A. 求智能商圈的推广方案
“智能商圈”秉持“大家赚钱我受益”的合作经济理念，为联盟商家“雪中送炭”或“锦上添花”，不参与重复建设和无效竞争，创造共同参与的机会，而不是独自把事情做完。系统平台擅长异业异地资源交流与互动，最终形成同业也合作的关系。 智能商圈的总体概述 “智能商圈”以消费领域品牌营销为核心，提供基于互联网信息技术的忠诚客户管理系统和媒介服务。通过智能化互动式营销和体验，完成在商贸联盟的平台上重复消费的价值循环。 针对商家的介绍： “智能商圈”运用互联网快速搜集、整理、分发、传播信息等技术特点，打造智能媒介互惠传播，令商家一方面实现店内的信息化管理，另一方面与圈内其它商家实现免费广告置换；同时通过会员管理系统锁定忠诚客户，凭借客户渠道获得多种增值。商家通过共建共享商圈，享受广告费分成、会员服务费分成及捆绑销售分成。 针对消费者： 成为智能商圈的会员，在商圈内积分连通式累积和兑换，积分速度比普通银行卡快8-10倍，更有机会花一倍钱获得双重或三重收益，享受娱乐互动的多层次多样化消费联盟服务。 针对代理： “智能商圈”以智能媒介、商贸联合和会员互动为发展重点，以智能和互动为主要特性，为参与者提供消费行业及相关领域内交换商业资源的平台。以项目整合，效益最大化为最终目的，凭借先发优势，赢取消费市场。
B. 如何策划高效的市场推广方案
一、竞品分析 二、产品定位 三、推广方案 四、推广预算 五、推广目标 六、团队构架 七、绩效考核 八、团队管理
C. 智能家居推广方案怎么写
看公司方向，是做单品还是做系统，系统就去分析系统的特性以及行业对比的优势。单品的话就找公司的主推产品，或是网络、360上排名比较少的产品，这样会比较容易排名，范词少用
（吴晓波的《穿越玉米地》一书中讲了一个小故事：几个人在比赛看谁先穿过那片玉米地，结果有个人不分东南西北，一头扎进去就跑，结果虽然是第一个到达了终点，但发现这个终点不是自己想要的目的地。其实这个故事在我们制定计划时也同样时时出现。企业品牌长远的发展目标才是我们最终想要的目的地。）
对每家营销公司而言，制定新一年度市场推广计划历来是年底各项准备工作的重头工作之一，从市场经理、到总经理、到总裁无不对之慎之又慎，多次会议商讨、反复修改、甚至推翻重来都是家常便饭。但是截至年关，对过往一年的市场工作进行总结时，我们常常发现一个有趣的现象：据家电协会不完全数据统计，在调查的企业中只有10%企业的年度市场推广计划能被基本执行；有40%以上企业的年度市场推广计划流于形式，根本未被执行；其中国产品牌尤其如此。
对此，业内人士认为，实际情况可能还要糟糕。为什么会这样？除去一些企业只是为做计划而做计划外，更多的是对如何制定一份科学、有效、可操作、符合企业自身实际情况的年度市场推广计划知之不详，或理解不深，在制定计划的过程中发生了一些偏差。对此，笔者想谈一谈个人的几点体会。
一、盘点企业走过的里程
身边常听见这些论调：营销是相通的。果真如此吗？我不以为然。营销有其共性的地方，但不同的企业、不同的行业、同一行业的不同类产品的营销都不尽相同。共性熟为人知，个性才是其与众不同、克敌制胜之处。年度市场推广计划必须是为特定企业度身订做的才有价值。前一段时间，一家着名家电企业高层变动，其以营销理论专家的资历空降负责企业全国营销的副总裁黯然离去，营销行业对此评论颇多，大多集中在"营销理论派不适合做企业"上。但我认为，也许他的很多理论、观点都是非常正确的，但是他忽视了对不同企业的深刻了解、剖析，或者这家企业不允许他这样做，他的一套思路也许用在另外一家企业是合适的，但是用在这家企业，就出现了所谓的水土不服。
我们现在所做的一切工作都是在以往成绩的基础上的辩证继承、提升、发展。新一年度的市场推广必须要保持企业原有一些好的、正确的风格与调性，保持一定的推广连续性才是对企业有益的。对企业发展里程的回顾与研究，可以使我们了解"我们从哪里来，如何走到这里",从而才能更好地思量下一步"我们将去往哪里".动手制定一个企业的年度市场计划之前，对企业进行全面盘点，实是必须之举。
