jw万豪营销方案

A. 2021万豪Q1大促怎么参与划算

之前有给大家介绍万豪Q1的相关玩法，但是还有一些隐藏的关键点容易被漏掉，下面就是教大家怎么样利用这一次的万豪大促，抓住机会，能省一笔是一笔，详请如下。

同样是在特殊时期降低大家保级的成本，各家用的策略不一样，只有万豪这种是给你账号里面增加房晚，同样是降低保级的难度，但是这种送房晚保级就让人感觉我“好像”住了很多，保级不难一样，万豪的本土化策略很精明。

大家可以检查下自己的万豪APP，大使送50、钛金送38、白金送25、金卡送13、银卡送5个房晚，方便大家保级。

万豪的Q1其实是双倍积分并累计双倍房晚，这个叠加之前万豪送的房晚保级就容易多了，升级的难度也降低了很多、活动室从2.16号开始到4.27结束，登记截止时间到4.13，这个的活动厉害之处在于可以用积分+现金入住的预订方式激活，我们下面说，既然是用积分+现金，就可以满足前面要求每次2晚起住宿了。

飞猪万豪的Q1看上去更加的给力，毕竟可以搭配飞猪F4一起玩，重磅!飞猪会员体系大升级!F4来了!，而且还可以实现飞猪里程和万豪里程的互通，如果算的话，相当于积分加赠活动了，还是给力的。

我相信有部分读者更喜欢飞猪的Q1活动，没错，我也喜欢，但是问题来了，我的万豪白金会员不是通过飞猪获取的，那么这里如果执意想参加飞猪万豪Q1活动的话，建议下面操作，合并两个账号。

复制下面链接到浏览器

https://www.marriott.com/loyalty/combine-accounts-help.mi

选择你要保留的账号即可。

当然还有更骚的操作就是注销掉飞猪的会员，然后利用自己现在的飞猪F4从新开始挑战(之前没有机会参加挑战，匹配的金卡或者其他卡)，其实我不太建议这么操作，据说很容易被审计关闭账户。

前几天让大家翻了一下邮件，看看定向推送的offer，比如我是5000分的垃圾offer，见过最好的是2晚免房，还有2晚22500分的，也是很给力的。

周末的定义是周五和周六入住。

双倍房晚的玩法，5积分+1现金入住实现12晚的累积，这个恐怕是最大的路子了。

2晚以及以上入住通过积分+现金支付可以实现双倍房晚+双倍的累积，然后再叠加积分房4免1的活动，实际上只需要4晚积分+1晚现金入住，就可以激活12晚的offer了，这种操作适合积分较多的用户，目前有读者已经打电话录音证实了这个活动，如果你要参加，建议你也操作下。

积分+现金入住目前似乎只能用pc操作

打开 https://www.marriott.com/

然后选择你要入住的酒店，比如我选择北京

这样操作下来，就是12个房晚到手了，是不是还可以。如果按照万豪积分价值算的话， 实际成本大概是1600多元，比去圣地刷房是不是还合适?

积分代订居然给待遇?

这个可能也是万豪没有直接对外宣布的一个策略?小伙伴没有白金，原本计划找人加持获取早饭和行政酒廊的权益，没想到的是预订人直接的权益同住人也可以享受，小伙伴直接找人代订了。

这个相当于万豪变相消耗积分吧，另外这种恐怕又有一批人可以变相卖分了，我也不知道是好是坏，对于买分入住的人，应该是个利好吧，大部分非常旅客是很难保级一家高级会籍的。

这个事情建议代订的问问客服吧，希望不是个例。

“朝圣”刷房的圣地。

上街对于大部分spg时代的用户来说，是一个传奇，这个满足了很多人白板到顶级会员的需求，即便是万豪旅享家时代，郑州上街也是一个永远不会被磨灭的名字，大家看下日历房的价格就知道了，如果方便确实成本最低了。

郑州确实更便宜，大家可以根据自己的需求，或者可以在留言处咨询哪里的房更划算一些，大体思路就是上面的。

三亚的傲途格和jw价格好像也还可以，尤其是傲途格，有需求的可以去那里刷了。

上海虹桥万怡的价格也还可以，静安万枫好像也行。。

B. 香港JW万豪酒店的酒店特色

这家香港五星级商务酒店位于城市中心太古广场，俯瞰着香港港湾，香港JW万豪酒店设有4 小时健身中心和室外泳池，提供商务服务， 酒店公共区域可免费无线上网，设有屡获殊荣的餐厅和会议设施。

