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沃尔玛超市策划方案

发布时间:2022-02-16 13:53:58

Ⅰ 如何建个超市

前言

第一步 让我们初步了解商业组织形式
——超级市场

超级市场一词来源于英文supermarket,常简称超市,是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场,便利店是精简版本,是许多国家特别是经济发达国家主要的商业零售组织形式。
超级市场最早产生于1930年的美国纽约。1930年8月,美国人迈克尔•库仑(MichaelCullen)在美国纽约州开设了第一家超级市场-——金库仑联合商店。当时,美国正处在经济大危机时期,迈克尔•库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略,并首创商品品种别定价方法。它的超级市场平均毛利率只有9%,这和当时美国一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉,必须做到进货价格的低廉,只有大量进货才能压低进价,迈克尔•库仑就以连锁的方式开设分号,建立起保证大量进货的销售系统。它首创了自助式销售方式,采取一次性集中结算。第二次世界大战后,特别是50、60年代,超级市场在世界范围内得到较快的发展。
在超级市场中最初经营的主要是各种食品,以后经营范围日益广泛,逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。超级市场一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用,顾客将挑选好的商品放在篮或车里,到出口处收款台统一结算。 除此以外,超级市场的特点还主要表现在:
①超级市场的商品均事先以机械化的包装方式,分门别类地按一定的重量和规格包装好,并分别摆放在货架上,明码标价,顾客实行自我服务 ,可以随意挑选。
②超级市场广泛使用电子计算机和其他现代化设备。便于管理人员迅速了解销售情况,及时保存、整理和包装商品,自动标价、计价等,因而提高了工作效率,扩大了销售数量。
③超级市场内的商品品种齐全,挑选方便 。人们可以在一个商场内购买到日常生活所需的绝大部分商品,免除了许多麻烦。自动标价、计价、结算效率高,也节省了顾客的时间。而且由于商场的经营效益好,降低了成本,所以商品的价格相对也较低廉,受到广大顾客的欢迎。
美国学者M.M齐默曼在其著作《超级市场》(The Supermarket)中指出:超级市场是被高度部门化了的、经营食品和其他商品的零售店。其或是完全由所有者自己经营,或是委托他人经营;有足够的停车场,而且年营业额不低于25万美元。且干货食品、日用杂货商品采用自助服务的方式。
著名的营销专家菲利普•科特勒认为,超级市场是规模相当大的、成本低、毛利低、销售量大的自我服务的经营机构,其目的是满足顾客对食品和家庭日用品的全部需要。在我国,超级市场是指采取自选方式,以销售食品为主,生鲜品占一定比重,满足人们日常需要的零售店。
在我国,超级市场被引入始于1978年,当时称作自选商场。1983年1月3日,中国第一家超级市场在北京市海淀区开业[1],那时购买者几乎都是外国人。20多年后的今天,人们去超市购物已经成为生活中不可缺少的部分。
我们初步了解了什么是超市,接下来就可以开始准备着手开超市了呵呵~~太草率了吗?超市资金永远不会外欠,这比别的什么生意都安全了,只要我们大方向把握得住,不走歪门邪道就宁愿做了后悔,也不要后悔了再去做!
您有钱吗?准备好开店的本钱了吗?任何事业的开始这是必需的走出的第一步,任何大店小店都一样~资本先行!
您有耐心和决心吗? 可以努力并坚持吗?这是成功必须拥有的先行条件,努力不一定成功,但不努力肯定不会成功!坚持有时会让自己败的更惨,但不坚持就算是有获利,那也是一点而已!
您为人处世圆滑吗?做事情干脆果断吗?肯付出肯实干吗?这是赚钱盈利的保障,这世界没有无缘无故失败,也没有无缘无故的成功
您清楚我国基本政策吗?了解一点当地地方政策吗?政府的一个小政策都有可能改变您经营的一切!这非常非常重要的!顺便在这里感谢下人民政府给我们创造的良好环境和优民扶商政策!

