杭州年会的策划方案

A. 到年底了，公司也要准备年会了，在杭州有什么半年会的活动方案呢

现在年会的套路就是聚会吃饭加做一些游戏，然后就是激动人心的抽奖环节。你可以根据预算按照这个思路设计。

B. 2月份我们公司要举办3周年年会，有杭州周年庆策划公司能出方案吗

2月份的活动，现在开始做其实时间已经很紧了，一般大型活动都是要提前一个月开始策划，当然这个还是看活动规模的哈，杭州这边我可以推荐你杭州千钧有限公司，他们做公关活动这块还是挺专业的，公司在杭州拱墅区的远洋国际中心

C. 最全面的公司年会策划方案！

年会，年年不会，这不应该是我们的尴尬。都说要创新，到头来却没有几场真正创新的年会。述职总结、优秀表彰、年会晚宴，这些都是少不了的框架，关键全在“添肉”，如何让她丰满的恰到好处。
举办年会的成功要素
最好成立一个专门的临时小组来具体的负责，这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。
首先：要确定所举办年会的主题，然后围绕着主题进行一系列的策划。
然后：确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。
最后经领导审核后，付诸实施和后期规划指挥。
年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等，来设置不同类型的企业年会，例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。
在策划过程中大家一定要明确策划流程先后顺序的几个要素!
1、年会目的
所有年会无论是答谢客户也好奖励员工也好公司总结也好，无非就是由公司方和员工方两个方面来看：
公司领导方：讲话讲好、活动做好、年会效果好;
员工方：吃好喝好玩好早已过时，新的一年，他们期望的东西有没有盼头?这才是关键，稳定人心、凝聚力量、规划蓝图，这更是精神盛宴。
2、年会主题
一场优秀的年会一定是以一个出色的主题为灵魂依托。
大多数年会策划人的初衷很简单——提高内部员工凝聚力，向员工或客户宣传企业形象，所以大多数人绝对会把主题定位“XX企业十年发展和成就”或“YY企业回顾过去、展望未来”等。
结果是以这样生硬的主题为主轴，导致整场活动的各个组成部分，包括开场视频(基本就是企业历程回顾)、具体节目(集中在时间较长的领导讲话和简单热闹的员工表演)等基本上都黯淡无光。
事实上，如果把“树立企业形象”等同于要推销出去的产品，那么最好的方法不是一味强调自己的产品有多好，而是找一个合适的营销措施让它变得吸引人。
在这里表现为选择的主题要能让参会者产生情感共鸣。
比如
一家以女性职员为主的化妆品公match司要开年会：该公司就把年终会的主题定为“我是女人，也是职场人”，围绕都市女性的职场和个人情感特征展开，通过朗诵、专访、情感互动游戏等节目形式引起参会者的情感认同，反响自然热烈。
这里曼丁文化传播提醒各位注意：通过“情感共鸣”制造主题时，还要match和公司本身的形象气质符合。

D. 最近也不太懂得杭州年会策划承办有哪些不错的选择的呢大家谁对这个比较清楚的呢

这个要根据自己公司的情况定啦！稍微推荐下我们的合作商杭州耀点广告，做的一般都是比较大型的年会和公司对内对外的各种会务服务。如果人数就两三百的话可以找一些礼仪策划公司，蛮多的

E. 年会策划方案详细流程

1、贺岁大片《财神到》 录制新年贺岁大片，拍摄《财神到》MV，集团CEO、领导、员工共同参与拍摄，这是属于诺德人的首播贺岁大片！在惊艳的欢笑与掌声中拉开新年晚会的帷幕。

2、主持人登场

介绍晚会内容及到场嘉宾

3、大事记—— 回顾发展，畅想未来

将素材通过胶片和旧电影的形式进行编辑展示，视频特效和色调体现集团发展历程。配合视频特效和怀旧音乐，让现场嘉宾和员工切身感受，回顾集团一年来走过的日子和征程。

4、代表致辞

集团CEO：重点在于表达知恩感、使命感、责任感，对企业员工贡献的感谢及新年祝福。员工代表：重点在于对公司培养自己的感谢以及对未来的美好愿景。

5、抽奖及颁奖

创意抽奖形式：现场摇臂抽奖，调动嘉宾及员工的互动性，活跃现场氛围。制做新年颁奖片花，颁发年度奖项，激励员工积极奋斗，也体现了公司的人文关怀，更增强了团队的凝聚力。

(5)杭州年会的策划方案扩展阅读：

年会策划重要要素：

一、主题：XXX公司年会盛典

1、策划思路

2、活动主体

3、流程策划

二、策划思路

结合行业特征以及LOGO主色调，比如盛典采用金色为主色调，搭配红色，打造隆重大气的年会氛围。

三、活动基本要素

XXX年XX日

活动地点：某某国际俱乐部

邀请嘉宾：集团股东、领导、合作伙伴

活动人数：100-120人左右

活动形式：年会策划盛典晚宴

活动调性： 创意、时尚、国际化

四、主要思想：

将汇聚和共赢两个关键词充分融合到盛典当中通过流程设计以及氛围布置进行传达，让嘉宾和员工充分感受到XX公司融蕴含的 人文精神，也充分体现XX公司作为所有股东及员工的纽带所带来的无限价值。

