窗帘市场营销策划方案

1. 怎样做电动窗帘销售

所以看您的定位了
你是厂家还是经销商
厂家可以去跟家具广场合作
另外还可以找相关的代理进行批发
当然也可以找市场相对比较好的地方开设自己的门市
如果您是经销商的话
最关键的还是看您选的地段
尽量在新开发的楼盘
家具广场附近开设自己的专卖店
做好宣传
印刷宣传资料推广
搞促销等手段
我相信你只要用心去做
会发现适合自己的方式方法的
偷偷看看同行是怎么经营的
价格
涉及
服务
用心对待自己的客户

2. 窗帘的市场需求

在诸多喜忧参半的纠结中，中国窗帘市场迎来了2011年。显然，经济总量的攀升并不能代表中国经济的质量，也没有改变中国民生的现状。相反，高通胀的威胁正在透支着窗帘企业的增长动力和消费者信心。

回顾2010年，我们看到——窗帘新消费阶层日渐崛起，窗帘消费理性开始回归，高端和大众两个市场正迎来共同的发展机遇；越来越多的窗帘企业开始学会洞察自己所处产业的特性，不断调整配置窗帘企业的战略资源，构建属于自身的核心增长引擎；由于模式创新在窗帘行业、不同成长阶段的企业中不断涌现，资本为此而乐此不疲；为了在竞争中脱颖而出，中国窗帘企业勇敢地在践行品类创新的理念；与此同时，窗帘企业呈现出跨越性与多样性，对窗帘产业格局的改变也正改变着企业的营销观念。

窗帘在中国市场即将迎来下一个“黄金10年”之际，2011年乃至此后一个时期，中国营销的新动向与大趋势何在？中国窗帘企业如何面对新的产业转移和消费升级而进行营销战略转型、营销模式创新、品类细分突围？如何更好地应对窗帘产业整合的市场趋势？希望窗帘人能够从专题中获益。

消费多元凸显

在金融危机、高房价、食品安全等一系列问题之下，中国社会消费品零售总额增速在2008年达到顶峰后急剧下跌。此时，中国各消费阶层的消费多元化态势凸显，高端消费品逐渐向二、三线市场下移，消费的理性回归意味着大众市场也在孕育新的崛起。窗帘企业应该如何深入挖掘高端市场的潜力？如何决胜未来的大众市场？

高通胀下的消费理性回归

新世纪的10年，在中国改革开放以来的历史上注定是不平凡的10年。北京奥运之后，中国经济发展达到了历史新高，2010年第三季度，中国GDP再超日本，连续第二个季度成为世界第二大经济体。有数据显示，如果仅使用购买力平价计算，也许不用等到2020年，中国GDP总量就会超过美国成为全球第一。但是，中国要处理好因经济快速增长而引发的诸多国际国内问题，前路绝不平坦。

随着金融危机、高房价、等一系列因素使得消费者信心的一路下跌，窗帘零售总额增速在2008年达到顶峰后急剧下跌。而2010年的高通胀预期无疑更加剧了消费者信心的下滑和企业生存的艰难，虽然这种艰难对一些窗帘企业来说似乎并不明显。

高通胀下的窗帘企业生态和消费生态

窗帘企业生态：信心背后难掩“愁容”

就窗帘企业层面来说，表面繁荣和信心增长的背后是生存的艰难。还有数以万计的中小企业在生死存亡线上挣扎。它们还没有从金融危机的阴影下走出来，又遭遇了原材料上涨的巨大压力，而终端产品价格上涨的收益它们几乎很难分享到；更糟糕的是，在它们赖以生存的乡镇市场除国内强势企业的竞争外，窗帘公司的脚步也越来越近。

对于大企业来说，其生存状况虽然尚好，但随着原材料价格的不断上涨，其面对公司的竞争压力仍然很大。一个典型的在所有的大城市依然是全军覆没——没有一家能超越外资，而且还是在外资品牌一轮轮涨价、本土品牌并未涨价的情况下。目前的局面是，外资品牌正向本土品牌所坚守的三、四级市场下沉。