对于竞争激烈的零售业而言,超市的建立与定位如同下棋布局,要着着皆慎,否则一步走错,全盘皆输而选址是棋局的第一步,它对超市的经营有着举足轻重的作用,在一定意义上讲,正确的选址是经营商成功的一半超市的选址是一项长期投资,它关系超市发展的前途,当外部环境发生变化时,经营因素可以随之进行调整,以适应外部环境的变化,而地址具有固定性、长期性的特点,一经确定就难以变化因此,商家在进行超市的选址时,必须具有发展的眼光,不仅研究现状,还要正确地预测未来超市选址是经营商确定经营目标和制定经营策略的重要依据不同的地区有不同的社会环境、地理环境、人口状况、交通条件、市政规划等特点,分别制约着卖场的顾客来源以及卖场对经营的商品、价格、促销活动的选择商家在确定经营目标和制定经营策略时,必须要考虑卖场地址所在地区的特点,以达到策略的可实施性和目标的可实现性一好“址”绝对值千金!
我们不是为开店而开店,而是为了经营而开店,所以我们选址必须要注意以下七点
1)商圈内人口极少,超市不适宜开在商圈内人口不足的地方,如果商圈内人少,此店铺应摈弃(这意味着超市的固定顾客过少,从而会影响到客流量和销售额)。
2)车流的动线很少,车流的动线指车辆行走时的移动路线。如超市所在的位置车流的动线很少,则意味着超市的流动顾客会受影响。如处在十字路转角处的店铺其车流动线有4条(东、西、南、北4个移动方向的路线),位于双向车道马路的店铺有两条动线,而处在单向车道马路的店铺则只有一条动线。
3)在马路上看不到超市,这是指超市不是设在沿马路的街上,而是在某一脱离马路的区域内。其缺陷有二:一是不方便顾客的来店;二是很难招袜流动顾客。
4)地下室店铺和只有二楼的店铺由于不能充分发挥便利的功能,因此客流会受到影响。主要缺点是:顾客进出不方便;店铺位置不醒目而难以招徕流动顾客。当然人口特别密集的地方就会例外。
5)不能设店招与灯箱的店铺由于受到环境条件的制约不能设立店招或灯箱,意味着超市的醒目与一目了然会大打折扣,而超市的醒目与一目了然是保证客流的重要手段。
6)不在“回归动线”内的店铺,所谓“回归动线”是指上班与下班的客流必须经过超市门口的移动路线。如果超市的位置不在这条移动路线之内会使客流受到影响。
7)店铺的形状不规则,长方形或是正方形的,柱子较少的地方比较适合超市的经营,如果超市的形状不规则,空间很难合理地安排利用起来,不利于商品的陈列,这就会增加顾客选购商品的时间
我们选址第一就是商圈内的人口消费能力。我国目前并没有现有的资料(GIS人口地理系统)可资利用。于是有一种做法是以暂选地址为原点出发,测算5分钟的步行距离会到什么地方,然后是10分钟步行会到什么地方,最后是15分钟会到什么地方。根据本地特色,还需要测算以自行车或电动车出发的小片、中片和大片半径,最后是以车行速度来测算小片、中片和大片各覆盖了什么区域。如果有自然的分隔线,如一条铁路线,或是另一个街区有一个竞争对手,商圈的覆盖就需要依据这种边界进行调整。然后,我们需要对这些区域进行进一步的细化,计算这片区域内各个居住小区的详尽的人口规模和特征的调查,计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等等许多指标。
商圈一般被划分为3层,主要商圈,次要商圈和外层商圈通常主要商圈是指占门店的总顾客量的60-65%的顾客所在的区域。次要商圈通常会产生门店20%的销售额,外层商圈属于顾客只是极少光临的区域范围,仅占门店日常销售的10-15%所有区域范围。
需要研究这片区域内的交通和周边的商圈的竞争情况。如果一个未来的店址周围有许多的公交车,或是道路宽敞,交通方便。那么销售辐射的半径就可以大为放大。为了减少对手的竞争,我们最好对像物美,欧尚,沃尔玛,大润发,家乐福,欧尚,沃尔玛,大润发,家乐福,易初莲花,乐购,好又多等这样的巨型连锁大卖场对他们的主要商圈进行必要的策略性避让,因为综合他们的品牌效益,管理模式,操作运营,资本实力他们的杀伤能力太大 但也要注意有很多私营大超市都打的是品牌擦边球,这样的超市我们可以压缩他们的商圈,减少他们对我们杀伤力的估算
未来潜在销售区域会受到很多竞争对手的挤压,所以我们必须把将未来竞争对手计算进去,这个很简单,您预选的地址周边商圈内有没有比您的场地还大的经营场地,有没有将要建筑比您预选地址还大的工地,有没有可建筑比您预选地址还大的空地。传统的商圈分析中,需要计算所有竞争对手的销售情况,产品线组成和单位面积销售额等情况,然后将这些估计的数字从总的区域潜力中减去,未来的销售潜力就产生了。但是这样做并没有考虑到不同对手的竞争实力,所以有些超市在开业前索性把其它超市的短板摸个透彻,以打分的方法发现他们的不足之处,比如环境是否清洁,哪类产品的价格比较高,生鲜产品的新鲜程度如何等,然后依据这种精确制导的调研结果进行具有杀伤力的打击。
当然一个商圈的调查并不会随着一个超市的开张大吉而结束。有资料指出,顾客中有60%的顾客在34岁以下,70%是女性,然后有55%的人走路,45%通交通工具过而来。所以很明显,我们超市可以依据这些目标顾客的信息来微调自己的商品线。
就面积来说,小超市作为服务便利生活的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。就我来说喜欢开营业面积为2500一5000平方米的股份制型综合超市,因为我的文化水平,经济能力,管理经验限制了自身的管理模式延伸和发展规模扩大 大家选址千万要注意量力而行,不管是资金断链,还是管理断链,那将都是毁灭性的后果
初步了解暂选地址商圈基本结构后,我们现在简单化选址步骤,参考参考我归纳的11点内容,看是不是可以敲定这个经营场所
1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;
2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;
3)竞争店数。了解商圈范围内竞争店的数量;
4)客流状况。以天为单位调查估计通过我们超市前的行人最少数量;
5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素;
6)附近店的状况。如超市品牌,经营品种、规模、内外部装饰、格调等;
7)场地条件。如超市面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;
8)法律条件。在新建超市或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解消防安全投入, 及其它各种限制性的规定;
9)租金。要根据预算营业额设上限租金;
10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。
11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;
一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏超市运行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性,坚持就用在这时候,。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址。
现在,我们经营场所既然落定,赶快与人签合同吧!做事就必须当断立行!

