大公司员工活动策划方案设计

⑴ 关于公司员工活动方案的方案

【关于公司员工活动俩个方案举例说明】
方案一：公司员工活动策划方案
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机，而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型，并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
四、策划内容
（一）知识型
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。
财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本。
2.辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力。
3.知识竞答
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。

方案二：公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力， 同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下：
08：00集合，从公司出发。
09：00--09：30集中进入拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
09：30--09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09：45--10：00破冰训练（团队热身）。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10：00--11：45竞技项目：
突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态等等。

⑵ 策划人员职业规划

一、前言[

在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。

二、自我盘点

我是一个（怎样的人），（平时）是家里最大的希望——成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是某某某，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性。但身高上缺乏自信心，且害怕别人在背后评论自己。 （写好的方面，不过，这段课少写）

三、解决自我盘点中的劣势和缺点

所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼，增强体质，以弥补海拔不够带来的负面影响。 （这里要详写哦）

四、未来人生职业规划

根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和英语两方面发展。围绕这两个方面，本人特对未来几年作初步规划如下：
1、充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并作为就业准备。（具体规划见后）。
2、熟悉适应期：利用3年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。

完成主要内容：
（1）学历、知识结构：提升自身学历层次，从本科走向研究生，专业技能熟练。英语四、六级争取拿优秀、普通话过级，且拿到英语口语等级证书，开始接触社会、工作、熟悉工作环境。
（2）个人发展、人际关系：在这一期间，主要做好职业生涯的基础工作，加强沟通，虚心求教。
（3）生活习惯、兴趣爱好：适当交际的环境下，尽量形成比较有规律的良好个人习惯，并参加健身运动，如散步、跳健美操、打羽毛球等。
3、在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，拥有一个完美的家庭。

五、结束语

计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

⑶ 年底公司搞活动有什么方案推荐

范文仅供参考
2010年员工尾牙活动策划方案
一、目的：为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好2011年春节。
二、活动时间：2011-01-24
三、活动地点：待定
四、参加人员：全体员工
其他人员(待定)
五、活动内容简述：（活动分为三大部分）
1、全体员工集体聚餐。
1）餐厅包席。
2）按10（人）×4（桌），另备一桌
3）时间：18：00—20：30
2、员工生日party(11月-1月)
1）公布寿星名单，为寿星唱生日歌，送上祝福
2）张总给寿星发红包
3、“总结2010年成果，追求卓越，开拓创新”为主题的2011联欢晚会开始
1）由主持人宣布晚会开始
2）首先请董事长致词
3）幸运大抽奖：（暂定）
4）礼品派送：由严姐统一购买礼品，所有到场的人员均有纪念品（背包，可在公司先发）
六、具体活动安排如下：
1、到达饭店后，所有员工入席就位；
2、由主持人宣布晚会正式开始；(18：00-18：15)
3、由严总致词，总结公司2009年工作及2010年的展望；(18：20-18：30)
4、主持宣布本年表现卓越的员工名单。(19：00-20：20)
4.1由尹经理抽取三等奖2名，再由协理抽取三等奖2名，并让中奖者上台讲话。（奖品：DVD一台）
然后由获奖者抽出幸运现金奖：每人抽一次，现金：100元/人。主持人加抽一次。共5人获得幸运现金奖。
4.2由张总颁发：优秀员工奖和奉献奖。请获奖员工讲话，合影。
同时由张总抽出二等奖，并让中奖的三位幸运儿上台发表讲话。（二等奖3名，奖品：相机1台）由获奖员工抽取幸运现金奖200元3名，每人抽一次。
4.3由尹总颁发：积极参与奖和爱企敬业奖，请获奖员工讲话，合影。
同时由尹总抽出一等奖，让中奖者上台讲话；（一等奖2名，奖品：手表1块
），由获奖员工抽出幸运现金奖500元1名。
4.4由严总颁发：年度精英奖和进步奖，获奖员工上台讲话，合影。
同时由严总抽出特等奖，让中奖者上台讲话；（特等奖1名，奖品：电视机1台），由获奖员工抽出幸运现金奖1000元1名。
5、尹总发表讲话：以鼓励获奖员工再接再厉。
6、节目结束，由张总发言总结。结束晚会。(20：20-20：30)
7、晚会结束，吃饭。
六、工作人员安排：
1、晚会主持人：文彩
2、摄像、拍照员：（待定）；
3、奖品控制协调和发放人员：人事部
4、晚会场所布置：人事部
七、活动预算（待议）
1、酒席，5桌，每桌700元。5*700=3500元
2、酒水、饮料、小食品、生日蛋糕：1000元。
3、奖品：水晶奖杯：135*6=810已付；其他（电视、相机、手表：6000
元）已购买
4、现金奖：500+600+500+1000=2600元。
5、员工生日礼金：
共
10
人，合计礼金
1150元）
6、绩优员工奖金：共7000元。
以上项目合计：19460元。