消费生态：几家欢乐几家愁

对于窗帘消费者来说，受影响最大的莫过于“在新的市场经济环境下成长起来的新一代”——新兴富裕阶层以白领为代表的工薪阶层、新一代农民。他们分布于社会的各个阶层，已是消费的主力军。他们是市场经济和商品经济的受益者，也是最容易受市场经济的“不安分”因素影响的一代。

他们共同的身份是“70后和80后”，然而由于生存状态的不同，他们在消费能力、消费观念、消费方式、抗风险能力等方面差异较大。因此高通胀对他们影响也不一样，财力雄厚的富裕阶层几乎不受影响，而工薪阶层在高房价压力下不得不紧缩开支，而“新农民”无疑是最脆弱的，高通胀带来的生活压力已经把很多农民重新赶回到他们生存的地方。

这几个不同生存状况的群体，共同构成了中国特色的“多元消费生态”，也因此导致了中国多元化的市场格局和多元化的企业生态。

新消费阶层与消费理性回归

群体1：新兴富裕阶层

新兴富裕阶层的消费趋向开始从追求“身份识别”到追求“生活品质”。

这个阶层以年轻的新经济精英和“富二代”为代表，此外还有很多的私营业主等。他们最突出的特征是年轻而且文化程度相对较高，以“70后”和“80后”为主体，这是与过去最大的区别。

这一群体呈现出这样的特点：他们是当前中国庞大的奢侈品窗帘市场的消费主力，也是潮流的引导者。与其父辈不同的是，由于文化程度较高，他们不再通过消费品牌来“显示身份”，而是更专注自身体验和生活品质的提升。

另一方面，由于他们见多识广，相比父辈来说消费也更趋理性。“无理由”的高价格已经很难满足他们的需求。由于财力雄厚，高通胀对他们的消费并无实质性的影响，相反他们中的很多人是经济环境变化的受益者。

群体2：白领和工薪族

白领和工薪族们的消费，开始从追求品牌到追求“真实的价值”。

以城市白领为代表的工薪阶层，无疑是当前社会的领军消费群体，他们在整个社会中承上启下，是大众消费趋势的引领者。他们大多有房贷，生活压力大，因此可支配收入受经济状况影响最明显，消费也最容易随之波动。

一方面，大多数白领也是奢侈品窗帘的主要消费群体；另一方面，他们和基层的新农民一样，在日常生活中十分关注性价比。但是，与富裕阶层不同的是，奢侈品消费却不是白领们日常消费的常态，更多的时候只是对压力的释放，或是暗含了对理想生活的追求。总体上，他们对窗帘真正价值（产品装饰、种类和性价比）的追求开始超越对品牌的追求。一些品类的产品也随之改变。

通胀形势下，工薪族无疑是“最郁闷的”，上无富裕阶层的经济实力保障，下无新农民的“退路

群体3：新农民

“希望得到一样的享受，不一样的价格”也许最能反映新农民群体的消费心态。

以新生代农民工为代表的新农民是当前多元化消费社会的最大群体，是新农村消费潮流的引导者，是城乡消费的衔接者。之所以说他们是新农民，是因为和其父辈相比，他们大多数有初中以上的文化程度，多数有城市打工经历或是在城市打工为生。

价格是他们消费的关键点。与父辈相比，除价格上的要求外，新农民群体对窗帘品质生活的要求也慢慢提高，在农村，新盖的房子基本上具备了城市商品房的功能， 他们是庞大而脆弱的一个群体。高房价和高物价对他们消费的抑制，从近两年沿海各地的民工荒中不难看出。不过，对于一部分生活在农村的青年来说，由于其少了购房压力，而且基本生活部分可以自给自足，消费受宏观经济影响反而并没有城市工薪族那么大。

大众市场的崛起

通过分析当前的现实环境对几个消费群体的不同影响，我们可以看出，尽管差异明显，但是消费的“理性回归”是其中的共同点——其中最关键的是透过品牌去追求窗帘背后的真正价值。欧、美、日大的众化消费趋势也反映了这一点，性价比更高的窗帘品牌在这些地方都占很高的比例。

事实上，这样的消费理性应该不会只持续一段时间，而将会在接下来的10年一直保持。因为这种消费理性不是2010年这一年造成的，而是由于近两年金融危机、通货膨胀及高房价等一连串因素的刺激。此外，在网络及电子商务的驱动下，消费者有了更多的参与和知情权，对窗帘的价值构成有了更多的了解，也是消费更理性的根本因素。

