㈠ 求一份出国留学计划书
我没猜错的话这份`计划书`是要提交给大学并写入档案的,我原来计划去澳洲留学的时候确实也写过一份.在这里给你一个忠告或者说建议:这类关键性文件材料,鉴于每个人的背景资料都有所不同,最好由自己起草,再有专业人士(中介或者留学顾问)帮你去完成,因为它也关系到人家对你的第一印象,建议你认真对待!祝你好运~
㈡ 国际商场营销策划方案该怎么写有没有范文参考参考。谢谢。
例如 白酒营销策划方案 仅供参考
白酒营销策划方案
一、一个细节分支，白酒营销策划方案其产品的行销通路与普通白酒的行销通路相似但不是相同，必须要根据当地的人文状况补充适合于婚宴用酒销售的核心特殊通路。
（一）其主要常规通路有：
1、 商超
2、 大中型餐饮业
3、 传统流通渠道（批发商、较大的零售商店等）
（二）白酒营销策划方案婚宴用酒的特殊通路选择：
1、 婚纱影楼。
2、 民政局结婚登记处。政府机关一般不允许进行商业宣传营销策划thldl.org.cn，但是可以通过很多先入为主的导入信息方式，将产品信息植于目标群体的心目中。
3、 婚庆服务公司。基本操作思路同“婚纱影楼”，但可以做得更专业，服务更周到细致，从而提高目标消费者的品牌信任度。
4、 当地较有名气的喜糖分销点或商店。很多批发部或商店已经不是一个简单的“渠道”的概念，其很大一部分功能是一个终端客户，也是消费者购买婚宴用酒及喜糖的主要场所。
5、 在部分地区，由于很多是在家里办宴席，所以当地小有名气的厨师也是一个不可忽视的环节。
（三）做好核心通路的优化组合，白酒营销策划方案互动宣传。
1、 以常规通路为前期产品切入市场的形象展示点，到产品切入市场后期，延伸为产品购买的支撑点。
2、 将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计，将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点，强化产品的口碑宣传效果。推进目标客户对产品品牌的信任和接受。
3、 通过常规通路和特殊通路的合理组合，快速提升消费者对该品牌的信心和信任，最终目的达成互动行销。
三、白酒营销策划方案必须把握好利益线的设计，提高全员动力
1、 目标客户的购买利益线设计，提高产品在众多竞争品牌中的竞争力；
2、 传统销售渠道的利益线设计，推进产品快速进店和上市，同时要兼顾产品的首次进店和上货的利益推动；
3、 特殊通路各环节的利益线设计，确保与目标客户首次接触的信息和信心传递到位，加深品牌在目标客户心目中的映象，促成后期的购买行为；
4、 企业内部营销人员的利益线设计。一个好的营销人员利益线设计政策，往往可以达到事半功倍的效果；
四、白酒营销策划方案既要在市场推动促销政策允许又要兼顾各方利益
由于婚宴用酒在市场切受口碑传播影响较大，随机性强。所以在推广婚宴用酒产品市场时，除了要考虑合理的媒体宣传外，还要通过配合一些互动促销政策，提高产品在销售过程中的推力和顾客购买的吸引力。但在制定销售政策时一定要兼顾各方利益。
1、 商超的促销政策不宜过大。商超的促销政策过大，会影响餐饮业的销售业绩和积极性（尽管有些产品是分通路来做的，但是会引起抵触心理）。
2、大力度的促销政策还会严重影响特殊通路的利益线设计，企业业只有两种选择，要么降低特殊通路的利益，要么企业向里贴钱。
笔者曾经在某地看到张弓酒业推出的喜酒，在超市中做了近1个月的15.8元/瓶，买一赠一的捆绑销售政策，其结果每周也就是销售4瓶左右，绝大部分还是因为消费者认为很便宜才购买的。该种销售政策的推出，已经严重偏离了该产品的初始定位，最终结果大家可想而知。
祝您好运
㈢ 学生会生活部招生策划书怎么写
你这个只是写09上期策划书，所以只需要把活动时间活动主题点出来就是了，不需要具体展开，我给你个范例，你自己去整理：时间 活动 负责部门08.6.1—08.7.5 第五届干部换届选举、08年上期工作总结大会、新干部培训 办公室、人力资源管理部08.6.5 世界环境日 各系队08.6.26 国际禁毒日：禁毒宣传活动 各系队08.8.25—08.9.3 2008届新生接待 办公室、活动策划部08.9.1—08.9.10 招新、……迎新晚会 人力资源管理部、文艺部08.9.8—08.9.25 组织新人面试、基本技能培训、对近期新人培训进行考核 人力资源管理部08.9.22—08.9.27 召开全体大会：1、对上期工作简单总结、对本期工作部署2、上期资金结算、本期资金预算并公示3、新干部上任并进行工作移交和就职宣誓 办公室08.9—09.9 大学生文明离校捐赠活动 筹资部08.9.28 国际聋人节 各系队08.10.16 世界粮食日 各系队08.11.27 感恩节 各系队08.12.1—08.12.5 召开国际志愿者日活动动员大会、组织新志愿者宣誓 办公室08.12.8—08.12.14 国际志愿者日、12.9纪念日活动周 活动策划部09.1 敬老院新年慰问 1月末—期末考试前 召开本学期总结大会 办公室09.3.1—09.3.10 召开全体大会：1、上学期工作总结、本期工作部署2、上期资金结算、本期资金预算并公示3、表彰上期优秀、过去一年的星级评定、捐赠先进4、对中国志愿者服务日活动进行动员、组织新一批志愿者宣誓 办公室09.3.1—09.3.15 中国志愿者服务日活动周1、中国志愿者服务日2、植树节 活动策划部09.4.7 世界卫生日 各系队09.4.23 读书日 校园服务部09.4.22 世界地球日 各系队09.5.1—09.5.10 召开五四活动动员会议，围绕五四开展活动 理事会、办公室09.5.1—09.5.10 五四活动周、母亲节 活动策划部09.5.19 全国助残日 爱心服务部09.6.5 世界环境日 各系队6月—期末考试前 召开全体大会：1、对本期进行总结2、进行协会换届选举 办公室注：以上为常规性活动，在没有特殊情况下开展。