⑷ 公司策划组织去烧烤，请问需要带些什么东西呢

我们上次几个朋友一起出去聚餐的时候带的带些有这些啦，吃的、喝的、调料、烤架、竹签、碳、零食、水果，当然了，你也可以根据自己的喜欢带些东西。

⑸ 年会策划方案详细流程

1、贺岁大片《财神到》 录制新年贺岁大片，拍摄《财神到》MV，集团CEO、领导、员工共同参与拍摄，这是属于诺德人的首播贺岁大片！在惊艳的欢笑与掌声中拉开新年晚会的帷幕。

2、主持人登场

介绍晚会内容及到场嘉宾

3、大事记—— 回顾发展，畅想未来

将素材通过胶片和旧电影的形式进行编辑展示，视频特效和色调体现集团发展历程。配合视频特效和怀旧音乐，让现场嘉宾和员工切身感受，回顾集团一年来走过的日子和征程。

4、代表致辞

集团CEO：重点在于表达知恩感、使命感、责任感，对企业员工贡献的感谢及新年祝福。员工代表：重点在于对公司培养自己的感谢以及对未来的美好愿景。

5、抽奖及颁奖

创意抽奖形式：现场摇臂抽奖，调动嘉宾及员工的互动性，活跃现场氛围。制做新年颁奖片花，颁发年度奖项，激励员工积极奋斗，也体现了公司的人文关怀，更增强了团队的凝聚力。

(5)大公司员工活动策划方案设计扩展阅读：

年会策划重要要素：

一、主题：XXX公司年会盛典

1、策划思路

2、活动主体

3、流程策划

二、策划思路

结合行业特征以及LOGO主色调，比如盛典采用金色为主色调，搭配红色，打造隆重大气的年会氛围。

三、活动基本要素

XXX年XX日

活动地点：某某国际俱乐部

邀请嘉宾：集团股东、领导、合作伙伴

活动人数：100-120人左右

活动形式：年会策划盛典晚宴

活动调性： 创意、时尚、国际化

四、主要思想：

将汇聚和共赢两个关键词充分融合到盛典当中通过流程设计以及氛围布置进行传达，让嘉宾和员工充分感受到XX公司融蕴含的 人文精神，也充分体现XX公司作为所有股东及员工的纽带所带来的无限价值。

⑹ 公司组织内部职工文化活动，策划方案征集~

我提几个，别人可以补充
一、30人分成6个小组，每组分2副扑克牌，要求专5分钟内哪个小组将属扑克牌叠的最高，哪个小组就胜出，发给纪念奖品；
二，准备10道简单的智力判断题，全体起立，对于每一题认为正确的请举手，认为错误的不要动；公布答案后，回答正确的继续站着答题，回答错误的坐下，最后站着的，也就是胜出的，发给纪念品；
......别的还没想到，想到再说

