针对老年人宣传自己的学校!目的为何啊!改成公益活动吧!帮老人打扫打扫卫生洗洗衣服什么的!效果一样!
❷ 企业宣传片制作的策划文案的格式是什么,怎么写
企业宣传片策划方案范文:
一、主题定位:企业形象宣传片
二、片长设置:10分钟左右
三、整体定位
根据红豆集团目前行业的地位和实力,在艺术手法及构思上大胆创新,体现红豆集团发展的思路、机制、企业理念对企业和客户的影响。在企业发展的大背景下,充分挖掘、做足“文化”的文章,充分反映公司的核心竞争力和敬业、真诚、奋进的风貌。大量运用人物动作、表情与环境的结合,反映企业的文化;运用三维立体演示,充分展示创新设计对公司发展的推动力;同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现,突出公司和谐融洽的企业活力、不断创新的发展动力。
四、专题定位企业宣传片策划方案本方案旨在展示红豆集团的整体实力,通过此专题片的拍摄与制作及推广,突出红豆集团的思想、管理、服务、产业和骄人的业绩。本方案在具体的内容选择和版块设置上极力做到:含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合,使得整个片子起落有序、层次分明。
1、整个片子的节奏有张有弛,带有明显的科技感、现代感和艺术气息,彰显“七度空间设计”的风格,利用公司景观、设施设备、工作人员镜头和企业文化景观对人们的视觉进行冲击,实现传统与现代的完满结合,制作精致,画面现代感很强。
2、在规定时间内充分展现红豆集团的现代风貌,把重点章节符号化,突出企业核心优势、设计风格、人力的重要性,并且将其对装饰行业发展的影响力展现出来。
3、画面剪辑自然巧妙,段落变化鲜明有序,阳刚与柔美的内蕴有机地融合
在一起,信息量丰富,开放性的内容,并且把人文的特色有意识地糅合在一起。
五、表现内容
本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式,主要以介绍系列设计产品和公司形象为主线,来展示红豆集团的形象,使客户在通过观看此片时,有一种亲临红豆集团的感觉,对红豆集团有全面的认识。
产品介绍方面 产品风格 产品特色 产品卖点 产品理念
公司形象方面:
企业目标、宗旨、精神、管理、理念 技术优势 人才优势 营销网络 售后服务 企业荣誉 企业文化 发展战略
产品开发
六、片名初拟
风雨中,我与红豆集团一并前行
七、创意思路
全片章节清晰,要让观众在10分钟内清楚而明了的了解企业的特色和发展状况,并且一直受着或镜头或文稿的激昂、热情情绪的感染。
八、创意核心阐述:
本片在开篇、结尾和中心相关部分运用公司实景、三维效果在实拍画面中游走、运行,同时还不时的将不同的空间、场景连接起来,以体现“设计、科技、动感”的企业内质与创作意图。
本片的中心部分阐述,通过不同设计风格的服装效果图展示,从而体现红豆集团在设计上的独有特色,前卫的设计感官,突破传统思维的设计理念。红豆集团始终站在行业的最高端引领行业时尚最前沿。通过各种服装的实景展示,从而体现红豆集团专业的制作标准,精准的制作工作。红豆集团在发展路程中,成就了良好的口碑。“为更多家庭创造美好环境”这句话激励着红豆每位员工的人文精神,在红豆集团得到了弘扬广大。顺着人们生活水平提高的大潮,响应改变传统行业的口号,将红豆集团建设成理念新、标准高、环境美、技术含量高、服务一流,充分展示了“七度空间”创建工程。本宣传片一定要巧妙的与公司的创业、发展、未来三个方面予以契合。在硬性的宣传框架内,融入了软性的情感元素,给全篇以人性的点缀和细节的灵动,让观众倍感亲切。采用这种时尚人性的电视表现手法,客户可以透过片子感受到企业无处不在的感性情结。
九、解决方案 1、表现手法
将采用实景拍摄、电脑动画特技合成二大手段来综合的、立体的表现视频,以高层访谈、解说和行文字幕,来实现红豆集团独特企业形象,自创符合红豆集团精神和行业特色的艺术风格来装饰点缀本片。
