TCL促销方案

A. 就TCL品牌如何做到城市市场份额第一、量利双收的营销方案。

我是TCL开关电气的经销商，本身也是营销策划人。这个问题，我跟TCL-罗格朗福建分公司的老总们聊过。 TCL-罗格朗开关目前销量已经是全国第一，品牌形象维护方面要做的事不太多了。把分销渠道做深，做精是最重要的。每一个分销店的经营者水平良莠不齐，需要业务员大量的维护和指导，所以，销量就成了业务指导和分销渠道的精细化工作，当然工程业务也占了很大比重，那是另一个系统了。 如果你说的是TCL电器，那就需要另案讨论了，请指明。这个问题真的很大，没有三个小时，沟通不完。

B. 就TCL品牌如何做到城市市场份额第一、量利双收的营销方案。

不会这些虚的。TCL手机世界销量第10名。

C. 广告促销战略目标策划包括哪四方面

我猜楼主你需要的是这个：广告的终极目标当然是与营销目标相一致的，即最大可能地实现销售业绩，所以在传统中，广告目标都以销售及市场占有率来描述。而销售目标最常用的就是销量和市场占有率，恰恰是这一点却与广告的直接效用有所差异。广告是用来刺激消费者实际购买的，但这需要有一系列的反应过程，所以广告的目标就不能简单地用销售指标来界定。 要从概念上对广告目标有所界定:在整个营销活动中，广告充当着营销沟通的角色，它的任务是：创造消费者对产品的认识，改变消费者的态度，或者仅仅是让品牌在消费者心中留下印象。按照这种具体任务所确定的目标就是广告运动所希望达到的目标，所以也叫广告目标。广告战略目标是广告活动所要达到的预期目标.作为广告活动的总体要求,广告目标规定着广告活动的总任务，决定着广告活动的行动和发展方向。在广告运作中，广告目标的确立深刻地影响着广告活动的发展方向，广告活动中的各种有形因素，如采用什么样的策略，使用哪一些媒体，如何把促销活动整合到广告计划中，需要多少预算；甚至是衡量广告运作的效果等等，都要在广告目标的统摄下完成。表面上看，建立广告目标似乎并不难，但在实际操作中，由于市场状况复杂，各种品牌需求不同，以及广告主的愿望模糊或者对广告运作期望过高等，使广告目标的建立往往很复杂。在许多企业的经营规划中，有时并没有明确广告的地位，也不注意将广告与整个营销协调。有的广告主也明白要做广告，但对广告到底该承担什么任务却不明白。有许多广告主都有一个通病，就是把广告目标与营销目标相混同，这一点必须要给予澄清。1、广告战略目标与营销目标首先，销售产品与销售信息截然不同。营销目标的基本点是销售额与利润，而广告目标则代表了对目标顾客传达销售信息，并达到某种传播效果的标推。测定营销目标的具体形式就是销售金额和利润数量，而广告目标则是以公司及产品在消费者中知名度的提升、态度或观念的转变，并最终促动消费行为来认定的。 其次，即时效果与延时效果也不一致。营销目标往往以单一的时间段来作为衡量标准，比如通常企业根据产品销售和财务核算确定一个月或一年是一个周期。而广告在一般情况下都有一个迁延特性，这个迁延特性包括两方面含意：其一是广告费用的投入一般情况下并不是立竿见影，大多数广告效果的显现要在广告运相当时间之后才有所表露；其二是广告作为一种对消费者心理及观念的影响，它的有效性往往具有相当长时间的持续，即使在广告运动结束之后，仍旧在消费者中存在着以往广告运动的影响。其三，有形结果与无形结果殊有差异。营销目标通常是一些具体的措施和明确的数字，它以准确无误的计量单位来说明，如销售渠道和网点、利润数字、上货率等。广告目标虽然也力求定量化，但在实施之后所达成的结果常常很难具体化，如消费者态度的转变、意见的改变、信心的激发等，许多属于心理状态，很难用具体数字来对这种模糊性质加以测定。 2、广告战略目标与广告指标前者指广告活动所要达到的目标，着重揭示行为、活动方向。后者是指广告活动效果的数量、质量等方面的计量标准。如企业广告战略目标是扩大销售、增加利润，其广告指标就在数量上有具体规定，如销售额增长20%，利润增长18%。两者的关系是： A广告战略目标包括广告指标，后者是对前者的具体化和数量化。 B广告战略目标只有一个总目标或几个主要目标，后者是多种多样的，并且能考核。如上海正广和汽水广告战略目标是使正广和“重返南京路”，在这一目标之下，确定具体的指标是重新在上海饮料市场占有10%，甚至更大的份额。二、广告战略目标的分类1. 