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全年宣传方案策划

发布时间:2022-01-31 19:27:27

1. 请问全年宣传方案的格式怎么写

格式有几大块如下:
1目标客户群分析(年龄段、喜好、获取信息平台渠道、获取信息时间、)
2市场分析(同类竞争对手分析、市场主流格局)
3根据以上分析,商品面对市场需求,全年可分为几大阶段

然后是你的商品的特色与时间段在市场中的具体布局了。你没说产品是什么,没法多写了。
希望能帮到你。

2. 有什么新颖活泼的活动宣传方案吗

活动复分几种:
一、实制体的活动,现场秀,这样的活动具有区域的特点,只要利用当地媒体就可以得到好的效果;要善于造势;
二、网络活动,这样的活动是针对全国,甚至是世界的,所以要在门户型的网站进行,这样的费用也相对很高的,建立QQ群,在各种论坛,最好是相关的论坛,可信度高的论坛进行广泛宣传;杂志上也可以发一些广告。
祝你成功!

3. 宣传推广方案

新闻推广主要的作用是为了提高权威性,现在不管是公司还是品牌都少不版了提高知名权度,我公司在锦随推那边发的,目前国内知名度比较高的新闻媒体有人民,网易,新华,搜狐等,但这种费用也非常的高,建议结合自己公司的实际情况选择。

4. 宣传策划书的具体格式

格式与样例
一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。
二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:
注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;
2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
社团活动策划书格式要求
一、 策划书名称
写清策划书名称,简单明了,如“xx 活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、 活动背景、目的与意义
活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。
三、 活动时间与地点
该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。
四、 活动开展形式
协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、 活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、 活动开展
作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:
(一) 活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);
(二) 活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);
注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
(三) 活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);
注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

七、 活动经费预算
经费预算要尽量符合实际花费;写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理(报销时附正规发票)。如果大型活动需要资金赞助,联系社团联外联部。
八、 活动安全
对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾,除写明策划单位、策划时间以外,协会负责人须亲自签名,并盖上协会印章,以示责任。
附:注意事项
1、 本策划书格式要求只提供基本参考方面,为必须内容。在此基础上,社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写,做到内容充实、版面安排得当。
2、 本策划书格式要求只对策划内容作出规定,策划书字体、版面排版得当等不作统一要求,但各社团要保证策划书样式规范、美观。
3、 如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面,作为附录部分。
4、 策划书电子版须妥善保管,以备后用。
5、 活动策划书应尽量于5—7天前上交活动管理部。

社团活动策划书格式要求
为人垫砖;为人开窗 2009-10-09 15:37:25 阅读721 评论6 字号:大中小
一、策划书名称
写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义
活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点
该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等等。
四、活动开展形式
协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、活动开展
作为策划的主体部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:
一活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);
二活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);
注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
三活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等);
注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。
七、活动经费预算
经费预算要要尽量符合实际花费;写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理(报销时附正规发票)。如果大型活动需资金赞助,联系社团联外联部。
八、活动安全
对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾,除写明策划单位、策划时间以外,协会负责人须亲自签名,并盖上协会印章,以示责任。
附:注意事项
1、本策划书格式要求只提供基本参考方面,为必须内容。在此基础上,社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写,作到内容充实、版面安排得当。
2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定,策划书字体、版面排版等不作统一要求,但各社团要保证策划书样式规范、美观。
3、如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面,作为附录部分。
4、策划书电子版须妥善保管,以备后用。
一份活动策划,要有几个主要内容板块,有所策划活动的活动目的、活动题目、活动意义、活动准备、以及具体活动内容等,活动后最好有份活动总结,这样子为下一次活动做好铺垫。
某学校某社团的一份活动策划方案范文
一、活动的目的

