支装水销策划方案

❶ 求助桶装水销售方案！

首先来说你必须联系分销商 然后就是产品线出350的小水 用于扩充市场 最好能达到店店都有售你们的小水，带动品牌认知度。分销商最好找水量大的经销商。后面发展就在管理上了

❷ 桶装水营销方案怎么做

邓郁的回答：

1、桶装水的营销是一个系统工程，各环节相互支撑、相互制约，既要有亮点，又要少缺点。

2、推荐你网上查询《桶装水/瓶装水营销管理宝典》六大宝典目录，详细地讲述了桶装水营销管理的各个环节，既有理论高度，又有实操经验。

❸ 桶装水的销售方案

放几桶样品在小区门口,立个牌子写清楚它的优点,最主要的是写上它的过滤工艺,这样客户比较放心,同时提供厂家生产许可证和水检测合格报告,要想在市场立足,产品质量很重要

❹ 矿泉水营销策划书范文

1、市场调查（有些地方这个环节，除非你了解行业）
2、现状和背景回（市场情况，产品状况、分答销情况，竞争态势、经济形式）
3、问题和机会分析
4、目标市场选择和目标确定
5、营销战略确定（目标市场战略、组合战略4P、定位）
6、战术确定
7、损益分析
8、营销计划控制

❺ 矿泉水的营销方案。等内容

市场营销方案
一,背景
今年是世界第33个地球日,联合国确定的主题是"生命之水".此活动将连续开展二年,这意味着水危机已成为世界环境危机中最重要的一项.
饮用安全的水是一项人权
联合国2002年提出:获得足够的和卫生的用水也是一项人权.
1977年在《马德普拉塔行动计划》中,第一次提出了将获得安全的用水作为一项人权的概念.
2002年联合国在解释《经济,社会和文化权利的国际公约》的一个文件中正式宣布,"饮水的人权是一项生活和健康的基本权利.足够的安全饮水是实现所有人权的先决条件"."国家应采取必要步骤,在每个人都有获得足够的生活水准方面取得不断的进步,包括获得水和卫生条件."
在千年首脑会议发表的《千年宣言》中,各国领导人承诺,要在2015年之前将全球的贫困人口减少一半,其中非常重要的一个指标就是让贫困人口获得安全饮水的权利.
众所周知,生命是由水组成的.人体的70%是水.因此,水的污染是直接对生命的威胁,也是造成越来越多疾病的重要原因.
水的需求牵动了水的市场.上世纪末,以娃哈哈为代表的纯净水首先发起了一场饮水方式的革命,于是矿泉水,磁化水,电解水,高氧水等等水种相继问世,形成一场空前残烈的水战!商品水被人们所接受的重要原因就是:现在的饮用水不安全,管道自来水已被二次污染,加上饮水机方便的功能带来一种生活时尚.
尽管水市场的竞争象春秋战国,消费者一边在享受新技术的成果,一边又陷入不知该喝什么水的迷茫.于是,人们开始把眼光转回到千家万户最直接的自来水上来,直饮水成为一匹黑马吸引了人们的注意力.典型代表是凤凰制水,以其产品系列化和雄厚的实力放言领航国内水家电市场,并要成为"标准的健康饮用水解决方案提供商".
"外婆桥"家用净水器在此背景下悄然问世,而且首先是打海外市场,所以国人知之甚少.面对国内巨大的市场,我们采取何种策略切入,又如何占领市场将是面临的一道难题.为此,我们在全国7大城市进行了市场调查,并就调查结果提出以下市场运作的策划方案.
二,产品市场调研及分析
(一)市场潜力
我们本次对北京,上海,广州,沈阳,西安,武汉,重庆等7个城市的居民进行了调查.在调查中发现,对于我们日常生活中必不可少的东西——水的安全性和卫生性,大部分人是持怀疑态度的,有63%被访者在调查中表示,他们认为自来水的水质存在很大的问题,不如饮用纯净水或矿泉水安全卫生,而对于"即使是优质的自来水,在输送,储存,加压,维修过程中都极易被污染"的这一说法,有19%的被访者表示认同.从这两个数据上看,城市居民对水质问题有相当高程度的重视,而且对自来水水质普遍存在怀疑和否定的态度.那么,我们再来看看城市居民在饮用水的消费上是怎样的一种消费倾向和花费水准 下边的数据可以回答这一问题:
1,2002年对纯净水和矿泉水的消费(N=6000)
人 数
百分比(%)
没有消费过
470
7.8
50元以下
230
3.8
50——100元
780
13
100——150元
1730
28.8
150——200元
2350
39.2
200元以上
440
7.4
2,2002年纯净水和矿泉水的消费情况 (N=5530)
人数
百分比(%)
只消费过纯净水
980
17.7
只消费过矿泉水
1040
18.8
两各都有消费
3510
63.5
从上边表格的数据中我们可以看到,在城市居民的饮水中,纯净水和矿泉水已经逐步取代了自来水凉白开,成为城市居民的主要饮用水来源.在被调查的7个城市的6000户居民中,仅有230户居民在上一年度从未在家庭中消费过纯净水或矿泉水,仅占被访人群的7.8%.在对纯净水和矿泉水的年消费上,100—200元的年消费金额占据主流位置,占被访人群的68%.同时,我们还看到,在对桶装水的消费上,大部分居民家庭呈现出混合消费的态势——单纯只消费纯净水的为17.7%,单纯消费矿泉水的为18.8%,而对纯净水和矿泉水均有消费的则占到了63.5%.因此,在对水的消费上,我们可以说居民大多数是混合型消费的,这个发现对于广告中产品的功能述求相当关键.基于这一大众消费习惯,我们要尽量避免该产品制造的是"纯净水"的感觉,而是强调其"净化水中杂质"的功能,同时"保持了水中原有的对人体有益的微量元素和矿物质".
(二)产品概念定位
我们调查所要研究和了解的产品概念并不是传统意义上的以生产为导向的产品概念,而是以营销为前提的,消费为导向的产品概念.是从产品的可能消费者群体特征和心理出发,满足他们关于某种商品的消费需求.因此,从这个意义出发,我们对产品的特性和功能等卖点的述求都必须根据目标消费者需求,以满足他们的消费利益为原则,保证我们销售的产品具有与消费者需求一致的特性,从而使市场营销工作更加高效,更加准确.
通过对家用净水器的产品需求和消费需求调查,我们可以得到这样一种概念——对于本产品我们可以定位为一种可长期反复使用,不需改变家庭原有设备,使用安装方便,出水可直接生饮,一次投入花费低廉,取代桶装水的小型家用净水器.
在对产品的功能述求和消费利益的说服上,我们如何具体,逐层,分阶段和分轻重的说明其功能和原理,并通过迎合消费者的消费利益点使消费者产生购买可能呢 我们在对产品叙述的定量和定性调研后,提出以下产品概念:
该产品是由企业与享受国务院政府特别津贴的专家共同研发生产的家用小型净水器,本产品已经获得国家专利,产品通过中国预防医学科学环境卫生监测所,北京市疾病预防控制中心等国家指定的权威检测机构的检测;自来水在经过该产品处理后,其出水水质的各项指标符合或优于国家饮用净水标准,可直接生饮;该产品安装简单,不需要改造或新增任何设备,制水方便快捷,出水量大,真正实现打开水龙头就能流出直饮水的愿望;该产品采用的反冲技术,只需轻轻一旋就可在使用中完成,而且不用拆卸,极为方便,彻底根除了其他净水产品不能随时反冲而导致滤芯表面污垢堆积,细菌滋生,水流堵塞等问题,同时还大大提高了滤芯的使用寿命;一次投资很少,可取代桶装纯净水和矿泉水,同时还可以用净化后的水洗脸,洗澡,洗菜,做饭,洗衣等,在成本未增加的情况下享受到更优质的饮用水.
宣传广告要围绕这一总的产品概念逐层深入展开,对产品的科学依据,权威性,数据来源,优势对比,功能原理,附加价值等分别表现和举证,通过不断加深的含蓄说教,使消费者最终接受产品并产生购买欲望.
(三)产品最优价格和需求曲线变化
……