内容分: 销售成长目标:当企业提出它的营销目标时，我们就可以根据营销目标来确定广告目标。企业的营销目标归根结底无非是提高销售获取利润，为了达到这一目标，必然要面对着诸种问题：(1)提高企业形象是先决条件吗?(2)最重要前提是否是大众了解产品?(3)是让消费者认识产品用途吗?(4)是让消费者产生兴趣阶段吗?(5)认定品牌是否是一个关键?(6)直接目标是增加使用量吗?(7)必须开拓新的用途吗?(8)其他需要用广告进行的专项说明。从这些问题之中选择其中之一，就成了广告运作的具体目标。2、传播效果：在对广告目标内容加以衡量和说明时，一般从广告的传播程度和与消费者达到的沟通效果出发，由四个方面来给予确认。暴露度：在一个特定范围里确认广告对目标受众的暴露频次。计算方式：①统计人数以测量暴露率。②确定每一个受传者的接受频率。 知名度：广告送达信息的认知程度。有多少人知道?印象如何? 态度：受广告影响，顾客对广告产品所产生的好感和共鸣程度 以及情感观念的转变。 行为促动：这是广告所要达到的根本效果，因为市场选择和广 告传播都存在着多元性，广告真正发挥了效用就在于最终实现对消费者购买行为的促动。 这一方面的内容侧重于广告的信息传播属性，是对广告目标基本性质的认定，但是在具体策划操作中，由于广告目标还涉及到广告的信息特点和表现特征，因此根据实际需要，广告目标的设定往往要对这四个方面作进一步细化和具体化，它与广告运作的其他环节有着密切的关联。三、制定广告目标的方法广告目标的确定，不能以僵硬的方式，进行教条化操作，一定要结合企业产品、市场竞争做出判断。再进一步,广告策划者要做的就是把这一选定的目标尽量地加以具体化、数字化，力求准确表述，以便有针对性地制定策略；有时似乎面临着多种情况，每一种情况的改观都可能产生良好的反应，但一个广告运动却不可能同时突出多项目标，这就要求有所取舍，广告也是一个经营过程，要找到最为核心所在，要衡量投入产出比，经过全面评价最终设定合理的目标。1、影响广告目标制定的因素企业经营战略:它决定了广告目标，广告有长期目标和为了实现长期目标而制定的稳中有降相应阶段的短期目标, 如长期渗透战略,采用持久的广告手段和多种广告形式宣传企业和产品形象,如宝洁。如果是集中式战略，可采用短期目标、多种形式宣传产品的特点、好处，广告目标短期内即可实现。商品供求状况及生命周期：商品供求状况三种：供不应求、供过于求、供求平衡。第一种目标在进一步巩固企业与品牌形象上。第二种应针对产品滞销的主要原因来确定广告目标。第三种定在产品的促销上。成长期：产品信息传播；成熟期：保证已有市场份额。衰退期延长产品的衰退。市场环境：在纯粹垄断市场下，目标比较特别。在寡头垄断的市场广告目标为品牌定位。在垄断性竞争市场下，市场定位空隙大，具有分散性特点，目标在提高企业或产品知名度、熟悉感上。在纯粹竞争市场下，人员推销占重要位置，目标在辅助推销上。广告对象：是重要因素。广告不是决定销售的唯一因素，故合理的做法是以产品的认知度、广告的回想率、品牌的知名度和消费者行为态度的转变作为广告的目标。2、制定明确的广告目标广告目标四个层面的理解，以及公司在整个营销系统中对广告活动的要求，已经为我们确定了广告目标的基本方向，W．S． Dunn运用分类方法将这种要求予以展开，认为广告目标可以具体到以下一些种类之中。(1)心理性目标 a．将产品新的使用途径或服务以及新的构思传达给消费者；如强生适用于成人。 b．产品必须与消费者能得到的最大利益联系起来； c．告诉消费者使用该产品不会产生任何厌烦；d．将产品与消费者广泛认可的人物或符号联系起来；明星广告，TCL请金喜善作代言人，康泰克用胶囊卡通符号。e．将产品与消费者共有的心愿或理想联系起来；如农夫山泉的希望工程广告诉求。f．将产品与一种独特的东西联系起来；g·促使消费者回想起先前有过的经验；h．表明该产品或服务如何满足基本需求；999平炎平，快快快，止庠。i．利用消费者的潜意识需求；汽车广告、服装广告，台湾意识形态广告。j．要改变消费者原有态度。康泰克不含有PPA(2)行动性目标a．鼓励消费者增加使用的次数；牙膏广告中出现挤满牙膏。b．鼓励消费者增加更换产品的频率；c．劝说消费者购买非时令产品；d．鼓励消费者试用某一产品的代用品；雕牌皂角洗衣粉e．感动一个人，让其影响他人购买；f．