好的活动策划,要适合团队的建设发展需要,活动内容丰富多彩,对团队精神的建立具有非常积极的意义,培养参与者的市场经济意识和创业意识,认识市场规律和规则,真正做到学以致用,活学活用,并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。
二、活动题目
春季分组登山比赛
三、活动意义
通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神
四、活动前期准备
由社团组织部负责参与活动同学的组织工作,xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作,xxx负责本次活动的赞助工作 。
五、活动形式
分组,每组自主选出队长,由队长带领,自主选择登上线路,想到一组获胜。
六、活动目的
通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识
七、活动总结
通过这次活动,使我们社团成员间的关系更为密切,团队精神得到了进一步升华,内部合作更加默契,各部门对于各自职责更加明确,同时也发现了工作分配时的不足,对以后社团建设有非常好的借鉴意义。总体来说这次活动非常有意义,以后 也会长期的搞下去。

xxxx大学xxxx社团
——年——月——日

5. 宣传策划方案样本

火红5月 疯狂热卖21天
一、活动宗旨:5月长假过后,市场上会出现短暂的低迷,消费者对于商品的选择也多数为日常消费品为主,门店经过上一档的“撼价大满贯 狂欢中大奖”系列活动后,整体销售都有了明显的上升,具体数据如下:食品区较前期销售提升15%左右,非食品区较前期销售提升20%左右,生鲜区较前期销售提升28%左右,整体销售较前期提升20%左右,来客数较前期提升14%左右,客单价较前期提升5%左右,为了更好的抓住这一契机,特推出本次特别企划活动。本次促销将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销,拉动周遍顾客群,有利迅速的占据市场,稳固周遍顾客群,从而树立家润多良好的公开形象。
二、活动时间:2007年5月12日——2007年5月31日
三、活动内容:
火红五月 疯狂热卖21天第一波(5月12日—5月20日)
本阶段为延续51长假期间的销售热潮,且为此次活动的首航阶段,故本阶段要求在特价商品选择上,应为力度大、商品敏感性强、顾客购买量大的商品。形成一定的群众口碑,并且在宣传和推广上有新颖的突破。
促销品项选择:
生鲜区:促销品项30支
惊爆价蔬菜2支(为每日现采,在市场中占据价格优势的蔬菜)主要为早市提供。
肉类1支:如五花肉:5.98元/500g
水果类(应季水果)如:无籽瓜:0.88元/500g。
日配惊爆价商品:冰淇淋2支,水奶2支。
水产惊爆价商品1支
正常促销商品20支。
食品区:促销品项50支
敏感性促销商品20支,在促销商品选择上要求能达到量的商品为前提。
液体课:主要为应季饮料:如可乐、橙汁、冲调饮料、水奶等。
粮油课:主要为上量的日常生活用品:如油、袋装米、面等。
干杂课:主要为休闲零食、饼干、熟食等。
洗化课:促销商品选择为:纸、洗发水、沐浴露、杀虫水、蚊香、防晒用品等。
非食品区:促销品项20支
建议在应季商品上做重点宣传、商品选择上多为应季的惊爆价商品,能整体带动2楼人气,同时在类别促销中选择在市场上具有一定价格优势及竞争力的商品来带动整体的销售。如:泳装展、凉席、T恤、短裤等。
疯狂热卖 超级送送送
活动内容:5月12日—5月20日,凡一次性在家润多购物满额的顾客朋友,即可凭电脑
小票至活动中心领取您心仪的礼品。
48 价值3元的礼品一份 (建议为3元左右的洗衣粉一袋)
58 价值5元的礼品一份 (建议为大瓶装鲜橙多一瓶)
98 价值10元的礼品一份 (建议为10元左右的纸一提)
费用预算:(3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天)*9天=22050元