消费的理性并不意味着增长的萎缩，相反，这意味着大众市场的崛起。一方面，大众市场也就是以“一般工薪阶层和新农民”（所谓的白领群体除外）为代表的两个群体，本身就是中国最庞大的消费群体，而且有很大的需求未被满足，一旦释放，将成为未来内需拉动的主力军，尤其是新农民。另一方面，随着大多数人理性的觉醒，对自身需求和生活品质的关注，随着中国经济增长势头向中西部转移，政府对贫富差距问题日渐重视，大众市场势必会迎来更大的增长机会。

据联合国报告，至少在今后的10年内，中国每年将会有近1500万农村人口拥入城市， 其中一些人最终会成为大众市场的消费者。根据这个速度，到2015年，预计将有1.5亿人加入到城市消费者的行列中，这相当于俄罗斯现在的人口。届时，国内外企业的竞争主战场将会逐渐从发达地区向不发达地区转移，由大城市向农村转移。

高通胀下的企业对策

在高通胀背景下，面对窗帘消费逐渐回归理性，大众市场日益崛起的现状和趋势，面对日益增加的成本压力，欲在新一轮竞争中获得生存和发展的窗帘企业，必须重新审视其所在的窗帘行业，重新进行战略思考和战略定位，以获得更大的增长空间。同时必须进行窗帘业务模式和运营管理创新，进行更精细化的营销运作，以降低成本、提高效率、抵御高通胀的压力，同时满足大众消费者对性价比越来越高的要求。

深入挖掘高端窗帘市场潜力

对于致力于在高端市场进行拓展的窗帘企业来说，要在未来有大的突破，必须结合高端市场的消费趋势变化和大众市场的崛起等新的趋势，突破原有的窗帘经营思路，进行新的战略创新。

首先，要挖掘高端窗帘的潜力。

对于高端市场来说，未来高端消费者关注的热点必然从传统的窗帘日常生活的品质追求上来，因此，致力于在高端市场拓展的窗帘企业也应相应地把关注的目光转移到高端人群的日常生活需求上来，因此未来的增长潜力较大。

不过，值得注意的是，由于高端窗帘给消费者提供的价值和一般的奢侈品并不相同，因此经营的思路也并不相同，致力于提供高端窗帘的企业不应该仅仅通过价格来俘获高端消费者，而应该让消费者体验到实在的价值。

其次，挖掘大众市场中的高端窗帘潜力。

在大众消费崛起的时代，窗帘向大众市场的下移也是不可忽略的趋势，白领也是窗帘的向往者和主要的消费群体。向大众市场渗透，满足了白领们以更实惠的窗帘价格的愿望，获得了较高的增长。

这就意味着，简单地窗帘在高端富裕市场的经验必定会遭遇挫折，对于欲在大众市场进行掘金的高端窗帘品牌来说，必须思考其在二、三级市场甚至是四级市场的战略。比如，面对新的大众消费者进行有针对性的窗帘产品设计开发与价格定位（满足大众消费者对性价比的追求，提供新的价值定位和相应的产品）、全新的渠道模式、全新的终端模式（一级市场的终端模式不一定适合三、四级市场）、全新的运营管理（三、四级市场所要求的产品性价比会高，运营成本也会增加，在这种情况下，必须进行运营管理的创新）等。

这方面，如窗帘梦工场的成功就比较具有启示意义。它借助网络平台，通过运营和业务模式的创新，提供高性价服务，获得了初步的成功。

决胜未来的大众市场

欲进军大众市场，获得突破性的发展也必须以创新性的思维来运作。

对于本土大窗帘品牌和大企业来说，要想在保持高端细分市场领导地位的同时，进入大众市场，一方面要进行价值创新，为大众市场开发更适合的、低成本的、高性能的产品；另一方面则需要调整他们的业务模式和运作方式，以更低的成本结构来确保赢利。因为进军大众市场将会对企业从研发到售后服务的整个价值链带来潜在影响。企业必须围绕以下三个重点领域，来建立灵活有效的运营机制：