⑺ CI策划的CI导入

（一）、CI策划流程
CIS是企业将内部共识及外部形象整合后所呈现的规范化系统，企业可在CI导入过程中借助内部的讨论沟通及外部的调查，重新为企业作一个定位，再将定位加以规范化、符号化，并且透过适当媒介传播。在操作方式上，需配合社会背景、经营环境、企业特征等差异而有所变更。
1.调查阶段：企业文化与企业形象调查
在开始进行策划时，必须对企业的企业文化与企业形象现状做充分的了解。通过企业调查，在充分了解企业思想的形成、企业的使命、经营理念、远景规划、事业领域、员工归属感、组织体制等内容后，才能提出可执行的策划设计方案。调查对象包括企业高层领导、部门管理人员、员工、合作伙伴、经销商、代理商、目标客户等。调查内容是企业文化策略、企业形象策略、品牌策略、产品定位策略、市场定位策略等。调查完成后进行专业统计分析，撰写出调查报告，作为重新定位的依据。
2.定位阶段：整合理念
定位是执行CI战略的重要阶段。在此阶段，战略执行者根据企业实况调查进行各项资料的周密分析，结合对未来经营的前瞻性判断，确定企业的经营思想。
3.演绎阶段
如何在视觉中表现企业理念，如何在行为中贯彻理念是CI战略的落脚点。企业标志是将定位概念具体化的主要步骤，在企业标志的设计过程中，色彩、线条都是企业个性的表现，即是反映定位的工具。 VIS的完整性，在于对企业logo、标准化、色彩计划、辅助系统及要素组合做出明确的规划。
在行为识别系统中，战略执行者要根据企业的实际情况和企业理念的要求对员工在日常工作中的一言一行、一举一动进行规范。通过实践证明，对员工的行为进行规范的引导有利于形成积极的企业文化，有利于塑造良好的企业形象和品牌形象。
（二）CI战略实施
1.企业理念识别的实施
实施企业理念就是使企业理念成为组织共同的价值观，让每一个员工都奉行遵守，自觉地按照这一企业理念去进行各种活动。所以实施企业理念就是对员工的教育，熏陶。如果将企业理念变成具体的条文、规范，视觉识别和行为识别的开发任务还未完成，接下来还需要组织各种活动，让规范变为每一个员工的行动指南，并深深植根于他们的意识深处。
2.企业行为识别的实施
行为识别的实施方法，必须要有创造性，能够创造出新颖、强烈、非同寻常的理念表现形式。企业行为识别的实施过程中，创造性是十分重要的，这种创造性的一方面来自于专门负责此项工作的人员，另一方面来自于广大员工。所以在其实施中，一定不要墨守成规，应当大胆采取新的措施，如广大员工尤其是年轻员工的自由创造精神和新颖建议、企业外有关人员的文化思想和建议。
3.视觉识别系统的实施
企业内部标准化、规范化管理涉及到企业工作的多个方面，但是比较直观且有代表性的是企业建筑群标识及色彩的统一，办公用具使用合理、规范，员工服饰标准，并且岗位识别分明，各类标牌、展示牌图文标准、标识统一，标志醒目。
4.CIS的管理与监督
CIS的执行，在设计制作完成后并没有结束，由于CIS担负着代表企业形象的重任，因此对CIS的管理，是CI战略后期的工作重点，需有专人为CIS把关，才能使形象一致。
(1).企业CI发表计划
CIS导入企业之日，一般为对外正式发表之时。企业CI的发表计划同时也是企业向社会公众第一次展示自己企业形象的计划。所以，应该十分重视CI发表计划。对外发表除了明确传达公司的CI战略主旨外，还应把CIS的具体内容清晰的展示出来。
(2).企业CI管理手册
CI管理手册是企业CI战略的标准系列手册，是企业实施CIS的技术保证和管理手册，是在CI策划、设计并经企业确认后的规范性文件。CI管理手册在企业中的日常管理也应有制度保证，CIS的导入工作必须符合CI管理手册的要求。
5.对于上述企业识别系统的实施管理，企业应建立专门机构，专司实施监督和运作管理之职能。企业通过CI战略的实施可以采用加深强化公众的注意力和兴趣，产生对企业的好感。

⑻ 如何策划年会，怎么策划好一场公司年会活动

湖南荣智文化活动策划公司成功策划一场年会的步骤有哪些？

1、分工明确，提高工作效率

首先应该成立一个专门的年会策划小组，成员需要经过筛选，确保组内成员能够各司其职。当然也可以找专门从事活动策划的公司全程策划。

2、回顾过去，展望未来

回顾一下这一年来公司发生的各种大小事件和热点，如重大事件、有意思的公司传统、公司实行的新方针，定下的新目标等，可能很多新员工都不太熟悉呢，这样做能引起同事们的共鸣。

3、展示公司理念

激发创新活力现代优秀的企业在举办年会时，都越来越注重与企业文化的融合。没有公司特色文化的公司年会，只是一般的聚会，起不到年会能够体现的重要价值，没有进步相当于退步，所以，公司不惜耗费大量人力、物力、财力来策划一次成功的年会，对于策划公司来说，高端精致一向是我们的追求。充分了解一个企业内部的文化，企业员工在哪方面的工作上名列前茅，把一个好现象、好事迹用活动的内容表现出来，才能够给人以深刻的印象。

