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琴行开业营销方案

发布时间:2022-02-11 21:02:05

❶ 琴行求营销方案口才技巧

你所谓的生意不复好,其制实说白了就是缺少客流,也就是不知道如何搞客流进店,特别是可能买乐器的人


告诉你个思路————这是营销的4答核心,当你想明白了这四个思路之后,你就不会说什么生意不好了


1你的客户是谁

2你的客户在哪里(谁拥有你想要的客户资源?那些机构?那些团体?或者哪些人手里的客户可能都是想买乐器的)

3怎么吸引那些可能买乐器的客户

4如何成交这些想买你的乐器的人


你先分析你的乐器到底卖给谁?其次就是如何把这些人吸引到你得店来。


你这个营销不难,不管你的什么行业什么产品,想赚钱,都逃不过这4大核心


具体怎么做知名度、口碑、最重要的是如何搞客户到店


看下图 ,你一定会震撼,根据多年的实战经验,当你看了下图你一定会瞬间打开思路,从此不会再坐等客户上门

你这个也需要线上加线下的推广相结合

❷ 琴行创业理由

2万用两年开9家直营琴行
培训行业现金流非常充沛,都是先预收学费的,预收账款多。一个学生的年费可能就一万几千,这就跟其他如手机软件做工程完全不一样,你把货供应了,但是钱还没拿到,而教育行业是你拿到了钱之后再交货上课,两者是相反的。一个现金流很弱,一个现金流很强。我们当时也是考察很久才进入这个行业。总而言之,出于对现金流的考虑是我进入钢琴培训行业的初衷。

第一家开业的背景,创业应具备怎样的知识?

当时开第一家琴行的时候手里只有两万块钱,跑进社区开店,签房租合同花了九千块,一个月三千块房租,规定押二付一,花了这笔钱之后就剩一万一了,可以说没啥钱了,要知道一台二手钢琴拿货也得六七千七八千的,最后还是想方设法拖拉欠把店搞起来。跟装修店五金配件店谈,给点定金,让他们先给我们把事情做完,等等,两万块钱掰开八块而不是两半来花,比如给千把块钱水电工,先干着,给两千块做夹板做石膏墙的当定金,想办法弄来个木工等,前前后后花了七八千块钱(未付清)。

接下来最难的是钢琴,去哪里弄几台钢琴呢?已经没钱了,也不认识什么厂家。后来,想到既然开店各项工作也已经在进行中,那就搞个预报名呗,新店开业优惠报名,所以就把剩下的两三千块用来做招牌,把招牌做好就开始预报名了。后来就真的有家长跑过来咨询,问我们这里学琴怎么学。这就好办啦,之后我天天就拉起横幅搞预报名——开业前预报名学费打八折,多报打七折。那段时间一下子就收了三四万块钱的预收学费,这也跟我们在社区到处贴牛皮鲜广告有关。虽然营业执照也还没办,但开在小区里面,家长也是很放心的。总之,有了这笔预收学费,我直接就拿出两万块去进货,进了三台钢琴,摆进琴行。

那么问题又来了,老师哪里找呢?其实无论是英语培训还是乐器培训,很多老师都是兼职的,他们并不固定在某个培训机构,我当时就从58上面找电话,挨个挨个给培训中心打电话,就说,“我们这边有三十多个小朋友,现在老师突然离职了,急需老师过来上课。”通过沟通,我拿到了十几个老师的电话,他们都表示愿意过来做兼职,课时费五五分,一百块一节钢琴课,最后确定下来了几个。后来他们过来琴行看到没什么学生就说我忽悠,后面我就说将来会有很多,反正现在有课你就上,你也没什么成本。钢琴老师拿下来之后,我就没什么可担心的了。

当然,回到装修,装修费用还是要给呀。没钱给也没办法了,只能厚着脸皮先欠着。同时,推完钢琴项目,我们接着推出吉他、葫芦丝、古筝、萨克斯等项目,很多乐器都有了。但对于这些乐器我是完全不懂的,当时就处于这种情况。招了二三十个其他各类乐器的学生,后来也继续找了其他乐器的兼职老师。这样账面现金是勉强可以支付装修材料的钱了,而人工费用是拖了两个月之后才付清的。