研发和采购。窗帘产品的开发要切合当地市场需求和价格基础，这是成功的关键。这方面是本土企业的优势，应该充分发挥。

销售与分销渠道。建立辐射面广、符合成本效益、能提供有价值的最终顾客信息的分销渠道。因为大众市场，特别是三、四级市场更为分散。

人力资源。需要采用新的方法解决人才短缺的问题，建立一个足够的人才储备库，广泛网罗成本适中、具备大众市场服务技能并有提升潜力的人才。

除此之外，建立强势的窗帘品牌形象也是重中之重，这也是抵御国际品牌的关键。

对于中国大量在大众市场扎根的中小企业来说，要维持自己的地位，首先，必须进行彻底的变革，走出原始的降低成本的方法，从业务模式和运营管理创新入手，通过价值链的创新，通过低成本的运营和精细化的营销来降低成本、提升效率，为底层消费者提供真正能满足其需求的高性价比的优质产品。

其次，为了满足大众市场对于更高品质的生活的需求，同时抵御大品牌的进攻，中小企业必须考虑进行品牌化运营，否则，当具备先天优势的品牌以低价来攻之时，广大中小企业将很难抵御。当然，品牌化运营不只是意味着几句口号和媒体广告，而是意味着企业观念的全新转变。

再次，结合中小窗帘企业对本土市场比较熟悉的优势，应采取多种方式，开发更适合本地市场需求的产品。有关企业成功在大众市场掘金。

从深层次上讲，在消费者逐渐回归理性、高通胀所带来的产品成本和运营成本增长的情况下，企业要有突破性的发展，必须创造全新的市场或重新诠释现有市场。要以客户价值为核心，研究怎样给消费者提供具有创新性的价值。如果没有价值上的创新，企业的产品和服务就会趋于同质化，很容易带来价格战，企业的价值也将很难实现。

而要实现价值创新，窗帘企业必须站在更高的行业角度思考，重新思考其营销战略、重整其市场策略（包括进行品类创新和细分市场突围），包括进行深度的运营管理革命，这样才能最终实现价值创新，实现企业自身的价值增长，并提升自身的竞争力。

