① 求一篇汽车4S店营销策划方案！可以是活动、节日、车展、跨界营销等等方案！
提供一份市场营销策划纲要给你：
1、市场环境分析：(宏观环境包括政版治、经济、文化、教权育------。微观环境包括市场分析、消费者分析、竞争分析）
2、SWOT分析，通过内部的优势与劣势，外部的机会与挑战分析找出核心问题。
3、制定目标（市场目标、财务目标）
4、营销组合战略（包括市场选择战略及营销组合战略，其中营销组合战略包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略）
5、确定战术。
6、营销盈损预算。
7、督促与检查。
希望此营销刚要能帮到你。
② 求5.1车展策划方案，写完整的策划书，主要突出车模秀、表演，舞蹈主持这部分演艺的方向。
亲，上下网络吧，那里真心多。
③ 汽车行业SWOT分析
中国复汽车行业继续呈制现产销两旺的发展态势。其中：汽车生产888.24万辆，同比增长22.02%，比上年净增160.27万辆；销售879.15万辆，同比增长21.84%，比上年净增157.60万辆。其中，商用车表现明显好于上年，产销250.13万辆和249.40万辆，同比增长22.21%和22.25%；与上年同期相比增幅提高6.96和8.02个百分点，高于全行业增幅0.19个百分点和0.41个百分点。乘用车产销分别达到638.11万辆和629.75万辆，
④ 怎么才能把车展策划案写好呢
其实网上有很多这类的策划案，虽然内容都很不一样，但是框架结构是一样的
我帮楼主写给车展框架吧，针对一个具体的策划活动
1、前言（从国家的高度来审视这个活动的“大”方向）
2、立项分析（创意来源，创意主题确定等）
3、车展概括（主办方，承办方，logo，宣传语等）
4、竞争力考虑（可采用swot分析或者pest分析）
5、招商招展计划
6、同期活动
7、盈亏平衡分析
8、风险管理
9、项目评估
大的方向就是这样了 希望对楼主有所帮助
⑤ 车展策划案要怎么写
展出时间
地点
展位策划
参展商家规划
活动策划
媒体策划
预算。其他的自己写吧。
⑥ 如何进行汽车SWOT分析
不知道你是对整个汽车行业的分析还是就某个品牌而言~~~
如果只是某个品牌就可以进行横向对比，先找出自己这个品牌的最大优势或特点，进行较为详细的描述，然后找两三个其他品牌（可以知名品牌也可以是同等水平的，看个人喜欢咯）进行同一方面的分析比较。再对自己品牌的不足之处进行简单描述，并注明是什么原因造成的，同样，也找一两个等层次或不同层次的品牌做出分析，不过应尽量客观地阐述。再从整个市场的饱和度和前景进行分析，做出市场调查等，最后汇总成结论。最后，结合自己目前所具有的技术水平和硬件设施，还有各方面的实力，缝隙是否适合进入该市场。若适合，主要该针对怎样的消费群体和生产怎样的产品类型~~~
⑦ 如何应用SWOT分析法评价汽车营销策划
从汽车营销的优来势，劣势，机会源，威胁上来分析。优势上考虑与市场上汽车信息，考虑因素可以从汽车的质量，制作材料，制作技术，汽车制作的原材料采购方面，本企业资金，名誉等，竞争对手，市场情况上分析。选择自己有理的方面进行策划
⑧ 如何做车展策划方案才可以
我觉得吧，还是找策划公司比较省事，咱们去年北京车展找的深圳(梵天管理咨询)，如果一定要自己公司操作执行的话应该注意一下阶段：车展无外乎分为三个阶段：展前、展中、展后。 4S店现在都正处于展前阶段。这个阶段最重要的是高意向客户的流失控制以及低意向客户提前锁定。1、展前——在展前一周进行一场店头活动，将高意向客户提前转化，防止持币观望甚至流失至竞品对手的现象发生。同时，通过店头活动邀约到店，提前与低意向客户建立强连接，为车展储存潜在客户。2、展前促成——即展前促成，高意向客户尽可能在车展前完成转化，建议在车展前一周开展一场配套的展厅活动，提前消化意向客户。如未能成交的，也可建立连接，防止流失。3、展中吸粉——展中快速获取有效的客户信息, 增加客户在展台的停留时间，为销售创造更多的转化机会。 4：冲刺销量——在保证自己展台客户能够被有效的消化情况下，针对竞品或购买目标不明确的客户，展开拉动攻势，进一步提高客流及线索成交量！5：车展所获线索清理——基盘线索通过展前活动跟车展过后现在的情况如何，必须明确掌握;同时,车展期间获取的线索要及时筛选并确定客户意向,制定相关的应对政策; 未避免对已订车客户照成影响,展后如果政策调整需由销售顾问一对一与客户沟通。