建设工程标准化策划方案

⑴ 领导要我写一个标准化建立的策划方案，监理行业的，哪位高人能提供一个大纲给我啊谢谢！

每个公司都有自己的现状和适合自己发展的标准化趋势。
根据我们公司现标准体系给你几点建议：
一、首先明确现公司现状及在标准化方面的需求（可从两个方面说：一个是TS16949的质量体系方面，另外一个是公司企业标准的制定、国标转换以及日常工作中设计文件及图样的标准化审查等等）。
二、明确工作重点及企业标准体系建立的方向，比如建立标准委员会，下设标准联络员。标准体系内工作开展方式及反馈方式，整个体系的PDCA循环等。
三、也就是你这个标准化建立后的完善工作，这些可针对公司现状提出些针对性的措施。

以上纯个人手打，建议，希望你们能尽快尽好的完善公司的标准化工作。

⑵ 如何推进施工现场标准化建设

您粘贴内容：希望您帮助： 、指导思想 科发展观统领坚持百计质量第针力推进工程质量关律、规标准、规范贯彻实施施工企业重点施工现场质量行实体质量控制评价基本手段落实企业主体责任健全质量管理体系提高现场管控能力统筹规划、强化管理、步实施、类指导、树立典型、点带面稳步推进质量管理标准化工作 二、工作目标 质量管理标准化工作总体目标施工企业及施工现场步推行质量管理标准化促使施工企业自觉贯彻工程质量关律、规标准、规范建立健全包括企业质量管理、施工现场质量程控制等内每环节、每流程、每道工序责任制度、工作标准操作规程实现施工企业质量行规范化、质量管理程序化质量控制标准化促进企业质量管理体系运转效全省工程质量均衡发展建立完善自我约束、持续改进工程质量管理效机制 三、主要内容 质量管理标准化工作覆盖工程工竣工验收全程其核内容质量行标准化工程实体质量控制标准化 （）推进质量行标准化依据《建筑》、《建设工程质量管理条例》（务院令第279号）、《xx省建筑市场管理条例》等现行律、规关文件按照体系健全、制度完备、责任明确要求施工企业现场项目经理部应该承担质量责任义务等面做相应规定主要包括企业、项目部管理机构设置员配备、质量管理制度建立、落实施工案策划、实施及现场布置、技术交底、教育培训、作业挂牌、质量标识、品保护等参考内容详见附件1 （二）推进工程实体质量控制标准化依据《建筑工程施工质量验收统标准》（GB50300）各专业工程质量验收规范、《建设工程施工项目管理规范》（GB 50216）、《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T 50375）等现行工程建设技术标准、规范按照质量标准板化、案交底视化、操作程精细化要求建筑材料、构配件设备进场质量控制施工工序控制及质量验收控制全程基基础、主体结构、装饰装修、安装等部工程主要项工程或关键工序具体做及管理要求等面做相应规定参考内容详见附件2 四、实施步骤 质量管理标准化工作拟三阶段推进 （）2014至20156月试点示范阶段制定相关管理文件指导各展质量管理标准化工作同确定xxxxxxx区质量管理标准化工作试点示范区各试点示范区负责培育3试点企业每试点企业各承担1试点示范工程项目试点区建设主管部门要力展宣传员全面组织实施本质量管理标准化工作充调试点施工企业工程项目参与度积极性要督促试点施工企业立工作专班、制定实施案、确定试点项目同根据附件1、2内容结合区企业实际质量管理标准化内容进行完善、充实细化并加强内部检查、考核促进试点示范工作序推进鼓励其区、施工企业积极展质量管理标准化试点工作 （二）20157月至201612月总结推广阶段各试点区应建设主管部门、试点施工企业工程项目等各层工作进行认真梳理、析、总结、提炼形具推广、借鉴价值管理制度、工作案、工作流程评价标准等基础试点区应扩推广范围建筑施工总承包级及建筑施工企业全面推广实施质量管理标准化要加强交流习进步质量管理标准化工作案、制度、流程、评价标准等进行调整、优化省住建厅各质量管理标准化工作进行检查、考评、总结组织制定质量管理标准化实施细则考评办 （三）20171月起全面实施阶段全省范围内施工企业工程项目全面实施质量管理标准化各施工企业、工程项目要照关文件、标准、案要求力推进质量管理标准化各建设主管部门应加强服务加指导、督促力度认真组织程考核评价确保质量管理标准化推进广度、深度效 五、关要求 （）提高认识加强领导质量管理标准化项基础性、期性工作夯实企业质量工作基础落实企业质量主体责任促进工程项目区质量管理水平提高起着重要作用省住建厅立由厅管领导担任组、省建管局、省质安总站关负责同志员质量管理标准化工作领导组办公室设省质安总站主要负责监督、指导推进全省质量管理标准化工作各级建设主管部门要加强领导广泛员组织培训扎实推进 （二）细化措施序推进各级建设主管部门尤其确定试点示范区要尽快建立包括建设主管部门、施工企业关专家参加工作组明确职责细化措施抓紧制定工作案实施办明确目标任务、工作内容、进度安排、具体措施及检查督办要求等内容确保工作效序展发现树立质量管理标准化示范企业施工现场典型使广施工企业榜、赶目标点带面、层层推进 （三）综合管理确保实效各级建设主管部门要质量管理标准化工作作贯彻落实工程质量治理两行具体举措工程见质量问题治理入手狠抓工程实体质量突问题治理促进企业施工现场尽快形质量行管理实体质量控制标准化并逐步向其面延伸要质量管理标准化工作贯穿质量监督管理创新监管式加强企业质量管理体系建立运行情况检查促进企业形制度断完善、工作断细化、程序断优化持续改进机制实现质量管理科化、标准化、规范化 （四）加强指导营造氛围各级建设主管部门坚持监管与指导并举针发现共性问题指导企业查找管理缺陷断总结、改进提高要定期、定期展质量管理标准化工作督查、评价督查发现企业项目给予通报表扬、表彰同通报、曝光管理差企业项目要充利用新闻报道、现场观摩、专题培训等形式推介做、交流经验、共享营造良工作氛