❻ 求 纯净水的销售策划方案

在市场激烈的竞争中，每个企业都力图使自己的产品以及企业的整体形象广为人知，并能深入人心，为此想尽法子用尽手段。但对消费者而言，面对如此众多的企业和产品，要让他们记住其中的某一个并非易事，更别说印象深刻。
1999年农夫山泉的广告开始出现在各类电视台，而且来势汹涌，随之市场也出现了越来越热烈的反应，再通过跟进的一系列营销大手笔，农夫山泉一举成为中国饮用水行业的后起之秀，到2000年便顺理成章地进入了三甲之列，实现了强势崛起。历来中国的饮用水市场上就是竞争激烈、强手如云，农夫山泉能有如此卓越表现，堪称中国商业史上的经典。而这个经典的成就首先启动于“农夫山泉有点甜”这整个经典中的经典，这句蕴含深意、韵味优美的广告语，一经出现就打动了每一位媒体的受众，令人们牢牢记住了农夫山泉。为何会有如此非同凡响的效果？原因正在于它极好地创造了一个记忆点，正是这个记忆点征服了大量的媒体的受众，并使他们成了农夫山泉潜在的消费者。

从该案例中，作者总结、提升出一种能让消费者快速、深刻记忆住企业对产品诉求的好方法：记忆点创造法。它的核心内容是：创造能让消费者记忆深刻的点，有了这个点才有了你的产品在消费者心中的位置。

企业的产品宣传与消费者的记忆如同进行着一场思想斗争，前者竭力要在后者大脑中建立起信息据点，而后者则不懈地排斥无用的信息；前者如何才能战胜？毛泽东的战略思想是：集中优势兵力各个击破。战略上我们要能够以一当十，战术上我们要以十当一，以百当一，才能有必胜把握。俗语说得好：铁钉虽小却能穿墙。记忆点创造法就是要将企业产品最具差异化、最简单易记的品牌核心诉求提炼出来，把企业所有宣传、传播的力量集中贯注于这一个点，努力让这一点深透到消费者的记忆深处，从而建立起难以消除的信息据点，这个据点就是企业的产品在消费者心中的位置，也决定着产品在市场上的品牌地位。

如何成功地建立记忆点呢？具体操作原则如下：

原则一、创造显著的差异性，建立自己的个性。

雷同、相近的东西很难让人记忆深刻，只有显著的差异才使人难以忘记。三国演义中关公与孔明无论是外表还是通过典型事件来烘托其个性都是不同的，关云长的外表特征是：红脸美冉；诸葛孔明的特征却是：手摇羽毛扇；关云长性格的记忆点是：过五公斩六将、下棋刮箭毒；诸葛孔明的性格的记忆点却是：草船借箭、七出祁山。因为每一个人物都有明显的差异化，所以才能让读者产生深刻的记忆。创造差异性是突显自己产品的存在的首要的因素，没有差异点，就不会产生记忆点。 “农夫山泉有点甜”对此做出了很高明的应对。当别的同类产品都在表现各自如何卫生、高科技、时尚的时候，农夫山泉不入俗套，独辟蹊径，只是轻轻却又着重地点到产品的口味，也仅仅是“有点甜”，显得超凡脱俗，与众不同。这样就形成了非常明显的差别，使自己的产品具有了鲜明的个性，重要的是让电视机前的消费者感到耳目一新，这样的产品让消费者忘记是困难的，一个广告能达到这样的效果，这个产品也就成功了一半。同样做得很成功的是乐百氏纯净水，它重点突出了“二十七层”净化工序，用一个非常简单的数字表现纯净水的优异品质，使人叹服，不禁对企业的精益求精精神产生敬意。这种表现方式独树一帜，当然功效奇大，鲜明的差异性立即脱颖而出，挑剔的消费者不会轻易错过。