以上就是我们第一家店开业的背景,大概说了怎么用两万块把店开起来。这一点其实很多人是不相信的,他们觉得一家琴行投资二十万三十万的都有,为什么两万块就开起来了。其实,最重要的是,把行业这个预收账款的特点给充分利用起来,盘活现金流,包括如何把老师资源整合起来,因为培训行业兼职老师是非常多的。一直都是如此。这也是行业的特点。业内琴行基本都是兼职老师教学,老板自己负责前台等等。

总之,你需要掌握的第一个财务知识是“现金流”。这跟利润不同,“利润”是上课之后确定下来的,要去掉房租和人工成本。我之前干的是软件和手机游戏,也是因为被现金流憋得够呛才打算进入艺术培训这行的,所以说也是对于行业强现金流的直觉吸引我做这个生意。做生意其实并不需要有很多钱,尤其是起步的时候,资金其实不是第一位,最重要的是你对这个项目现金流、行业特性等要素的把握和理解。如果你对这几点是比较清楚的,那就稳妥。再者,做生意要勤奋思考。因为刚进入不熟悉的行业,无论想法还是经历都是比较欠缺和稚嫩的,需要时间打磨。你对这行也是模糊的。比如,很多懂一些钢琴或吉他的老师会去开一个琴行,但在商业操作方面是没什么准备的,只是觉得,店开起来之后,不断招生,有学生就上课,对于整体现金流把控等财务管理方面是比较空白的,永远处于一种把课上完就可以挣钱的思想状态。