⑶ 急急急！！！急求：企业建筑施工安全标准化工作实施方案和企业贯彻推行建筑施工安全标准化技术手册

建筑施工企业
安全生产管理标准化手册

目 录

一、企业安全管理
二、企业安全管理机构
三、安全管理制度
四、安全生产目标管理
五、安全生产投入
六、安全施工方案和安全技术措施
七、安全生产教育培训
八、安全生产检查
九、危险源辨识与安全生产预警
十、生产安全事故应急预案及救援
十一、职业病防治与劳保用品管理
十二、对分包企业的管理
十三、安全管理记录

工作依据
《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和《建设工程施工安全规程》等有关法律、法规、标准、规定，结合我公司实际情况，制定本手册。对于本手册未涵盖的内容，请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。
工作内容
一、企业安全管理
（一）、企业安全生产许可证
企业进行生产经营活动前，应依法向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证；企业取得安全生产许可证后，不得降低安全生产条件，不得转让安全生产许可证，并应当加强日常安全生产管理，接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查。
安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
（二）、企业“三类人员”安全生产考核
企业主要负责人（包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等）、项目负责人、专职安全生产管理人员等，应具备相应的文化程度、专业技术职称和一定的安全生产工作经历，必须经建设行政主管部门考核合格，取得安全生产考核合格证后，方可担任相应职务。
企业管理人员取得安全生产考核合格证书后，应当严格遵守安全生产法律法规，认真履行安全生产管理职责，接受企业年度安全生产教育培训和建设行政主管部门及安监机构的监督检查。
（三）建筑工程开工前安全备案
施工时应当在建设单位领取施工许可证前，向工程所在地的建筑施工安全监督管理机构办理建设工程安全生产备案手续。在办理安全生产备案手续时，认真填写《建筑工程施工安全生产备案表》，如实提供相关资料和证件，所制定的安全技术措施专项安全施工组织设计要符合现场实际情况，要有针对性，编制人、审核人、监理工程师要签字盖章；当涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，应当组织专家进行论证、审查。
在办理建设工程安全生产备案手续时，施工现场的生活设施、围挡等安全生产、文明施工设施要符合有关规定要求，达到规定的安全生产条件，并通过当地安监机构的勘验方可开工。
（四）施工起重机械使用登记
施工起重机械首次投入使用前，应当在设区市建设行政主管部门或建设行政主管部门委托的安监机构进行登记，登记标记应当置于或者附着于该设备的显著位置。
已经登记的起重机械设备在新的建设工程项目使用前，按有关规定进行检验检测，并到设区市的建设行政主管部门或建设行政主管部门委托的安监机构办理使用备案手续后方可使用。
（五）危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰
危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度，企业要及时收集国家各相关部门有关危及施工安全的工艺、设备、材料的名目录，下发到施工现场，严格按要求淘汰，并建立监督检查机制，杜绝淘汰的工艺、设备、材料在现场使用。
（六）工伤保险和意外伤害保险
企业按有关规定按时交纳工伤保险费。
企业按规定为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，支付意外伤害保险费。
二、企业安全管理机构
（一）企业成立安全生产领导组织
企业主要负责人任组长，各相关部门负责人任成员，负责企业安全生产规划、管理，研究解决安全生产重大决策和问题。
（二）安全生产管理机构设置和人员配备
企业设置安全生产管理机构，负责本企业的安全生产管理工作。建设工程项目必须设立安全生产管理机构，派驻专职安全生产管理人员。建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组。施工作业班组应当设置兼职安全巡查员。
安全生产管理机构设置和人员配备按省相关法律法规执行。
除设立专职安全生产管理机构外，还应明确生产、技术、材料、财务、劳资、保卫等职能部门在安全生产方面的职责，建立起“纵向到底、横向到边”的安全生产管理网络。
企业应为所属的安全生产管理机构提供所需的活动经费，配备必需的工具，确保其正常开展工作。
三、安全管理制度