向消费者推荐试用品；g让消费者点名购买该产品；h．采取试样和其他咨询形式；i．欢迎消费者来商店浏览。 (3)企业的目标 a．表明公司富有公众意识； b．搞好内部员工间的关系；航空公司广告 c．增加股东对公司的信赖；大做广告 d．使大众理解公司是行业先锋；总目标：宝洁公司，优质产品。 e．吸引从业人员；如求职广告。 f．表明公司产品和服务范围广泛。(4)营销的目标a．刺激对该产品的基础性需求；b．确立对该产品的选择性需求；c．激发公司销售人员工作热情；d．鼓励商家扩大公司产品销售；e．扩大公司产品的销售网络。 显然，这四种广告目标，使得广告运动的目标更加具体确切，它甚至作为一种策略性指导、已经直接涉及到广告创意的要求。事实上，还可以罗列许多具体要求，每一种要求都与广告抵达效果相统一。如果我们对这些目标加以归纳，就可以发现它的产生大抵出自三种方式，而这三种方式也就是我们通常设定广告目标的方法：1)以产品销售来确定广告目标。即按照销售量和销售比例来提出广告传播目标，其前提是广告必须可以促销。这种方法简单、容易，为许多公司所采用，但不足之处是在许多情况下销售和广告难以一致，比如有时销售业绩并不能说明广告好坏。 2)以消费者行为来确定广告目标。因为销售量在很多时候无法判断广告好坏，只有以消费者的行为来判定，即通过广告活动，能达到多少消费者行为的变化和促动。 3)以媒介沟通效果来设定广告目标。主要是从媒介传播和消费者接受的角度，来认定广告在信息传达和沟通之中，究竟起到了多大作用，用定量方式来设定出广告通过媒介运作可能达到的顾客接受程度等。 必须注意的是，诸种关于广告目标的认识在广告目标的说明上，都具有集中单纯的鲜明特点，这就不仅仅使广告目标显得突出，而且也便于量化处理，这一点恰恰是现代广告运作中对广告目标的一个明确要求。确定广告目标的指标，广告目标必须具体化、数量化，客观性，充分了解、分析影响广告目标的多种因素，避免主观臆造，否则使指标过高或过低，或根本无法测定。挑战性：不能定得太高，也不能太低，应略微偏高，经过努力能达到。联系和独立，指标应成体系。把所有指标集合起来应能反映许的综合传播效果，而单独分析其中一个指标又有看到某一方面的要求。多与少：太多分散力量，增加费用造成浪费，太少，如使用一个指标，如销售额增长会导致一些其他问题，要根据具体情况来定。科利的DAGMAR法尤其应注意。 1961年，美国广告学家罗斯·科利提出了著名的广告设定方法：制定广告目标以测定广告效果(Defining advertising goals for measured advenising results)，简称DAGMAR法。科利首先说明广告主以传播效果来说明广告是合理的基础。此外，他努力说明一个基本概念，即建立广告目标可以有针对性地测定广告效果。根据 这一观点，科利提出了自己的认识：广告工作纯粹是对特定的受众 传播信息，并刺激其购买行为。广告成败与否，要看它是否有效地把所要传达的信息与态度，在正确的时间，花费正确的成本，传达给正确的人士。为此他制定了六项原则来说明广告目标： 1．广告目标是记载对营销工作中有关传播目标的简明陈述。 2．广告目标必须用简洁、可测定的语言文字加以表述。 3．广告目标要得到创意人员与广告批准阶层的共识。 4．广告目标的确定，应建立在对市场及消费者深刻认识的基础之上。 5．基准点的确定，要依据所完成的事项能够测量而定。 6．对今后测定广告效果的方法，在建立广告目标时即应制定。科利的DAGMAR法有一个显著的特点，就是更加注重于广告目标的明确性和可测定性，从而使广告目标的设定具体而又量化。比如我们假设要增加品牌S的知名度，用科利的方法则可以表述为：在3个月的时间内，使M区域中25—40岁的男性消费者，对品牌S的知名度由目前的15％上升到75％。简而言之，科利的方法就是设定一个数量，界定一群对象，限定一个周期。这种对广告目标的量化设定，有一个显而易见的优势，它使广告效果由模糊变而为具体，由不确定变而为可测定。值得注意的是，科利在提出广告目标时，是把它作为一种对广告效果的测量和评价的指标，这就使得广告目标不仅仅是作为广告运作起始的基准点，而且也是调控和监测广告运作的依据。它不仅具有策略性指导价值，而且在广告活动中还担负有一种调控性管理功能，尤其是对广告投入预算的确定更加有利。