C. JW万豪酒店的介绍

JW万豪酒店遍布北美洲、加勒比及拉丁美洲、欧洲、亚洲、中东及非洲，每一家酒店都独具特色，简约优雅、宁静奢华。在万豪最古朴典雅、富丽堂皇的品牌酒店中，小小细节成就非凡体验。JW万豪豪华酒店及度假酒店温馨典雅，舒适奢华，提供无与伦比的私人服务，真正商务休闲两相宜。

D. 万豪集团以人为本的经营理念,对饭店行业有什么启示

摘要 您好：

E. 海口万豪酒店去年营销

这个我不知道你可以上网查第二个你可以问那个酒店的负责人或者在那个酒店的工作人员就直到去年的营销

F. 上海鲁能JW万豪侯爵酒店是什么样的经营形式

摘要 上海鲁能JW万豪侯爵酒店是中国第一间JW万豪侯爵酒店，位于活力四射的黄金口岸-上海浦东新区，毗邻黄浦江畔和陆家嘴金融中心。近在咫尺的美术馆和滨江步道，更为其增添了文化和艺术气息。

G. jw万豪酒店给客人的第一印象

酒店的软装造景富有浓浓的江南艺术气息，搭配各具特色的艺术作品。温婉柔美的纸伞舞将现场来宾的思绪引领到江南水乡；钢琴的朴素明亮与昆曲的婉转动人交融糅合，让人耳目一新；清亮而悠远的琵琶声待您穿越五千年的悠悠岁月。

H. 万豪酒店的成功对我国酒店业的营销策略有什么启示

万豪酒店给中国同行的启示
通常，酒店业的经营收入可分为三部分，一是相对较稳定的客房住宿收入，二是酒店所附带经营的餐饮收入，三是包括写字楼、店铺、公寓的租金及娱乐经营在内的各杂项收入。现在，随着各种写字楼、店铺、公寓的大量出现，酒店嘴中的肥肉（租金等）被大肆抢夺，各大酒店在这场竞争中几乎“溃不成军”；就娱乐来讲，大城市里的娱乐场所遍地开花，酒店娱乐业的收入也是日益萎缩。以广州为例，2000年广州最大的花园酒店总营业收入是人民币4·1个亿，比起1996年花园酒店的总收入5·4个亿，短短的4年时间，居然缩水了逾24个百分点。花园酒店总经理廖鸣华有些无可奈何地说，“我们想尽了一切办法，但花园酒店的经营业绩仍在一步一步地滑向‘深渊’……”2000年中国大酒店的总收入是3·9亿，白天鹅宾馆的总收入为3亿，比起1996年的5·2亿和3·4亿，跌幅之大让人震惊，而东方宾馆及国际大酒店的业绩同样是大幅下降。2001年业界沸沸扬扬地传言称中国大酒店已被美国具有良好酒店管理能力的万豪酒店管理集团收购，这令广州的酒店行业震惊不已。中国大酒店的高层向外界表示，只是将酒店的经营管理权由香港“新世界”换为了“万豪”，酒店股东并未发生变化，更不存在“被收购”之说。据悉，中国大酒店原由香港新世界酒店（集团）有限公司管理，但从2001年年初开始换由“万豪”管理，相应地，“万豪”每年从中国大酒店的营业额中提取2·5个百分点作为回报。随着中国最终加入WTO，著名的酒店集团如喜来登、希尔顿、威斯汀等品牌已气势汹汹地吹响了进军中国酒店业的号角，国际性品牌和本地酒店的交锋在所难免。

国内连重量级的酒店大鳄尚且如此，其他同行的情形可以由此推知，国内外酒店业的差距也由此可见！其实，中外酒店业的最大差距还是在于管理，尤其是以品牌战略为核心的管理。中国酒店业要想在激烈的竞争中胜出并获得持续的发展，就必须虚心向国外同行学习，扎扎实实地提升自己的管理水平。万豪的做法是不是能为我们提供一些新的思路呢？

I. 疫情之下万豪酒店面对危机如何解决，有几种方案