（一）各级安全生产岗位责任制度
总经理、主管生产副经理、技术负责人、各职能部门负责人、项目经理、项目技术负责人、工长、安全员、班组长、各工种工人等，都应按不同的岗位职责分别建立健全安全生产责任制。
1、总经理
依法对本单位的安全生产工作全面负责，应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
2、主管生产副经理
对企业安全生产工作负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。
3、技术负责人（总工程师）
对企业安全生产技术工作负全面领导责任，负责审批一级工程项目的施工组织设计、施工方案，负责安全技术检查、指导工作，及时协调生产中遇到的安全技术问题。
4、企业各职能部门（安全、生产、技术、设备、教育、材料、劳资、财务、保卫等）负责人
负责在各自业务范围内做好安全生产工作。
（二）各管理部门安全生产管理责任制度
安全、生产、技术、设备、教育、材料、劳资、财务、保卫等各职能部门，应在其职能范围内分别建立健全安全生产责任制。
1、安全生产管理部门
贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制定公司安全生产、文明施工与环境保护管理制度，制定年度安全生产工作计划及措施，组织安全检查，参加事故调查，对安全责任制的落实情况进行监督检查，对现场安全生产进行指导。
2、工程生产管理部门
编制生产计划的同时，要列入安全生产的指标和措施，布置生产工作时，要有相应的安全措施内容，合理安排施工生产任务，协调指导施工，以防引起不安全因素。
3、技术管理部门
制定安全技术操作规程，编制施工组织设计时要同时制定安全技术措施，编制安全专项施工方案，采用新材料、新设备、新技术、新工艺时制定安全技术措施。
4、设备管理部门
组织对各种机械设备的安全检查，定期组织对机械设备的维护和保养，设备修理时要制定安全技术措施，负责组织机手技术培训和技术考核。
5、教育培训部门
编制职工安全教育培训计划，组织安全教育培训，协助有关部门做好新工人的三级安全教育。
6、劳资管理部门
组织新工人三级安全教育，组织工人技术培训及特殊工种人员的培训工作，合理安排劳动组织，根据气候变化安排作息时间，控制加班加点，做好工人劳动保护工作。
7、财务管理部门
确保安全防护、文明施工措施费专款专用，保证安全教育费用及劳动防护用品、安全设施、防暑降温费用的开支。
8、保卫部门
制定消防工作制度及措施，进行防火宣传教育和检查，检查消防器材的配备及使用，定期对消防设施进行维护。
（三）安全生产管理制度
1、安全生产教育培训制度
主要内容应包括：安全教育的目的、内容、形式、方法及要求。培训教育的对象包括职工安全教育，新工人的三级教育，变换工种教育，特殊工种人员的培训及安全教育，采用新工艺、新技术、新设备时进行的安全教育，施工现场的周教育，节假日前后的法纪教育等。
2、安全生产检查制度
主要内容应包括：安全检查的目的，安全检查的内容，安全检查的形式，安全检查的方法及要求，对检查中发现的事故隐患的整改要求等。
3、安全技术措施管理制度
主要内容应包括：安全技术措施管理的目的，安全技术措施的种类、内容，安全技术措施编制、审批程序，安全技术措施的编制要求，对安全技术措施落实情况的监督检查等。
4、防护用品使用管理制度
主要内容应包括：防护用品使用管理的目的，防护用品的种类、范围，防护用品的采购、进场验收，防护用品的发放及使用，防护用品的更换要求，以及对防护用品使用情况的监督检查等。
5、安全生产责任考核奖惩制度
主要内容应包括：安全生产责任考核的目的，考核内容，考核办法，针对不同考核结果进行奖励、处罚的规定等。
6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度
主要内容应包括：对易燃易爆、有毒有害物品设置专库专帐，专人管理，严格出入库检查登记手续；储存易燃易爆、有毒有害物品的仓库重点做好防火，严禁烟火；库房内外设置防火标志及相应的消防器材，要留有消防通道。
7、职工伤亡事故报告制度
主要内容应包括：工伤的分类及确认，事故报告程序及时间要求，事故现场的保护、清理，事故的调查程序，事故的处理，事故的统计等。
8、班组安全活动制度
主要内容应包括：班组长、班组兼职安全员的职责，班组活动的内容，班组活动的频次及时间要求，对班组活动效果的检查等。
9、现场消防管理制度
主要内容应包括：消防器材、设备的管理，施工现场的消防器材配备及防火要求，施工现场动火的管理，火灾隐患的整改，防火宣传教育等。
10、文明施工、环境保护管理制度
主要内容应包括：文明施工、环境保护的目的，文明施工、环境保护目标的制定及分解，现场文明施工、环境保护措施，现场文明施工、环境保护的管理等。
11、建筑工程安全防护、文明施工措施费使用管理制度
