打造文化楼门策划方案

❶ 公司企业文化墙整体策划方案

企业文化墙在向客户和员工展示企业形象墙方面起到非常重要的作用，可以包含以下内容：

一、企业获得的一些荣誉以及资质
企业文化墙的设计内容很多，比较常见的版块就是企业的荣誉以及资质，这对于企业来说是非常重要的，代表着一个企业的成就，也是员工共同努力的成果，所以用文化墙的方式来体现。

二、企业的相关活动
在设计公司文化墙的时候，还可以制作一些关于企业活动的版块，比如说公司在举行年会的时候，或者说外出参加一些团建活动，都可以在企业文化墙上面体现，不仅可以体现公司员工之间的互动，也能表示公司对于员工的集体福利等等。

三、公司的目标
很多公司制作企业文化墙的时候，基本上都会有一个目标版块，在这里主要是体现公司现阶段的目标以及目前的完成情况，以及各个员工之间的对比，这样有利于改进，以及激励完成目标。

制作企业文化墙可以找华澳来，华澳来是一家集企业文化墙、展厅、内外部建筑环境设计/施工等业务于一体的专业化品牌设计与导入综合服务商，成功为上百家企业实现品牌战略导入，多为国企、上市公司及大型综合企业。

❷ 企业文化建设方案

员工凝聚力的建设是需要一些团队才能运做的项目活动才可以，还要有比赛奖励。出方案要把目标，执行，防范都要写好。
企业文化建设这是一个团队合作完成的工作，应该你们几位负责的人多开会多协调多配合。要有一个总的工作计划，再进行分工，并对各个分工进行有效监管，月月周周总结评定，一个公司的文化建设不是一个活动一个月一年就能建立的，是一个长期要做的还要持续做的工作，有是永远做不完的工作，我们只能帮企业建立一套运行模式。所以，关键还是你的老板，他的理解是非常关键性的。他不理解的话，这个企业就很难建立起完善的运行机制。
我把自己经历的跟你说说，希望能帮到你。
1、收集并分析公司信息，先精炼出公司的口号，即一句很精辟的几个字就能概括的语句，比如“真诚到永远”。
2、提炼出公司的企业色，比如我们公司有四色，主色红，辅助色，黑，灰，银白。
3、设计公司统一的VI标志。
哎，很复杂的工程，还是把文化建设知识先给你看看吧，你多看几遍。
企业文化建设概述
1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。

2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。

3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。

企业文化建设的现状与特点
公司重组以来，特别是近年来的探索和多方面工作，公司企业文化建设取得较大进展，干部职工的认识在升华，领导者的意识和主动性、自觉性以及职工群众的积极性、创造性在不断增强。体现企业价值观念的企业精神经长期积淀业已形成，一些企业标识等经过上下多次反复征集、酝酿、修改也已确立。各分公司不断丰富和创新者企业文化，积累了一定的经验，已逐步实践探索并形成了具有本企业特色的企业文化，对企业建设发展所发挥的重要作用愈加明显。但从整个系统企业文化建设发展看还不够平衡，有些工作较为滞后，缺乏整体规划。 总公司企业文化建设呈现的特点，主要体现在工作的整体性和广泛的群众性，以及与政治、经济工作的一致性和载体的多样性。根据公司企业文化建设发展现状，为进一步深化并打造具有本行业本企业特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，特制定本实施纲要。以形成自己的管理风格和道德规范，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。

企业文化建设的总体思路和要求
1、贯彻党的十六大精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以创新精神大力发展先进文化，本着全面建设现代化企业的要求，适应激烈市场竞争形势发展的需要，建立公司企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，融合、打造并提升企业核心竞争力。

2、以经济建设为中心，以科技兴企为目标，以强化企业管理为依托，以制度建设为内容，以形象建设为载体，以文体活动为手段，以思想政治工作为保证，通过建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“严谨、务实、创新、奉献”的企业文化氛围，形成独具特色的总包公司企业文化，成为打造国家特级施工企业、创建一流现代化企业管理的重要组成部分。

