基本公共服务设施配套，因地制宜配置生活污水和垃圾处理等设施。探索以街区为单元统筹建设公共服务、商业服务、文化体育等设施，加强社区绿化、公共活动空间场所建设，打造尺度适宜、配套完善、邻里和谐的生活街区。

三、切实抓好组织实施

（一）细化落实措施。各地要按照本意见要求，根据本地区县城常住人口规模、地理位置、自然条件、功能定位等因素明确适用范围，特别是位于农产品(000061,股吧)主产区、生态功能区的县城要严格按照有关要求开展绿色低碳建设。各地要根据本地实际情况提出具体措施，细化有关要求，可进一步提高标准，但不能降低底线要求。

（二）加强组织领导。各地要充分认识加强县城绿色低碳建设的重要性和紧迫性，将其作为落实“十四五”规划纲要，推动城乡建设绿色发展的重要内容，加强对本地区县城绿色低碳建设的督促指导，建立激励机制，强化政策支持。各县要切实做好组织实施，压实工作责任，确保各项措施落实落地。要加大宣传引导力度，发动各方力量参与县城绿色低碳建设，营造良好氛围。

（三）积极开展试点。各地要根据本地实际，选择有代表性的县城开展试点，探索可复制可推广的经验做法。要对本地区县城绿色低碳建设情况进行评估，总结工作进展成效，及时推广好的经验模式。住房和城乡建设部将把县城绿色低碳建设情况纳入乡村建设评价体系，评估实施情况，针对存在的问题提出改进措施，指导各地加大工作力度，持续提升县城绿色低碳建设水平。

F. 关于在居民小区做宣传(家用纯水机）

我做过这个一段时间，真的是经验之谈啊。
1，在北方，人们的饮水意识和观念相对不是回很高，所以要加大宣传饮水答知识。
2，一定要根据消费水平制定价格。要注重促销以及赠品的形式，满足人们的相关心理！
3，时间问题，我们初步做了1个星期，可是很多人持观望态度，所以建议适当延长时间。
4，选择小区千万慎重，太富裕的小区人们未必买单，太贫困小区（比如拆迁户）吧又心有余力不足。所以建议选择，中间的，大众的
以上建议纯属个人建议，希望能对你有参考意见，我也在做这个，希望我们可以沟通，共同发展！

G. 急求 小区广告位承包方案。是给物业的那种可行性报告

*******广告合作协议
甲方：
乙方：
为谋求共同发展，现有甲乙双方就*******广告合作一事，本着“为业主服务、互惠互利、共同发展”的原则，在“平等、自愿”的基础上，经甲乙双方友好协商，特订立本协议，以便双方共同遵守：
一、 *******广告合作范围：
为保证*******小区顺利交付，减少物业工作量，甲方同意将裕坤丽晶城 台电梯的广告（及内外门）、小区的广告位（在物业允许的范围内）、交房期间的商家促销活动等广告业务，一次性交给乙方经营、发布。乙方负责在交付前免费提供广告位的支架制作费用，对30台电梯内进行包装的费用，、手提袋、制做业主手册、喜贴、对联、小灯笼、大灯笼、彩旗、鞭炮、单元门口红地毯等。
二、 经营、发布期限的规定：
1、 电梯内广告经营时间为 个月（自交房之日起算），小区内的广告经营时间为 个月（自交房之日起算），期满后乙方负责自动拆除，并清理现场。
2、 交房期间商家促销展台活动经营时间为 个月（甲方正式集中办理入住交房起）。
三、 费用的收取与支付方式：
1、 甲方收取乙方广告经营费用（大写）：
2、 协议签定后，乙方先交 给甲方，余款 乙方在交房后全部付清。
四、 双方约定：
1、 甲方有权监督乙方在小区内、电梯等广告的发布，有权监督乙方按时完成电梯的包装任务。
2、 甲方正常的情况下不再引入其他形式广告进小区（如有特别的原因可与乙方协商解决）。
3、 乙方承诺，乙方在甲方入住交房期间内，配合甲方维护交房现场秩序。
4、 乙方承诺，在小区内发布的广告信息不含有非法或不健康内容，否则甲方有劝拒绝乙方发布此广告。
5、 乙方承诺，为更好地服务于业主，乙方将和甲方在有条件的情况下组织业主进行装饰建材团购和家装知识讲座等相关活动。
6、 本合同一式两份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