施工企业应当建立建筑工程安全防护、文明施工措施费使用管理制度，对建筑工程安全防护、文明施工措施费使用进行有效控制和管理，将建筑工程安全防护、文明施工措施费切实用于施工现场安全生产、文明施工上，建立建筑工程安全防护、文明施工措施费使用台帐，保证专款专用。
12、分包企业、供应单位的管理制度
制定对分包企业的选用、管理规定，并与分包企业签订有效合同和安全生产管理协议等。制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，审查供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书，建立分供方名录，定期考察评价，建立信誉档案。
13、危险源瓣识、评价及重大危险源管理制度
对生产过程中的各个活动和部位进行危险源瓣识、评价，识别出重大危险源，制定管理措施进行有效控制，降低事故风险。对重大危险源按国家、省有关要求，报主管部门备案。
14、污染物控制管理制度
对企业生产过程中所产生的施工扬尘、污水、噪声、固体废弃物、有毒有害废弃物、运输遗洒、光污染物进行有效控制，降低对外界环境的影响。
15、机械设备管理制度
对机械设备的采购、进场验收、安装验收、使用、维修、改造和报废进行有效控制和管理，制定具体要求和措施；
对起重设备、锅炉、压力容器等特种设备的采购、使用应进行重点控制，按规定到有关部门进行登记和备案，定期组织检验检测，对其安装、拆除等 环节进行严格控制，特种设备的司机及有关作业人员须经过有关部门的专门培训，做到持证上岗；在使用中制定相应安全管理措施。
16、其他有关制度
四、安全生产目标管理
（一）目标制定
在每年年初制定年度安全生产管理目标，包括职工伤亡控制指标和施工现场安全达标、文明施工目标；目标制定时要充分考虑主管部门的目标、指标要求，同时还应结合本企业实际情况，本着科学、务实、发展的原则，制定适合本企业的年度目标、指标。
（二）目标分解
企业年度安全生产管理目标出台后，各级部门、项目部要根据企业安全生产责任制的要求，将目标进行分解，分解到各个部门、各个岗位，落实到人。
各级部门、项目部要在企业确定的目标和指标范围内，制定本部门、项目部的安全生产管理目标及切实可行的措施，保证目标实现。
（三）目标考核
企业应建立安全生产考核制度，定期对各级部门、项目部安全生产管理目标的完成情况进行考核，要制定考核规定和考核办法，形成考核记录和考核结论。
企业进行安全生产管理目标考核要客观、公证，考核结果要与被考核人的职务工资、奖金挂钩，充分调动职工的安全生产管理积极性。
五、安全生产投入
依据《建设工程安全生产管理条例》规定，必须保证安全生产条件所需资金的投入，对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实安全生产条件的改善，不得挪作他用。
制定有关措施保证安全生产资金的提取和使用，做到专款专用。
制定企业安全生产资金使用计划，建立安全防护、文明施工措施费用使用台帐，对于购置安全防护、文明施工设施的相关票据留存，以备待查。
六、安全施工方案和安全技术措施
在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场专项施工方案，并附具验算结果，经技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
（一）工程安全技术措施和施工方案
所有工程项目必须编制施工组织设计（施工方案），在施工组织设计中应当根据工程施工特点制定相应的安全技术措施；按照有关标准的规定对专业性较强的工程项目，编制专项施工方案或技术措施，主要包括：
1）基坑支护与降水工程；
2）土石方开挖工程；
3）模板工程；
4）脚手架工程；
5）施工用电；
6）物料提升机；
7）外用电梯；
8）塔式起重机；
9）起重吊装工程；
10）三宝、四口安全防护；
11）拆除、爆破工程。
上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，还应当按照建设部和省有关规定组织专家进行论证、审查。
（二）季节性施工安全技术措施
应当根据不同季节的施工特点编制有针对性的季节性施工安全技术措施。在高温、严冬和阴雨天气中施工的工程，应单独编制季节性施工安全技术措施。
（三）安全施工方案和安全技术措施编制的要求
1、在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。
2、针对工程不同的结构特点和不同的施工方法，针对劳力组织、施工场地、周围环境及施工季节性的特点等，从技术上和管理上提出相应的安全措施。
3、所有安全施工方案（安全技术措施）内容应充分考虑人、机、物、环境等因素，应全面、具体。
4、安全施工方案（安全技术措施），应当由技术人员编制，符合专家论证要求的按规定进行专家论证，经相关部门审核，由技术负责人、总监理工程师审批签字后方可实施。
5、经过审批的安全施工方案（安全技术措施），不得随意修改。
