产品网络推广最重要的就是策划和实施,策划就是根据你的产品特点价位 目标客户(或终端消费者)等等为基础,怎样引起网民的关注和热议,这就取决于策划,比如说,出色的写手撰写的一片软文,被网民的关注率和热议程度会很高,如果能做到这一点,只是策划中的一项成功。再说实施怎么办,哪里有这么庞大的专业推广人员让你来用,(群发器坚决别用,没效果不说,反而会让你产品的信息成为很多网站的垃圾过滤字符等等等等),至于你问的推广方案,因为不知道具体情况,也不好说,但你要知道,能在这里公开的方案,其含金量......?
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⑵ 关于产品推广方案,
其实一个很简单的方案,现在 优酷 56 土豆等视频网站非常火,你可以制作一个非常另类的视频广告,这样大家都会自己的微博上互相转播,现在微博的力量可不能小视,大名鼎鼎的郭美美小姐就是这么火的。优酷上有很多成功的案例。比如参考资料中得网址你可以看看,其实那是个“遮瑕膏”的广告,打了这么多,希望能回答满意。
⑶ 产品推广方案设计怎么写
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:
产品的市场状况分析。
策划书正文内容。
效果预测即方案的可行性与操作性。
市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
整个产品在当前市场的规模。
竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
竞争品牌市场占有率的比较分析。
消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
各竞争品牌促销活动的比较分析。
各竞争品牌公关活动的比较分析。
竞争品牌订价策略的比较分析。
竞争品牌销售渠道的比较分析。
公司近年产品的财务损益分析。
公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
2.策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节。
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
(6)财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
(7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。 供参考。
⑷ 产品推广方案如何做
先根据公司情况确定适合的推广方案,利用现在主流的搜索引擎进行企业网站推送、专关属键词的选取加优化,是的用户在搜索关键词的时候能看到企业的相关信息,这也是现在企业推广不可缺少的做法。我是跟推一手合作的,是把关键词植入到问答、软文里,进行优化到首页,引流到网站。
⑸ 如何策划一个产品的推广方案
首先要把你的关键词做到网络首页,可以在阿里巴巴,起
商网
等
B2B平台
发布产品,然后自己做官方网站,引入流量,带来订单
⑹ 产品推广方案怎么写
产品推广方案你可以找这方面的专家,方案什么的是其次,主要还是推广资源有优势才行,我找的推一手,一个是免费定制方案,一个是一级供应商,无中间差价,很给力。
⑺ 产品推广策划书的产品推广策划概述
产品推广策划是由产品推广的主要内容,产品推广的基本原则,产品推广的程序与步骤这一流程所涵盖的对产品从生产到销售的一个过程。
产品推广的主要内容:
产品推广根据推广的目的和需要的不同,可以有各自不同的侧重点。产品推广大致包括如下内容:
一,产品推广的市场调查;
市场调查是用科学的方法了解调研企业产品营销的状况和各种影响因素的广告策划活动。它主要包括产品调查,消费者调查和市场条件调查等内容。在广告策划过程中,市场调查有着极为重要的地位和作用。通过市场调查,不仅可以为广告策略和广告战略提供决策依据,为广告预算提供参考数据,而且能为广告信息的创造提供必要的素材,为广告策划的制定提供相应的参照。
二,计划书的撰写;
市场调查设计方案由计划书体现,一份市场调查的计划书主要包括的内容有:调查的名称,调查的目的,调查的内容,调查的范围及对象,调查方法,调查日程以及调查预算方面。而一份详细的计划书还要增加结果报告的架构,引用商业资料的名称,出处以及内容概要等项目。计划书起草与撰写一般由市场调查公司项目主管负责完成。
三,产品推广的市场定位;
要想让你的产品有很好的销路,首先得选对目标市场,不然,在完美的计划,在好的策略,也很难打开自己的销路;
四,产品推广的宣传;
宣传很重要,你的产品再好,用户如果不知道,那就是垃圾;要想让自己的产品成为消费者的宝贝,最起码得让消费者知道你的产品,这时候,宣传就会很关键。它是产品推广策划的决定性因素,所以一定要做好宣传工作。可以从视觉,听觉,媒体广告等进行宣传。
五,产品推广的预算和效果测定;
要想让自己的产品在利润有好的效果,就必须注意产品在推广时的投入和产出比,用最少的投入去的最大的收益,就要考虑到产品的预算。并且在效果上要时刻的测定,万一效果不够明显,就要及时的做出策略调整方案。资金预算分配方法:地理区域分配法,产品分配法,时间分配法;
⑻ 产品推广策划书
产品推广策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况,财务支出结构
2. 企业生产能力,产品质量,生产水平
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况,财务支出结构。
2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)
2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。(提供原则或标准)
1. 产品。
1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)
2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)
2) 符合产品定位?