现在进入资本运转时期,也就是我们的超市正式开始运作啦!签合同要细心些哦,毕竟这房租怎么都不会是小数目,我统计租金占据总投资预算的20%到30%,大城市甚至更多
我们签合同时要遵守原则性问题,又要灵活机动! 在房屋租赁关系当中,因受经济条件的制约和信息不对等,承租人往往处于一个相对弱势的地位。了解一些相关法律常识,对于保护承租人合法权益很有必要。以前我就专门咨询资深律师,问明了租房应注意的几个法律问题。
签订租赁合同前要让房主出具相关的权利证明
例子:王某租用李某在镇子的房屋,准备从事超市经营,但是等把房屋装修一新准备开业时,才发现房屋并没有镇里的建房审批手续,按《土地管理法》相关规定,王某与李某签订的租赁合同无效。王某将李某告上法庭,虽然法院判令李某返还王某租金,但王某因装修房屋而造成的经济损失就无法挽回了。
在近年来法院审理的租房纠纷案中,房主没有产权证就出租房屋,导致承租人因为房屋手续不齐全无法领取营业执照的情况占了较大比例。
签订有期限的书面合同
《合同法》规定,租赁期6个月以上,合同应当采用书面形式。如果双方仅仅是口头协议,即使双方曾经商量好了期限,如果产生纠纷后房主不认账,在法律上只能视为不定期合同,房主可以随时主张解除合同,对承租人非常不利。例如郭女士租住李先生房屋,双方口头约定租期一年。半年后,李先生因嫌租金太低,对郭女士提出要么加钱、要么退房的要求。郭女士无奈想寻求法律保护,但是在李先生否认口头协议存在的情况下,又没有书面协议作证,法院只能视双方约定为不定期合同,郭女士的权益很难得到保护。
租住了有问题的房屋怎么办
现实生活中,承租人往往会发现承租的房屋有各种各样缺陷,和房主之前的承诺不符。,遇这种情况,完全可以让房主出钱解决,因为法律规定房主应当保证出租房的质量,并且履行租赁物的维修业务。如果房主拒绝,承租人也可以自行维修并由房主承担费用。如果这些缺陷已经严重影响到承租人经营的,承租人可以选择解除合同,并要求房主返还未满期间的租金,还可以要求其赔偿因此产生的损失。
承租期间房屋易主怎么办
即使房主在房屋租赁期间卖掉房屋,产权人变更了,承租人仍然有权利根据已经存在的租赁合同规定的期限继续经营。根据我国的法律,房屋的所有权变更不影响之前已经存在的租赁关系,即“买卖不破租赁”。新的房主应按照原来约定的租赁费用收取房屋租金,不得擅自提高租金的数额。
《合同法》第四十二条当事人在订立合同过程中有下列情形之一,给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任:
(一)假借订立合同,恶意进行磋商;
(二)故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况;
(三)有其他违背诚实信用原则的行为。
《合同法》第四十三条当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密,无论合同是否成立,不得泄露或者不正当地使用。泄露或者不正当地使用该商业秘密给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任。
《合同法》第六十八条应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止履行:
(一)经营状况严重恶化;
(二)转移财产、抽逃资金,以逃避债务;
(三)丧失商业信誉;
(四)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。
当事人没有确切证据中止履行的,应当承担违约责任。
《合同法》第八十八条当事人一方经对方同意,可以将自己在合同中的权利和义务一并转让给第三人
《合同法》第二百一十三条规定,租赁合同包括以下条款:
1、租赁物的名称
租赁物即租赁合同的标的物,它是合同双方的权利义务指向的对象,是合同双方当事人权利、义务的核心。没有租赁物,租赁合同就无法付诸实施,它是租赁合同的必要条款。
2、租赁物的数量和质量
数量和质量是交付财物的合同中的必备条款,只有在租赁合同中明确租赁物的数量和质量,出租人才能准确地履行交付租赁物的义务,承租人才能准确接受租赁物并妥善保管租赁物。
3、租赁物的用途
租赁合同中约定租赁物的用途,对于双方当事人正常履行合同、合理确认双方的法律责任有着重要作用。合同中明确租赁物的用途,也可以使承租人按照承租物的性能正确合理地加以使用,避免使用不当而使承租物受到损失。
4、租赁期限
一般财产租赁合同都要明确租赁期限,因为它要决定租赁物价值的回收,租金数额的确定问题。我国《合同法》规定,当事人约定的租赁期限不得超过20年。超过20年的,超过部分无效。租赁期限届满,当事人可以续订租赁合同,但约定的租赁期限自续订之日起不得超过20年。租赁期限6个月以上的,应当采用书面形式。当事人未采用书面形式,可视为不定期租赁。
5、租金的支付期限和方式
租金是财产承租人依约因使用出租人财产而应当向出租人支付的费用。租金的约定,是合同应具备的重要条款,倘若没有租金条款,那将与借用合同无异,背离了租赁合同的有偿的基本特征,因此,租金的规定,是租赁合同与其他合同的主要区别。但并不是说有租金规定就必然是财产租赁合同,有些合同当事人为了规避法律,达到自己非法的目的,采取名为租赁实为买卖或其他合同的约定,在法律上就不应认定。
租金支付期限是承租人交纳租金的时间界限,完全是合同双方当事人自由约定的结果,但该条款一经确定,就成为承租人的一种强制性义务,倘若承租人未按期限交纳租金,那么承租人就应承担违约责任,同时出租人还有权解除合同。但在承租人有正当理由没有按期交纳或者虽无正当理由,但已征得出租方同意变更交纳期限、交纳方式的,不在违约之列。
6、租赁物的维修
出租人是出租财产的所有人,一般情况下有义务保证承租人的使用,但合同约定由承租人进行维修、保养的也屡见不鲜,因此,租赁物的维修、保养应从合同中找出根据。通常情况下,出租人对合同标的物负有瑕疵担保责任,在因租赁物的使用性能不符约定要求时,出租人负责维修。属于平时日常的维修和保养,可由承租方负责,就是说,在承租期间,承租人有使租赁物处于完好状态及正常使用的义务,以保证租赁到期时依约将租赁物交还出租人。
签订好合同,超市的工作就全面要展开了请策划公司来策划,需要增加预算的,
装修
我们的超市装修取决于我们的预算资金,取决我们自己对超市的理解选择门面时您脑里是否有装修的预想?对了,把你的预想再完善一下跟装修公司的负责人说下吧,叫他们把装修设计的效果图和装修预算多作几份方案在你的面前吧, 不但要有你理想的,也要有时下流行的,也要有经典的
还有很多内容写不下了

Ⅱ 商场有什么活动方案

一、活动背景

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大

其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:

二、活动目的:

1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

三、目前营销状况:

1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

四、swot问题分析:

优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

五、价格策略:

1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.

2.给予适当数量折扣鼓励多购.

六、促销策略:

1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.

2.保持本土化经营.

七、广告宣传

1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.

3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

4.注重卖点的广告宣传即pop广告.

八、公共关系:

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.

4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

九:营业推广:

1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务.

2.对消费者促销:赠送样品减价推销.

3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.

篇二:315商场活动策划方案

活动时间:3月10日—15日

活动主题:情系3.15爱心连万家

活动地点:购物广场业态、综合超市

副题:关注3.15投诉有理更有礼

活动内容:

一、超市“五优”郑重承诺

1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。

2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。

3、优异的服务品质:3.15当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。

4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。

5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。

二.、超市诚信——与您互动消费者权益日.