6、当施工条件发生重大变化，需对安全施工方案（安全技术措施）进行修改时，应提出修改申请，并重新经有关人员审核审批后方可实施。
（四）技术部门、安全生产管理部门应当对安全技术措施和施工方案编制及其执行落实情况进行定期及不定期地监督检查。
七、安全生产教育培训
依照国家和省市规定的内容和时间，对从业人员进行安全生产教育和培训。未经安全生产教育和培训或者培训后考核不合格的从业人员，不得上岗作业。
（一）培训管理
由企业培训部门结合各职能部门负责组织管理培训工作，培训可采取内部培训或外送培训等形式。
（二）培训对象及时间要求
1、法定代表人、主管安全副经理和项目负责人每年接受安全培训的时间不得少于30小时；
2、专职安全管理人员每年接受安全专业技术业务培训的时间不得少于40学时；
3、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时；
4、特殊工种作业人员在通过专业技术培训取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；
5、新进场的工人，必须接受公司、项目、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。公司级培训教育的时间不得少于15学时；
6、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时；
7、其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。
（三）培训内容
1、国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程，企业的安全规章制度等；
2、专业技术、业务知识教育培训；
3、文化素质的教育培训；
4、安全操作规程及岗位培训教育；
5、事故案例和警示教育等。
（四）培训纪录
要做好培训教育记录，建立职工安全教育培训档案及相关台帐。
八、安全生产检查
严格执行安全生产检查制度，及时发现并消除不安全因素，做好检查记录。每次进行安全生产检查后，应进行定量分析和安全评价，通报检查结果。
检查中发现问题和事故隐患，应立即定人员、定时间、定措施进行整改；不能立即进行整改的，要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及作业人员人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
建设工程停工后又复工的，在复工前应采取措施，对施工现场的安全设施和机械设备等重新进行检查维修，消除事故隐患。
在雨季、高温季节、冬季等季节要做好季节性安全检查工作。
九、危险源辨识与安全生产预警
根据本单位在建工程特点，在基础、结构、装饰装修等阶段施工前，对分部分项工程及易发生事故的部位，如高处及洞口和临边作业、高处悬空作业、土方开挖和基坑支护、模板支撑系统、高层脚手架、临时用电系统等易发生高处坠落、坍塌和触电等事故的关键环节和部位进行危险源识别，对施工过程及周围环境因素进行安全分析，找出安全生产管理中的薄弱环节，制定安全防护措施。按要求，对可能存在的重大危险源进行辨识，建立重大危险源台帐，制定严密的安全监控措施，重点进行监督检查，并报建设行政主管部门及安监机构备案。
根据在建工程特点，定期发出安全生产预警，如在重大节日、雨季汛期施工、冬季施工、恶劣天气到来和施工高峰期前，认真分析本公司建筑工程中高处作业、悬空作业、土方开挖和基坑支护、模板支撑系统、高层脚手架、临时用电系统的危险因素，深刻汲取本地区施工企业以往同时期发生事故的教训，针对以往事故多发类型、原因和在建工程中存在的安全生产薄弱环节，及时向项目部发出安全生产预警提示，提前制定安全生产防护措施，加强监督检查，严防重大事故的发生。
十、生产安全事故应急预案及救援
为提高企业对建设工程重大质量安全事故的应急救援能力，确保科学、及时、有序地组织事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合自身实际情况，制定生产安全事故应急预案。
（一）建立应急救援体系
成立以总经理为组长、主管安全经理为副组长，各相关职能部门负责人参加的应急领导小组；
领导小组可下设应急办公室、专家组、应急救援组、设备物资保障组、警卫治安组、医疗急救组等应急小组。
（二）应急救援的主要内容
1、应急准备
定期对参与应急救援的所有人员进行专项应急知识培训，使其掌握必要的救援知识和救援能力，提高应急能力；定期对应急器材、设备、工具进行检查和维护；定期组织专项应急演练，并对演练效果进行评价。应急抢险救援工作需要多部门配合的，要与公安、卫生、消防、民政等政府有关部门及时沟通，密切配合，共同开展应急抢险救援工作。
2、应急响应