D. 推销方案怎么写啊教教我

1.背景分析。
2寻找客户。
3接近客户。
4推销洽谈。
5处理客户异议。
6达成交易。

E. tcl电视新品有哪些 如何选购电视

电视机是每家每户不可以缺少的家电，一家人聚在一起看电视确实是很幸福的一件事情来的，所以很多朋友对于电视的选购也是很讲究的。其实现在比较流行的就是tcl电视，tcl电视随着时代的发展也是推出了不少的新品。对于tcl电视新品你也是很好奇的吧，我们一起来认识一下吧。那么，tcl电视新品有哪些的呢?

tcl电视新品有哪些

TCL的TV+曲面H8800系列在行业内率先实现了4000R黄金曲率，从而成为最适合人眼观感的曲面电视。与普通曲面电视相比，H8800的4000R曲率打造了迄今为止弧度最大的新纪录，通过对彩色滤光片及TFT部件的柔性创新技术，实现液晶显示设备的物理形态变化，更具备与人眼球“同弧度”的曲率特征，一举实现8大画质提升，带来媲美IMAX影院级的极致体验，曲面临场感无与伦比。

tcl电视机功能如何

“无与伦比临场感”是TCL电视2015年度最新提出的产品口号之一，概括了TCLTV+新产品的差异化优势，代表着TCL电视在用户观看体验上的努力方向。2015年TCL最新发布的高端产品TV+曲面H8800系列，突破了多项行业瓶颈，从曲面临场感、色彩临场感、清晰临场感、声音临场感四大方面营造出全新体验.自2015年4月17日起，以“科技革命无与伦比临场感”为主题的TCL电视2015全国巡展也在广州火热开启，将通过系列巡展活动，向全国消费者全面展示TCL电视产品的临场感魅力。

如何选购电视

1.适合自家的

对于产品种类繁多的电视市场，我们在选购时首先要明确自己的购买目的：到底是只想买台能够看看电视节目的普通平板电视，还是想尝试下那些智能电视上的新功能。虽然对于电视市场中，“转型”这个“杀手锏”被导购使用的频率并没有像在中关村IT市场中那样高，但是如果你没有一个明确的购买目标，很有可能被“忽悠”，最后花了许多钱买到一个并不适合自己的产品。

2.看电视机细节

由于电视体积庞大，除非特殊情况，一般消费者都是在卖场选定型号，交钱后，由电视厂家负责送货上门并安装。这样一来，通常情况我们是没有机会在卖场对电视产品进行一对一挑选的。因此，这个挑产品的过程多数都是在家中完成的。

