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问题活动策划方案设计

发布时间:2022-02-25 21:27:27

A. 活动策划方案的模板有什么

一、策划书名称;

二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以版下项目中选取内容重点阐述权;


三、活动目的、意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;


四、活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称;


五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点;


六、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等,各工作项目,应按照时间的先后顺序排列。另外,人员的组织分配、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑;


七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出;


八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明;


九、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人);

B. 活动策划方案有什么内容,需要注意什么问题

策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、 活动背景 :这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、 活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 注意:1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观; 2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4、 策划书需从纸张的长边装订; 5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。 附:进行一次大学活动的基本步骤: 一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。 三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息; 四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing! 六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。 七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度; 八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。 九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。

C. 活动策划方案!!急

家,不是物质的间单堆砌,而是整体的!122平方的房间,按照你的预算4万装修,6个面,天花墙面造型吊顶,满刮腻子刷乳胶漆,门窗套,踢脚线,衣橱(装饰板和油漆),卫生间的洁具用中档以上的的,墙地砖高档的 ,厨房的橱具用500元/米以上的,给排水、电器管路、灯具等的材料最多用中档以上的,两个厅是你家的重点,再天花上重点设计,电视背景、玄关、门等都非常关键,包括装修的颜色、家具的配套等!
我觉得装修一次不容易,是否你在考虑,并全让装修公司参入设计,会营造出良好的氛围。让装饰公司来做,但你要控制材料、做工的质量才是关键!6万元装修能达到中档标准。
本人从事本专业提供以下几条请参考:
1.材料的质量,一定要环保,毕竟你会在房子里生活50%的时间;
2.必须对自己的房子,根据自己及家人的生活习性、品位、素养有一个大致的框架;
3.尽管请装饰公司做方案,但要结合你的构思,确认后尽量不大的变动,这家照搬点,那家参考些,最后不伦不类!切记
4.对自己的房子装修多注重一点实用性!
5.提前对材料、工艺有些了解,找本专业的人员帮监理一下!
6.一定不要找马路游击队给你做,否则一旦出事就是大的后悔莫急!你在这方面是对的
当你家的装修图纸、档次、风格是否已确定;若确定则按以下的施工程序;应按照以下步骤施工:你要过问的项目
1.先进行强弱电的敷设----电话、电视、插座、灯具、开关、配电箱的等;电气管路要敷设,接头要挂锡,电线尽可能用国标材料;
2.上下水的管路敷设----卫生间:洗手盆、座便器、淋浴或浴盆等;厨房:热水器、橱具、排油烟机洗菜池等;上水管材料更要注意,防止使用是由于压力大而鼓裂;暖气部分是最容易出事的地方;卫生间的顺水坡度控制好,一不存水,二要不堵!
3.需定做的如橱具、淋浴房、门、窗帘等,事先根据房型确定尺寸及加工方式;
4.根据设计制作橱、酒柜、电视背景、吊顶、鞋橱、玄关等;
5.卫生间、厨房作防水,当然在给排水、电器管路完后施工,并做防水实验;
6.防水实验完后开始贴墙地砖,然后按洁具;
7.房间内的原墙面是否需要铲除,满刮腻子
8.木制作完工后油漆;油漆完后刷乳胶漆;
9灯具面板安装
10地板安装
11窗帘安装
12清理、细部处理作到尽可能不要抢工期做法!
完工后开窗放置1个月左右入住。
本人为专业人员,以上建议供参考!

希望我的回答对你有帮助,采不采纳没关系!它牵扯的是你自身利益!

D. 活动策划方案费用

收费标准肯定是有的,不过是行内的,人家给你的报价肯定是加了一定的利润的。不过从你的问题来看只是不想被坑了,知道一个大概的,然后谈判的时候可以有回旋的余地。你如果想知道具体的话,可以直接和策划公司谈,要他具体告知物料费、场地费、等等一系列的经费。记住,一定要他单个报价,这样你就可以知道所有的钱的来龙去脉,不会花冤枉钱。我就是搞这方面的,所以太了解这些了,要是客户不搞通所有的地方,一般就会坑你的。。。全是我平时坑人的经验。。。你看着加几分辛苦分。。。

E. 如何写一份优秀的活动策划与执行方案

第一、活动前期的准备

1、活动方案设计:活动的目的,主题,主推品,赠品,时间,目标制订。(预算成本:原则低成,高品质)
2、物料的准备:文宣活动推广海报,宣传单,主推品库存,赠品,陈列的设计、营销销售话术的编辑(确定各项的完成时间及负责人)。
3、活动前期的推广。(公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广,并要求属于店长、店员参与推广)
4、培训:主推品的宣传培训、赠品培训,陈列培训,让每个店员熟练掌握活动主题及内容。(大培训+小培训,大培训即是对全国店长培训,小培训即是各店利用晨会,例会,专门培训,督导下店培训等)
5、店内氛围的布置:文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣,主推品,赠品按着标准方式陈列)。
6、活动前期的检核。(现场跟进,抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况,及时调整)

第二、活动期间的跟进
1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。
2、跟进各店销售情况,并及时播报,形成PK机制(设立全体员工QQ公开群)
3、抽查、考核销售服务现场:主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。
4、跟进活动进行情况:每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态(对活动推进好的店铺、员工及时表扬,全员通告,对销售弱的店铺、店员及时鼓励,给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进)。

第三、活动结束的总结及检讨
1、活动策划方案存在的问题点及建议。
2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。
3、活动进程:做得好部分及存在的不足点。
4、总结。

F. 做策划案要注意那些问题具体些

策划案,也称策划书,即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

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