事故或险情发生后，应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报应急办公室，应急办公室及时上报应急指挥部。应急指挥部接到事故报告后，根据预案要求，及时启动应急救援体系，并向上级有关部门报告。按事故（险情）的级别，启动相应应急预案，进行必要的抢险救援。当超出企业应急救援能力时，向上级有关部门请求支援，并全力协助公安、消防、卫生等专业抢险力量开展事故应急处理工作。
3、应急结束
按照“谁启动、谁结束”的原则，当重大事故或险情得到有效处置后，由应急指挥部决定应急结束，并通知相关单位和部门。应急状态结束后，各有关单位应及时做出书面报告。
（三）其他事项
1、各项目经理部应根据本工程实际情况，及时建立生产安全事故应急救援体系，建立应急救援组织，制定施工现场专项应急预案，并定期培训演练，能熟练掌握救援方法和技能，随时处置危险状况；并保证人员、装备及经费落实到位。
2、对应急救援器材和装备，要随时保持良好状态，各部门、项目经理部要进行经常性维护、保养和检查，保证随时投入使用。
3、事故发生后，应急救援指挥部成员，必须尽快赶赴现场，就地设立办公地点，按照职责划分立即开展抢险救援工作。
4、在抢险救援期间，应急救援指挥部成员及参加救援工作的所有人员，不得擅离职守，以免遗误事故救援时机。
（四）应急救援预案的管理与修订
当应急演练或应急实施结束后，由企业应急领导小组召集各部门、各项目经理部对应急预案进行评审，并根据评审结论组织修订。
十一、职业病防治与劳保用品管理
（一）职业病防治
1、执行建筑业劳动保护工作制度。建立企业职工花名册，对从事体力劳动、危险作业以及有毒有害作业中的职工进行重点检查和保护；
2、根据建筑施工行业的特点进行职业危害辨识，根据辨识结果建立职业危害清单；并根据职业危害清单制定职业危害防治措施，严格落实；
3、建立从事职业危害作业人员的花名册，对从事职业危害作业人员定期进行体检，并配发所需的劳动保护用品；
4、定期开展劳动保护及职业病防治知识的宣传教育工作，提高广大职工的自我保护意识；
5、尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备等手段以达到降低职业危害，保障职工人身健康；
6、定期对职业病防治措施执行落实情况进行监督和检查。
（二）劳保用品的管理
1、认真贯彻执行有关加强劳动保护工作的方针、政策和规章制度，指导和监督管理人员的各项工作。
2、对进入施工现场（工作场所）的劳保用品，必须有《安全生产许可证》、《出厂合格证》、《产品检测报告》等证书，不合格的劳保用品不得进入施工现场。
企业要对施工过程中使用的劳保用品进行定期抽查发现隐患或不符合要求的要立即停止使用。
3、做好劳保用品资金管理工作，保证专款专用，及时进行采购，确保施工生产的需要。
4、对劳保用品的发放及使用加强管理，建立劳保用品发放及使用台帐，对劳保用品的使用情况进行监督检查；同时要根据各类劳保用品的出厂时间，及时进行报废和更换。
十二、对分包企业的管理
分包企业应在评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包企业的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产管理人员考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件；签定分包合同和安全生产管理协议，明确双方在安全生产方面的管理职责和权利、义务；定期考察评价，建立信誉档案。
将分包单位的安全培训教育纳入管理范围，检查其年度培训教育状况和培训档案，加强日常培训教育。
为分包单位从事危险作业的人员办理意外伤害保险，支付保险费。
施工现场的分包企业应设置兼职安全员，配合分包队伍负责人搞好安全生产，人数超过50人时则必须设置专职安全员，协助项目部专职安全员搞好现场安全工作的监督检查。
要保证分包单位安全生产环境和生活环境，劳动保护和职业病防治有关规定。
十三、安全管理记录
安全生产管理过程中要按规定做好记录，留存相关资料，并及时进行归档。
必备的安全生产管理记录：
1、安全生产许可证（正本、副本）；
2、安全生产管理责任制；
3、安全生产管理规章制度；
4、安全操作规程；
5、安全生产管理领导小组、机构设置及人员配备情况；
6、“三类人员” 安全考核相关资料；
7、特种作业人员名单及管理；
8、工伤保险、意外伤害保险交纳有关资料；
9、安全生产投入清单及相关票据；
10、专项施工方案审批及专家论证资料；
11、安全生产教育、培训档案及相关资料；
12、安全生产检查资料；
13、生产安全事故应急救援预案及演练相关记录；
14、生产事故台帐及事故的相关资料；
15、机械设备管理资料；
15、对分包单位、供应单位管理的相关资料；
16、劳保用品管理及职业病防治的相关资料；
17、危险源的辨识、评价与控制的相关资料；
18、主管部门下发及企业自行制定的文件、通知的落实情况相关资料；
19、其他相关资料。