· 实景拍摄:宽敞优雅的办公室、地理位置优越的自有写字楼、高素质的员工团队、全神贯注的员工工作场景、现场制作流程场景、公司下属宾馆、KTV娱乐城项目……体现企业的综合实力和朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。 · 电脑动画:采用二维和三维动画直观形象地展现红豆集团的设计产品个性特色。此外,公司形象LOGO、产品LOGO等创意性的表现。通过这种手法力图准确、全面地反映红豆集团的蓬勃生机。
· 行文解说:采用轻松笔调、事实说话、通俗易懂,符合市场目标群体思维方式,解说集思想性、艺术性、科学性、哲理性、幽默性于一体,多方位地剖析红豆集团系列优势,展示红豆集团形象以及产品工艺。
· 高层访谈:董事长精彩的企业文化解说、执行总经理关于公司内部管理、装饰行业现状及走向的解说等等
2、艺术风格:
· 语言遵循提纲挈领,画龙点睛,切中要害的原则;
· 画面视听冲击性强、节奏明快、主题突出、清晰明了;
· 音乐主旨表现激动的、奋斗的、成功的、上升的, 自豪的,艺术的; · 全片风格轻松、活泼、视觉强,符合红豆集团的特色和目标市场的需求特点。
十、影片基本架构及表现形式
第一部分:对红豆集团进行精粹介绍,如: · 公司全景展示 · 公司的介绍、公司的资质、所获奖励 · 业务的介绍
……形式:采用语音的形式,穿插红豆集团办公室、制作现场等镜头,显示公司的规模和实力。
1分钟左右
第二部分:公司高层解说。 · 总经理精彩的企业文化解说。
· 执行总经理关于公司内部管理、装饰行业现状及走向的解说等
除了高层的解说,在该部分将从其他角度展现红豆集团的高层会议、部门会议、人员风貌等环节,适当的配以现场解说和配音旁白。
画面采用实景拍摄。2分钟左右
第三部分:对红豆集团设计风格及案例介绍,如: · 设计师的制图实景。
· 设计团队对设计图纸的探讨。 · 设计作品的展示。 · 设计各大风格展示。 ……
除了体现设计团队对设计的关注和创意,在该部分我们将从各个角度展现红豆集团设计的整个过程、设计团队风貌等环节。
· 目的:帮助市场目标群体充分了解红豆集团设计团队,对其设计团队实力和设计流程给予高度肯定,从而树立公司良好形象和设计高水准的信念,让受众产生信赖。
画面既要有实景,又要有案例展示。3分钟左右 第四部分:对红豆集团介绍及制作流程分解。如: · 制作流程介绍。 · 制作现场。 · 在制服装展示。 · 制作工艺。
公司的制作全过程实景展示,并对制作现场形象、制作团队、在建工地及高标准的工艺进行系统的呈现出来。在该部分充分体现红豆集团的整个制作过程、制作团队的风貌和素质等环节。
· 目的:帮助市场目标群体充分了解红豆集团,从而树立目标群体对公司
形象、高水准的信念。
画面以实景和三维的科技手段体现。3分钟左右
第五部分:对红豆集团进行总结和未来展望。如: 高度概括一两句公司战略定位; 对未来市场、设计和发展进行阐述。
形式:旁白的形式总结发言。
画面洋溢一种青春活力,充满激情与高科技感。
目的:加深市场目标群体对红豆集团的印象,同时帮助他们对红豆集团的前途充满信心。 20秒左右
十一、专题片拍摄及制作要求
1、画面要求:
拍摄手法具有时代感,要求大气、恢弘、角度新颖、可视性强。
动感画面处理要求节奏干净、明快;情感场景要求柔美、流畅。动静相宜、波澜起伏,旷达中不失细腻,柔性中略带刚强。
2、专业配音
中文解说(男声)要求激越、厚重、奋进、富有开拓感和纵深感。
3、色调、风格
整片以暖色调为主,在三维和画面衔接中配以黄色、金属色,以表现企业的现代感,在实景拍摄中适当运用黄色和黑色调,形成对比,使得画面有起伏、有活力,突出重点、虚实结合,追求整体画面的气势和美感。
4、背景音乐
全片背景音乐要求紧跟画面节奏,激越画面选用节奏感强、大气的音乐,起烘托作用,从而使专题片整体上大气磅礴,画面有冲击力,富有激情和煽动性,舒缓画面选用轻缓音乐,契合场景引人入胜。
5、表现手法 待专业公司拟定
❸ 策划方案怎么写
市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。如何撰写营销策划书呢?