4、创意节目方案你想好了吗

即使想象力有限也要创意十足，试想，如何只是简单的走完流程，那么这个年会有何意义呢？

找准公司年会的主题基调，在此基础上调动想象力，保证员工对年会节目内容感兴趣。将公司在年会中想要要传达和表现的内容考虑进去，提供一个畅所欲言、振奋人心的机会和平台。策划公司的策划人员会根据公司要求和特色设计非常符合客户公司的创意节目。

5、员工的参与度

在策划年会的时候，员工的参与度是很重要的，策划公司会在看节目的时候添加一些需要全员参与的小节目，这样要在保证节目的质量的同时让所有员工互动起来。在这个环节可以适当的丢弃一些老套的形式，小游戏的设置以性格不同，特长不同的员工为选择标准，更加人性化的同时也能增近同事与同事之间的距离。

6、完美的结尾

收尾工作同样重要，在兴奋过后，感动之余，结尾的展示能够让人更加深刻地记住这次年会的各种体验。领导的总结、激励、同事之间的祝福，年会纪念物等等，这些都能让员工们感受到企业与自己之间的亲切感，也不会让这次年会所要传达的理念转瞬即逝。

⑼ 请问各位大吓,公司员工业余文化活动的项目有哪能些如何做一个年度策划书

也只能给你一个大致的模式.具体的还需要根据你厂习惯的风格来做.
1, 就是要将一年分成4个季度来安排.
春天适合的活动有哪些? 天太冷的话, 可以搞一些市内的活动, 如乒乓球比赛, 游泳比赛, 羽毛球比赛等等, 可以分车间或自由组队形式来循环比赛. 得出优胜奖加以奖励, 不过最好做到人人有奖以提高积极性.
夏天的活动项目就很多了, 举行一下厂职工家庭日, 就是让职工将家人都带出来, 集体的出去走一走, 去去公园, 海边野餐什么的, 工厂可以补贴一些, 再自费一部分. 工厂可以给老幼准备一些礼物.当然条件允许的情况下, 可以举行一次夏季旅游. 若是职工太多, 可以选择季度旅游, 春天可以去风景区或动植物园踏青, 并野餐. 夏天可以举行游泳, 樱桃采摘等项目.
秋天可以举行市内外大型活动, 如K歌比赛,保龄球比赛, 市内运动会(主要搞一些娱乐性比较强的项目,男女都可参加的项目),室外还可以学习一下学校时的运动会, 毽球比赛,足球比赛,田径赛,拔河,跳远等等.
冬天的话也不错啊, 滑雪, 温泉等等.
2, 除了大项目以外, 还可以搞一些文化味道浓一些的项目, 如:办一个厂报, 让职工投稿, 当然可以给一些奖励的都. 再弄一些什么读书日, 捐助日, 妇女关爱日等等.如果你的预算允许的情况下.
基本上你的报告就可以写成了吧. 我觉得你再简单的加以描述和美化, 你的Report就可以提交了.
等待你的好消息.

⑽ 公司组织员工羽毛球活动，每周一至二次，活动策划方案，不要比赛方案。谢谢

羽毛球俱乐部章程
1．俱乐部宗旨
活跃公司职工的业余文化生活，组版织职工进行文化、娱乐、健权身活动，体现公司对员工身心的关怀，同时使广大员工在紧张工作之余能加强身体锻炼,并通过有益的业余文化体育活动增强团队意识，提高身体素质从而圆满完成公司的各项工作。
2．俱乐部成员
羽毛球俱乐部会员：28人
俱乐部对公司的所有员工开放，欢迎大家积极参与这项活动。
3．活动地点：
市老年活动中心：
温泉小区体育馆：
4．活动时间
 羽毛球活动每周两次：
周三晚（18:00 - 20:00）老年活动中心
周日上午（10:00 - 12:00）温泉小区体育馆
5．其他非固定活动：参加外企及其他公司组织的羽毛球比赛。
6．注意安全：请大家在运动前一定要做好准备活动。在打球过程中注意保护自己，避免受伤。如果意外受伤了，要积极治疗。
7．会费收取方法
 羽毛球，公司员工：每人年费200元；非公司人员：每人年费300元。
此管理章程自2012年1月1日开始生效。
羽毛球俱乐部
年-月-日