可以说,第一家琴行运营的方式完全是散养的,而之后直到加入练琴费这一模式才使得琴行的整体运营较为系统,有章法。

❸ 中国的乐器市场竞争越来越激烈,光大大小小的琴行有成千上万家,大家对于这个行业是怎么个看法呢

琴行是一种集乐器销售和培训为一体的商业实体。在西方发达国家,国民掌握一门乐器的比例达到总人口的百分之十几。在我国近年来,随着物质生活水平的提高,人们对文化生活的需求急剧上升,琴行的发展如雨后春笋,对促进整个国民素质的提高,繁荣社会文化事业,增进青少年美育教育,起到很大推动作用。就目前,中国琴行众多,大多各一经营。但是,也出现了很多专业的大型琴行,如:美因琴行;长江琴行; 知音琴行等大型连锁琴行。这些琴行最大的特点就是:注重品牌,注重文化,有社会责任感,专注琴行发展,专注品牌价值。
中国琴行业的销售和责任
我国经济与文化产业发展形势发生变化的同时,乐器行业同样面临经济增长方式的转变,调整产业结构迫在眉睫,琴行不但销售乐器,更重要的是要承担起音乐培训和推广活动,扩大音乐人口,提高全民族素质的重要社会责任。与此同时琴行建立一个规范、健康、有序的乐器营销体系、持续不断增加音乐人口、确立品牌乐器销售,把住乐器质量的最后一道关口,努力实现产销平衡,合作共赢。
增强抵御风险的能力
经历了2009年金融危机的中国乐器行业,绝大多数企业在2010年上半年普遍向好。通过这次危机的历练,行业更加成熟起来,抵御和预防风险的能力有所增强,有识企业更是将品牌品质提升、文化建设、核心竞争力打造、创新以及长期战略可持续发展放到了更加重要的地位。面对琴行批发萎缩、零售扩张、厂家渠道由原来的一线城市扩展到二三级城市、产品更新加快、成本的不断提高等形势,迫使琴行必须通过提升服务品质来获取较高的零售利润以确保生存发展,这也给琴行业提出的新的挑战。
做大做强
中国琴行业要想做大做强,须有几个方面的保证。第一,中国乐器制造业要做大做强,要具有品质的保证,中国琴行业要有宽大的胸怀,与中国制造业携手并进。帮助中国制造业特别是强势企业进步和发展。第二,音乐人口增加的速度,音乐普及教育和音乐推广的力度是中国琴行业的能走多远的关键所在,因此,要大力提倡融音乐推广,音乐普及教育培训,音乐制品销售三位一体的现代琴行发展模式,让音乐属于每一个中国孩子,让音乐属于每一个中国人,这是利国利民,利行业发展,也利自己的事情。第三,洋为中用,借鉴学习,因地制宜,创新发展,形成独特、健康、具有中国特色的中国琴行业。同时还要学习欧美发达国家琴行的经验,并争取最终超越他们。
发挥协会的作用
琴行分会自成立以来,秉承“以商养学,以学促商,以赏兴业”的经营理念,用乐器销售,音乐培训和文化传播三位一体的经营模式不断创新发展自己的琴行,琴行分会队伍进一步扩大,社会影响力不断提升。北京星海钢琴集团有限公司、美国AXL乐器有限公司等乐器公司代表从不同角度分别介绍了企业发展现状,对当前乐器行业所面临的形势和任务以及存在的问题提出了自己的见解,密切了厂商合作,表达了共同开创乐器行业美好未来的心声。
美因琴行的独特发展模式
美因琴行成立于2012年,是隶属于至善文教集团股份有限公司乐器事业部管辖下的单位,琴行秉承“仁爱”“诚信”的价值理念,全力开拓中国琴行连锁业务,目标2年内在全国开设500家直营店和500家艺校,届时将会成为中国唯一一个全国连锁的琴行企业,同时也将是中国最大的琴行连锁企业!
作为一家以中小学教育培训为基础的公司,我们努力开拓多项业务,深入发展琴行产业,在探索和发展的道路上,我们自己摸索出一条属于自己的发展模式。
一.科学的经营理念
我们将联手国内外著名品牌,强强联手,实行型号包销,型号定制,副牌营销等措施,构建一个“名牌、名品、名店”的平台,通过“实体门店+批发代理+电子商务+国际贸易”的多渠道综合型销售体系。同时不断贯彻“乐器销售+乐器培训+文化传播”的琴行商业模式,使得我们美因琴行成为中国最具竞争力和最具发展潜力的乐器品牌运营商。
二.全面的销售网络
我们拥有中国最完善和最全面的销售体系:
1.500家全国直营店:作为中国琴行业的新秀,美因琴行也不例外的立足实体门店的经营和管理,让各位顾客切实感受到我们打造卓越品质的实力和魅力!2012年5月前我们将在苏鲁浙三省先期开业20家门店,此后一直到年末,预计将有100家琴行开业,2年内必将实现全国500家直营店的目标。
2.创新的网络销售门店:随着信息技术不断发展和完善的今天,世界各地已经被网络连成一个整体,电子商务时代的到来带给我们更多的商业机会,美因琴行认准市场导向,努力开发网络市场的潜力,同时也为全国和世界各地信赖我们的顾客提供最及时,最优秀,最便捷的服务,真正的做到“美因—世界因你而美丽”的品牌理念!
3.强大的电话呼叫中心(TMK):基于集团公司的教育培训背景,我们早就成立了电话呼叫中心,这个部门对于我们前期教育培训市场的开拓起到了至关重要的作用,后期琴行业务的开拓也将以TMK为主力之一,努力将教育资源优势转化为琴行市场优势,使得我们的资源能得到合理利用,并且实现利益的最大化!
此外,我们还有资深的软件开发团队,不时地为我们的发展提供各种强有力的技术支持,保证我们项目每一步的进展都科学和规范!
三.先进的培训体系
作为琴行业务之一的艺校培训也是我们经营的一个重点。对于很多当前的中国父母来说,子女的教育是头等大事,而艺术文化的培养又是重中之重。美因琴行同时也将在全国开设500家艺校,来为中国的孩子打造艺术的殿堂,为中国的未来培养高水平的艺术家。我们将聘请国内外一流的导师为您的孩子提供全面而富有成效的培训体系!
四.不可或缺的文化传播活动
作为一个富有历史感和社会责任感的企业,集团在建立之初就形成了“明德致远,止于至善”的理念,琴行业务的发展同样也需要我们继续贯彻和执行这个理念。
我们将积极参与行业内的各项活动,参加行业协会的组织活动,支持国家和地方为推进文化传播所制定的各项政策,同时也主动的举办关于音乐知识普及,乐器文化展览,中华文化传播等一系列活动。使我们美因琴行真正成为世界一流的琴行企业,也将我们的文化推向世界,让世界了解我们!
五.优秀的管理团队
美因琴行在成立之初就由集团老总带头商定各项任务进展,共同决策发展方向。公司管理层都是一批具有丰富经验的领导所构成,经历过集团最初的建立,发展,困难,转好,稳步等各个时期,有带领着至善人走向辉煌和巅峰的足够实力和雄心!

以上便是我们美因琴行探索的所特有的销售发展模式,我们相信,只要我们以音乐人所特有的激情和豪迈,并付之于我们优秀的产品质量和亲切的服务品质一定能成为中国乃至世界琴行业的佼佼者!