1、消法咨询:3月15日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。

2、请您监督:提前招募消费者代表50名,3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。

三、真情回馈消费者

1、您的新衣我的心意

①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。(多买多送,送完为止)

②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份;满180元获赠价值20元的礼品一份;满220元获赠价值30元的礼品一份。(多买多送,送完为止)③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。

凡购买模特身上的童装,均可获赠精美风筝一只;购买别的童装也可获得精美礼品一份。(多买多送,送完为止)

2、鸡年有好味养好您的胃

①食品区:一批休闲小食品惊爆价促销。②生鲜区:⑴凡一次性购买生鲜满20元均可获赠鲜鸡蛋3只。(多买多送)

⑵限时特价水果1元1斤。(3.15当天早上9:00——10:00、下午3:00——4:00、晚上8:00——9:00;每人限买2斤)

四、特别企划:情涌柳北超市——购物淘金在柳北来柳北超市,获幸运之奖:3.15当天,在超市内不同的地方放置10套加盖佳用印章的电脑打印字(佳用诚信购物放心),如能找齐一套,即可到服务台换取价值50元的奖品一份。(每人限找一套)活动配合:商品行政部安排促销活动细则采购中心组织产品及联系供应商品安排促销活动营运部实施活动计划企划中心制定方案及实施广告项目广告支持:

篇三:端午节商场促销活动策划案

活动时间:6月x日—x日端午节期间

活动期间在现场设免费试吃台,xx商场为您准备好了款款美味香浓的粽子和绿豆糕,让你边品尝,边购物,过一个欢乐愉快的端午节。机会难得,请勿错过!

活动细则:

⊙活动道具准备:粽子、绿豆糕试吃品,电锅一个、试吃台1个,托盆3个,一次性塑料杯20条(小)、牙签2盒;

⊙注意现场整洁和卫生;

⊙现场促销,宣传活动,同时对商品进行宣传促销。

活动2:xx商场粽香飘千里,情系千万家

活动时间:6月x日—x日端午节期间

凡于活动期间于本专卖店一次性购物满200元,即可凭电脑小票到服务中心领取“福、禄”棕子一个(每天限200个);凡于活动期间于本专卖店一(公文有约提供)次性购物满500元,即可凭电脑小票到服务中心领取“寿、禧”咸蛋一盒(六个装)(每天限100个);凡于活动期间于本专卖店一次性购物满1000元,即可凭电脑小票到服务中心领取“福、禄、寿、禧”包一个(粽子1个、咸蛋一盒)(每天限30个);赠品数量有限,送完为止。

活动细则:

⊙活动赠品进行生动性陈列,并于赠品上贴上“福、禄”、“寿、禧”、“福、禄、寿、禧”字样;

⊙员工严格登记赠品的派送情况。

活动3:xx商场“福、禄、寿、禧”送老人尊老敬老爱心行

尊老敬老是中华民族的传统美德,本专卖店将于6月x日下午14:30—17:30于本专卖店设包粽子处,盛邀您参加“福、禄、寿、禧”送老人尊老敬老爱心行。届时xx商场将为您准备好了包粽子的所需材料,让你一展身手。同时xx商场将把你包的粽子于端午节(6月x日)上午送给社区的老人或老干部,以表对老人的一份爱心。参加此活动的顾客均可得到xx商场送出的精美礼品一份。

活动细则:

⊙门店专卖店准备好长桌放于专卖店出口处,并作现场气氛布置,特别布置“福、禄、寿、禧”送老人尊老敬老爱心行横幅,以宣传活动,提升公司形象;

⊙门店专卖店准备好包粽子的各种材料,在桌上分3处放置好;

⊙现场须有本专卖店员工带头包粽子,促销员口头语言提醒和诱导顾客参加活动,并准备好活动赠品;

⊙在煮熟的各个粽子上分别贴上“福、禄、寿、禧”红字,将粽子包装在礼篮上,并在礼篮上贴上“福、禄、寿、禧”送老人字样;

⊙店人事于活动前两天联系好各店要慰问的老人院或老干活动中心,确定慰问时间和活动流程;

⊙由店长、专卖店老板等店领导带领店内员工和热心顾客一同去拜访老人,为其送上礼物,以表慰问;

⊙店专卖店做好后勤和宣传工作,将活动的过程和效果进行拍照并于活动结束后将照片张贴在店内。

活动宣传

1、店企划于6月x日将喷绘好的活动内容宣传板告示板摆在店正门口显眼位置和服务中心做前期宣传。

2、活动期间,店内广播准确、简洁播放活动内容,播放频率不得小于1次/30分钟。

3、活动期间,店收银员和员工积极主动告知顾客参加促销活动。

4、加强对促销员的促销意识培训,让其明白搞好xx商场的促销活动是互利的,积极主动地融入到xx商场的促销活动中来,做好促销活动的口头宣传。

篇四:商场情人节活动策划方案

一、活动主题

激情绽放时代有爱

二、活动时间

2月14日——2月15日

三、活动内容:

(一)情歌对唱真情表白

2月14日10:00——20:00,在6楼儿童区一侧开辟出专门区域,现场麦克于商场广播室相连,情侣可以通过情歌对唱或者真情表白的形式,对他(她)唱出或者说出心里话。并通过商场广播即时播放。同时为每对情侣准备了精美礼品。

(二)浪漫情人玫瑰芬芳(2.14)

2月14日正常营业时间内,顾客可到6楼促销服务台免费领取玫瑰鲜花一枝(限送300枝)。当日现金购物满200元,加送精美巧克力一盒。

提示说明:消费金额不累计,单张收银机制小票(现金购物满200元)限送一份巧克力,超出部分不在重复赠送。

四、媒体宣传

1、媒体选择:《**晚报》
2、版面规格:《**晚报》1/3版套红
3、投放日期:2月14日
4、费用支出:13920.00元

五、费用支出

1、展板2块:100.00×2,200.00元
2、门楣2块:700.00×2,1400.00元
3、平面广告:13920.00元
4、礼品(玫瑰花、巧克力)由资产运营部负责
5、音响费用:400.00元
6、其他杂项支出:1000.00元
合计:约19020.00元(玫瑰花及巧克力费用未计算在内)

六、提示

本档活动,VIP卡可以使用折扣功能。

篇五:2013年商场感恩节活动策划方案

重阳节商场活动策划方案

活动主题:重阳节

活动内容:

一.水映夕阳,京城老人一日三游

凡当日购物满100元的顾客(55岁以上),即可凭小票及有效证件换领抽奖卡一张(每人仅限一张),将其相关信息填写在抽奖卡上,投入抽奖箱中,即有机会赢得“京城水系一日三游”的大奖(游昆玉河、游世纪坛、游太平洋海底世界),每日将产生10名幸运顾客。随行顾客可享受优惠票价。(参加活动的顾客要求身体健康、行动方便)

抽奖时间:10月8日--10月20日出团时间:10月22日活动地点:详见店内海报

二.庆重阳节,中老年才艺表演

凡年龄在55岁以上的老人即可凭有效证件将自己的书法、绘画、摄影等作品交到我店服务台,优秀作品还将在店内楼梯处进行张贴,同时,您还可获得意外惊喜。

征集时间:10月8日--10月13日展示时间:10月14日--10月20日

三.中老年民俗秧歌、交谊舞会

重阳节来临之际,我店为广大顾客准备了精彩的秧歌表演,同时,还有丰富的中老年交谊舞会,届时您可来我店翩翩起舞、锻炼身体、结交朋友。

活动时间:10月14日活动地点:详见店内海报

四.十里堡店金秋时节——小朋友树叶作品展

华堂商场将把小朋友们用树叶作成的作品在店内进行展览。欢迎大家参加。

征集时间:10月8日征集地点:一层咨询台

五.十里堡店韩国产“中国娃娃”漫画、配音大征集

韩国产“中国娃娃”登陆华堂商场,即日起凡购买“中国娃娃”任意商品的顾客即可参加“中国娃娃”漫画配音活动,优胜者还有奖品赠送。

报名时间:10月8日--10月18日报名地点:三层文玩卖场活动时间:10月20日

六.亚运村店重阳节中老年健康咨询活动(10月12日--14日)

届时始免费为中老年朋友测血压、称体重并有相关保健问题咨询及产品介绍。

活动时间:上午10:00---下午17:00地点:店正门外

七.亚运村店金秋新视点——旗舰摩托车俱乐部摩托车展示会

届时将展示品牌车型,并现场咨询有关摩托车的问题。

活动时间:10月19日--20日10:30--18:00地点:店正门外

八.亚运村店秋冬的呵护

凡购200元的顾客可免费得到美容卡一张。

Ⅲ 假如要把沃尔玛超市引进宜春市,现请高手帮我设计一个策划方案

很希望宜春能引进这样的项目,我很喜欢沃尔玛和家乐福
其实,我认为宜春还开不了沃尔玛的主要原因是价格!!!!
沃尔玛和家乐福进驻中国,给我最大的感受就是在价格和品质上的取胜!
首先,跟同地区的其它超市比较,沃尔玛和家乐福的活动更多,而且在同类价格上略低于本土超市。我认为:价格是吸引顾客的一大要素!但是目前以宜春市场上各知名产品的价格来说,并不低(当然,宜春的交通情况一般,货物的运输费用略高和运输时间较长,这些因素都会影响价格!)如果沃尔玛一开张,比如会引起本土超市的反感!他们会觉得这是价格战。
举例说明一下吧:最平价的化妆品之一的美宝莲!在沃尔玛和家乐福,通常会有美宝莲的专柜,而在这样的专柜上,并不是按原价销售,通常的会打折,8.5-9折不等,只要进驻其中的品牌都会有类似的活动,而且是常年的!不光是美宝莲,就是欧莱雅、露华浓、阿迪达斯洗护香水系列都有折扣。
其次,是商品的品质和种类。沃尔玛和家乐福作为外资企业,通常都会选择一些境外产品,满足境外在华人士和中国人民的高品质要求(我不并不是说国产的东西不好)。这类商品目前在宜春可能需求还不高。如果没有了这些特色,沃尔玛/家乐福和本土超市没有什么区别,不过是一个洋品牌,毫无竞争可言!
作为我个人:第一,我希望在宜春买到更实惠的商品。第二,我喜欢环境好服务好的超市,花钱都舒心。第三,我对一些进口产品有需求(包括食品、日用、化妆品)。
我建议:与其开个沃尔玛。不如代理一个“屈臣氏”,屈臣氏的日用化妆品、药品和食品、饰品都很新颖,性价比高,通常店铺不需很大(40-100平米不等)