同时还有一下特殊活动 1、9月旱灾、水灾捐赠、其他突发灾害捐赠（筹资部） 2、学校等安排的活动。（活动策划部） 3、爱心服务部、校园服务部按各自的自责开展活动 这个虽不是生活部的，反正就是按这种形式写一下就行了生活部可以开展寝室文化艺术周（以寝室为单位参加球类比赛或者参加水果拼盘比赛）、预防甲流宣传活动等等，这样丰富大家的业余生活
㈣ 大学国际部
？？。
㈤ 国际学校招生需策划什么样的活动
（1）保送生录取办法：符合选拔保送生条件的考生，经本人申请，中学公示和推荐后，由高校对其进行文化测试和相关考核，并对测试合格拟录取的考生再次上传至教育部“阳光高考”平台公示。对公示无异议的考生，省教育考试院即办理录取有关手续。经省教育考试院审核录取的保送生免于参加普通高校招生全国统一考试。
（2）单独招生考试的种类有运动训练、民族传统体育、职教师资班、特殊教育专业招收盲聋哑考生、高职院校的单独招生考试等。所有报考单独招生考试的考生均须参加全省统一的高考报名。符合有关单招报名条件的考生按要求到高校报名，经公示后再参加相应的文化考试和相关考核，高校根据考生的考试成绩和考核情况，按本校单独招生的招生章程确定拟录取名单报省教育考试院；经省教育考试院审核后办理录取手续。
（3）自主招生和艺术特长生招生按专设志愿投档录取。对获得自主招生和艺术特长生资格并经公示无异议且高考总分达到规定控制线（不低于本科一批录取控制分数线[文章来源：中国大学在线]）的考生，由省考试院依据考生填报的自主招生、艺术特长生志愿和招生高校提供的合格名单，在学校所在批次正式投档前先行向有关高校投档，由高校根据公布的招生章程择优录取。
㈥ 外联部的策划书怎么写
我是社实的 策划没少写 但是外联的策划据我所知应该和普通策划不同 这是校内上的一篇写策划教程 也许会对你有点帮助 可以参考一下 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、 活动背景 ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、 活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 注意： 1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观； 2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等； 3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订； 4、 策划书需从纸张的长边装订； 5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。 附：进行一次大学活动的基本步骤： 一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。 三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息； 四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！ 五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。 六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。 七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度； 八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。 九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。
㈦ 巴蜀中学国际教育中心国际部的升学目标是什么
以冲击世界最高水平学府为升学目标，包括美国常春藤，英国牛津、剑桥，新加坡、日本等世界顶尖大学。
㈧ 民办高校招生方案及策略
2009-2010年中国民办高校市场战略营销研究报告
第一章 中国民办高校发展现状与趋势
第一节 发展概况
第二节 教育政策
第三节 办学理念
第四节 办学设施
第五节 人才培养
第六节 师资建设
第七节 学科建设
第八节 科学研究
第九节 机遇与挑战
第二章 中国民办高校发展竞争力分析
第一节 中国民办高校办学形式研究
第二节 中国民办高校发展生命周期分析
第三节 中国民办高校分区域综合竞争力分析
第四节 中国重点大学竞争力分析
第五节 中国一般大学竞争力分析
第六节 中国民办高校竞争力分析
第七节 中国大学科技创新竞争力分析
第八节 中国重点及一般大学学科门类竞争力分析
第九节 中国大学本科教育专业竞争力分析及对启示
第三章 中国民办大学排行榜.