原则二、力求简单，只要一点，容易记忆。

消费者的记忆能力是有限的，而市场中各种产品的信息相对而言是无限的。要让消费者记住你的产品决非易事，决不是可以省去智慧、技巧、创新而能够做到的。最起码要避在市场激烈的竞争中，每个企业都力图使自己的产品以及企业的整体形象广为人知，并能深入人心，为此想尽法子用尽手段。但对消费者而言，面对如此众多的企业和产品，要让他们记住其中的某一个并非易事，更别说印象深刻。
1999年农夫山泉的广告开始出现在各类电视台，而且来势汹涌，随之市场也出现了越来越热烈的反应，再通过跟进的一系列营销大手笔，农夫山泉一举成为中国饮用水行业的后起之秀，到2000年便顺理成章地进入了三甲之列，实现了强势崛起。历来中国的饮用水市场上就是竞争激烈、强手如云，农夫山泉能有如此卓越表现，堪称中国商业史上的经典。而这个经典的成就首先启动于“农夫山泉有点甜”这整个经典中的经典，这句蕴含深意、韵味优美的广告语，一经出现就打动了每一位媒体的受众，令人们牢牢记住了农夫山泉。为何会有如此非同凡响的效果？原因正在于它极好地创造了一个记忆点，正是这个记忆点征服了大量的媒体的受众，并使他们成了农夫山泉潜在的消费者。

从该案例中，作者总结、提升出一种能让消费者快速、深刻记忆住企业对产品诉求的好方法：记忆点创造法。它的核心内容是：创造能让消费者记忆深刻的点，有了这个点才有了你的产品在消费者心中的位置。

企业的产品宣传与消费者的记忆如同进行着一场思想斗争，前者竭力要在后者大脑中建立起信息据点，而后者则不懈地排斥无用的信息；前者如何才能战胜？毛泽东的战略思想是：集中优势兵力各个击破。战略上我们要能够以一当十，战术上我们要以十当一，以百当一，才能有必胜把握。俗语说得好：铁钉虽小却能穿墙。记忆点创造法就是要将企业产品最具差异化、最简单易记的品牌核心诉求提炼出来，把企业所有宣传、传播的力量集中贯注于这一个点，努力让这一点深透到消费者的记忆深处，从而建立起难以消除的信息据点，这个据点就是企业的产品在消费者心中的位置，也决定着产品在市场上的品牌地位。

如何成功地建立记忆点呢？具体操作原则如下：

原则一、创造显著的差异性，建立自己的个性。

雷同、相近的东西很难让人记忆深刻，只有显著的差异才使人难以忘记。三国演义中关公与孔明无论是外表还是通过典型事件来烘托其个性都是不同的，关云长的外表特征是：红脸美冉；诸葛孔明的特征却是：手摇羽毛扇；关云长性格的记忆点是：过五公斩六将、下棋刮箭毒；诸葛孔明的性格的记忆点却是：草船借箭、七出祁山。因为每一个人物都有明显的差异化，所以才能让读者产生深刻的记忆。创造差异性是突显自己产品的存在的首要的因素，没有差异点，就不会产生记忆点。 “农夫山泉有点甜”对此做出了很高明的应对。当别的同类产品都在表现各自如何卫生、高科技、时尚的时候，农夫山泉不入俗套，独辟蹊径，只是轻轻却又着重地点到产品的口味，也仅仅是“有点甜”，显得超凡脱俗，与众不同。这样就形成了非常明显的差别，使自己的产品具有了鲜明的个性，重要的是让电视机前的消费者感到耳目一新，这样的产品让消费者忘记是困难的，一个广告能达到这样的效果，这个产品也就成功了一半。同样做得很成功的是乐百氏纯净水，它重点突出了“二十七层”净化工序，用一个非常简单的数字表现纯净水的优异品质，使人叹服，不禁对企业的精益求精精神产生敬意。这种表现方式独树一帜，当然功效奇大，鲜明的差异性立即脱颖而出，挑剔的消费者不会轻易错过。

原则二、力求简单，只要一点，容易记忆。

消费者的记忆能力是有限的，而市场中各种产品的信息相对而言是无限的。要让消费者记住你的产品决非易事，决不是可以省去智慧......(其余在http://www.em-cn.com/Article/200703/141089.html）

❼ 求桶装水营销策划方案

常规的桶装水销售都是定一定量的水送饮水机或者送水。新开发的楼盘回、潜在客户都答还处于未开发阶段，这段期间需要多发广告并且组织员工扫楼，以最快的速度让客户知道你们才是最重要的，这样效果会突出些。制定根据不同品牌水制定不同促销措施。成立两个销售部门，以不同的公司面对客户，这样方便让客户选择，不管是哪家最终都是你们的销售，自我认为会我不错的收获。