企业文化建设的基本内容
物质文化建设（表层文化），包括生产资料文化、产品文化、环境文化，如：品牌、包装、厂容厂貌等。行为文化建设（中层文化），主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明确的标准和规定，如：行为、公关、服务等。理念文化建设（深层文化），包括变革观念、竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念，还有民主意识、思维方式、经营管理思想，具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式方面。

企业文化建设的主要目标
1、确定MI（理念识别），包括：

（1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。

（2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。

（3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。

2、确立VI（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。

3、确立BI（行为识别），主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。

4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设；做好思想政治工作等相关工作。

5、内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一；做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化；做到视觉信息传递的各种形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。

6、目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，确立职工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。

7、寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。人改造环境，环境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、净化、美化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动（趣味运动）会、企业文化艺术节等；小型活动经常化，即：利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活，赋予各种活动以生命干，强化视觉效应。
企业文化建设的基本观念
1、团队理念
2、团队精神
3、领导理念
4、经营服务理念
5、精细核算理念
6、质量理念
7、文明工地“窗口”理念
8、名人效应理念
9、科技创新理念
10、依法治企理念 以上十个理念其具体内容将层层进行征集、评定、归纳。
企业文化建设的相关问题
1、处理好企业文化与思想政治工作的关系。思想政治工作和企业文化建设是有机结合的，既有联系，又有区别；既可以相互促进，相得益彰，又不能相互取代。正确认识企业文化和思想政治工作的关系，对于加强企业精神文明建设，推动企业的改革与发展产生重要的作用。企业文化建设为开创思想政治工作新局面，更好地为生产经营服务提供了条件，同时随着企业思想政治工作的改革与加强，也必将对企业文化建设起到巨大的推动作用。要以党的十六大倡导的“促进人的全面发展”为主题，从解放人的思想、转变人的观念入手，在开展思想政治工作中处理好虚与实、讲与做、精神与利益的关系，发挥思想政治工作的针对性、科学性和实效性，为经济工作和企业发展提供良好的思想基础和稳定局面。

2、加强对经营管理者的培育，以此带动企业文化建设。企业文化建设是有关企业生存发展的全局性、整体性、长远性、综合性的工作，企业经营管理者特别是主要领导人起着非常重要的作用。作为企业中的重要经营管理者，不仅应当是企业文化的设计者、倡导者、组织者，还应当是模范的实践者，更应当是企业文化的直接体现者。领导者应该率先垂范，以自己的良好行为为优秀的企业文化提供可见的形象，同时特别需要企业领导以自己的新思想、新观念、新思维、新的价值取向来倡导和配置企业文化。

3、讲求企业文化建设的方法和途径。企业文化不是无源之水、无本之木，它必须通过一定的物质实体和手段，在生产经营实践中表现出来，也就是企业文化的载体。企业文化载体是企业文化的表层现象，虽不等于企业文化，但有重要作用。企业文化载体在企业文化建设中具有举足轻重的作用，是企业文化的重要组成部分。

4、加快建立企业文化的体系框架工程。包括：把握企业文化建设的“把企业核心竞争力转化为市场竞争力”这一基本要求；体现“把握发展方向，具有先进性；体现时代特征，具有吸引力；塑造品牌标识，具有市场竞争力”这“三点内涵”；突出“把党的方针政策和国家产业政策融于企业发展之中，形成具有鲜明特色的企业发展理念、把思想政治工作融入企业市场竞争之中，形成具有强大凝聚力的企业精神、把企业人文创造融入企业产品之中，塑造以企业品牌为核心内容的企业形象标识”三项主要任务。

5、走出企业文化建设过程中的观念误区。一是鼓吹“文化功能”，认为“企业文化是个筐，什么都往里面装”，此种说法不但搞不好企业文化，还会影响其它管理职能的正常发挥。二是曲解“以人为本”，现实中的职工切身利益和个人目的，难免出现与企业利益和宗旨不一致的问题，职工也必须遵守企业的一切准则规定，尊重客户和竞争对手，因为离开一定的前提条件，就很难取得预期效果。三是滥用“民主管理”，决策要讲民主，但经营管理一定要有权威，在职工这种权威情况下，才能更加有效发挥管理的作用。
企业文化的运作与管理
1、企业文化作为一种当代企业管理理论，在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。企业文化运作包括：