资料来源： 中国窗帘布艺赞同1| 评论

3. 当今窗帘行业的发展趋势

我国家居窗帘市场“伪品牌”流行。由于成品窗帘成本比小作坊自己加工的要高出许多，如果小作坊自己加工，利润高达100%甚至更高，而窗帘成品利润一般在50%-70%之间。所以才导致了窗帘市场“伪”品牌流行，因此需规划行业。
我国窗帘市场品牌仍然寥寥无几，打造我国窗帘行业品牌和龙头企业也是迫在眉睫的事情。我国窗帘行业从“作坊加工”模式向“品牌经营”模式的转变即来临，窗帘市场也必然将会更加规范。
布艺从简单的窗帘、床上用品、坐垫等单一产品延伸到一个完整的系列。崇尚清新自然主义，田园风格是布艺窗帘的一大潮流，田园风格大多取自自然的元素。强调从都市回归田园的那种恬静和自在感觉。传统风格抽象大气，充满东方意境的民族元素近年来在国际展会上大放异彩。仿古家居也是近年来很受欢迎的家居风格，因此给了传统中式风格布艺很好的发挥空间。都市情调简单奢华，多层布艺装饰会通过材质的对比，找到一种平衡，摒弃了过于复杂的肌理和装饰，造型线条也更为流畅和大气。
电子窗帘，通过 WiFi 连接的新型遮光窗帘，能够吸附在包括玻璃窗、浴室玻璃门、镜子等任何玻璃材质物品上，并将由使用者通过手机对其进行无线开、关操作。而这所谓的“开、关操作”，实际上就是通过用户的安卓手机或者是 iOS 手机，将这一新型材料制成的遮光窗帘，通过触摸一个按键，将其模糊化、清晰化。不仅如此，这一运用在这款“懒人窗帘”上的新科技，还能够起到遮挡紫外线的作用，省去了买窗帘的同时，也一定程度上程度上省去了住户长时间开空调降低室内温度的费用。
窗帘还有新功能--保温、防紫外线、防尘、单向透视、防花粉过敏。日本家庭使用的窗帘中大部分都具备环保节能的功能，主要表现就是隔热性能强，窗帘成了隔绝室内外热能的保障，夏天可防止冷气外流、冬天可以保温，光是空调的用电量就能省下30%左右。绿色环保的新型理念在家装产业中的不断普及、推广，被越来越多的人所接受，节能环保的新型窗饰产品。这种新型窗帘的高科技含量，使其具有强大的隔热、保温功效。
1、功能创新
从中国窗帘布艺行业发展前景预测报告了解伴着生活水平的不断提高，窗帘已经从遮阳、保护隐私的工具上升到极具审美价值的工艺品。这里提到的功能创新是一种发散思维的展示，立足点不同发展方向也会不同。比如立足运用位置开发，卫生间窗帘应有除臭功能，厨房的窗帘应能防油自洁，宾馆、歌厅、网吧、影剧院公共场所用必须有高效低毒阻燃性。医院用的窗帘应抗菌防霉，防止交叉感染。对于体弱多病者，不妨开发些有保健功能、安神镇静类的窗帘，可创造一个有利人体健康的环境，等等。
2、销售创新
窗帘的展示很重要，经销商大多采用展示厅效果，总体来说这种方式直观有效，但是不能根据实际情况调整，比如顾客对于颜色、花型、某处细节以至实际运用效果都不太确定，很难及时处理。在传统的展销的基础上，我们应当改良营销方式，大胆创新，依赖科技，将窗帘行业的亮点发挥到巨大优势。
3、材料工艺创新
玉米纤维、大豆纤维、牛奶纤维、竹浆纤维等新型自然材料的出现，极大地丰富了布艺市场的原料选择，这些自然材料的独特、健康已成为当前崇尚环保风气下的亮点。在此背景下的工艺手法也在推陈出新，比较典型的便是不同材料的完美结合。譬如，自然纤维与化纤混合、并捻等都可取长补短，创造出新型、独特风格的产品。纺织材料与草、竹、木、塑料、金属等结合制作的窗帘，则会产生别具一格的效果。此外，在化纤纺丝、纺纱、织造、后整理中进行创新。如各种变形纱、竹节纱的应用，色织、提花、绣花、补花、印花、烂花工艺的搭配，对织物进行压绉、水熔、植绒、磨毛、起绒、涂层处理等将赋予窗帘新的形象和感觉。采用电子喷绘技术，将使窗帘更加个性化。
4、想象的创新
对于窗帘布艺的想象，重要的不单单是图案及色彩的搭配。当代纺织产品风行周期越来越短，图案及色彩首先要考虑风行趋势，及所选用的场合、运用的人群。如高档场所要求豪华气派，家用则崇尚优雅温馨。另外出，还应想象一些针对专门运用人群的产品，如针对对于不同地区、民族、信仰、文化层次的人群也想象出既有文化内函，又有地域特点的窗帘。而对于不同性格和学习阶段的学生，可想象一些能集中注意力安静型的，也可想象一些能开拓视野知识型的，如宇宙天体、地理知识、诗词书法典范等。

4. 如何开窗帘店

1、店的选址很重要，这牵涉到窗帘店的定位，周边人群的分布。

2、做好能提高的服务，虽然大家对窗帘的需求越来越旺盛，大家普通人对窗帘的专业知识比较少，那么就可以考虑提供的特色服务了，比如专业设计，上门测量，售后服务等，以良好的服务来赢得用户的口碑。在周边建立自己的特色窗帘店。

3、窗帘店辅助的产品的融入，比如：床品，沙发套，背靠垫等等可以开发。当然最好和窗帘布艺有关的。增加窗帘店的利润点。

(4)窗帘市场营销策划方案扩展阅读

营销策略

1、功效优先策略

根据店铺营销工作做得好的产品来分析，第一点就是功效好，尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。

2、价格适众策略

合理的有利于营销的价位，应该是适众的价位。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同；二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当；三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。