今天小编给大家介绍的tcl电视新品就这么多了，相信大家对tcl电视新品有了一定的了解，在选择tcl电视新品的时候，不妨可以考虑一下小编给您介绍的这些方法。tcl电视机画质优越，使用耐久，不容易损坏，是一般电视机无法比拟的，大家阅读文章后对于tcl电视新品有了很深刻的了解吧，有兴趣的读者朋友可以放心选购。

F. tcl发展中实施了哪些战略

TCL集团发展时间表 1981年由广东省惠州市惠阳地区机械局电子科分离成立“惠阳地区电子工业公司”。这是TCL的前身。1985年成立中港合资的“TCL通讯设备有限公司”，初创TCL品牌。1989年TCL电话机产销量跃居全国同行业第一名并一直名列前茅。1992年研制生产TCL王牌大屏幕彩电，成功获取市场认可。1993年TCL通讯设备股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市。这是国内通讯终端产品企业中第一家上市公司。1997年TCL集团有限公司成立。1999年TCL国际控股有限公司股票在香港成功上市，共筹得资金10.5亿港元；
“TCL”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。 2002年TCL集团股份有限公司创立，引入国际战略投资；
TCL集团收购德国施耐德彩电业务。 2003年TCL被英国金融时报评为“2002年中国最受尊敬企业”。 2004年TCL集团股份有限公司在深圳证券交易所上市交易。(1月30日)
TCL与法国阿尔卡特合资组建的全球移动通信领域的主导企业——TCL阿尔卡特移动电话有限公司(TA)正式运营。(8月)
TCL通讯科技控股有限公司在香港联交所上市，股份编号：2618。(9月27日) 2005年TCL荣获2004年度“中国最受尊敬企业”。2006年TCL多媒体欧洲业务重组，启动新业务模式。 TCL发布新的品牌战略“创意感动生活”(The Creative Life)。(6月18日)
2007中国最有价值品牌公布，TCL首次突破400亿，位居五位，同时成为“全国电视机制造业第一”品牌。(12月4日) 2007年 TCL发布新的品牌战略“创意感动生活”(The Creative Life)。(6月18日)
2007中国最有价值品牌公布，TCL首次突破400亿，位居五位，同时成为“全国电视机制造业第一”品牌。(12月4日)
30年间TCL发展史 第一阶段：改革开放 白手起家初试合资TCL成长过程，是按照改革开放节奏发展起来的。广东有一个好的区位优势和好的政策环境，率先改革开放，社会观念转变比较快。1、合资磁带厂白手起家2、进军新领域 成为电话大王 3、切入彩电行业 成就TCL王牌4、创造国产手机辉煌第二阶段：大胆体制创新 各方多赢受益TCL是从国有企业发展起来的，但在扩张过程中基本上都是靠企业自身的积累和在社会上筹集的资源，这是TCL比较骄傲的一点。当时TCL主要资金来源是银行贷款，利用自身条件，创业初的前十年在政府银行借了很多钱，这些钱是TCL的主要发展资源。 第三阶段：产业报国 国际化痴心不改 随着市场环境的开放以及企业的发展，国际化几乎成为每一个致力于全球市场的中国企业的重要议题。1、敢为天下先 TCL试水国际化 2、国际化痴心不改 TCL再出发 TCL集团大事记 ............................................................................................1982年 TCL成立合资公司因为改革开放，有中外合资与国外新的观念进来，我们发现企业发展有另外的一个做法。3年后，TCL的前身——惠阳地区机械局电子科成为第一批试点单位，从吃皇粮的机械局电子科变成了公司。............................................................................................2002至2004年 TCL改制上市根据当时广东省经济体制改革会议提出的“胆子再大一些，步子再快一些，思想再解放一些”的重要精神，TCL开始了“授权经营、增量奖股”的体制改革尝试，并通过引进战略投资者、股份制改组、集团整体上市等步骤，完成了体制改革。............................................................................................2004年 TCL通过企业并购开始国际化2004年，TCL通过整体改制上市公司规模和实力有了增长。经过几年海外开拓的尝试和积累，TCL于2004年完成了对于法国汤姆逊和阿尔卡特的国际并购，使TCL的国际业务规模和竞争力有了质的提升。 一、创业期（1998.5—2002.5）