⑷ 请结合实际,谈谈如何推动我巿建设工程质量标准化

摘要 您好，很高兴为您解答❤❤❤安全生产是一个企业的根本，是企业管理经营过程中始终追求的目标，质量标准化的落实推进的好坏，则是实现安全生产最主要的保证，最关键的先决条件，我干煤矿工作三十多年，搞基层区队管理工作、思想政治工作，也已二十多年，我现在就我对质量标准化和安全生产的必然联系，怎样搞好质量标准化，我自己一些浅薄的认识，一些学习心得，工作经验和大家共同探讨一下。 质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规、行业标准，建立健全的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。就我矿而言，煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程。煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。我矿安全质量标准化工作开展的好坏，直接关系着我矿的长治久安和兴衰。煤矿安全质量标准化的内涵应该是：矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖、选运、仓储、物流等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定标准，使矿井始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全，身体健康和矿井长治久安的需要，实现本质安全型矿井。 那么怎样才能搞好安全质量标准化，我认为要搞好一下五个方面的工作：一、 安全质量标准化建设要与思想认识相结合 首先要提高广大职工对安全质量标准化得认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变，正确处理好安全质量标准化与生

⑸ 如何编制企业推行建筑施工安全质量标准化工作实施方案

每个地的都不一样的，这有份湖南的给你参考
建建筑施工安全质量标准化示范工程工作方案.