第一节 中国民办大学排行榜评价指标体系
第二节 中国民办大学排行榜百强
第三节 中国民办大学就业率排行榜
第四章 中国民办高校市场发展政策风险分析
第一节 中国民办高校类别设置风险
第二节 中国民办高校专业设置风险
第三节 中国民办高校办学层次风险
第四节 中国民办高校投资风险
第五节 中国民办高校土地风险
第六节 中国民办高校招生风险
第七节 中国民办高校收费风险
第八节 中国民办高校基建风险
第九节 中国民办高校教师风险
第十节 中国民办高校意外风险
第十一节 中国民办高校市场发展风险建议
第五章 中国民办高校产权现状分析及思考
第一节 中国民办高校产权的定义
第二节 中国民办高校产权的现状
第三节 中国民办高校产权分析
第四节 中国民办高校产权问题解决思路
第六章 中国民办大学报考研究
第一节 中国民办大学高等教育的形式
第二节 中国民办大学报名条件及招生对象
第三节 中国民办大学报考参考指标及建议
第七章 中国民办高校营销计划过程
第一节 战略营销计划
第二节 战略计划步骤
第三节 营销计划的格式
第四节 营销计划系统
第五节 监控营销过程
第八章 中国民办高校的资源和方向
第一节 评估校园资源
第二节 制订目标和使命
第九章 中国民办高校考生择校分析
第一节 选择，选择力和容量分析
第二节 个体消费者行为：择校过程
第三节 组织购买者行为分析
第十章 中国民办高校市场公共营销
第一节 策划有效传播的步骤
第二节 公共关系
第三节 营销出版物
第四节 广告
第五节 有效的传播计划
第十一章 吸引并维系学生
第一节 招收学生的过程
第二节 提高维系率
第三节 入学管理
第十二章 中国民办高校办学特色分析
第一节 民办高校的类型
第二节 民办高校办学特色
第三节 民办高校健康发展的思考
第十三章 中国部分优秀民办高校推荐
第一节 西安外事学院
第二节 湖南涉外经济学院
第三节 北京城市学院
第四节 江西蓝天学院
第十四章 中国民办高校市场策略制定
第一节 评估现有的服务
第二节 识别机遇
第三节 竞争分析
第四节 教育机构的定位
第五节 制定战略案例
第十五章 测量和预测市场规模
第一节 中国民办高校市场识别
第二节 中国民办高校市场规模研究
第三节 中国民办高校未来市场规模预测
第十六章 中国民办高校细分市场及其选择
第一节 细分市场分析
第二节 将被选择的细分市场作为目标市场
第三节 制定和实施定位策略
第十七章 中国民办高校SWOT分析
第一节 中国民办高校外部环境机遇
第二节 中国民办高校外部环境威胁
第三节 中国民办高校内部环境优势
第四节 中国民办高校内部环境劣势
第五节 中国民办高校SWOT分析结论
第十八章 中国民办高校价格策略分析
第一节 定价与学校的使命及目标
第二节 消费者如何看待学费
第三节 学校对价格和价值的反应
第四节 最大化净学费收入
第五节 确定教育产品的盈亏平衡点
第六节 民办高校收费的合理性分析
第十九章 中国民办高校市场财务资源分析
第一节 中国民办高校市场投资情况分析
第二节 为筹集资金奠定基础
第三节 设定资金筹集的目标
第四节 为筹集资金进行组织活动
第五节 研究和接触捐赠者市场
第六节 协调筹集资金的活动
第七节 评估资金筹集活动的有效性
第八节 中国民办高校融资模式分析
第二十章 中国民办高校发展的内部因素分析及建议
第一节 中国民办高校发展内部因素分析
一、经费方面的制约因素
二、人员方面的制约因素
第二节 中国民办高校发展内部因素建议