1998年
1998年5月22日，TCL电脑公司正式成立。
1998年7月，正式注册PC业内的第一个客户服务品牌--“星光使者”。
1998年8月，公司处女作--TCL精彩616家用电脑下线，并赠送中国女排。
1998年8月，在深圳召开第一次全国营销工作会议。
1998年9月，召开新闻发布会隆重推出首批精彩系列家用电脑。
1998年12月，TCL精锐系列商用电脑上市。
1999年
1999年1月，推出精彩800电脑，并为广东建设政务信息网提供全面办公应用解决方案。
1999年6月，推出新品精彩520、精彩630家用电脑。
1999年6月，在北京新世纪饭店举行“TCL电脑非常新主张新闻发布会”，提出了“非常新主张”和独特的“门槛理论”。
1999年7月，“非常电脑”第一款机型“精彩600”正式上市。打破了5000元以下没有高档 PC的传统观念。
1999年7月，PC的月销量首次突破万台，进入国内PC销量五强。
1999年9月，“星光使者”服务体系顺利通过ISO9002质量体系认证现场审核。
1999年9月，在惠州召开全国首届电脑家电化营销工作会议，推动电脑家电化营销和区域深度营销。
1999年12月，跻身国内行业第五名，家用电脑第三名。

2000年
2000年5月，发布“因特时代非常新主张”，并举行“TCL因特战略世纪中国行”全国巡讲，迈出了缔造中国家庭信息新生活的第一步。
2000年7月，首次推出一款面向中小学生的平价电脑——“非常男女生”。
2000年11月，TCL电脑 ERP项目启动。
2000年11月，与INTEL公司结成战略伙伴，推出国内第一台采用P4处理器的电脑“钛金988H”。此后，TCL电脑引领P4时代。
2000年12月，TCL电脑公司台式机销量位居国内厂商第四名，家用PC销量进入前三强。

2001年
2001年2月28日，率先批量推出9998元新款奔腾4电脑，在第一时间将基于P4的产品价格引入主流价位之内。
2001年6月，通过ISO9001:2000/ISO14001:1996双认证，成为业界首个通过此双认证的公司。双认证使TCL的产品质量、服务能力等各个方面都得到了体系上的保证。
2001年07月，ERP系统成功上线运行。
2001年7月，全国500家“TCL电脑P4专卖店”全面落成。
2001年7月26日，获CCID颁发的唯一一个“家用电脑最佳用户服务满意度奖”。
2001年11月9日，在北京与微软同步发布专为WINDOWS XP设计的全新产品系列“TCL锐丽”。
2001年12月，国内台式PC挤身第四位，家用PC排名第三位。

2002年（1至5月）
2002年04月，获得国家质检总局颁发“免检”证书。
2002年05月，会晤Intel总裁贝瑞特，达成策略性合作协议。二、成长期（2002.6—2005.8）
2002年06月，率先在业界推出电脑“三包”服务。
2002年06月，建立了广东普教工程的推广样板——“大埔模式”，在行业应用领域形成突破。
2002年07月，以领先的产品、品质、服务，贴近消费者，以“适合才更好”的品牌主张引领2002年暑期销售潮流。
2002年07月，获CCID颁发“中国家用电脑最佳服务承诺兑现奖”。
2002年09月，“TCL电脑”获广东省“名牌产品”称号。
2002年10月，在广州、南京、长沙、成都等地举办“适合之道、解决之道”商用应用方案汇报暨新品发布会，展示商用领域取得的成就。
2002年12月，在北京召开 “激情岁月——2002.TCL电脑”大型发布会，展现成长轨迹，承前启后，揭开新的篇章。