F. 在杭州怎么策划一个成功的年会

一．年会的意义:
1.年会的目的：公司内部年会通常是为了拉近员工的距离，给员工营造一种归宿感；而公司外部的年会通常是答谢感恩顾客的支持。所以先确定年会是内部年会还外部答谢年会，也就是确定参会对象是谁，接着就可以选择主题了，如果是内部年会，那主题选择如：生命燃烧、成就梦想、激情燃烧的岁月、、、；若是客户答谢年会，那主题如XX企业感恩大会......
2.操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！
3.企业的灵魂：经营好员工的动力，帮助员工实现梦想
4.年会的核心：让员工体体会到这是一个：价值、成长、梦想、成就同在的一个平台
5.年会的目的：
①拉动员工的需求
a.增强员工的忠诚度。
b.激发员工的激情，体现员工的价值。
c.展示企业为员工的成长提供的平台。
d.共同的梦想共同的成长——员工追求的梦想就是企业的成长。
e.拉近领导与员工的距离。
②拉动顾客需求
a.展示公司的企业文化——好的产品出于一个有健康企业文化的企业，有健康的企业文化的团队才是一个有责任心的团队，而任何一个企业都希望能选择一个有责任心的企业作为合作伙伴。
b.老客户现场分享合作心得，现场口碑传播比任何广告都有效。
c.在会场悬挂10个企业最重要客户的巨幅照片（如公司成立第一位顾客、购买公司产品金额最高的顾客、转介绍率最高的顾客......）
③拉动其他力量
a.邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b.邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。
二．会场的布置:
1.有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。
2.地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。
3.座位安排结合天道、师道、孝道的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4.会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5.公司优秀员工，做成展架放在会场两侧。
6.老板年会中表演节目能拉近与员工的距离感，只要造型与平时工作有很大的反差，一上台就有效果，可参考马云的造型。
三．拟邀嘉宾
1.员工：要求全员必须参加，不可请假。
2.公司各部门领导
3.客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。
4.优秀员工及主管父母：提倡孝文化。
5.重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）
四、岗位安排:
1.成立专门会务组：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！
①会务总监：年会总导演。
②嘉宾接待组：专门接待重要来宾。
③迎宾及礼仪组：负责签到、迎宾、签到戴胸花、带座、奖品传送（同时负责茶歇）。
④演出组：主持人、男女DJ、演员安排。
⑤文化采编组：摄像师、摄像师、化妆师、灯光师、现场采访记者。
⑥物资保障组：礼品、酒水及酒店协调等。
⑦文具组：白板笔、白板纸、白板、拍板擦及其它文具。
⑧礼炮手：如果有颁奖环节通常都会安排打礼炮。
⑨交通组：负责交通接送、自驾车交通指引、停车安排。
⑩财务组：负责年会后结账。
2.围绕流程进行采购：
所需要所需物资：红地毯、追光灯、花环、奖杯、奖牌、嘉宾胸花、礼炮、奖品、条幅、水、茶点等。建议提前一周配齐，以便发现增补有充足时间采购。

总而言之，办年会需要大家齐心协力，如果不想那么麻烦又想举办有水准的年会，可以找活动公司嘛。我们公司去年找的乔爱，还不错哦

G. 年会策划方案

这个是我找到的不过不是北京的，酒店什么的需要自己找哦，呵呵！给你看下部分内容，完整的需要去论坛下载，完全免费的哈：

晚宴加抽奖的年会策划方案
晚会目的:轻松、热闹（不同于以往的自助餐、卡拉OK、化装舞会、各种游戏），让每一位员工都参与到这个特别的日子里，尽情释放自己，娱乐大家。
晚会形式：
一、 地点最好选择一个类似于酒店宴会厅等地方。这样有省去场地变换造成的时间浪费，以及活动的不连续性。
二、 年会所用的时间为从下午到晚上十一点左右，或者是晚饭前开始持续3-4个小时.
三、 开场:晚宴也好,抽奖也好,在一个全国人民都喜气洋洋的日子里,为所有辛苦工作了一年的同事们组织这么一场聚会,本身就是对我们的员工的在过去一年里的肯定,更是对新一年的展望,不论是一个什么样性质的企业,相信这个团队中一定存在着不同的个体,平时的工作中大家可能由于性格的关系,也可能是由于工作性质的原因,在这过去的一年里大家见面可能只是点点头、微笑而过。但在我们的聚会上，更多的应体现的是大家的多面性，以及平时没有机会显露出来的一面，让每一个人都能更有效的融入这个团队中，并为大家接受。从这一点上我介意晚会的形式如下：
…………
http://www.files8.cn/showtopic-254.aspx

还有一个：大宇年会执行案(.doc)
也在那个论坛里面，你可以去找找看！~

H. 年会策划流程方案

年会方案我们大概分为三个方面，时间、预算和流程。整个策划案的细节都是围绕这几方面作为核心点展开的。

在时间方面需要考虑的是，对参会人员来说是否方便，地点是否方便，时间是否充裕。一般来说本地年会比较方便，在物资、人员调配以及成本上，都能进行较好的把控。一般来说，需要至少提前一个月进行年会时间的确定和场地的预订。

重点说一下预算，这也是筹办组和老板们最关心的。办年会一般都是根据企业给出的预算，来做具体工作安排的。这个预算必须提前知道，不然后面的工作很难开展。预算一般是根据城市、年会规模、公司利益方面结合推出的。

在流程方面，年会筹备负责人需要协调各项工作的开展，督促工作按计划进行。在年会人员安排方面，需要最晚在会前一周完成：参会人员名单、参与抽奖人员名单，统计并安排参会人员交通或住宿（如有需要）。

年会的终极目标是激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。希望今天的分享可以给大家带来帮助，预祝您的年会圆满举办！