3、品牌提升策略

所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。

提升品牌，既要求量，同时更要求质。提升品牌的途径，内在的靠产品的质量和功效，让使用过的消费者用口碑传播品牌；外在的靠营销中的宣传活动，内外结合，提升自己的品牌。

5. 窗帘布艺策划

楼主想了解如何成功经营一个品牌吧？
以武汉和心布艺为例说明一下子这个问题吧。
和心布艺属于浙江的一个品牌，在进入武汉之前，武汉已经有了不少的窗帘卖场，尤其是郁金香，可以说算得上是武汉口碑较好，发展较早，现在也比较成熟的软装品牌了。
进入武汉后，松山堂营销策划，首先给予了武汉和心布艺一个定义，华中地区最大的窗帘软装馆，以武汉和心布艺5000个平方的经营面积，在华中地区的确可以称之为是最大的软装生活馆。同时在整体的装修上，武汉和心布艺采用全面的生活场景，消费者只要进入生活馆，就可以清楚明了的知道这款窗帘挂在家中的感觉。
为了区分武汉和心布艺和其他的软装馆的区别，松山策划结合市场经验，给出了“完美解决家居硬装和软装的匹配。”的定位。之后武汉和心布艺聘请专业的设计师，致力为江城人民打造完美舒适家居，改变硬装家具的线条感，刚硬感。
三场活动，拉动人气。
在开业之后，松山策划为武汉和心布艺做了三场活动，开业典礼、五一促销以及周年庆典。其中周年庆典这场活动联合生活全报道、定向传媒，两天的时间，武汉和心布艺生活馆人潮涌动，人流量达到了300人，现场签单不断。
网上推手，神鬼莫测。
除了平时的广告投放，松山策划为武汉和心布艺建立了自己的网站和论坛，并且用专门的人进行维护。设立了属于武汉和心布艺的关键词，每天都有大量的人在网上进行宣，同时结合统计数据分析，适时适当的调整关键词。
历经一年，武汉和心布艺逐渐成为江城软装中独树一帜的软装生活馆。在未来也将越来越成熟，越来越稳健。
从这其中不难看出的是，一个好的品牌，要有一个好的广告策划，要有不同于其他品牌的定位，要有自己的优势；同时在后期的执行中，要有坚定的意志和贯彻始终的信心。

6. 您好！我是开窗帘店的，感觉店里生意很差，怎样才能把客户引进来啊

在很多从事布艺软装的人都在为同一件事在犯愁，也有人纳闷，

为什么我一个月的水电费人工费都赚不回来，别人为什么每个月都有单开？不服输的人会去琢磨别人怎么做到的，安于现状的人会自我安慰，今年本来就不好做，没单开也是意料之中的，验证了那句话，没有淡季的人，只有淡季的心。

失败的销售是怎么样的呢？你好，这款窗帘我跟你说阿，某某国际知名品牌的，他的货很好卖的，质量过硬的，保使用十年，你好，我这的窗帘都是防火的，怎么洗都不会变样的！你好，这款窗帘打八折，

你好，这款窗帘特价，店里搬迁，店面升级，便宜卖了阿~~~！！！当你，或者你的导购说出这些话的时候，要么你是做十分低档的窗帘店，就在农村卖给大妈们的，不然你这么做生意，客户肯定会说，哦，好~是挺好的，我考虑一下，再便宜点，太贵了！我明天再过来，以后再说，家里没装修好，装修好再来！

现在很多人的业务单，可能都是到装修公司那里去合作，到最后做的单利润不够给装修公司跟业务提成的。搞到最后自己挣点零头！

众所周知，本年布艺行业的销量比往年同比下滑很多，原因大概分为几种，

第二，从事布艺行业的人越来越多，在这个门槛低，利润高的行业，多少人陆陆续续进入这个行业，形成了竞争，

接触了那么多窗帘店主，也看了很多店的现状。传统模式再继续下去，淡季也会永远存在。

我有一个河北的客户，在这里，我简称他为袁总，我跟他关系较好，微信经常有联系，每次都有说到今天的生意，今天接了六千多的单，明天又接了九千多的单，每天陆陆续续都有单，去年去河北的时候本人也亲自在他店里，聊了很久，袁总，人非常好，非常热情的招呼我，晚上又盛情邀请我去吃饭！请问他的单子这么多，都是怎么做到的？