（1）激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，其激励方式有：目标激励、参与激励、强化激励、领导者言行激励。

（2）纪律约束机制。要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。

（3）凝聚机制。确立广大职工认同的企业价值观，确立企业目标，确立企业人际关系。

2、在企业文化管理上，一要处理好借鉴与创新的关系，把握企业文化的个性化、特色化；二要处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人；三要处理好虚与实、无形与有形的关系，坚持内外双修、软硬管理相结合。

❸ 以宣传企业文化为主布置办公楼，具体方案是什么啊求教。

一，确定企业核心理念主题词和总体风格，要保证总体风格符合企业行业特征，并于企业文化核心相符合
二.确定需要装饰的楼层数、房间数等；再确定对应的理念条文和数量。确保需要上墙的理念与相应房间部室的业务相匹配，如食堂里面放人本相关的、卫生理念、安全理念等就比放创新理念好。
三.一般最为核心的理念如使命、愿景、价值观、精神等其中一条或几条要在大厅有展示。
四.设计公司和装修公司的招标文件等。
五.费用预算。

❹ 如何写文化策划书

格式如下：

标题

一、 活动背景

二、 活动目的
（一）、专目的1
1、
（1）、
（2）、
（3）、
2、
3、
（二）、目的2
（三属）、目的3

三、 活动主题

四、 可行性分析

五、 时间、地点、参与对象

六、 宣传方案
宣传形式 总体数量 执行原则 投放时间和周期 负责人
海报
横幅
展板

七、 活动安排
（一）、前期准备
（二）、人员职责表
（三）、当日流程表

八、 物资一览表
总项 分项 说明 单位 单价 数量 备注

九、 风险控制

分类 可能问题 解决方案

十、 预算
项目 用途 单位 单价 数量 合计 备注

合计

十一、 其它

200x年x月x日

❺ 加强楼园楼层文化建设的的建议

一篇范文，请采纳

倚林佳园小区绿化优化改造方案（征求意见稿）
公示文件
为了创建优美的社区绿化生活环境，使得倚林佳园物业不断保值增值，据倚林佳园小区《物业管理服务合同》第五章第二十五条第8款的约定，倚林佳园业主委员会目前正在与物业公司协商治理“园区绿化功能与布局结构不合理问题”。
根据2007年1月27日召开的倚林佳园第二届业主委员会第九次会议决议要求，业主委员会近期开展绿化评估、专业绿化队委托承包、园区绿化状况普查、绿化结构层次缺陷调查，同时进行了园区整体绿化优化美化和花木补种方案的准备工作。根据相关规则，现将本次绿化优化美化改造方案及其实施计划进行公示，向全体业主公开征集意见和建议。

一、 目前园区的绿化结构与层次缺陷
倚林佳园现有木本乔木11种、329棵，木本灌木15种、940棵，其绿化的整体资源和绿化覆盖绿在奥运周遍地区及北京市各小区中应属前列。但由于目前的绿化结构属于开发商前期遗留，其中乔灌木搭配、景观层次、季相色彩组合及绿植种类等方面仍存在一些欠缺。
特别是2006年底开发商交付的C区和锅炉房区域（24号楼与Townhouse）（该区域绿化已过开发商绿化养护保修期），存在着明显的树木搭配不合理、树木稀疏等现象；同时，在A、B区中，个别区域（如19号楼北侧和8号楼北侧）存在明显的绿化覆盖缺陷；另外，在A区中存在大量下户私家花园侵占/毁坏公共绿地和树木的现象。很多热心业主对上述问题反映较强烈，希望业主委员会与物业公司尽快进行改造和完善。
根据《物业管理服务合同》中关于处理绿化遗留问题的约定，参考小区业主的实际生活需求与建议，倚林佳园业主委员会将协同物业公司分步骤、分阶段地完成小区整体绿化优化美化工作。