火红五月 疯狂热卖21天第二波(5月21日—5月31日)
在经过了第一档强悍的促销攻势后,预计在销售和来客数方面都得到了一定的提升,为了更
的稳固市场占有率,并有效的提升投资回报率,特做出第二档促销,有效的对于市场进行洗
涤,巩固家润多在五里牌社区给消费者低价、商品齐全的形象。
商品品项选择:
生鲜区:以应季水果、应季蔬菜为主
食品区:以特价油、袋装米、面、洗化用品、防晒霜、沐浴露、杀虫水、碳酸饮料、“啤酒
饮料节”果汁等。
非食品区:以电风扇、空调、凉席、丝袜、游泳系列等。
疯狂刮刮乐, 幸运赢大奖
活动时间:2007年5月21日—5月31日
活动内容:凡一次性购物满48元以上的顾客朋友,凭电脑小票,可参加即刮即奖赢大奖的刮刮乐抽奖活动,98元2次,买的多机会多,越刮越有劲,以此类推小票不累计,最多不超3次(外场专柜、大家电不参与此项活动)。可幸运获得以下丰厚奖品:(见奖品设置:)
一等奖:价值300元礼品一份 (总计4份)
二等奖:价值30元礼品一份 (5份/天)
三等奖:价值10元礼品一份 (20份/天)
四等奖:价值3元礼品一份 (100份/天)
五等奖:价值1元礼品一份 (500份/天)
费用预算:(1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天)*11+300*4份=13850元
本次促销活动将在上2档特别促销的基础上,加大宣传力度,并营造出更加浓烈的店内氛围。通过一定的让利、从而拉动顾客群,提升来客数、从而提升整体的业绩。预计在促销期间,食品区毛利率维持在9%左右,非食品区毛利率维持在14%左右,生鲜区毛利率维持在8%左右,全店综合毛利率维持在8%左右。
活动人员安排:
日期 上午 下午 日期 上午 下午
12 刘敏 企划人员 罗毅 企划人员 22 财务人员 企划人员 陈阳 企划人员
13 李琼 企划人员 汤志芳 企划人员 23 刘琳 企划人员 吴新云 企划人员
14 周元非 企划人员 唐群 企划人员 24 刘常鑫 企划人员 徐明 企划人员
15 袁园 企划人员 文晏平 企划人员 25 财务人员 企划人员 袁佳 企划人员
16 邓桂云 企划人员 胡涛 企划人员 26 杨跃文 企划人员 邓凯 企划人员
17 万燕 企划人员 王震 企划人员 27 冯春 企划人员 钟晖 企划人员
18 财务人员 企划人员 李元龙 企划人员 28 罗伟丽 企划人员 涂迎宾 企划人员
19 付小明 企划人员 王欣 企划人员 29 潘奕 企划人员 彭峥嵘 企划人员
20 刘亚中 企划人员 高维 企划人员 30 财务人员 企划人员 许锋 企划人员
21 马岳梅 企划人员 王海荣 企划人员 31 王敏 企划人员 周建章 企划人员
四、费用预算:
1、2档DM印刷费用:0.38元/份*5000份*2档=3800元
2、信息平台短信费用:0.04元/条*10000条*2档=800元
3、店内布置费用(喷绘、写真):1000元
4、“疯狂刮刮乐, 幸运赢大奖”促销费用:13850元
5、“疯狂热卖 超级大换购”促销费用:22050元
6、刮刮卡印刷费用:600元

不知道是不是你要的

6. 企业宣传策划方案怎么做

一、量身定抄制提供精准的宣传方案
现在市场变的很快,很多企业都有这种感觉,在对外推广运营时不知道该如何运营,在这时候企业应该与活动策划公司合作。只有活动策划公司是专门做市场研究以及市场推广,可以很好的帮企业提供一个明确运营推广方向。
二、把握活动宣传推广时机
活动的宣传除了要切中需求外,更不能忽视时机的把握,选对时间或抢尽先机,对一个好宣传活动而言,好比如虎添翼。一位从事多年策划人员告诉小编,一个市场稳定、销售通路健全的产品,活动的广告宣传的安排已成例行公事,难有太大的改变。至于一个成长期的新产品,前景未明,市场变数有多,需要很好的拿捏宣传时机。
三、适当监管宣传进度
策划一场企业宣传活动,活动策划公司应站在一个主导位置,跟进宣传的进度,宣传情况,适当时提供专业意见。
活动策划公司为企业提供宣传活动时,在沟通时很容易出现分岐,这时活动策划公司应该站在客户角度考虑,去沟通解决问题。