成功的人永远会去深究别人成功的过程，这叫学习。这个客户的店面面积是一百多平方，位置在临街商铺，周边竞争一样存在，你们经历的淡季的同时，他也在经历着所谓的淡季，那他是如何做到的？

首先，店员他有1个，业务员2个，刚毕业的侄女也在他店里帮忙，再加上他两口子

他们的单子哪里来的呢？

袁总平时自己会出去跑业务，主动找客户。

传统模式销售窗帘是这样子的，客户到店之后，店员开始招呼，客户开始围着展厅看款式，店员则跟在后面，走到一款就讲到一款，看完看布板样本，每个花色都拿出来看一遍，看完之后客户可能会说，嗯我再看看，再看看。或者家里没装修好啊，等等理由搪塞就走了

7. 窗帘的销售渠道

自己代上一些资料到各大正在装修的楼房去联系业务喧？
给一些老客户一些好处叫他们给你当间接的业务员嘛？我和店现在的生意70%都是老客户代来的

8. 如何推销窗帘

你好！在推销窗帘时，可以针对居室的不同功能，向顾客推荐色调、图案各不相同的窗帘。 例如客厅是接待客人，家人闲聚的场所。因此，选择以浅色为主色调，透光性强的薄布料较好，可以营造出一种庄重简洁、大方明亮的视觉效果。 卧室则是私人空间。可选择厚实遮光的布料做主料，多为纱、帘双层，最好能与床品饰物统一考虑，会有意想不到的效果。 老人房则宜选用暗色，配之以素雅的图案。给人以深沉、稳重的感觉；儿童房则适合选用颜色鲜明、对比强烈的色彩，以产生活泼、跳跃、生动的效果。 书房色彩以淡绿、淡蓝等远景颜色为佳。图案则以简洁、淡雅、清新的画面为宜。 卫生间和厨房由于其特殊的使用功能，一般多选择能防油渍、防潮、易清洗的布料，特别是那些经过耐脏、阻燃等特殊工艺处理的布料。 如果前来购买窗帘的顾客比较喜欢个性化的风格，店主可以好好与之沟通，根据其个性需求推荐窗帘颜色和进行搭配。 开发窗帘市场，要有创业吃苦的准备，了解你所在地方的市场情况，主要就是住房开发情况，道理很简单，新住房都要装窗帘啊。还有就是消费水平，这决定了你将来的窗帘市场怎么定位，定位在什么档次上。选定窗帘市场，首选市中心装饰公司多的地方，或者窗帘店多的地方，因为装修基本都是找装饰公司啊，人家去装饰公司可以顺便看看你的窗帘。还有就是新楼盘多的地方，大楼盘地段最好了。
希望对你有帮助!如果还有想血虚与了解的，请找容纳咨询！
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9. 窗帘布艺行业推广怎么就这么难求大神帮助