二、 园区整体绿化优化美化方案
倚林佳园第二届业主委员会将在三年任期内，分步骤、分阶段地完成小区整体绿化优化美化工作。按照初步拟订的整体绿化风格建议，将分三个绿化改造阶段逐步实施：
1、 园区整体绿化风格（建议草案）：
（1） 主树为四季景观变化显著的银杏和悬铃木，以风格、姿态各异的各类大型落叶乔木进行组衬，并以常绿树作为点衬；
（2） 速生型与慢生型合理配植，行道树与景观树自然组合，乔木、灌木、花木进行合理的空间搭配，孤植与丛植相结合，落叶与常绿交叉；
（3） 目标是提高春季的繁花、夏季的林荫与秋季的叶色季相变化等景观的自然风格特征，扩展花期时间和花卉量，增强绿植的空间量感、层次组合和协调度，避免原来春季过后单调、无层次的散乱局面。
（4） 最终形成小区三季有花、四季有景、健康协调，并具有优美园林风格特色的绿色景象。
2、 第一阶段：时间是2007年春季-秋季
主要任务：解决目前急需改造的区域绿化问题，包括：
（1） 在16#-17#-18#北侧院墙处进行垂直绿化，种植爬山虎，以增加园区绿色、降低行车噪音。
（2） 改造完善南门区域的入口和通向会所的迎宾大道绿化结构，增加四季长绿树木和春季繁花型灌木。
（3） 补充完善24后楼区主通道的绿化结构，补种速生型高大行道树、景观树，进行乔灌木搭配设计，目标是提高春季的繁花、夏季的林荫与秋季的叶色变化等景观的搭配。
（4） 完善锅炉房区域的绿化结构，补种高大林荫树，为今后计划在此建设的体育健身活动区提供绿色覆盖。
（5） 根据初步征求的19#楼业主意见，19#楼北侧的绿化改进方案为在每个门口增加一个垂直立体绿化花架小品，以遮挡横向排列的车位，增加垂直绿化景观。在进一步征求19#楼的业主意见后逐步实施。
（6） 根据初步征求的8#楼业主意见，8#楼北侧的绿化改进方案采用补种大树或门区搭设花架进行立体绿化等形式，在进一步征求8#楼的业主意见并确定其区域绿化改进方案后逐步实施绿化改造。
（7） 对A区和B区的局部绿化缺陷进行苗木补种。
3、 第二阶段：时间是2008年春季-秋季
主要任务：
（1） 彻底清理被侵占的公共绿地和植物，重点对A区和B区进行绿化优化改造工作。
（2） 逐步形成小区三季有花、四季有景的整体绿化特色，打造出春季繁花似锦、夏季绿树成荫、秋季叶色多变、冬季银装素裹等景观各异的生活园林景象。
（3） 恢复和增建小区内特色绿化道路，如桃花区、梅花区、丁香花区、玉兰区、樱桃花区、紫叶李区、海棠花区、樱花区、桂花区、银杏广场等，并辅以迎春、连翘、月季、牡丹、芍药、菊花等各色灌木、草本花卉进行配植。
（4） 适当装点与设计园林小品，吸取传统中国园林造景风格的精髓，兼顾本园区内大量欧式简约建筑风格的需求。
（5） 建设南门和东门的内部迎宾景观花坛。
（6） 为积极迎接奥运盛会，用花卉装饰奥运图案，用绿植演绎奥运色彩，将倚林佳园装扮成奥运村边最美丽的绿化精品小区，向世界充分展现倚林佳园自然、健康与和谐的人文形象。
4、 第三阶段：时间是2009年春季-秋季
主要任务：
（1） 继续优化小区乔灌木的绿植结构和搭配，完善绿化层次和景观。
（2） 扩大垂直绿化程度，提高空间绿化绿。
（3） 选择在局部适当区域，营造微型水景景观，点缀以水生荷花、莲花、锦鲤和垂柳等元素。
（4） 继续完善花卉种植结构，提高全区花丛和花境景观的层次。
（5） 建设供业主休憩欣赏的四季花房，展示特色盆景和四季室内型精品花卉。
（6） 将倚林佳园小区建设成首都绿化美化先进单位。