Ⅳ 如何写超市宣传单

我很同意夹页广告。广告词是根据店里的特色,制作的一种广告效应。具体制作方案还是要看你们店是做什么的。服装的话宣传单就要抓住美。食品的话宣传单就要抓住色香味,以及卫生。 我不明白你们店是个做什么。只是简单的提示一下。还有DM报纸广告公司并不是说费用不大。的确DM的广告影响很大。但是一个简单的设计就500印刷1200宣传单的设计制作。无论是餐饮业(酒家、酒店、饭店、小吃店、饮食店等)、美容院美发店发廊、服装店服饰饰品店、网吧、手机店、眼镜店开业等在开业的时候最好能印制一批宣传单并进行有效的派发,这样有三大好处,一是迅速提升店铺的知名度,二是吸引更多新客源,三是提高营业额创造佳绩。无论你是规模较大的酒家酒楼,还是小区里刚开业的美容院都必须要迅速的提高企业的知名度扩大影响力,让更多的顾客知道你!在开业的宣传单中还应该有吸引人的一些措施,诸如开业时候的打折优惠等,这样通过满足客人贪小便宜心理来吸引客人上门消费。 怎样写宣传单 不少人在计划印刷宣传单的时候喜欢先上网通过网络等搜索开业宣传单的样本或者是宣传单的范本,事实上网络上能搜索到样本(样板)的是很少很少的。如果要做一份好的宣传单其实主要把握几个方面就可以的了。首先是根据策划方案来撰写文案(宣传单广告的文字内容),文字内容中首要的是大标题也可以说是主题,记住这不是指你的店名。你要有一个非常吸引人的主题或大标题。例如大标题:广州全城都在吃它!副标题:昕吁小龙虾麻辣最为挑嘴的广州食客。大标题引人注目并且有悬念吸引大家仔细往下细看宣传广告的内容。再例如由漳平太一广告公司设计的福建龙岩的一家鞋店开业的宣传单张广告上印满了各种各样的眼睛,用各种眼睛围成一个椭圆的空白,并在空白处大字写上一句话:请仔细找找看还有什么瑕疵。随下的小字做了详细的说明。这份1万张的宣传单让刚开业的鞋店得到了品质优秀的口碑并在短短几天之内将店内的皮鞋一销而空,鞋店老板开业不到3天就立即到广州采购皮鞋补货。作为标题的写法有很多种,例如制造悬念的,煽情的,温柔关爱的等等,企业要根据自己的实际情况出发来进行撰写。 接下来我们谈谈内容,一份宣传单派到消费者手上的时候,突出醒目的标题吸引了他,让他不至于将广告单张给扔掉而是饶有兴趣的阅读详细的内容文字。那么这广告上的内容文字就必须要做到让看到宣传单的消费者产生到店里消费的欲望。详细的说明你的产品或者服务,并且用煽情的语言让消费者有强烈的到你的店里来消费的欲望。那么详细的说明你的产品或者服务的文字内容请记住一定要精练,请记住是精练而不是烦杂。根据单张印刷网多年来从事宣传单张设计印刷的经验来看,不少老板在设定宣传单内容的时候会犯的几个错误,一是内容过于简单,有的老板心理有许多话店里也有许多吸引人的产品,可是他不知道该如何表达,结果写在宣传单张上的内容少而又少,再怎么少至少也要将产品和服务介绍清楚对不对?诸位看官!二是内容过于繁琐,这类宣传单内容撰写的老大,总是有许多话要说,并且生怕讲不清楚,于是搞到最后好像是什么都讲又什么都讲不清楚。三是马大哈,呵呵这类型的人还真不少。印刷宣传单张广告是需要花钱的,就算是找来自广州的单张印刷网他们印刷宣传单在全国最便宜的了,A4双面彩印3000张才480元,但你要知道你要做的是自己的宣传广告。结果是产品的图片放了,介绍说明也写了。不是写错自己的电话号码就是漏了详细的地址。广告出街之后消费者有心要上门却发现,老板你到底再哪里啊?!其实这类马大哈还真不少,有心人看下《广州日报》上的招聘广告,还真有不少企业登了招聘的内容,忘了写联系方式~哈哈。 宣传单版式 再来关于图片。一幅好的图片胜过千言万语!可是有的企业设计宣传单的时候总是想尽办法放一大堆的图片在上面,事实上突出重点就可以了,不用面面具到。你要做的是透过宣传单这个篇幅小小的广告来吸引你的客人上门或者是将你的产品或者服务突出重点来说明即可。没有重点,只有一堆文字和图片,那么看过之后的大脑里最后还能剩下什么?!美容院美发店发廊印刷宣传单或者优惠券的时候不妨放些有关店铺的图片,例如你的外观很漂亮很容易让人一眼就记住,那么可以放张店铺外观的图片也可以放些店内及美容师美发师工作的图片。以便加深消费者的印象。 这是我帮你在网络找的相关资料。就是太多 希望你能认真的看。会有用的。开业宣传单要突出开业的喜庆气氛同时运用些优惠措施有效吸引客人上门 以下是单张印刷网为全国各个行业的企业设计印刷的宣传单样式,欢迎点击欣赏。 http://dzysw.cn/news/lpgyp/Index.html 礼品工艺品 http://dzysw.cn/news/dhjjyj/Index.html 打火机及烟具 http://dzysw.cn/news/bh/Index.html 杯壶 http://dzysw.cn/news/hzymr/Index.html 化妆与美容 http://dzysw.cn/news/mrpt/Index.html 美容配套 http://dzysw.cn/news/mf/Index.html 美发 http://dzysw.cn/news/zbpj/Index.html 钟表配件 http://dzysw.cn/news/bmcl/Index.html 表面处理 http://dzysw.cn/news/whyp/Index.html 文化用品 http://dzysw.cn/news/tyyp/Index.html 体育用品 http://dzysw.cn/news/zbss/Index.html 珠宝首饰 http://dzysw.cn/news/sspt/Index.html 首饰配套 http://dzysw.cn/news/sp/Index.html 饰品 http://dzysw.cn/news/stqc/Index.html 视听器材 http://dzysw.cn/news/zydgyx/Index.html 专业灯光音响 http://dzysw.cn/news/tyn/Index.html 太阳能 http://dzysw.cn/news/tynpt/Index.html 太阳能配套 http://dzysw.cn/news/dc/Index.html 电池 http://dzysw.cn/news/ds/Index.html 灯饰 http://dzysw.cn/news/ledzm/Index.html LED照明 http://dzysw.cn/news/dspj/Index.html 灯饰配件 http://dzysw.cn/news/jrsb/Index.html 金融设备 http://dzysw.cn/news/af/Index.html 安防 http://dzysw.cn/news/qcyp/Index.html 汽车用品 http://dzysw.cn/news/qcpj/Index.html 汽车配件 http://dzysw.cn/news/qcbx/Index.html 汽保汽修 http://dzysw.cn/news/ddc/Index.html 电动车 http://dzysw.cn/news/ddcpj/Index.html 电动车配件 http://dzysw.cn/news/mtc/Index.html 摩托车 http://dzysw.cn/news/zxc/Index.html 自行车 http://dzysw.cn/news/sy/Index.html 摄影 http://dzysw.cn/news/bpq/Index.html 变频器 http://dzysw.cn/news/dt/Index.html 电梯 http://dzysw.cn/news/gcjx/Index.html 工程机械 http://dzysw.cn/news/wlsb/Index.html 物流设备 http://dzysw.cn/news/mg/Index.html 木工 http://dzysw.cn/news/jj/Index.html 家具 http://dzysw.cn/news/sj/Index.html 锁具 http://dzysw.cn/news/mcmq/Index.html 门窗幕墙 http://dzysw.cn/news/cf/Index.html 厨房 http://dzysw.cn/news/zlkt/Index.html 制冷空调 http://dzysw.cn/news/jjjs/Index.html 洁净技术 http://dzysw.cn/news/scl/Index.html 水处理 http://dzysw.cn/news/fzsb/Index.html 缝制设备 http://dzysw.cn/news/fzmfl/Index.html 服装面辅料 http://dzysw.cn/news/bz/Index.html 包装 http://dzysw.cn/news/ys/Index.html 印刷 http://dzysw.cn/news/jdyp/Index.html 酒店用品如果肯投资看看。广告效应而已

Ⅳ 策划方案怎么写啊,很急啊!