一、营销策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;
一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
二、营销策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。
因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。 封面*策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
策划书的正文部分主要包括:
一)、策划目的。
要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
*企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
*企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。
*企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
*企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
*市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
*企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
二)、分析当前的营销环境状况。
对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
1、当前市场状况及市场前景分析:
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:
①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。
②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三)、市场机会与问题分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
*企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
*产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
*产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
*产品价格定位不当。
*销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
*促销方式不务,消费者不了解企业产品。
*服务质量太差,令消费者不满。
*售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
五)、营销战略(具体行销方案)
1、营销宗旨:
一般企业可以注重这样几方面:
*以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
*以产品主要消费群体为产品的营销重点。
*建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
*拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
*给予适当数量折扣,鼓励多购。
*以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
5、广告宣传。
1)原则:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
七)、方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。
*市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
*企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
二)、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析:
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:
①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。
②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三)、市场机会与问题分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
*企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
*产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
*产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
*产品价格定位不当。
*销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
*促销方式不务,消费者不了解企业产品。
*服务质量太差,令消费者不满。
*售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
四)、营销目标。
❹ 宣传策划案的格式跟具体内容是怎么写的。
项目策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。 企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。 市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。 企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。 二)、分析当前的营销环境状况。 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析: 二、项目策划书的基本内容。 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 。但是,从营销策划活动一般规律来看,售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: 拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 给予适当数量折扣,鼓励多购。 http://www.70530.com/b/4876177.html
❺ 宣传策划书的具体格式
宣传策划书的具体格式:
一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。
二、活动背景。
三、活动目的及意义。
四、活动名称。
五、活动目标。
六、活动开展。
七、经费预算。
八、活动中应注意的问题及细节。
九、活动负责人及主要参与者。
❻ 策划案的基本格式是什么
一、活动时间
九月份开学后一周。
二、活动目的、目标及意义
招收新的会员,吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,物尽其用,人尽其才,以承担起本届建设好社团的重任,将协会在全校做大做强,使法援成为我们大家的另一个课堂。
三、资源需要
1、各部门的会干。
2、桌子,椅子若干,新会员花名册、笔3至5支、发票。
3、布置在食堂前边,有必要的话在新生宿舍门口布置招新地点。
4、招新横幅,宣传海报,宣传单。
5、定好具体时间,申请教室招新会干。
四、各部门主要的活动安排
1、策划部:负责招新工作的策划书,并积极协助其他部门做好其他工作。
2、宣传部:负责于活动前一星期准备好海报、横幅及宣传单等,在食堂门口张贴及派发。
3、外联部:积极向新生介绍我们的协会,到各新生宿舍走访宣传。向新生介绍我们的特色活动。
4、组织部:做好各环节、细节的组织,布置招新点,分发宣传单等。
5、每个部门派二到三人参加新会干的招新,并提前准备好所要提问的问题。尽量按各部门的特点适当的选择新会干。
五、招新形式
社团在制定位置设招新点,填表报名,招收会员,主要是面向大一新生。
六、宣传方式
1、通过海报的形式提供同学们法律援助中心的招新报名时间和地点。
2、在招新地点,我们将安排团内人员现场解疑和指导同学们报名。同时也会利用展板来宣传我们的社团,多展示上一学年我们协会的活动照片和活动成果,具体介绍和展示其活动,吸引新生。
3、团内人员在接待新生的时候也同时向新生们介绍本社团,主要向他们介绍我们协会的各种活动,如:模拟法庭,法律知识竞赛,各种普法宣传活动,以及到律师事务所的实习等等。
4、派专门人员到学生寝室楼内走访并派发协会传单和对协会作相关的具体介绍,以期达到最大的宣传效果。
5、在社团招新之夜通过ppt的形式回顾上一学年的各种相关活动以及展示所获得的成果,重点突出对本协会特色活动的介绍,回顾过去的同时也展望未来,积极营造一种温暖和谐的气氛。
七、活动中应注意的细节及问题
在招新过程中,没课的协会成员应积极到招新会场,全心全意工作一周,为法援的明天注入新的血液。各招新工作人员应佩带好会员证,为协会树立良好的形象,各部门要认真对待此招新活动,在活动过程中要耐心与新生交流,做到有问必答。
❼ 宣传策划案的格式怎么作
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
❽ 策划方案的格式及范文是什么
格式:
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。
二、活动背景:
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
三、活动目的及意义:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称:
根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标:
此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展
作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:
(一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等)。
(二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
(三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。
七、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
范文:
一、活动主题:
20xx相约,清凉一夏。
二、活动目的:
为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。
三、活动宗旨:
1、加强团队凝聚力与团队协作能力。
2、激发职员参与公司各项活动的热情。
3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉。
4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
四、活动项目:
漂流,一天游(仅作参考)。
五、活动时间:
20xx年5月1日。
六、参与范围:
全体职员工。
七、主办部门:
行政管理部。
八、协办单位:
东莞市明珠旅行社。
九、活动安排:
1、在东莞驶往两个钟头的路程中,在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌。
2、就地组织全体参与的娱乐活动,包括文艺节目表演、企业知识竞答。
十、活动流程:
1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持,全体同仁积极互动。
2、首先到达景区后跟随导游游览美丽的湖光山色,欣赏青山夹着碧绿宁静的江水,仿佛沉静在美的画中,全身心的放松,感受这一刻的宁静吧。
3、午餐后在导游的带领下来到漂流景区,依次先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流。漂流过程请服从救生员指挥。
十一、活动其它项:
交通:全程空调旅游车(按45—53座车,600人,共安排11辆旅游大巴)一车安排一个导游及一个公司领队。
门票:旅行社购买景点首道门票。
餐饮:正餐十人一桌,八菜一汤。
导游:优秀中文导游服务。
保险:旅行社责任险(旅游意外险建议客人购买)。
❾ 一般活动策划方案的格式是什么啊
大致分为活动名称、活动目的、活动对象、活动时间地点、活动流程、活动准备、活动宣传和预算几个方面。如果还是把握不到方向,可以在wps上搜活动策划的模板,然后套用修改即可
❿ 宣传策划书书写格式
策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。
策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间:年、月、日。
策划书的编号。
二、 策划书的正文
摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言:策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。
三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案,列出其概要
其他与策划内容相关的事宜