7. 宣传活动策划方案

编一本精美的简易的宣传手册,告诉你的宣传对象你们想干什么,你们能干什么,你们可以免费为他们做到什么程度,然后是联系电话和办公地址,再然后就等着他们…………

8. 如何才能做好品牌年度宣传计划

品牌年度传播计划,这是一个很能吓唬人的概念,很多时候会被负责品牌管理的总监当作向老板和上司申请下一年度预算的工具,也被广告咨询公司当作“专业”的幌子。仔细推敲起来,品牌年度传播计划,看起来是一个“伪计划”、“伪规范”、“伪专业”的代名词,因为“年度”的时间过长、“传播”的内容太多、“计划”的要求太细,而被很多管理者视为“不可能完成的任务”,或者干脆就是表面功夫:即使有了这么几张纸,具体执行下来只会是面目全非,白忙活一场。 然而,尽管明知道是白忙活,好多企业,特别是规模大一点的企业,每年年底,还是要折腾一番,是赶时髦充面子吗?不是。老板也知道这东西如果做得太细,细到每个月在某一个电视频道上花费多少银子,纯粹是在做一场好看的数字游戏,没有实际意义。老板让品牌管理部门的工作人员去做这件事,更多是为了让下属对下一年度的生意提前做好心理准备:生意从哪里来?销售目标如何实现?为完成销售目标需要解决哪些问题?解决这些问题应该采用什么样的营销 From EMKT.com.cn 寻找生意的突破口,是制订年度传播计划首先要思考的问题。在未来的一年里,想让企业所有品类、所有品牌产品,在所有渠道和月份都均衡增长,是不可能的。管理者要学会抓重点,集中精力和资源于重点品类的品牌产品上,以重点产品带动周边产品的生意。“集中”,是一个简单可行的生意哲学,但往往被人忽视。管理者为了冲销量,很容易一时冲动,眉毛胡子一把抓,同时推出更多的新产品和开发更多的新渠道,结果精力和资源分散,应该重点扶持的没有扶持好,想重点培育的新产品没有培育起来,两头都没顾上。 找出重点销售渠道和销售淡旺季,然后找出各个月份在重点销售渠道上主推的品牌产品,是生意取得突破的关键。如果是老产品,最常用的方法就是根据该产品的“市场增长率 / 相对市场占有率”比值作为系数,按波斯顿矩阵对企业的所有品类、品牌产品进行归类,巩固金牛产品,扶持明星产品,谨慎对待问题产品,放弃瘦狗产品;如果是新产品,没有市场占有率数据,那就直接通过该产品的重点销售渠道实现突破。 这是一种理性的筛选方式,但仅仅依靠这种筛选方式判断未来把销售重心放在某一产品或渠道上,是不负责任的决策,管理者应该将分析的结果与企业未来的发展战略结合进行考虑。如果整个行业发展的方向是高端产品,那么不管目前高端产品在企业里多么弱势,都要分配一定的资金和组建强有力的团队去培养它,因为它代表着企业未来的生意机会。合理确定目标销量 知道在哪里用力之后,接下来就是告诉自己,下一个年度,业绩上想达到什么目标,销售额要完成多少。目标销售额不能定得太低,因为销售人员的激励和渠道商的返利全都是根据目标销售额来确定的。目标销售额定得太低,销售人员和渠道商不仅没有业绩压力,不会想尽办法提升业绩,而且超额完成部分会让企业的激励与返利费用剧增,直接侵蚀企业的净利润。反过来,目标销售额定得过高,销售人员和渠道商心想死活也完成不了,为了挣钱养家糊口,便会打歪主意捞钱,比如压货、窜货,甚至会携款潜逃,导致企业的经营风险大增。 其实每年的销售额增长,大致是差不多的,除非下一年有重大利好的产业机会出现,或者整个行业出现危机。假定未来一年的市场环境相对平稳,对销售额的增长估计就可以参照前三个年度的平均增长率进行估算,但要稍微拔高一些,好像踮踮脚尖就能吃着架上的葡萄。 有了目标,就可以根据市场实际情况,让销售人员和渠道商一起按月份将目标销量细分到各品类、各品牌产品、各渠道的销量上,这样承担目标销量任务的渠道商才会有压力,他们会琢磨:我现在处于一个什么状况?以我现在的能力和资源,下一个年度我能达到这个目标甚至超出这个目标吗?