我们坚信在各位同行的努力下,携手并进,中国琴行业一定能崛起在世界东方,为世界音乐的发展贡献力量!

❹ 关于琴行开业

你想知道什么?抄
琴行开业首先需要资金
然后需要进琴的地方,我个人认为多走走看,便宜的不过基本不会差太多
起始资金估计2万,或许便宜点
而且你要买正规的进货地点的琴,质量不好的话估计你就信誉不好就赔本了
你也要会修琴
否则人家买了坏了你不给修····后果不能想象

最后
祝你生意兴隆

我之前说的很详细因为我不是做生意的
你去工商局申请一个资格证就可以了,要有本钱
MS还要教师资格证~

❺ 琴行开张做什么活动比教吸引人

建议首先做的是来一个活动的策划源案,发传单,朋友圈宣传,通过媒介互联网约小孩子过来试课,公众号等。搞一个舞台关于器乐的表演,钢琴独奏,小提琴什么之类的,让一些小孩子上去表演,吸引家长,不妨搞舞台活动的同时加大宣传,派发礼品,增加知名度。最吸引人的不就是免费,有礼品,这些吗?贪就是人的常欲。

❻ 刚开了一家琴行,求宣传广告语。

❼ 新琴行如何招生 刚开的琴行,没有任何学生,请问如何招生到~ 如何提高生源!

首先肯定是做宣传,根据我的经验最好的宣传还是自己带出的学生做出的宣传,在教学生的时候,要学会让学生在最短的时间能够学会简单的一首或两首歌曲,先稳定他们学的心态。

❽ 刚开的琴行怎么做宣传,怎么招生,希望好心人能帮帮我,详细一点哦。。

1.可以请乐队来琴行或琴行附件做表演,,来渲染下气氛。
2.让印刷厂印刷宣传单,一张纸的那种宣传单就可以,上面写上琴行开业,凡在开业多少时间内购买乐器或参考培训,有什么优惠等。在琴行附近发宣传单。
3.如果开在大学旁边,可以到大学的社团里去找吉它社团的,让团长帮忙做下宣传,介绍社员到琴行来买乐器,如果团长买给些优惠。
4.找善于表演的人到琴行内天天表演,比如弹钢琴,弹一些名曲,找拉二胡的人,在琴行拉二胡,这些琴行就可以吸引一些客户进来的,也可以起到宣传作用的。
5.在琴行门牌旁边制作布类的条幅,写上开业期间优惠,或用纸类的大字报形式贴,总之,把门面先搞的花花绿绿,色彩鲜艳点,以吸引大家的眼球

本人拙见,参考下,有什么好的经验大家一起分享啊,我QQ 294246144

❾ 琴行要怎么样做线上的运营,一般都是线下活动,但想推广品牌做出影响力,怎么做线上

线上主要是分为两种方式:
1,品宣,2,线索
但软文比较适合品宣,不是那么直接,让你的品牌获得好的口碑,如果是为了做效果,就要做硬广软文的形式,这两种模式不太一样,比如软广是 上各大主流的媒体上发布,这些是主流的做法,因为媒体权威性形象好,给用户的感觉也会好些,对于拓展渠道商和直客都是各行业常用的方法,软文是常用的自身品牌优化的一种方式,能发的挺多哦,可以到一些软文聚合平台上提交需求,他们会提供一些规则和问题内容的处理方式等,一个一个去找不大现实,而且大平台也不大会和个人对接,流程也比较长。 在大的媒体平台会比较好,小媒体发布后看到的人少,起不到曝光的作用,大多数公司选择的是四大门户+央媒+行业媒体这些方式。也要看你业务目前处于哪种阶段来参考发多少和发哪些。可以去看下聚合的媒体平台,不用一个个去找啦。
说个大概的思路给你参考哈
1,首先要明确你们的内容主题,就是打算做哪些内容,你可以结合产品发布,活动,节假日,新品发布,合作新闻等等。
2,明确发布时的条件,比如什么时候发,这样执行的人心里也有数。
3,发布的时间和频率,比如一周几次,周几发。
4,发布的媒体,比如大媒体几个,中等媒体几个,地方性媒体几个等。只要大媒体是时候条件下,中发中等是什么条件下等。

❿ 想开一家小型琴行进行各类乐器销售,这种情况该注册公司还是办理个体经营执照 步骤该如何。望懂行的指点。

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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