E. 一个好的市场推广方案都包括哪些内容
一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向，通过利用各方资源，来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面，从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。
F. 淘宝购物车营销怎么做
因为很多买家朋友会采用一些方法来推广店铺包销，比如直通车推广、淘宝客推广、短信营销、购物车营销等。如果购物车营销效果好，可以快速提高宝宝的转化率。想知道怎么做淘宝购物车营销，快速看看以下内容！
如何设置购物车营销？
1.登录淘宝官网，进入牛倩卖家中心。
2.进入卖家中心后，找到营销中心，点击客户运营平台，点击这个页面上的智能营销，就可以看到购物车营销，然后点击。根据你店里卖的产品，可以在保证利润的前提下设置。
注意事项。
1.婴儿设置根据额外购买的数量从高到低进行排序，最多显示50种产品。
2.宝宝只显示货架上的产品，下架和无效的产品会自动删除。
3.每个卖家最多可以有5个在线活动生效，设置成功后半小时内生效，当天24点到期，因为每天创建的活动是10:00到22:00。
淘宝购物车营销，怎么做。
1.首先，卖家可以根据额外购买的数量将商品从高到低排序，同时已经下架的商品被排除在外。然后卖家可以对额外购买量最高的产品进行购物车营销。当然最好知道加入购物车的买家的人群画像，比如最近15天的买家转化率。以及了解买家的消费水平、地理位置、是否是新客户等。这样便于营销活动。
2.为了更好地开展营销活动，我们需要了解一些关于购物车营销的基本规则。购物车营销活动数量有限，同一天最多可开展五项活动，活动凌晨无效，活动开展后30分钟内立即生效。而且日常活动的时间范围必须是10:00到22:00。购物车活动不能在此范围之外创建。但活动的对象可以是所有人，也可以是筛选后的新客户。
3.因为我们知道，我们创建营销活动是为了鼓励消费者尽快下单和付款，所以我们也需要知道，无论您是通过折扣还是优惠券进行营销活动，都有一个最低折扣阈值。这个活动的价格必须达到这个平台的最低门槛。而且最好是卖家过滤掉转化率极低的买家。
4.因为购物车的折扣是实现的，为了让买家尽快下单付款，商家还可以为卖家设置倒计时或者限时提醒。这样才能更好的把握买家的购物心理。提高门店转化率。
可以设置倒计时功能，相当于活动结束的通知。即使很多客户不买，也会惊慌失措，点进去查看。而且购物车的倒计时设置会让买家最后一次下单的概率更大！去试试吧！
G. 市场宣传推广方案怎么做
市场宣传推广方案首先要明确你们的指导思想。第二，要说清楚你们推广的目的。第三，要介绍你们的品牌的特点。第四，你们品牌会有哪些益处。
H. 智慧社区市场推广方案ppt
智慧社区是一个系统化的工程，不单纯是做硬件产品的建设，还需要软件平台的支持，另外还需要跟各类政务和其他平台的数据服务对接，需要跟政府部门合作建设的整体工程，所以，智慧社区的盈利模式重点也是在其整个生态体系上的来实现的。
金鹏信息智慧社区专家分析，智慧社区盈利模式目前分为几个方向：
1、 周边电商生态系统收费盈利
智慧社区盈利模式之一就是建立社区周边的电商系统，社区三公里生活圈覆盖，让社区购物实现本地化，零距离。通过合作一些知名超市和供应商，为社区业主提供如生鲜、食品、蔬菜以及生活用品等购物服务，方便社区业主的生活采购，提高业主生活质量。
2、 合作广告媒体实现盈利
通过跟各大广告公司和传媒公司合作，出租自己的社区门口机和室内机的广告位，提供覆盖小区的精准广告服务，如果智慧社区能形成规模化，这类也可形成比较固定的广告营收。
3、 社区O2O服务收费盈利
