⑴ 【“战疫”之下】 汽车经销商生存现状白皮书——凯迪拉克
辽宁省某凯迪拉克4S店总经理“杨雄”寄语:新冠疫情是对全国人民的巨大考验。汽车经销商因经营成本巨大,受到冲击也较大。疫情之下,我们要为客户提供更安全,更主动的服务,让客户享受到品牌专业带来的安全感。员工是我们企业发展的根本,尽快调整企业结构,形成良好运营环境,保障员工收入,进而能够为客户提供更优质的服务。相信通过我们的共同努力定将战胜新冠疫情。
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⑵ 近年来,凯迪拉克在全球各地的销售情况如何要具体数据说明
第一大市场:北美
从近5年的业绩来看,凯迪拉克的表现堪称完美,凯迪拉克在2001年至2005年的全年销量分别为17.2万辆、19.9万辆、21.6万辆、23.4万辆和23.5万辆。
第二大市场:中国
2010年1-5月: 凯迪拉克1-5月累计销量达5666辆,同比增长149%。通用今年凯迪拉克销量翻番的目标没问题!
随着型谱及销量增加,凯迪拉克必然要扩张网络。陈威旭告诉记者,目前一共有45家4S店,到今年年底希望能够达到60家。
至于欧洲 中东 南美什么的 看下面的吧 销量不好 列举不出具体数字
http://auto.ifeng.com/focus/information/20100617/346695.shtml
⑶ 凯迪拉克或将进行品牌转型
近日,我们获悉凯迪拉克或将启动品牌重组计划。主要是针对未来市场变化,从车型到定位进行一系列的转型。主要有四大方面。分别是在电气化,中国市场,全新的命名方案,自动驾驶方面。
L3自动驾全面普及,允许放开双手
凯迪拉克的L3自动驾驶系统,SuperCruise(官方名称为“超级智能驾驶系统”),这不仅是首款应用了高精地图的驾驶辅助系统,也是目前国内唯一一款厂家允许驾驶员放开双手的系统(由于相关法规原因,关于“解放双手”的宣传被临时叫停)。而这套系统未来将会全面普及到全系车型上。
总结:
凯迪拉克作为美系豪华品牌,始终只能在美国市场,中国市场有一定的知名度。在欧洲市场没有多少消费者认可,然而凯迪拉克却也有自己独特的黑科技,有自己对豪华的理解,而且美国和中国对豪华汽车的理解有些地方也是相同的,那就是对操控不太重视,对舒适,豪华看的更重要。因此未来中国将是凯迪拉克转型的重要市场。
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⑷ 中国最实战的营销策划公司
您好,关于营销策划公司来说,成立的时间长,接触的案例多,基本上都没有太大的问版题,其实您权问的问题有两个主要的点,一个是营销策划,一个是实战
在营销策划这个点上,您要看的是这个咨询公司给您展示的基本是什么案例,是做LOGO设计包装设计的,还是做战略规划营销策略的,或者是做招商加盟的,还可以再看看之前服务客户的合同,做的都是什么工作内容,这个把握好了,最起码大方向不会错。
在实战这个点上,上面我也说了,成立的时间长,接触的案例多,还有一个要注意的,就是整体项目的负责人,有的公司把最有经验的推出来,可是最后干活儿的都是下面的员工,一定要在合同里注明了全程由某个老师负责。
还有不明白的可以追问。
⑸ 凯迪拉克品牌是那一年进入中国在中国的几款车型都分别做了那些市场推广工作或者广告
2004年6月7日,上海通用汽车发布凯迪拉克品牌。
进入中国以来,凯迪拉克在产品、服务、品牌营销等各个方面,实现创新突破,逐步成为中国豪华车消费者所忠爱的品牌。至2004年,凯迪拉克已拥有6款产品23种车型,涵盖中级豪华轿车、高性能豪华运动轿车、中级豪华SUV、全尺寸豪华SUV等多个细分市场,授权经销商网点超过100家,覆盖全国80多个城市及地区
而目前,凯迪拉克在华拥有超过200家经销商和售后服务网络,覆盖全国100多个主要核心城市和地区,但大多数集中在一二线城市。凯迪拉克全球副总裁兼凯迪拉克市场营销部部长安德里斯沙夫表示:“一、二线城市豪车市场的增长速度将趋于稳定,新的增长点将出现在三至五线城市。”根据规划,截至到2020年,凯迪拉克经销商网络将增至300家。
⑹ 为什么凯迪拉克进入中国市场之后混得这么惨
在最新的销量报告中显示,中国已经成为凯迪拉克最大的销售市场。
关于凯迪拉克的众多车型,不知道广大车友知道多少?
