Ⅰ 年会策划方案包含的内容
成功召开公司年会涉及许多方面,公司的年会活动相关人员和工作安排对于年会的成功举行有着直接的影响。
1、人员分工
公司的年度会议规划要做得更完善,并确保公司的年会活动能够顺利进行,每一个负责年会的人都应该被分配到这个地方。有组织的人可以组织年度会议的排练,或者请专业教师进行专业排练。此外,要找专人负责采购所有活动所需的项目,年会策划人员负责与会场的联系和协调,负责公司内部协调工作等。分工到位,确保公司年度会议活动到位。
2、嘉宾邀请
年度会议活动应找专人负责邀请客人,如何邀请客人与全年会议活动的参与效果有关。一些公司年会活动必然会邀请一些公司的重要客户或客人参加,当邀请客人时,不仅要让客人感到被重视,而且要让客人了解公司的实力和员工的素质。
3、购买物品
通常情况下,公司的年会活动开始前,要做好购买物品的工作,同时还包括场景的搭建、舞台区的搭建、客人区的项目准备、贵宾室的设置、化妆区的布局等。
Ⅱ 急求年底公司年会策划方案
具体联系我,给你些建议和意见吧
Ⅲ 年会方案策划
先出个主题,印刷海报等宣传品围绕这个主题
1、年会当天具体安排
2、年会预算表,各项费用列表计算(服装、道具、饭钱、奖品等)
3、如有抽奖或者表演,写需要写节目表
4、主持人词
5、年会当天工作人员安排
比如:
年会当天具体安排:18:00前入场完毕,开始年会
18:00-19:00 吃饭进行中
19:00-19:30 进行游戏(抽奖)活动
19:30-19:45 领导讲话
Ⅳ 求一份年会策划方案
可以啊,但是怎么发给你啊,这玩意可不好直接外传啊
Ⅳ 最全面的公司年会策划方案!
年会,年年不会,这不应该是我们的尴尬。都说要创新,到头来却没有几场真正创新的年会。述职总结、优秀表彰、年会晚宴,这些都是少不了的框架,关键全在“添肉”,如何让她丰满的恰到好处。
举办年会的成功要素
最好成立一个专门的临时小组来具体的负责,这样既可以做到分工明确,又可以提高效率。
首先:要确定所举办年会的主题,然后围绕着主题进行一系列的策划。
然后:确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。
最后经领导审核后,付诸实施和后期规划指挥。
年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等,来设置不同类型的企业年会,例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。
在策划过程中大家一定要明确策划流程先后顺序的几个要素!
1、年会目的
所有年会无论是答谢客户也好奖励员工也好公司总结也好,无非就是由公司方和员工方两个方面来看:
公司领导方:讲话讲好、活动做好、年会效果好;
员工方:吃好喝好玩好早已过时,新的一年,他们期望的东西有没有盼头?这才是关键,稳定人心、凝聚力量、规划蓝图,这更是精神盛宴。
2、年会主题
一场优秀的年会一定是以一个出色的主题为灵魂依托。
大多数年会策划人的初衷很简单——提高内部员工凝聚力,向员工或客户宣传企业形象,所以大多数人绝对会把主题定位“XX企业十年发展和成就”或“YY企业回顾过去、展望未来”等。
结果是以这样生硬的主题为主轴,导致整场活动的各个组成部分,包括开场视频(基本就是企业历程回顾)、具体节目(集中在时间较长的领导讲话和简单热闹的员工表演)等基本上都黯淡无光。
事实上,如果把“树立企业形象”等同于要推销出去的产品,那么最好的方法不是一味强调自己的产品有多好,而是找一个合适的营销措施让它变得吸引人。
在这里表现为选择的主题要能让参会者产生情感共鸣。
比如
一家以女性职员为主的化妆品公match司要开年会:该公司就把年终会的主题定为“我是女人,也是职场人”,围绕都市女性的职场和个人情感特征展开,通过朗诵、专访、情感互动游戏等节目形式引起参会者的情感认同,反响自然热烈。
这里曼丁文化传播提醒各位注意:通过“情感共鸣”制造主题时,还要match和公司本身的形象气质符合。
Ⅵ 求年会策划方案 要求
1、总结2014年的业绩,计划15年的方向
2、参会人员,公司员工(也可以客户但是主题就要变)
3、整体策划,具体执行,预算把控,技术支持(如平面设计、3D设计,演讲稿设计等等)
4、会议+用餐+颁奖+抽奖+住宿+拓展,等等很多随意添减
5、预算根据以上情况订,分摊到个人头上400-500标准不算高,我说的实质以上全有的情况。
如果还有不明白的可以再问我
Ⅶ 年会策划的年会方案
公司在做培训前把年会详细计划发给拓展公司,拓展公司根据年会的不同主题设计不同的项目,在每个发言人发言或发言主题结束后,根据主题穿插特定的培训项目,以达到培训与年会同步的目的,增加年会效果。在简短晚餐后进行室内课培训,主题可以根据贵公司特点选择高效沟通或卓越领导,同时就某一细节问题有针对性地安排室内拓展游戏项目。年会——激扬士气,部署战略,制定目标,奏响新一年度工作的序曲,历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。可是“如何不断创新,开好年会,达到更好的效果”却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。总结、表彰、聚餐、娱乐、旅游,以及众多重量级人物的演讲,企业不惜人力、物力、财力,都希望通过一个好的年会来振奋精神,统一认识,锁定目标,但是也往往会事与愿违。
Ⅷ 年会策划方案
这个是我找到的不过不是北京的,酒店什么的需要自己找哦,呵呵!给你看下部分内容,完整的需要去论坛下载,完全免费的哈:
晚宴加抽奖的年会策划方案
晚会目的:轻松、热闹(不同于以往的自助餐、卡拉OK、化装舞会、各种游戏),让每一位员工都参与到这个特别的日子里,尽情释放自己,娱乐大家。
晚会形式:
一、 地点最好选择一个类似于酒店宴会厅等地方。这样有省去场地变换造成的时间浪费,以及活动的不连续性。
二、 年会所用的时间为从下午到晚上十一点左右,或者是晚饭前开始持续3-4个小时.
三、 开场:晚宴也好,抽奖也好,在一个全国人民都喜气洋洋的日子里,为所有辛苦工作了一年的同事们组织这么一场聚会,本身就是对我们的员工的在过去一年里的肯定,更是对新一年的展望,不论是一个什么样性质的企业,相信这个团队中一定存在着不同的个体,平时的工作中大家可能由于性格的关系,也可能是由于工作性质的原因,在这过去的一年里大家见面可能只是点点头、微笑而过。但在我们的聚会上,更多的应体现的是大家的多面性,以及平时没有机会显露出来的一面,让每一个人都能更有效的融入这个团队中,并为大家接受。从这一点上我介意晚会的形式如下:
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http://www.files8.cn/showtopic-254.aspx
还有一个:大宇年会执行案(.doc)
也在那个论坛里面,你可以去找找看!~