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告:诉求点
2) 人员推销:
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行&实施(建议方案)
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
五. 销售管理
第五部分 结束语
⑼ 产品推广方案
产品上市推广策划方案撰写格式
一、前言
1、策划背景分析
(1)企业简介
(2)产品简介
2、策划任务和目标
3、策划主要思路和创新之处
二、某产品市场分析
1、某产品市场现状分析
(1)上市推广的契机
(2)竞争
2、某产品市场潜量分析
3、消费者分析
(1)需求分析
(2)购买行为分析
1)消费场所分析
3)消费者了解产品信息的媒体分析
4、市场竞争分析
(1)竞品产品分析
(2)竞品价格分析
(3)竞品渠道分析
(4)竞品促销分析
三、某产品SWOT分析
四、某产品上市推广目标与定位
1、上市推广目标与策略思路
(1)总体目标
(2)策略思路
2、产品定位
3、市场定位
五、某产品上市推广策略
1、上市推广基本策略
(1)上市推广对象
(2)上市推广区域
(3)上市推广方式
2、价格策略
3、分销策略
(1)渠道模式
(2)渠道成员选择
(3)渠道促进
4、广告策略
(1)广告目标
(2)广告地区
(3)广告对象
(4)广告主题
(5)广告媒介
(6)广告创意与表现
1)移动电视广告
2)轻轨广告
3)网络广告
4)电台广告
……
(7)广告排期
(8)广告费用
(9)广告发布周期
5、促销策略
(1)促销对象:
(2)促销范围:
(3)促销目标
(4)促销活动
1)前期
2)后期
六、某产品上市推广费用预算与效果预测
1、费用预算
(1)广告费用
(2)促销费用
(3)费用合计
2、效果预测
(1)推广事前预测
1)消费者征询
2)专家意见征询
(2)推广过程预测
(3)推广效果预测
1)分销效果
2)广告效果
3)促销效果
七、某产品上市实施计划
1、任务计划
2、实施计划
(1)分销实施计划
(2)广告实施计划
1)移动电视广告实施
2)轻轨广告
3)电台广告实施
4)网络广告实施
……
(3)促销实施计划
1)促销提案一
①方案细则
主题:
时间:
区域:
对象:
活动方式:
②活动详细说明
2)促销提案二
促销提案三……
3)广告配合方式
4)活动步骤
①前期
②中期
③后期
5)执行控制
6)意外防范
⑽ 你好,商品推广活动方案怎么写
产品推广策划方案一、推广主题
产品介绍
1、产品优点:以氙气灯为例,可以从以下几个方面列举产品的优点。比如:省电、安全、超亮度、色温性能、寿命、规格等方面。一定压迫写出本产品与相同价位产品相比的优势。
2、产品性能:可以从防水、防震、防尘、安全保护性能等方面描述。
产品推广策划方案二、推广目的
目的一定要明确,同类产品竞争中我们是否站定市场主导地位。如果是,我们现在需要做的就是扩大市场的范围,抓住扩大市场范围来做推广策划。
产品推广策划方案三、推广对象
有车一族,主要是针对在销售店和批发商,而对于这两个地方来说,市场是主导地位的。产品的宣传就两块来考虑,一是大众群体,二是我们的渠道商,建议可以考虑合作形式。
产品推广策划方案四、推广场所
1、主要针对渠道商合作,在零售店派驻促销人员,帮助完成零售店销售,销售所得归销售店,促销人员工资及奖励由推广费用支出。
2、在车展及汽车试驾活动中积极参与赞助,或组织举办,与4S店合作。
3、灯的效果只能在晚上才能更好的体验,而经销商和4S店晚上都不会光顾,建议在城市流量最高的地方摆展台,展示产品。
产品推广策划方案五、推广时间
1、渠道商合作派促销人员,可长达半年时间
2、车展及汽车试驾活动,可一个月组织一次(具体多少次根据效果来定)
3、展台,在节假日和黄金假期做,因为成本可能会高,根据成本至少一次。
展台这个可以这样做,白天可以根据情况在现场发传单,晚上就在人流多的地方,用一张车或两张车,打灯光效果,当然是换了美国先锋venture HID氙气灯的效果,灯光都射向广告牌,这里广告牌就一定要做的够好了,也可安排几个人员发同样的传单。也可弄个对比广告,用了一般的灯做一个比较。
产品推广策划方案六、推广内容
1、促销,这个是个长期的工作。选择市场和某一个经销商都可以。
优惠服务,促销期间价格降10%或是买一赠一活动等等。
2、赞助参与车展及汽车试驾活动
一般车展要打好的灯光效果,尤其是在室内展出的时候,与举办方联系,用贵公司的产品,赠送产品,借此在展厅宣传,或是自己办车展,联系汽车商进驻,用自己的产品在全场打灯光效果。试驾活动就只能是赠送的形式来做了。
产品推广策划方案七、推广运作
1、媒体宣传,这个根据市场来定,如果是全国范围内的话,做好做,如果只是某个城市或是省,根据自己的资金来运作。
2、海报和DM单,这个一定要做,这是最省成本,也最直接的宣传方法。尤其在专业市场和经销商店铺一定要多张贴海报。可以专门组织人员张贴海报和定期更换海报。
3、促销礼品,统一印有公司标示和口号。可以当做买一赠一的礼品,也可以当做宣传使用。
4、不错过黄金假期和人流高峰期作户外广告,除刚刚的灯光打效果外,也可尝试其他方法。
产品推广策划方案八、注意事项
所有推广基本上是针对大众的消费群体,对于批发商,只要产品热卖了,自然也就多进货了。也可以针对开发商给以激励政策,让开发商也集思广益来做产品宣传。比如说,提高批发商的利润空间等,也可以用考核机制,销售到多少,我还可以给批发商更低一些的折扣。