热 门词 “雷人”。如何成为一名雷人的策划方案一、作为策划成果的文字化体现,策划文案包含5个部分:
1、策划概述(策划意义、目的、目标、主题等)
2、策划方法(使用的策划思路、借助的分析工具)
3、策划分析(根据内外环境对照,优势劣势对照做出了可行性判断)
4、策划形式(为实现目的、目标而采取的途径)
5、策划收效(收效的预估)及其它补充内容

Ⅵ 电器商场开业前期宣传及开业庆典的策划书

http://www.5ixue.com/Soft/Search.asp?Field=SoftName&ClassID=&keyword=%BF%AA%D2%B5&Submit=+%CB%D1%CB%F7+

东莞吉之岛开业推广策划提案(ppt42)
项目状况
吉之岛六月进军东莞零售业市场
位置及规模
地理位置:
——东莞的商业旺区
规模:
——东莞花园商贸中心二、三层(约16000M2)
经营状况
经营内容:
——时尚服装
——家庭用品
——未来超市
经营状况
经营特点:

以合理价格提供种类繁多的时尚用品
市场分析
w 经济的超速发展使东莞居民生活富足

n 2001年,东莞全市城乡居民储蓄存款额已达770亿元,约占全国城乡居民储蓄存款额的1%
n 城镇居民人均年可支配收入15800元;城镇居民年人均消费支出13900元。

市场分析
w 经济的发展导致了商业流通业的繁荣

n 2001年,东莞市集市贸易成交额达160亿人民币
n 同年,东莞市社会商品零售总额接近200亿人民币

市场分析

东莞巨大消费市场已使
零售市场行成战国之局
市场分析
竞争对手
w 家乐福
—— 欧洲最大、世界第二大的综合超市
w 沃尔玛
—— 世界最大的综合超市
w 百佳
—— 知名的综合超市
w 万佳、华润等尚未进驻,但正在筹备中……

银太百货开业推广策划案及附件
资料简介::
放肆公映
第1教程
乳酪教程-如何来市场定位银太百货?
1.1大连商圈分布
1.2商圈发展动态
Shopingmall领衔商业经营模式
商场主题定位明确化
区域生活商圈突起
1.3竞争对手分析
定位竞争对手-秋林女店

区域竞争对手-大洋百货

时尚竞争对手-迈凯乐商场

渠道竞争对手-太平洋百货
1.4 SWOT分析
1.5 USP品牌定位
女人的-流行的-个性的
第2教程
品牌USP-如何作一个有魅力的女人?
2.1品牌观点
银太百货=20%银太商品+80%银太体验
2.2解构品牌USP
2.3品牌口号
女人的世界
2.4品牌任务
提升“知名度-美誉度-忠诚度”就是解决“如何来-如何买-如何买多-如何常买”的问题,主要通过有效广告活动、事件营销解决知名度的问题,之后通过有效的、定期的优质商品促销解决美誉度的问题,最后达到成为银太百货的忠诚会员,从而赢得长期丰厚利润。

危机处理分析法--就业及开业之危机预防及处理
资料简介::
就业危机处理:非老板
用SWOT分析法?
S:利基优势 W:弱势 O:机会 T:威胁
乌龟的第二则新寓言故事?
乌龟的第二则新寓言故事? 运用自己核心优势能力
用SWOT分析法
O:机会 T:威胁
威胁::
1.全球经济不景气:工作确实不好找
2.大家学历往上升:大学生满街是
3.产业外移:未来竞争对手可能在大陆
4.政治不稳内耗:国内产业竞争力渐消失
5.战争及传染病(SARS、肠病毒):消费力衰退

北京××商厦开业庆典暨开业促销企划案
资料简介::
应用:
该策划案主要针对零售行业。特别对百货商场业态的开业及开业期间所配合的促销活动有较强的针对性,同时对各类零售大中型百货商场的日常的节假日的特别促销,也有一定的借鉴性。同时本企划案对大中型百货商场企划部经理在如何搞好开业活动及相间配套的促销活动,提高商场的销售额,以达到提升企业的影响度。可以起到抛砖引玉的作用。

内容:
如何确保"首战必胜"是所有新生项目的首要问题,对于商场来说,开业时的兴衰决定了商场的命运。为了确保"首战必胜",不同的项目遇到的症结也有所不同。商场开业成功所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于策划。
解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、广场活动、新闻造势;营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式,在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章:沉淀商机可以通过"低买高送,交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来策划,在同一个时空内实施策划,商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。
对零售业百货商场业态来讲,它的开业活动是否别致新颖即"首战是否能大获全胜,"给人以耳目一新并最终一炮打响,对于此商场在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾,将对以后各项的开展造成相当的被动。另外,任何一个百货商场的生存,很重要的是看它的销售如何,销售业绩的好坏,这是任何一个企划活动策划者与决策者都回避不了的问题。如何在商场开业形式上成功的同时,同时也让商场有很好的销售业绩,是摆在策划者面前的不容忽视与回避的问题。
北京华联商厦(石景山店)在1998年1月18日经过短暂的试营业的情况下,针对北京华联(石景山店)"人气薄、商圈弱"的具体情况,精心策划了本次1998年4月25日全新试营业企划案。本企划案主要围绕"人气-商气-商机"这条线索及递进式解决思路来策划本案。特别是紧紧抓住"人气"这一根本之根本,开展了"来就送"、"贵宾卡回娘家"、"幸运飞镖"、"欢乐转盘"等各种形式的活动,创意了"买200送400"的石破天惊式消费引导性优惠政策,历时十天的开业,创造了2000万元的营业额,比正常营业时的营业额高出二倍多,充分体现了"人气-商气-商机"策划理念在确保商场"首战必胜"中的价值。
人气:从根本上讲,本商圈中"人气"比较薄弱,虽紧挨长安西街,但由于留车不留人,商场背后永乐小区、鲁谷小区属新建居民区,入住不及50%。