凯迪拉克xts
配置方面,BOSE音响、无钥匙进入、电动尾门等。搭载着2.0T发动机,其中25T车型的最大功率为250马力,28T车型最大功率为269马力。
凯迪拉克CT6的星瀑式大灯极具标志性,颇具棱角的车头看起来狂野不羁。很多人初次见到都会被他的星瀑式头等吸引,凌厉的车头搭配大灯剖有质感。盾型车标与毫米波雷达整合在一起,美感更加突出。同时,中网造型也采用了家族式盾型的设计,突出品牌标志性元素。
整体上来看,CT6拥有非常长的车身尺寸,流畅的线条与悠扬的D柱使其看起来并不显得蠢笨。5179mm的车身长度使诸多豪华品牌的行政级轿车都望尘莫及,而这正是凯迪拉克的常用招数。
⑺ 凯迪拉克市场怎样做
不错啊。
⑻ 品牌策划的七种新营销模式具体有哪些
品牌策划的七种新营销模式具体有:
不按套路出牌营销
很多企业是不按套路出牌的,他们取得了成功。北京立钧世纪营销策划机构营销策划专家任立军常说,成功营销的差异化要做到20%就适可而止了,其他80%要做与行业企业相同点。事实上,偏偏有些“愣头青”企业听不进去,他们不走寻常路,进行接近100%的差异化营销策略,取得了成功。比如饮料行业里的露露、加多宝等等,比如休闲食品行业中的丹夫华夫饼,比如汽车行业里的比亚迪等。可见,这些有远见的“愣头青”企业还是相当具有战略思维的。
品牌插位营销
在高档车市场,奔驰张扬尊贵与舒适,宝马宣扬驾驶的乐趣,风头似乎被这两者占尽。而凯迪拉克喊出了“玩”,它强调车子本身的个性。坐奔驰,开宝马,“玩”凯迪拉克———与强者共舞,让消费者记忆深刻。
智谋营销
美国人发明了一种生发药,效果十分明显。在英国少有问津的情况下,英国商人乔治雇用20位秃头男性做销售,在他们头上写着“PKD生发药”,天天招摇过市。很快伦敦当地大小报刊纷纷登载这则新闻,于是英国人对生发药功效深信不疑。因此乔治大获成功。
中国企业不得不努力寻找并制造一种有别于竞争对手的差异。只要注重广告策划与创意,总会带来许多商机。
现丑营销
巴黎某报纸一则广告:“兴隆牌保险柜最大的缺点是必须用密码开锁,否则要用焊枪切开。记密码有困难的人,请不要使用兴隆牌保险柜,免得麻烦。”似乎在暴露自己的“缺点”,其实这正是兴隆牌保险柜的与众不同之处。
做广告,自吹自擂,实不足取;来个反弹琵琶,不失为一种诀窍。只要“贬”得恰到好处,也会收到“无心插柳柳成荫”的奇效。
惩罚营销
惩罚营销是通过广告戏剧性的渲染目标客户,只有使用本企业的产品才能达到目标客户更高的愿望以及改变消费者传统消费行为的终端营销操作。
施乐陶,高质量的果酱品牌,但是很多新顾客不愿多花3芬尼购买。于是,施乐陶在广告中打出“一次节约了3芬尼,一周可以节约20多芬尼。”结果,销量提升了30%。它的成功之处就在于深度了解消费者的自卑心理,先施以同情,再把消费者从低谷中拉出来。
赔本营销
台北市最大的环亚饭店的老板是台湾女强人郑绵绵。她在饭店还未取得营业执照时故意提前营业,结果被当局罚款36万元。未正式营业就被重罚,此举成为台湾各新闻单位报道与评述的热点,使未正式营业的环亚饭店轰动一时,随后慕名而来的顾客也络绛不绝。
科学的“山寨”营销
当几年前,山寨电子产品在中国盛行时,人们显然并不待见山寨一词。但是市场上展现的是实力,成王败寇,一旦你的山寨做出水平来,你不但会成功,有可能还会被粉丝们膜拜。这一点,雷军做的小米手机就是成功典范,当然,我们说小米是山寨的苹果,可能会招致无数骂声,但的确雷军先生是在乔帮主的指引之下,走出了一条中国版苹果的路线。难怪,营销策划专家说,市场不怕山寨,怕的是你模仿的不像,你抄袭的不精益求精,你COPY的没一点科技含量。
⑼ 凯迪拉克详细的品牌定位是什么