一、窗帘布艺行业面临巨大的挑战 随着国内生产力水平的不断提高，窗帘布艺市场供大于求的矛盾越来越突出；同时，由于人力成本上升、物价上涨、人民币贬值等因素，国内厂家的成本优势逐渐丧失，出口的拉动效应越来越差；加上同类产品的同质化竞争非常严重，国内窗帘布艺行业面临着非常严峻的挑战。 二、窗帘布艺行业的出路在哪里 窗帘布艺企业之间的竞争，从内在来看，决定于企业的创新能力、管理能力、企业的战略定位等各个方面，但实际上，相同规模、相同经营范围的企业，在以上几方面是非常难以拉开差距的。能够真正改变企业竞争格局的，实质上只有两个方面，一个是品牌、一个是渠道，只有能够在最快的时间内，打造出比竞争对手更响亮的品牌、建立起比竞争对手更完善的渠道，企业才能从激烈的竞争中胜出。 三、品牌、渠道两手抓 那么企业如何做到品牌和渠道两手抓呢，不妨借鉴一下共升传媒的独到经验。北京共升传媒广告有限公司，开创性的提出了商品载体营销的概念，以一种商品的包装作为广告载体，为另外一种商品做推广的广告形式。经过精心选择，载体商品和广告商品有共同的目标客户群，广告商品得到良好的促销渠道，而载体商品也获得一定的广告费用，共升传媒的战略合作伙伴遍及各个行业。窗帘布艺行业企业完全可以与共升传媒合作，一方面，在多种知名产品的包装物上为您的窗帘布艺做广告，以极低的成本为产品做宣传，扩大渠道；另外一方面，也可以在您的产品包装上搭载其他知名公司的广告，不仅可以获得广告费用，与强者为伍，也更凸显您的企业实力，打响知名度，建立品牌。 四、共升传媒的经典案例 共升传媒有很多经典的案例，例如，在某知名牙膏厂家的牙膏管包装上，为一个知名的牙科诊所做广告；在某知名饮料的饮料瓶上为某电影的上映宣传造势；在某儿童食品的包装上，为某儿童城的盛大开业做宣传；把某知名公司的产品的海报，发布在某知名窗帘布艺品牌的T恤上，等等。这些经典的广告案例都使各个战略合作伙伴最大限度的受益。可以立即咨询共升传媒，他们一定会为您量身定做最适合您的广告方案。 恩，业内人士也都有同感，这两年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你： 1、窗帘布艺企业利润降低的内在原因 窗帘布艺行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在单位成本上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的窗帘布艺企业，单位附加值和销量都是很高的。 2、如何增加附加值？如何提高销量？ 质量是增加附加值和提高销量的基础，如果一个产品在质量上都不合格的话，企业是无法生存的。在质量保证的前提下，可以用两句话来达到以上的目的，第一，通过打响知名度让人知道；第二，通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话，在产品知名度的作用下可以提高售价，就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道，在潜在客户有需求的时候，能够实现立即购买，就可以扩大商品的销量。 3、具体措施 窗帘布艺生产企业可以选择与北京共升传媒广告有限公司合作，他们可以把您的窗帘布艺产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上，使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的广告费用，轻而易举的找到潜在客户；与知名品牌的商品为伍，还能增加您的品牌价值，这确实是一个一举多得的促销手段，具体情况可以联系一下共升传媒，他们是商品载体营销这一概念的提出者。 我们公司去年在窗帘布艺推广上也遇到了很大的问题，不过今年已经彻底扭转了局面，多亏了我们的合作伙伴北京共升传媒广告公司给我们设计的营销策划方案。 给你介绍一下具体方案吧，希望对你也有帮助。共升传媒经过充分的调研，为我们量身定做了好几个版本的宣传广告，通过与他们的战略合作伙伴的合作，把这些广告发布到很多知名产品的包装物上，比如某国内知名饮料厂家、某国际知名的日用品厂家。在短短的半年之内，就在多达9千万件快速消费品的包装上发布了广告，要知道，这些品牌可都是针对高端客户的哦，相当于我们以极低廉的价格，向全国的有钱人做了一个普及广告，呵呵，真不得了，剩下的事情就简单了，接热线电话、发货，再接热线电话，再发货。。。。。 给你发一段共升传媒的介绍资料吧：共升传媒是世界上第一个提出产品载体广告概念的单位，也是世界上惟一一个以这种广告形式为主要业务的广告公司。“共升”两个字是从“共生”两个字引申而来。众所周知，自然界存在着非常普遍的共生现象，两种或者多种生物之间相互依存，在每种生物都选择了对自己最有利的生活方式的前提下，为另外一种或多种生物提供了便利，这种生物之间的互相依存关系，我们称之为共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的过程，蜜蜂和花朵都是受益者。产品载体广告，实质上是广告界的一种共生现象，媒体商品得到了广告宣传费用，他们降低了产品的分摊成本，提升了产品的竞争力；被宣传的商品，得以用较低的成本进行渠道宣传，不但可以精准的找到目标客户，还不需要建立专门的营销渠道，可谓一举两得。 作为窗帘布艺行业从业20多年的老专家，我给你些建议： 如果你不想建立庞大的营销机构就能扩大销量，建议你找共升传媒，他们可以做到； 如果你不想花巨额资金就可以广泛的发布广告，建议你找共升传媒，他们可以做到； 窗帘布艺行业的营销策划，共升传媒还是很在行的，建议你了解一下他们的网站，专门有窗帘布艺行业的解决方案，挺好的。 参考资料：北京共升传媒广告有限公司