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夏天足浴店营销方案

发布时间:2022-02-15 09:19:15

⑴ 足疗店合作方案

合作协议书甲方
乙方1
为了 本店蓬勃发展,生意红红火火,达到双赢的目的,根据甲、乙双方自愿、平等、友好协商达成如下协议
承包时间:从 年 月 日至 年 月 日,可灵活续期。
=、承包地点
承包形式:自主经营,自负盈亏。
四、承包规模:一层 二层
五、双方责任
1、甲方责任
(1)无偿提供职工住房、停车场、营业场地以及生产、生活所需用具、设备等。
(2)负责经营期司,生活、经营所需水电费。
(3)负责乙方经营之前的所有债权、债务。
(4)负责消防年审以及行政上的各项事项。
(5)负责乙方正常经营。
(6)提供产权证明,营业执照、税务登记等复印件。
(7)提供所有经营时,餐具、设备、用具的清单。
(8)提供乙方经营期司的委托书。
(9)负责人力不可抗拒的自然灾害所造成的损失。
(10)负责经营场所的保安工作以及停车秩序、安全等。
(11)每日收取税款( ),提供发票( )。
2、乙方责任
(1)负责经营期所有用具、设备完好、维修。
(2)自主负责餐厅经营,用工人员配置,采购、订货、营业额等。
(3)按时缴纳税务、工商等费用。
合作协议书 范文打印文章
(4)提供餐厅营业人员的工作餐。
(5)根据市场情况,自主调整用工量、工作时司、经营模式等。]
(6)保证食品安全,做到持证上岗。
(7)遵纪守法,和谐经营。
(8) 员工专职(
(9)负责餐厅人员工资。
六、本合同未尽事项,经甲、乙双方友好协商签订补充协议,与该协议具有同等法律效力。
七、本合同一式二份,甲乙各方各执一份。
八、本协议执行期司,如有异议甲乙双方协商解决。
甲方
乙方:
二00 1 月 1日

⑵ 足疗店怎样搞活动吸引人

⑶ 足疗店如何做微信营销

足疗店可以利来用微信小自程序做营销。
目前,小程序营销已经成为了一种趋势,尤其对于实体店来说,效果更显著;
一、可以在店门口设置小程序二维码,顾客通过扫码进入小程序并获得一定奖励,在小程序里顾客可以看到一些服务、活动事项等内容;
二、利用小程序里积分、打折卡、优惠券等留住老顾客;
三、顾客觉得不错,可以分享给朋友,朋友一旦来消费,老顾客还可以获得一定奖励,这样就有源源不断客源。

⑷ 小规模的足浴店管理经营方案

  1. 选址:如果选择的地方潜在消费能力,停车是否方便,招牌显示位置是否明显等因素都会回影响生意,这答部分已不可逆,就不多说了。

  2. 硬件:你说很ok,我也不多说了。

  3. 软件:这里面包含了很多内容,在没谈管理之前先回答您关于营销的问题,营销是一个战略经营概念 ,竞争十分激烈的市场环境里,传统的营销观念已经不能适应市场竞争的需要,足疗店受到外部驱动因素诸如对手、经济和市场的压力,也面临自己内部组织变化的挑战。

⑸ 小规模的足浴店管理经营方案

1、熟悉当前市场趋势,对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符回合顾客消费习惯等特点答,通过细心研究,这个主要是用心,知道同行店的优缺点,利用自己的优势,做市场的差异化营销策略

2、经营足浴店,环境装修很重要,服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果,他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。

3、技师的技术手法要专业到位。

4、好的营销策略也要去执行。

理解透了这四句话并认真去落实了,就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。

(5)夏天足浴店营销方案扩展阅读:

足浴管理存在的问题:

1. 中高层领导行为没有明确的规范,没起带头作用,直接影响了底层工作人员。

2. 元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化,总习惯坐享其成。

3. 当企业出现问题并面临决策时,领导们的意见不一导致问题治标不治本。

4. 领导者给员工的承诺没有实现,员工抗议连连,严重的还出现“逼宫”现象。

5. 领导去其他企业抢人,其他企业也来“挖墙脚”。

6. 管理者多持观望态度,时刻准备着换工作。

⑹ 足浴店充值活动方案

摘要 xxx足疗五一节会员卡促销方案

⑺ 足浴店营销方案

首先做几个画册宣传, 可以9点以前去洗脚的顾客送礼品 例如便宜的足浴粉··专 等
2:可以在平时顾属客洗脚达到多少消费 送消费券 限制在9点前使用 3:9点前去消费的顾客 价格适当下调

⑻ 足疗店淡季应该如何营销

旺季取利,淡季取势”,这应该是淡季营销的核心思想。取利,就是要夺取最大销量;取势,则是
获取制高点,争取长期的战略优势。石处于山底,大而无力;置于山顶,则小而有势。同样,山顶的小
草比山下之参天大树有更高的势。
同时,淡季需求不旺。足浴企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手
上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。
“旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和
更低的价格进行掠夺。但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度
也要有个度。而且,淡季做销量,同样重在取势。
适时推出新品:
在淡季适时推出一些新的服务项目,可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来
看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的
新服务项目推出可以取得不错的影响力。
开发新用途: 发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式, 就是
淡季营销的创新典范。
坚持适度促销:
一些足浴企业本着“投入和产出成正比”的原则,在淡季大幅压缩费用。这样做,只会
使销售压力更大,淡季更淡。某公司就曾因为在淡季大幅缩费用—— 降低人员工资和提成,结果造成大
批销售人员的流失,旺季到来时,已措手不及。 相反,在淡季保持适度的促销,特别是形成对竞争者强
大的促销压力,往往能取得事半功倍的效果。
营销的共识是:淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。
值得注意的是,淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻企业负担、增加现金流而进
行的大幅度打折,会破坏企业的品牌形象,影响后续的销售。替代性的策略是,可以考虑提高服务的附

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