凯迪拉克品牌形象定位与营销策略思考 顾客买产品是在买他自己的“感觉”,这是顾客通过产品来表现他们是一种什么样生活方式、人生境界。产品一方面作为顾客的使用工具,另一方面通过它向他人间接表达产品的主人是什么样的“形象”,并在产品个性与品牌精神帮助下,让他人理解自己这种“形象”。因此,顾客本身所要追求的“形象”,正是产品与品牌所要表现的。在高端豪华车市场上,宝马表现富有、活力与欲望,奔驰表现富有、尊贵,奥迪表现权利、地位,雷克萨斯表现稳重、成就与令人敬仰。这些品牌所包含“形象”都能在产品设计上找到它们的影子,顾客所要表达的形象就是希望通过产品个性直接找到他们自己的影子。若要成功推广品牌,必须首先成功推广其产品。当产品成功了,品牌的印象会慢慢地清晰地留在人们心中。在品牌发展过程中,产品会一代一代演变下去,产品的个性也会不断变化,然而这些产品所体现的共同东西会凝结在品牌身上,成为品牌的内涵与精神。不同时期品牌下的产品,应该表现不同时期顾客对自身“形象”的追求。因此,一个顾客对自身“形象”的追求应该包含在品牌精神诉求与产品诉求当中。品牌精神最大程度上是对顾客持有的价值观表现,但是考虑到抱有相同价值观的群体有很多,若要清晰表达顾客是一个什么的“形象”,必须通过产品诉求来表现顾客人生境界(或生活方式),而产品诉求恰恰是融合了产品个性特征。当品牌精神,产品诉求,产品个性,与顾客需求(形象)达到完美统一,就会引起市场的共鸣,这种共鸣不仅在潜在顾客意识中,在其他大众脑海中也会产生相同的观念。形象定位。可以将凯迪拉克的“形象”定位为智者、智慧的象征,这种“智者”不是隐市中的智者,而是商业社会中的“英雄人物”。正是因为他们的智慧,可以在他们的领域内披荆斩棘,锐不可挡。而这种境界正是商业社会中企业最高层领导人所要追寻的人生境界,追求这种“形象”潜在顾客很自然地成为凯迪拉克的目标群体。目标顾客的需求点。处于企业最高层领导人,尽管他们事业取得巨大的成就,但是他们隐约感觉到事业发展的瓶颈是来自自身制约。他们渴望实现更大的自我超越,获得更大的智慧,他们渴望智慧能给他们带来更大的力量与自信,具有锐不可当的境界,成就更大的事业王国是他们的目标。其代表人物有通用电气的韦尔奇,万科的王石。产品名称。如果凯迪拉克表现的是这种“形象”与人生境界,那么凯迪拉克的代表性产品名称可以命名为“凯迪拉克·智尊”,喻意“智者,九五之尊”。好的产品名称是成功的一半,它可以给人们带来无限的遐想,表现出强大传播力。产品诉求。产品诉求是对顾客人生境界具体表述,又必须与产品个性特征相统一。智慧因为需要思考与观察,从一个人锐利的目光中可以表现出他的智慧,所以智慧是一种锐利。对智慧的领悟是在一种自我超脱中实现的,是在一种孤独、寂静环境中与自我沟通时发现。渴望智慧是因为希望获得锐不可当的力量与气势。因此产品诉求的人生境界是:“至静至慧,锐不可挡”。与凯迪拉克冷静的外观、锐利的个性是一脉相承的,既有智慧般的锐利,又有锐不可挡的气势。品牌诉求。凯迪拉克“敢为天下先”也正好体现了目标顾客的价值观,即“敢为”与“天下先”,分别表达了价值观的方法与目的两个侧面。广告。广告是最有效最直接把品牌差异化点与顾客需求点实现吻合,由于是推销产品,广告应该是表现产品的诉求,围绕“至静至慧,锐不可挡”的意境。公关活动。公关活动除了提升品牌知名度美誉度之外,应该解释品牌精神、品牌形象,还要告诉大众什么样的人拥有了凯迪拉克品牌,通过大众的所听所见使品牌的观念根植于他们的大脑中。例如,与主流媒体合作共同推出年度“大智者奖”的活动,评选出商业社会中具有大智大慧的商业明星,奖品当然可以是凯迪拉克轿车。不但能够吸引大众眼球注意,而且还能够将凯迪拉克品牌形象与智者、智慧紧密联系在一起,凯迪拉克自然也会成为高端豪华车市场的主角。
⑽ 凯迪拉克目标消费者是哪些
CTS-年轻富二代.
SLS-成功商务人士.或大公司配车.
SRX-有些闲钱的休闲或老板一族.
V和XLR-高端的价格.他面向的只会是高端人群.
凯雷德-暴发户或煤矿老板.