❽ 袋装水运作方案

袋装水项目运作思路之探索

--“借鸡生蛋上项目，鲜活广告不化钱”--

商业运作是一种“八仙过海各显神通”的精采演绎。毋须隐讳，追求利益的最大化是商业运作万变不离其宗之目的。袋装水是针对桶装水无法避免“二次污染”和无法进入商业流通管道的二个顽瘊而出现的饮用水升级产品，袋装水具有科学、卫生、灵活、方便等潜在的优势，为充分运用袋装水的这一优势，特推荐一种行之有效的“借鸡生蛋上项目，鲜活广告不化钱”的袋装水运作方案，诚供参考，各路神仙可根据自身的能力和立地条件予以灵活运用。

A、先解释“借鸡生蛋上项目”是怎么回事。

袋装水系《食品安全法》严控项目，事关广大消费者饮用安全。袋装水(包括饮用水)项目，国家有关的主管部门有严格前置审核要求，诸如厂址环境、厂房面积、生产设施、从业培训等等，所以，要新上袋装水项目，如不是财大气粗者，还是以选择“借鸡生蛋上项目”为上策。所谓“借鸡生蛋上项目”，就是购置一套袋装水生产线(五万大洋足矣)，就地物色一家名气颇佳的饮用水生产企业，做贴牌加工(即所谓的OEM)！这样，生产管理、质量管理、应付各种“大盖帽”的检查……等等烦琐的事务，均由加工企业挡着，而你则可专心一致地去开拓市场，做你自己的品牌，此谓“借鸡生蛋上项目”也。

B、再说说“鲜活广告不化钱”是咋回事。

商业上有句彦语：“通道为王”！“鲜活广告不化钱”就是要告诉你用什么样谋略来建立属于你自己的营销通道！“鲜活广告不化钱”的玄机是在于把你的袋装水项目的产品以“若谋取之则先予之”的策略出现在星罗棋布的千万家另售商店中！舍得，舍得，先舍而后得也，先舍而后得的实施资本为三万元，首批建立二百家(每家一百五十元)示范店，注：这二百家示范店更可视为你的堡垒用户，因为他们同样会消费你的产品。具体操作步骤如下：
A）、建立连锁(便利店)网络：在人流繁忙、小区高档的地段，选择首批示范式的连营网络点(便利商店)一百家。向每家示范式的连锁(便利店)无偿提供袋装水全封闭、全自动饮水机(导入器)一架；袋装水二箱(6包)，每点，合计铺垫费用150元。首批一百家总计铺垫费用为 1.5万元，铺垫时间为三个月。到期后，继续者，收回（补交）原铺垫的资本150元，原所铺垫的实物产权归连锁(便利店)所有。对不愿续期及无前途者，收回实物，重新物色连锁(便利店)对象。这一措举是充分发挥软包装饮用水轻巧、灵活的优势，项目运作者务必充分理解、灵活运用，认真把握。
B）、会员制营销：认真务实地做好贴近目标客户群的鲜活广告，实施会员制营销方针。贴近目标客户群的鲜活广告是能发挥强大的广告效应，因为产品的目标客户群在家门口就能身临其景地感受到高科技、高品位的袋装水魅力，活灵活现的袋装水在自家门口就看得见、摸得着、尝得到的广告作为，对目标客户而言绝对是一大宣传、推广“科学饮水、健康饮水、方便饮水、放心饮水”事半功倍乐事。
会员制营销方针的可行性。由于便利店是非常贴近用户的购物场所，用户能时时刻刻感觉到便利店的存在，所以这种借助由连锁(便利店)推出的会员制营销方法，对用户而言有一定的可信度的，解决了客户的后顾之犹。大为提升本会员制营销方案的可操作性。
C）、实施方案：会费：1000元。会员权利：1、可得到厂方赠送的全封闭、全自动袋装水饮水机(导入器)一架；2、享受袋装水水票：100包；3、收回保废的桶装水桶一只。会员制营销具体操，必须作交由连锁(便利店)实施，为剌激网店的积极性，连锁(便利店)每发展一个会员，奖励网店现金100元。
D）、激励机制：
一、剌激连锁(便利店)：
1、连锁(便利店)每发展一个会员，可奖励现金100元。
2、连锁(便利店)可对其发展的会员每1000元提取服务费100元。这样，连锁(便利店)每发展一个会员立马可得现金200元，剌激得可谓心动矣。
二、剌激会员用户：
会员用户介绍他人加入会员的，给予规定的奖励(奖励机制可由厂方自定，如水票十张或现金若干)。这样，既培养了用户真诚度，又能为你的产品作最有力的“口碑式”的连琐推广。
E）、项目运作者效益分析：项目运作者收拾会员费1000元，支付：1、(奖励网店现金100元；2、网店服务费100元；3、用户赠送饮机的费用100元，合计营销费用300元。这样，1000元会员费-合计营销费用300元-生产成本300元(每包袋装水从生产、贮运、分送到连锁(便利店)为止的真实成本应该在3元以内)，项目运作者实得利润300元。这一方案，钱，700元是一次性收入的，水，是慢慢地一包一包的送去的。先产生利润后发出产品的好事，乐而可为也！
本项目运作的解决方案，只要每个连锁店能发展10个用户，项目运作者通过一年滚动发展，拥有1--2万家用户是轻而易举的。按平均每户每年用水100包测算，项目运作者就能实现年销100-200万包的销售业绩，若每包产生3元的利润，如是，项目运作者就能实现年利润300-600万元。
本营销方案的优点
1、不化一分钱(实施资本三万元，用于示范店滚动开发，三个月后即予收回)，就把铺天盖地的、活灵活现的袋装水广告做到了目标用户的家门口。
2、广告鲜活贴近用户，看得见，摸得着，尝得到的会员制营销，可信度高，可操作性强。
3、通过重利剌激网店，商品化了饮用水顺利进入商业流通渠道，并建立起一批利益切己的、强大的、真诚的、拥有实战经验的编外业务员队伍，充分发挥其推销产品的积极性。
4、采取用户推介的奖励机制，既培养了用户真诚度，又能为你的产品作最有力的“口碑式”的连琐推广。
【结束语】运用袋装水轻巧灵活的商品特性，积极开发市区内星罗棋布的便利店，以特约、连锁经营，会员制营销制度等先进的商业模式，在市区内用一年时间，滚动发展网店1000--2000家，是实施本方案的关键所在。其成功的诀窍在于袋装水项目运作者充分调动了经营袋装水者的积极性，把网店的业主个个都培养成了袋装水项目运作者最得力的、又无须非大力气去管理的、利益切己的编外业务员。