Ⅶ 策划怎么写

活动策划书格式:
一、策划书名称
写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义
活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点
该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等等。
五、活动内容
活动安排大致分为三个部分,即…………
活动大体流程如下…………
六、活动开展
作为策划的主体部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:
一活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);
二活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);
注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
三活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等);
注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。
七、 宣传方式:
1、 活动前期宣传:
A、 《XX》发布活动预告,采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部,重点提及XXX现代城。
B、 结合项目形象宣传,《XX早报》底版发布预告,图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。
C、 以直邮方式发放销售楼书和邀请函。
2、现场推广:
A、 新闻发布会:陈述业绩以表明企业的雄厚实力;广东嘉宾动员与会者加入俱乐。,现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟,与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。
B、 高尔夫竞赛:球赛场地通过拱门,悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告,重点投放,少而精,避免喧宾夺主,重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围;
C、 联谊宴会:发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛,象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩,预示活动的顺利圆满。
3、活动后期宣传:
A、《XX》报道活动开展情况,公布获奖名单。
B、《XX早报》底版整版文章结合图片报道活动情况,公布名单,介绍XX现代城。
D、 XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目,节目中引导观众关注XXX现代城。
八、 物料筹备
项目 内容 要求及说明 完成时间 执行和跟踪负责人备注
邀请函、场地布置 拱门、横幅、背景等
接送车、双叶易拉宝、奖品 奖章、证书、茶点、海报
九、 费用预算
项目 内容 单价 数量 金额 备注
十、 效果评估:

附:沃尔玛促销活动策划书
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大,其足迹几乎遍布世界各地,而且获得了消费者的一致好评。从1996年在深圳开业,现已有多家连锁超市也相继开业。现在,沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业,其具体活动安排如下:
二、活动目的:
1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际,以低价让利,物美价廉的产品,优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度,树立良好的企业形象。
3.营销目标:通过各项活动,扩大顾客的活动参与度,拉动销售,增加商场效益,并通过娱乐营销的方式,增加企业利润。
3.长期目标:提高销售额,扩大市场占有率,最终实现经济效益和社会效益的统一。
三、目前营销状况:
1.市场状况:选址在繁华商业区,周围具有现实的北京华联,金博大等大型超市等竞争者,并还有可能具有潜在竞争者。
2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主,品种繁多,价格差别不大,商品种类齐全。
3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口,人口密度较高,客流量大,消费者的现实需求和潜在需求都很大。
四、SWOT问题分析:
优势:沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新,并购买卫星,打造强势供应链,管理具有高度规范化,经营理念科学化,营运营销具有特色,培训体系健全化等显著特点。
劣势:运营成本高,规模巨大带来管理上的更大挑战,在异地发展面临问题颇多。
机会:目前零售业的发展形势很好,市场机率很高及对市场的把握,分析有利于企业抓住机遇,引领购物新高潮。
威胁:存在现实的和潜在竞争力,市场风险因素较多。
五、价格策略:
1.以成本为基础,以同类产品价格为参考,并以“天天低价”的口号,推出物美价廉的商品。
2.给予适当数量折扣,鼓励多购。
六、促销策略:
1.综合运用产品组合策略,价格组合策略,销售渠道策略等市场营销策略,以取得最佳的经济效益。
2.保持本土化经营。
七、广告宣传:
1.“5M”原则:选择报纸和电视两媒介,以告知顾客沃尔玛在郑州开张,并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境,引起顾客的购买欲望,从而增加销售。
2.并附以街头发传单的形式,并向顾客传递沃尔玛的经营理念,“天天低价”原则。
3.在刚开店期间,广告预算投入多些,在店开张热潮过后,应立即削减广告量,尽量减少不必要的广告开支,以压缩广告量来压缩成本,同时做到保持商品的低价。
4.注重卖点的广告宣传,即POP广告。
八、公共关系:
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。
2.企业与供应商建立良好的协作关系,以保证商品正常运转。
3.设立科普画廊,利用图文,实物,文体等形式向人们讲述爱护资源,保护环境的途径,树立良好的社区关系。
4.赞助失学儿童,多参加一些公益活动,树立良好的企业形象。
5.邀请官员对企业参观考察,出席新闻发布会等形式。
九:营业推广:
1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务。
2.对消费者促销:赠送样品,减价推销。
3.把握需求特征,现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销,以刺激消费需求,扩大销售额。
十、物流配送:在物流管理上,采用配送中心,在营业区域内最合适的地点,保障促销期间商品的正常运转。
十一、策划方案各项费用预算:
促销总费用:
广告费用:
营业打折费用:
十二、分析预测:

Ⅷ 超市生鲜组促销活动方案

听了你的叙述

首先我确定你们超市的收款机不是像7-11那样具备捆绑促销打版折功能的设定;
那么好权,现在以你设置的
“买猪肉或者水产满20元,可获得蔬菜5折优惠的权利(限单品3斤)”这个促销力度不变的前提下,给出两种思路望参考:

(一) 第一种思路并没有多少创新,在执行难度上也没有增加多少,就是在收款机外面设立一个换购台,凭借购物小票进行规格产品(例如用保鲜膜打好的3斤蔬菜)的5折换购,这里是用现金做交易的(减少了顾客的往返),等到晚上结款时再人为的走收银机的账目。沃尔玛和家乐福就是用类似的做法,不过他们的促销力度和吸引力更强,例如满多少钱,1元换购什么的(实际上超市的并没有做出很大的促销力度)
(二)第二种还是要拿购物小票做文章,那么就是代金卷方式了,凭借今日的购物小票,在这周内凭借消费满20元的鱼肉产品,在接下来的一个限定时段(如3天),都可以在下次购物时出示小票并且获得规格蔬菜的折扣,并且对小票进行回收。一来减少了顾客的购物步骤,二来增加了期限内的多次到店量。

以上我的建议,其他还想阐述的是,如果可以的话,尽量和异业产品进行联合促销,这样能带来的捆绑促销效果会更好的。

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