2003年
2003年1月，在赛迪网推出的年底系列调查中，荣膺“2002年用户最喜爱家用电脑品牌”。
2003年1月，“粤龙门校园工程”在CCID“2002年度中国信息化最佳应用典型评选”中荣获“经典案例综合应用奖”及“最佳应用奖”。
2003年2月，TCL电脑以106%的同比增长率荣获CCID“2002年度台式PC成长最快企业”称号。
2003年2月，在由《中国青年报》、新浪网联合主办的2002年（第四届）中国IT十大风云人物评选活动中，TCL电脑公司总经理杨伟强当选2002年度“中国IT十大风云人物”。
2003年5月，英特尔CEO贝瑞特访华，与集团李东生总裁进行了亲密会晤。这期间，TCL电脑率先推出当时拥有领先技术的数字家庭概念产品“影音通”。
2003年10月，TCL集团与英特尔携手“3C联合实验室”，专注于新一代数字家庭产品的研究。
2003年12月5日，在3C联合实验室的支持下，TCL电脑推出了第一代细分市场产品——锐翔A“音影PC”

2004年
2004年1月，TCL电脑科技（惠州）与TCL数码科技（北京）合并重组为新的TCL电脑科技(深圳)有限公司。
2004年2月，再次获得年度成长最快企业奖。
2004年3月19日，TCL数码电子事业本部成立。
2004年3月，TCL数码电子向数码及影像领域全面拓展。TCL数码电子推出新款笔记本 X200。
2004年4月，TCL数码电子推出精鼎E系列商用PC。
2004年5月，国内第一款专业游戏电脑TCL“海盗”系列游戏PC上市。
2004年6月，国内首推宽屏液晶电脑。
2004年8月，荣获“最具竞争力的台式PC服务品牌奖”。
2004年9月，TCL 电脑荣获CCID颁发的“中国名牌产品”称号。
2004年9月17日，TCL数码电子事业本部乔迁、策略暨秋季新品发布会。
2004年11月，杨伟强总裁获“2004 IT年度人物奖”。
2004年12月，独家携手INTEL 启动推出基于“FLORENCE”概念的笔记本项目计划。

2005年（1至8月）
2005年1月，TCL向国内笔记本市场抛去了一枚重磅炸弹，推出了一款超轻薄产品—A10，占据了国产轻薄产品的领先地位。
2005年2月，TCL锐翔K6631荣获CPW年度大赏亮点产品奖。
2005年3月，发布全球首款女性液晶PC—SHE，并当选“2005中国品牌建设十大年度案例”。
2005年4月，精鼎C700获《chip新电脑》年度大奖。
2005年4月末，TCL再次推出三款宽屏笔记本新品：K260、T600、K560，与之前已经推出的T10、S800形成了从12寸到17寸的全系列宽屏笔记本产品线，至此，完成了从宽屏液晶PC到宽屏笔记本电脑产品线的布局。
2005年8月，在“2005中国IT服务年会”上，独揽“台式PC创新服务奖”、“最具竞争力的台式PC服务品牌企业奖”、“最具竞争力的IT支持与维护服务品牌” 三项桂冠。

三、融合期（2005.9—至今）

2005年（9至12月）
2005年9月，喜获江苏“校校通”3.5万台大单，刷新了国内采购单次最高记录，成为中国教育采购史上新的王者。
2005年11月，荣获“2005年中国客户关怀八十强”。
2005年12月，DV007入围《2005CCTV创新盛典》最佳设计奖。
2005年12月，台式电脑和笔记本电脑荣获中国国家质量监督检验检疫总局颁发的“产品质量免检证书”。