毛老人家曾教导我们：“群众运动，威力无穷！”祝大家能灵活运用，早日财！

袋装水成本、利润分析(按中等规模年销100万包【9升】分析)

A、投入：
一、设备(固定资产)
1、软包装饮用水灌装设备一套：日产能力 15000包： 5.0 万元
二、流动资金
2、软包装饮用水专用周转箱：(押金型式) 500只： 1.5 万元
3、软包装饮用水饮水机(存货，更新销售)： 200台： 2.0 万元
4、软包装饮用水包装薄膜(存货，用于包装) 0.5吨： 1.5 万元
5 软包装饮用水市场滚动开拓基金 (可收回) 3.0 万元
项目资本合计投入： 13.0 万元
B、成本∶
一、制水费用∶（包括∶人工、电费、资源、管理） 0.16元/包
二、包装费用∶ (包括∶商标、印刷 内、外袋各一只) 1.2元/包
三、转送费用∶ (包括∶生产厂---分销商) 1.0元/包
四、不可予见∶ 0.1元/包
（该成本巳测算至送到各分销商） 合计成本 2.46元/包
C、零售价格∶ 每包(10000克）10元。 每升水/1元
D、利润回报∶
零售价－成本价＝毛利润，
即 ：10元－2.46元＝7.56元。
为刺激批发商及零售商初期的积极性，建议：
出厂价可定为： 5元；批发价为：6.5元；
零售价可定为：10元。
这一方案，大家是乐于接受的。
则厂方得利为∶5-2.46=2.54元。
E、投资回收期∶18个月。销售量达到4万包时，即可收回项目全部投资，年销量达到100万包时，
就可产生 254 万元的利润。