制药员工培训方案

① 我是一个制药企业的培训管理人员，怎么才能做好企业内部的培训工作呢

在网上查一下企业培训的内容，有很多。也可以参加一次企业培训管理的课程。

② 药品生产企业应对员工进行哪些方面的培训

药品生产企业的抄培训应袭主要按照国家食品药品监督管理局颁布GMP（《药品生产质量管理规范》）认证要求对员工展开：1、全员性培训，GMP认证基础知识；2、药品生产人员（含药品质量监督人员QA）培训：药品生产工艺规程、岗位操作规程、生产管理规范、设备操作保养清洁规程等；3、药品质量检查（QC）和质量监督人员（QA）：产品标准、产品检验标准和检验操作规程；4、设备维修人员：设备维修保养规程、设备清洁规程等。

③ 山东齐鲁制药集团在员工培训方面体系是否健全

山东齐鲁制药集团十分注重员工的个人成才与企业发展相结合，针对具体的工作岗位，公司会根据需要及时安排富有针对性的技能培训和外出学习培训。

④ 制药企业对员工的培训有哪些原则性要求

根据《药品经营质量管理规范》

第十四条企业从事质量管理和检验工作的人员，应具有药学或相关专业的学历，或者具有药学专业技术职称，经专业培训并考核合格后持证上岗。

第十五条从事验收、养护、计量、保管等工作的人员，应具有相应的学历或一定的文化程度，经有关培训并考核合格后持证上岗。在国家有就业准入规定岗位工作的人员，需通过职业技能鉴定并取得职业资格证书后方可上岗。

第十七条企业应定期对各类人员进行药品法律、法规、规章和专业技术、药品知识、职业道德等教育或培训，并建立档案。

第六十五条企业从事质量管理、检验、验收、保管、养护、营业等工作的人员应经过专业培训，考核合格后持证上岗。国家有就业准入规定的岗位，工作人员需通过职业技能鉴定并取得职业资格证书后方可上岗。

其他

根据《药品经营质量管理规范》

第十六条企业每年应组织直接接触药品的人员进行健康检查，并建立健康档案。发现患有精神病、传染病或者其他可能污染药品疾病的患者，应调离直接接触药品的岗位。

第六十六条企业每年应组织直接接触药品的人员进行健康检查，并建立健康档案。发现患有精神病、传染病和其他可能污染药品疾病的人员，应及时调离其工作岗位。

⑤ 请问山东齐鲁制药集团内部的培训机制怎么样

山东齐鲁制药集团十分注重员工的个人成才与企业发展相结合，针对具体的工作岗位和工作需要，公司安排富有针对性的技能培训和外出学习培训。

⑥ 制药企业如何有效开展内部培训

转载以下资料供参考

如何做好企业内部培训
如何做好企业的内部培训项目，培训流程要注意以下几点：
一个中心，即以满足企业经营发展目标为中心。
培训是人力资源战略中一个重要的工作。培训内容的必须真实、全面反映企业需要。它是为保证人力资源战略而产生的。培训活动不仅着眼于当前所需知识和技术的传授，更着眼于企业未来的发展。培训方式具有战略性，才能更好地将培训活动与企业的发展相结合，使培训真正符合企业的需要。
两个基本点，即考虑员工的培训需求，考虑员工自我发展的需求。
按照马斯洛的需求层次论，人的需要是多方面的，而最高需要是自我发展和自我实现。按照自身的需求接受教育培训，是对自我发展需求的肯定和满足。培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务，同时也要与员工个人职业生涯发展相结合，实现员工素质与企业经营战略的匹配。这样将员工个人发展纳入企业发展的轨道，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，通过参加相应层次的培训，实现个人的发展，获取个人成就。
三个保证，即资源保证、组织保证、制度保证。
资源保证，就是要有完善的培训课程体系（课程开发技巧、已有课程的电子文档库等）、完善的硬件设施（录像机、投影等）；组织保证，就是有完善的讲师队伍，主要以四川大学为依托；制度保证，完善的讲师晋升激励制度，学员奖励惩罚制度等等；虽然企业培训的作用无法客观、量化评估，但轻易否定进而拒绝投入肯定是行不通的。实践中，培训初期投入不一定少，大多是由于几个培训项目下来感觉作用不明显，只有长期坚持下去才能产生好的结果。
四个基础，即分析、计划、组织、评估。
培训不是头疼医头，脚疼医脚的“救火工程”，也不是灵丹妙药，不要期望培训就能够帮助学员找到奇招妙术，帮助企业解决实际问题。
所以，要使培训真正产生效果，就要加强从需求分析、计划、组织实施、后期评估四个流程的持续改善。以培训后期评估为例，培训后期评估不完善或不真实，培训内容的设计就会枉费工夫，缺乏认真客观的评估结果会造成培训效率低下，效果不明显。因此，企业培训要做的好就要抓实从分析、计划、组织、做评估的四个基础环节，缺一不可。
只有学习才能提高，只有学习才能发展，这是时代对人的要求，同时也是对企业的要求，企业培训是企业发展动力的源泉。立足今天，助力明天；百年基业，培训为本。

⑦ 吉春制药的员工有培训吗

我有个朋友就在吉春制药工作，吉春制药经常会有员工培训，包括技能培训还有素质训练，一般找企业管理方面的教授或者专业人员，还有专业培训师。去吉春制药不要担心你得不到很好的技能锻炼，关键还是要看你自己的学习能力了

⑧ 誉衡药业的员工培训

誉衡 员工培训
新的世纪，抓住机遇，迎接挑战，企业的管理人员和员工应具备更广博的知识和更强的工作能力。誉衡药业注重员工培训和人才培养。誉衡药业建立了誉衡培训学院。誉衡培训学院下设商学院、制药工程学院和管理学院，建立了一套完善的培训体系，涵盖员工职业生涯的方方面面，包括新员工入职培训、岗位培训、专业技能培训、经理人管理培训、产品知识培训、销售培训、拓展培训、演讲培训等内容，努力将誉衡的团队打造成一个具有凝聚力、具有竞争力的高效组织。
誉衡认为人才的首要标准是尽责。
在人才培养上，誉衡采取授权赋能的方式，通过有效授权使人才有更大的发展空间，通过培训使其才干获得提升，具备担负更大责任的能力.

⑨ 跪求制药企业员工技术培训心得

企业文化企业宗旨：一个代表 两个追求 一个代表：代表投资者、经销商、消费者 两个追求：追求市场上先进的营销模式,追求先进的而企业文化 企业精神：创新、敬业、团结、卓越 经营战略：立足山东、面向全国、开拓海外 发展目标：打造中国健康连锁第一品牌 经营理念：诚信、长久、双赢 服务理念：成就别人、发展自我、因为专业、所以信赖 关爱文化：关爱员工成长、关爱经销商发展、关心大众健康 培训理念：培训是员工的最大福利,对外培训经销商队伍,对内培训员工 工作精神：雄鹰精神：发现目标盯住不放、锁住目标全力冲刺、抓住目标坚韧专注 激励文化：分享成功的经验、分享失败的收获 利益意识：没有公司的发展就没有员工的幸福、没有员工的努力就没有公司的发展 团队目标：建设人性化、学习型的团队 广告用语：健康品辉瑞造 服务素质：三公原则：公平、公正、公开 用人准则：事业吸引人、利益拴住人、氛围愉悦人、制度约束人、业绩奖励人,成就激励人