社区O2O既生活服务类项目的线上线下服务，通过整合一些生活常用服务比如洗衣、保洁、家政、维修服务、洗车、电影、餐饮等服务，让小区周边的服务跟社区业主直接对接，省去了找寻的成本，通过收取一定的服务平台佣金来实现营收。
4、 电信运营商等合作收费
电信运营商方面的合作可以根据自己的社区小站如郑州的社区小站服务点，推广通讯和宽带方面的产品，比如可以实现手机的零售和宽带业务办理，业主在家里的平台即可看到小站合作的项目，升级宽带或者更换业务等。
5、 医疗服务等项目收费
通过跟周边或者本市的医疗、诊所等单位实现数据共通，为业主建立家庭健康档案，方便老年人的身体健康状况实时反馈，同时也可以预约医疗单位的健康专家实现上门体检和针对性的健康服务，通过为家庭提供定制服务来收取费用。
6、物业服务盈利
传统物业提供的服务都是最基础的社区服务，而且由于经常性出现物业费收缴困难，物业服务不理想，导致物业管理在很多社区是一个难解决的问题，通过智慧社区让业主和物业公司建立标准服务规则，业主缴纳物业费用可以实现对物业服务人员的评分机制，另外业主也可以根据自己的特定需求购买物业的增值收费，这方面可以尝试拓展比如家庭安防保卫服务等，让物业公司进入正常循环，也避免不定期更换物业导致的管理难题出现过多。
这就是目前我们根据实际智慧社区的发展总结出的几点智慧社区盈利模式，后期我们将探索更多适合本地的一些智慧社区盈利模式给地产商和合作客户，帮助更多社区转型智慧社区，成为智慧城市的一个重要的支点。
金鹏信息智慧社区解决方案
I. 求一个市场推广方案
不成熟的几点思考
1、你的猪肉不是按斤卖的，是按只卖的。什么意思，比如你找到中南海国宾馆，跟他说，我这猪有各种优势（原生态藏猪的产品概念），只能按只先预定，我们按照你需要的时间给你屠宰，保证产品最佳品质。
2、你的产量有限，且产品成本或许较高，对于一般流通领域，你的产品几乎没有竞争力。运作模式可以通过先定猪，商定大致价格，然后屠宰配送，保证最佳品质才能与价格匹配。减少先期投入风险。
3、你的消费群，如果采用以上模式，肯定不能主要瞄准个体，有人会一次买一头猪，但数量肯定不多，你主要瞄准：1、大公司。（貌似他们不差钱，对了，他们不差钱，差的缺偏偏是你这有钱也买不到的好东西，他们会订来给领导发福利、送客户等，当然，需要一定的声势支持就更理想）2、政府(同上，另外可以向他们争取星火农业科技扶持项目，更显得名正言顺)3、暴发户（他们不差钱，只买最贵，也许就能买到最好）
因此，你在运作时，四点核心。
1、要有给力的销售人员，你是针对大客户销售的，销售人员很重要。
2、你的产量前期没必要去广告、宣传，你的量太少了，那些大范围的覆盖投入没必要！
3、切割市场的工具，主要是通过对政府、商务高端接待场所的试吃、试用渗透。比如你可以约请这些饭店、会所的老板、总厨、店经理等，邀请他们品尝，并且赋予他们“代理权”。你东西够好，他们肯定能接受，为啥，他们知道，对他的客人而言，价格不是问题，东西好才是硬道理！接下来，设定一个有趣的步骤，就是可以规定时间退货，不要怕，要对自己有信心！如此好的原料，他们能赚到更多的钱，他们会比你更卖力的推销新菜品！万一真退货，你无非是自己吃掉而已！通过这种方式，你很容易切入他们体系内的供应链，因为没有人敢说，你卖不掉可以退货的，当然，你设定好风险值，不要一次给他们送太多从而提高风险。
4、当客人开始关注你的猪肉时，你继续推进销售，渗透饭店销售体系，获得他们主要客户的联系人、方式，现在，改被动为主动，开始出击！
重要提示
1、饭店体系产品与最终消费品之间的产品外包装有加大的区别。前者直接进冷柜，后者成为礼品，这个要分清。
2、推广渠道内一定要有高档次、醒目的品牌昭示，比如雕塑，大面积店招等，能让最终消费者在饭店消费时，把吃到的猪肉和你的品牌联系起来！
最后，以上简单提供一些思路，具体细节还有很多，建议你谋定而后动！不可匆忙上马！
祝成功！
J. 超嗨智能购物车是如何实现精准营销的
超 嗨 智能 购 物车可以 根 据 用 户 的 购买习 惯