如果不能,那么传播和渠道上存在哪些问题?还有哪些可挖掘的空间?我该作出哪些调整? 如果这些人是出于生意的角度来考虑,他们应该知道,脱离了渠道生意的品牌传播,是没有任何意义的。做年度计划,本质上是做渠道的销售计划,传播只是用来帮助解决渠道的生意问题。品牌资产是生意的附属积累,没有必要把它作为独立的目标进行考核。再说要准确地考核知名度、美誉度和忠诚度指标,并不是一件容易的事,似是而非的市场调查数据并不能说明什么问题。不要过于迷信市场调查,管理者应该多往市场一线跑,站在柜台前卖货,要在柜台上写传播方案,那样才更有意义。 做市场调查要讲究方法,管理者不要过于依赖第三方市场调查机构和企业内部的市场调查,那些图表和数据作为参考还可以,但千万不能把它们作为决策的唯一依据。生意是从柜台前一个个产品的销售中做起来的,对于目前的生意处于什么状况,为了达到目标销量生意的策略该如何调整,没有谁比市场一线的销售人员更了解。要了解实际的生意状况,就要多倾听市场一线销售人员的意见。为了了解顾客的真实想法,就要多跟顾客交流,站在柜台上卖货,弄清楚以下问题:哪些人在买?他们为什么要买,买去干什么,对产品的评价是什么?他们为什么不买,不买的顾虑和担心是什么?如果要将信息传递出去,那么如何以最低的成本、最快速度把信息准确地传递给这些人?扎扎实实做好基本功 广告和公关活动,就是要强化顾客的购买理由,消除顾客的购买疑虑;媒介投放,就是根据目前要传递的信息,找到合适的表现媒介,然后以最低的成本、最快的速度将信息传递给顾客,这就是基于生意的品牌传播,根据这种思路做出来的传播方案,才能实实在在地解决渠道生意上的难题,对症下药,不浪费一颗子弹。 有很多人故弄玄虚地说营销是一门艺术,弄得很复杂,令人望而生畏。但经验和事实告诉我们,要将一件事情做得既对又好,不管是组织结构还是所用的方法,都一定要“简化”。做传播,扎扎实实做好生意上需要解决的一个个问题就好,做好每一个环节的基本功就好,没有必要弄得那么复杂,以粉饰自己“专业”。 明确了目标和需要解决的问题后,管理者要做的就是将销售人员和渠道商召集到一起,商讨解决问题的方案。方案要细化到每个月,要把广告、公关和促销活动协调在一起。为了解决生意难题,讨论得越详细越好,只有销售人员、渠道商达成共识,大家才能把力气拧到一处,团队协作,最怕的就是一个人一个想法。 当然,有一点不容忽视,就是为了更好地执行方案,必须在团队全身心投入战斗时,做好后勤保障工作:缺少人手时,要将储备人员及时调上前线;人员有想法,工作动力不够强时,要做好思想工作,让团队拧成一股绳;在渠道商和销售人员的激励上,要将生意重点与激励、考核紧紧联系起来,论功行赏,有错则罚。生意如行军打仗,有好的作战方案,更要有一帮铁兵去像虎狼一样执行,那样才能将劳神费力做出来的品牌年度传播计划落到实处。

9. 宣传策划方案

路过此地,顺便留话:1个人想出来的策划是垃圾策划!一个好的策划肯定需要多人的思考参照.讨论问题才是大学生做的,1个人不懂还写出来了策划那肯定是对产品以及自己商家消费者不负责.442186肯定是没读大学才说出勒种话的,没经历过不怪你!你应该是不看新闻吧,中国科技在世界上还是算比较领先的国家.美国现在都不用航天飞机了,那个是老科技了!能上网问这才是好的学习态度,不问在床上窝起最后还交差那不是滥竽充数哦!<不能帮人也不要讽刺人,这样心态不好.不懂就问乃高人也.不懂装懂乃低人也.自己没文化了何必还说有文化的人呢>
策划其实抓住几个重要点就好了.产品特点,消费群体,新药主要宣传的就是他的独特疗效,适合人群.围绕这个进行策划就OK了.时间地点预算这些把握大众心理选择居住人多的地方,可以小区,步行街什么的.时间放弃上班时间最好.活动最好可以想让大众参与的,这样宣传效果好些!

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