三、 园区整体绿化优化美化方案实施的工作程序
本次小区整体绿化优化美化方案是总体指导性方案，按照倚林佳园小区《物业管理服务合同》的约定，具体工作将由倚林佳园业主委员会监督物业公司具体实施。为此，倚林佳园业主委员会已委托物业公司进行了如下准备工作：
1、 调查和统计目前小区现有绿化树木的种类、数量和生长状况。
2、 向部分绿化设计公司征集绿化改造方案。
3、 与部分区域相关业主讨论绿化改造方案。
4、 业主委员会与物业公司前往植物园等园林场所进行现场调研。
5、 委托物业公司广泛了解各苗木基地、苗圃的市场价格。
6、 根据初步拟订的苗木需求，委托物业公司与苗木基地、苗圃进行商务谈判和询价，并汇总各厂家的价格和商务条件。
7、 将各厂家的价格和商务条件及业主委员会初步确定的厂家信息将在小区公告栏进行合法公示，以广泛听取全体业主的意见和建议，公示期为一周。
8、 本次方案和价格公示后，业主委员会在充分听取、参考业主意见的基础上，将正式委托物业公司正式实施绿化优化美化工作。
9、 由于外聘专业绿化设计公司需支付十多万设计费用和昂贵的苗木费用，超出本小区的费用承受能力，因此业主委员会建议本次绿化改造将不再聘请专业绿化设计公司，而直接由苗木基地/苗圃厂家的技术人员负责具体的现场优化设计、实施和维护。
10、 2007年绿化改造方案中的树木配植的初步可选范围和需求如下（具体需求数量将根据现场情况进行实际配置）：
 西府海棠，18棵，规格:5cm
 丁香，8丛，规格:20cm
 凌霄，12棵，规格:2cm
 丰花月季，30丛，规格:3cm
 大花月季，30丛，规格:3cm
 芍药，20墩，规格:20cm
 紫叶李，6棵，规格:5cm
 蜡梅，4丛
 珍珠梅，8丛，规格:4cm
 榆叶梅，8丛，规格:4cm
 山茱萸 ，4丛
 地锦，200棵，规格:2cm
 金银花，12棵，规格:2cm
 金银木，6丛
 紫藤，6棵，规格:3cm
 连翘，30丛
 迎春，30丛
 金页女贞，30丛
 樱花，6棵，规格:5cm
 悬铃木，12棵，规格:10cm
 白皮松，6棵，规格:5cm
 雪松，3棵，规格:8cm
 油松，4棵，规格:5cm
 栾树，5棵，规格:5cm
 元宝枫，6棵，规格:6cm
 臭椿，2棵，规格:6cm
 火炬树，4棵，规格:5cm
 云杉，2棵，规格:4cm
 水杉，2棵，规格:5cm
 国槐，2棵，规格:10cm
 刺槐，2棵，规格:10cm
 黄栌，4棵，规格:7cm
 毛白杨，3棵，规格:10cm
 垂柳，1棵，规格:5cm
 榆树，2棵，规格:8cm
11、 2007年度绿化改造方案中的具体树木配植的种类、数量将根据现场实际情况进行调整，详细的配置方案将以具体的工程实施方案为准。2007年度绿化改造方案的总体成本将以所公示的树木单价为核算依据，在本阶段工程完工并验收后，进行工程结算公示。另，2008年和2009年的具体绿化改造实施方案和预决算将到时另行设计、公示并实施。
12、 根据倚林佳园小区《物业管理服务合同》第四章第二十四条第8款的约定，本次绿化优化美化改造工程的相关费用将从小区公共收益金列支。
望采纳

❻ 校园艺术文化长廊主题活动策划方案

校园文化互动展示长抄廊的是为提袭升校园品位，打造精品校园，丰富学校文化的显性内容，新法教育力加强校园书香文化建设，赋能校园文化的互动展示，采用多点触碰、激光雷达、传感等技术共同实现，通过触屏互动的方式，将校园文化、校园历史、办学特色、学校荣誉等信息炫丽的呈现出来。让参观团、嘉宾感受直观、生动的文化输出。还可展示教师教学成果、学生优秀作品，向全校师生传递积极的学习氛围，为学校打造创意性的交互设计，充分展示学校个性魅力和办学特色。

❼ 求关于文化主题公园的策划方案

楼主，原谅我的直白。你怎么会认为网友会帮你制作这样一个牵涉广泛、工作量极大、具有可行性要求的系统方案呢？