负责人（签字）： 负责人（签字）：

H. 小区推广怎么宣传

最方便的就是短信了，要么和物业搞搞关系，挂横幅，这两种成本都比较低，如果在弄的大点，在小区门口摆摊，要么弄个大点儿的路演活动，发发传单名片什么的！

I. 建材行业最好的销售技巧有哪些

一、收集建材信息既然已经确定了顾客今天没有购买的计划，那么怎样才能让顾客第二次再次来到店里就成为我们这次销售的首要目的。尽可能多地收集业主信息，这样做不但可以为第二次沟通做好准备，更重要的是可以了解到顾客的真实需求，从而提供专业的家居产品设计方案。在跟顾客的交流中，小区名称、装修风格、房间面积和装修进度，是导购员要重点了解的一些信息，通过这些信息，可以了解到顾客的消费水平、预估购买金额、以及产品购买的大概时间。

二、专业指导为顾客提供专业的家居产品选购指导，至少包含了两层意思：首先，我们的销售人员要对所销售的产品特点、优点、利益点了如指掌，能够解答顾客提出的任何产品异议，同时，还要学会进行产品组合，也就是为顾客提供整体的解决方案。

三、完美服务作为建材产品的销售人员，与顾客的第一次沟通是至关重要的，如果顾客第一次就不满意的话，他当然不会再给你第二次走进门店的机会。即使顾客今天不买，我们还有争取顾客明天来买的机会，所以建材导购要学会保持良好的心态，为顾客提供始终如一的完美服务，从而吸引顾客。

J. 本人在家乡县城有一个50平的门面,靠近建材市场 想做建材周边的生意,不知道现在做什么生意比较好

一：整体市场环境分析
1、中国厨电市场普及率较低,市场潜力巨大，据权威测算国内厨卫家电的市场容量达3000多亿元，未来五年内的市场容量超800亿元，厨电的消费需求将持续上升，且以每年35%的销量增幅快速上升,其无论是市场销量还是销售利润的增长速度都远超其他家电行业。

2、中央力推城镇化建设，户口政策全面放开，大量的农业人口进城，县镇级市场将迎来发展的黄金阶段；目前乡镇和农村市场销售份额占整体市场份额甚至不到10%。而伴随着政府持续发力城镇化建设的态势，厨卫电器市场将在县镇级市场大有所为。

3、厨电行业利润较高。目前,厨电行业平均利润高达30%,远超传统大家电的5%-10%。目前厨电产品制造工艺日益成熟，产品质量日趋稳定。厨电行业，是一个具有庞大市场潜力且以迅猛势头增长的篷勃向上的朝阳产业，其中蕴含着无限的诱人商机，谁抢得先机，谁就会“赢”得财富。

二：前景电器的优势分析

A：制造及产业配套优势
前景电器公司总部位于家电制造基地广东中山，坐拥珠三产业基地完善的制造管理体系和产业集群配套优势，自2001年开始，前景电器就集专业的研发，制造和生产为一体，为国内众多品牌提供燃气灶具和吸油烟机的整机OEM、ODM服务。公司现有厂区面积21500平方米。公司拥有完整的五金冲压，激光切割（德国MESSER（梅塞尔）公司出品的数控光纤激光切割机），焊接，打磨拉丝等生产配套能力，三条先进的自动化灶具流水生产线，2条自动化烟机生产线，年生产能力达100万台，出口规模达2.76亿人民币。

B：品质控制优势

前景公司业已通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，拥有投资超500万元的实验室及品质检验中心，检验中心下设有综合性、多功能实验室11个，建筑面积400多平方米，是吸油烟机、灶具、消毒柜、热水器等产品检测、认证检定服务机构，品质中心拥有从美国、德国、日本进口和国内引进的一批先进设备180多台，主要设备有：日本先进技术研发制造的烟机风量测试装置,美国安捷伦全自动温度巡检仪；德国进口的烟气分析仪；台湾铧仪安规仪器；各种检测设备齐全，品质管理程序规范严谨。公司产品出口欧洲，南美，中东，非洲等三十多个国家和地区。产品品质深得行业及各界人仕的信赖。

C：营销优势
团队优势：目前前景汇聚了厨电行业集营销、技术、设计开发、品质检测、制造工艺等专业精英人才，公司中高层管理团队合作多年，营销管理体系成熟，一流的营销推广体系曾成功运作5000万元级企业五年内销售额达5亿元；

品牌策划优势：前景电器拥有完善的市场营销策划推广方案；会议营销+异业联盟+小区推广+网络推广，“组合拳”营销势必缔造销售奇迹；从五年规划的品牌建设方案、到年度整体运营推广方案、细分至月度主题促销方案，前景将为代理商品牌运营保驾护航；

专业的市场辅助优势：前景电器拥有专业的“保姆式”市场辅助体系；专业的培训体系：前景团队推行“传帮带”育人思路，培养了一批高素质市场业务人员；对代理商我们坚持“扶上马再送一程”，全方位指导代理商团队建设、人员培训；前景“保姆式”帮扶体系：店面选址、装修、岗前培训、开业促销、地方化广告推广，全程辅助

三：县级专卖店盈利模式分析