为进一步提高公司工程项目安全生产文明施工的管理水平，全面贯彻和落实“湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法”的通知精神，结合公司创建标准化示范工程的目标，特制订创建平江县锦绣天地综合楼工程安全质量标准化示范工程工作方案：
一、管理目标：争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程
二、实施方案：公司成立领导小组，具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核评分，并分四阶段对项目进行检查。
（一）开工阶段：
1、工地大门必须坚固、封闭，并设有企业标志，有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班，保安员有统一服装，穿戴整洁，进出口人员均实行胸牌制度。
2、施工现场实行封闭管理，围挡坚固、稳定、整齐、美观，并沿工程四周连续设置，高度不得低于2.5米。
3、施工现场主要道路采用砼进行硬化，道路宽度不小于3.5米，设置良好的排水系统和相应的排水设施，保持排水畅通地面无积水，在工程大门出设置洗车槽及沉淀池，配备冲洗设施。
4、施工现场大门外侧必须按规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“六牌二图”等标牌，“六牌二图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、施工现场安全警示标志标识图；在施工现场主出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌，内容为施工、监理单位项目部组织机构图施工监理项目部关键岗位主要职责，以及安全知识宣传教育栏。
5、施工现场设置消防设施集中点，并按要求配备相关消防器材。
（二）基础施工阶段：
1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌，并在醒目位置悬挂警示标志。
2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施，人工挖孔桩孔口设置覆盖和护栏措施。
3、施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路，配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线，架设在专用电杆上，采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设，严禁采用空越脚手架引入。
4、在起重机械设备的醒目处悬挂公示“责任牌”，包括：产权备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。
5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的砼进行硬化，并设置排水措施。每拉立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。
6、地下室顶板后浇带两侧支模体系等到后浇带砼浇筑并达到设计强度后方可拆除。地下室顶板后浇带两侧支模体系悬挂“禁止拆除”等安全提示标牌。
（三）主体施工阶段：
1、在建筑物左、右二侧入口处各设置双层防护安全通道。在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部位设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。
2、竖向临边防护：电梯口、楼梯临边、卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，栏杆柱的距离小于2m，采用涂有黄黑相间颜色油漆的钢管，内侧设密目安全网，下部设180mm高的踢脚板。
3、水平洞口防护：楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用坚实的盖板盖设；楼板面等处边长为25～50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，用竹、木等作盖板，盖住洞口，盖板保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施；边长为50～150cm的洞口，设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上铺满竹笆或脚手板；边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。
4、楼层进料口处设置向内开启的防护门，防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。
5、电梯井每隔二层并最多隔10m设一道水平防护层。脚手架操作层脚手板满铺并固定牢靠，设置双层防护栏杆和180mm高踢脚板；脚手架竖向每隔2层满铺脚手板并固定牢靠。
6、模板立杆材料符合要求，立杆底部设有垫板，按规定设置纵横向支撑和扫地杆，立杆间距符合要求，模板上堆料均匀，无超载现象，大模板有防倾倒措施，无违规提前拆模现象。
7、配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名；配电箱箱门内表面粘贴配电线路图；线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定；漏电保护器的设置和选型符合要求；施工用电的设置符合标准规范的要求。
8、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道处、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位，设置明显的安全警示标志。
9、制定消防制度和应急救援预案，明确专人负责。在木工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材；在作业楼层配备移动式消防器材。
10、材料堆放处设置标识牌，标识牌上标明材料的名称、规格型号等；易燃易爆物品分类存放，设置警示标示，配备防护器材；施工作业做到工完料清。
（四）装饰施工阶段
1、高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
2、脚手架连墙件不得随意拆除，安全防护设施（防护栏杆、安全网等）完好有效。
3、拆除作业时，在施工现场划定危险区域，设置警式线和相关的安全标志，派专人监管。
（五）工程施工全过程中严格按照《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。施工单位履行的重大危险源管理职责：
1、制定重大危险源清单名录和安全管理措施；
2、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志；
3、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证；
4、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录；
5、进行重大危险源专项检查并形成记录。

XXXXXXX建筑工程有限公司

⑹ 建筑施工的标准化管理

1、什么是建筑施工标准化管理
标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。施工项目管理标准化是指把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。
2、实施施工项目标准化管理有何意义
（1）通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。
（2）通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。
（3）通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。
（4）通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以最大限度地节约管理资源，减少管理成本。
（5）通过推行统一的作业标准和施工工艺，可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障。
（6）通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效减少各种风险，避免重蹈覆辙。
（7）通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制，便于对员工进行统一的绩效考量。

⑺ 工程建设方案有哪些

工程建设方案通常有：总平面图，设计说明，施工图纸（土建专业，水暖专业，设备专业，通风专业，电气专业，消防专业，室外管线等）。其中设计说明包括：修改工艺技术，包括设备的改变。增减工程内容。改变使用功能。设计错误，遗漏。提高合理化建议。施工中产生错误的补救措施。使用的材料品种的改变。工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。

⑻ 建设工程方案包括

工程方案 是要建设作什么用的工程、规模如何、建成后效益、地址选在哪里、交通运输、能源情况、对环境有什么影响、建设资金等等的计划，供项目可行性研究、立项审批、规划报批等用；
设计方案 设计单位受业主委托，编制出满足业主工程使用要求及现行的规划、防火、节能环保、建筑设计等的规范标准的初步设计，供规划审批后，作为制作施工图的依据；
施工组织设计 施工单位以某工程的正式施工图文件为依据结合现场条件，完成合同约定的总价、工期目标、质量目标、安全目标所必要的人、机、料、法的组织文件供指导施工；
施工方案 这是施工组织设计中某个具体分部、分项的详细运行步骤，依据是各专业施工、验收、安全技术规范。其各种目标服从施工组织设计文件。

⑼ 安全标准化实施方案要哪些内容

一、指导思想
二、工作目标
三、组织机构
四、工作步骤：
1、准备阶段
2、宣传培训阶段
3、全面实施阶段
4、自评与评审阶段
五、工作重点
六、实施措施
七、工作要求
八、奖惩