2006年
2006年1月6日，TCL电脑全球首发NAPA笔记本，占领了双核迅驰时代的制高点。
2006年1月13日，根据集团发展战略需要，为了进一步精简架构，提高集团管理力度和效能，决定取消事业本部架构，原“TCL数码电子事业本部”更名为“TCL电脑科技（深圳）有限公司”。
2006年2月22日，TCL电脑在深圳华夏艺术中心召开盛大的品牌发布会，响亮的提出“有梦想就有可能”的全新品牌主张，并签约人气超女张靓颖成为代言人，宣告国产笔记本元年和TCL笔记本新纪元的到来！
2006年3月1日，与国内IT连锁第一强——宏图三胞，在南京丁香花园饭店隆重举行100000台笔记本订单签订会，促成了06年中国IT业第一个笔记本超级大单的出炉。
2006年3月13日，在北京隆重召开了主题为“国际品质，领先服务”的品质服务发布会。
2006年4月2日，启动“丽屏靓影·梦想中国行”大型签售促销活动，将TCL笔记本战役向纵深推进。
2006年5月黄金周战役大获全胜，销量同比翻番。
2006年6月18-19日，公司130余名中层管理人员奔赴革命圣地延安，通过“黄陵祭祖、宝塔誓师、高原穿越、壶口放歌”等活动进一步坚定必胜信念，铸就企业灵魂。
2006年7月20日，国家知识产权局和世界知识产权组织做出了“关于授予第九届中国专利奖的决定”，锐翔A荣获国家专利金奖，取得了IT产品的突破。
2006年7月28日，在全国100多个城市启动酷睿先锋行活动，领跑酷睿2时代。
2006年8月，在“2006年中国IT服务年会”上，独揽“2006年笔记本产品用户服务创新奖”和“2006年中国最具竞争力的台式PC服务品牌”两项大奖，同时，“星光使者”获“2006年中国最具竞争力IT服务品牌”。
2006年12月17日，被誉为中国营销界“奥斯卡奖”的“2006中国十大营销事件·人物盛典”在广州开幕。TCL电脑凭借“精确营销风暴席卷新锐消费群”的精彩营销战役力拨头筹，成为 “2006年度中国十大营销事件”中唯一上榜的中国电脑企业。
2006年12月25日，发布一款全新的以家庭为主题的电脑锐翔S。

2007年
2007年1月，在赛迪公司策划的“2007年中国IT市场年会”上，荣获 2006中国笔记本电脑市场年度成长最快企业。
2007年2月，K42笔记本凭借超高价格价值比以及超强续航能力，荣获IT168评测中心06-07跨年度笔记本横评“编辑推荐奖”。
2007年3月，TCL电脑开展“和谐关爱春风行——TCL电脑百城千店远程服务体验月”活动。
2007年3月10、11日，公司中层以上管理人员进行了两天一夜的“企业舵手团队活力营”封闭培训，这次培训让大家对“团队的力量、信任的力量、价值观的一致、节奏感的统一”有了深刻的认识，有助于公司所有同事形成共同的语言、行为和习惯。

G. 为TCL手机，青岛啤酒推出营销策划方案，使其资金增长迅速的公司是哪个

是深圳市采纳品牌营销顾问有限公司

H. 对于TCL怎样采取相应的营销策划

对于行业来说，有各自的特点，可根据自身的需求来定

I. TCLP具体的操作方法

美国安诺实验室TCLP固体废弃物毒性浸出设备：TCLP(Toxicity Characteristic Leaching Procere)是美国环保署（EPA）的测试方法（EPA311)---废弃物毒性溶出程序的简称。是美国政府为了执行资源保护和再生（RCRA)，对危险废物和固体废弃物进行管理，于1984年制定而成的测试方法。有害物质的固体废弃物在堆放或者处置的过程中，遇水浸沥，其中有害物质将迁移转化，从而污染环境。TCLP正是针对模拟这一自然过程的野外或实验室环境而设计的。首先采样，将固体废弃物粉碎至适当颗粒尺寸，然后采用偏酸性的水溶液浸取（模拟酸雨），再将浸出液用原子吸收或者气相色谱仪器进行测试分析。
这个是可以搜的到的最全的简介了·····你需要的话可以去这个微博里面看看，好像还有图片 截图无能啊。这个牌子好像在中国有一个技术支持服务中心和一个南区代理···网站没法发给你 你可以自己搜搜看吧 记得加分啊 亲！

J. TCL,40周年厂庆方案的创意和活动设计有什么独到之处

摘要 其实，这不是一个写文章的事，你首先对要你要策划的这个方案是想做些什么、在做些什么、要做到怎样，然后，考虑达到这目的之步骤，每个步骤的环节和方方面面，写策划方案只不过是把以上这些设想详细完整地落实到文本上而已。如果别人能按照你的策划方案，不需要你的指点就能准确达到策划方案想达到的效果，这就是一份成功的策划方案。